Talenta
Build a responsive, strategic, and data-driven HR foundation with AI
Pilih topik untuk mulai menggunakan Airene
Nama karyawan
Metode review
Jumlah Review
Periode
Nama Karyawan
Dina Putri
Staff Finance
Metode Review
360-degree reviewJumlah Review
10 ReviewersPeriode
Q1-Q2 2025Nama Karyawan
Andi Tirta
Product Manager
Metode Review
360-degree reviewJumlah Review
7 ReviewersPeriode
Q1-Q2 2025Nama Karyawan
Devina Agustin
Event Specialist
Metode Review
360-degree reviewJumlah Review
11 ReviewersPeriode
Q1-Q2 2025Airene
Dina Putri
Staff Finance
Overall - PA Finance Operations 2025
Performance review
360 review
1 Apr - 31 Jun 2025
Final score
3.9
Dina Putri review summary 
Summarized based on a total of 10 reviews
- Karyawan menunjukkan ketelitian tinggi dalam proses rekonsiliasi dan pelaporan keuangan, meminimalkan kesalahan input data.
- Mampu menyelesaikan tugas tepat waktu dan menjaga ketepatan dokumen, terutama dalam proses reimbursement dan pengajuan invoice.
- Aktif bekerja sama dengan departemen lain dan responsif terhadap permintaan ad-hoc tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan.
- Perlu meningkatkan kemampuan komunikasi lintas tim saat terjadi perbedaan data atau dispute terkait pembayaran.
- Masih perlu dorongan untuk lebih proaktif memberikan ide perbaikan proses keuangan atau efisiensi alur kerja.
- Disarankan lebih percaya diri dalam menyampaikan pendapat atau masukan dalam forum tim.
Dina menunjukkan performa kerja yang konsisten dan teliti, dengan kontribusi signifikan dalam menjaga akurasi dan efisiensi proses keuangan tim.
Sentiment:Display the percentage of assessment sentiment based on the review results
- Positive: 60%
- Negative: 35%
- Neutral: 5%
Airene
Andi Tirta
Product Manager
Overall - PA Product Management 2025
Performance review
360 review
1 Apr - 31 Jun 2025
Final score
4.0
Andi Tirta review summary
Summarized based on a total of 7 reviews
- Mampu memimpin tim produk dengan baik dan menjaga komunikasi antar anggota tim.
- Konsisten dalam mengelola timeline pengembangan produk dan memastikan target tercapai.
- Proaktif dalam mencari solusi saat menghadapi kendala teknis maupun bisnis.
- Perlu meningkatkan kemampuan analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan produk.
- Disarankan lebih sering memberikan feedback kepada tim terkait ide pengembangan produk baru.
- Masih perlu dorongan untuk lebih percaya diri dalam presentasi di depan stakeholder eksternal.
Andi menunjukkan kepemimpinan yang baik dan komitmen tinggi dalam pengelolaan produk, serta berkontribusi positif terhadap pencapaian target tim.
Sentiment:Display the percentage of assessment sentiment based on the review results
- Positive: 65%
- Negative: 25%
- Neutral: 10%
Airene
Devina Agustin
Event Specialist
Overall - PA Event Management 2025
Performance review
360 review
1 Apr - 31 Jun 2025
Final score
4.2
Devina Agustin review summary
Summarized based on a total of 11 reviews
- Sangat terorganisir dalam merencanakan dan mengeksekusi event, memastikan setiap detail berjalan lancar.
- Mampu berkomunikasi efektif dengan vendor, tim internal, dan peserta event.
- Kreatif dalam menghadirkan konsep acara yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan klien.
- Perlu meningkatkan kemampuan analisis risiko untuk mengantisipasi kendala saat pelaksanaan event.
- Disarankan lebih proaktif dalam memberikan ide inovasi untuk pengembangan event perusahaan.
- Masih perlu dorongan untuk lebih percaya diri dalam negosiasi dengan vendor besar.
Devina menunjukkan performa yang sangat baik dalam pengelolaan event, dengan kontribusi besar terhadap suksesnya acara perusahaan dan kepuasan klien.
Sentiment:Display the percentage of assessment sentiment based on the review results
- Positive: 70%
- Negative: 20%
- Neutral: 10%
Halo!
Apakah ada yang bisa saya bantu hari ini?
Airene
Karyawan Baru berdasarkan Divisi dari April hingga Juni
Tren umum:
Ringkasan:
Rekomendasi: Rekomendasi Umum:
Data menunjukkan bahwa divisi BOD memiliki jumlah karyawan baru tertinggi, dengan total 4 orang karyawan baru dari April hingga Juni. Divisi lain seperti Finance dan Marketing masing-masing memiliki 2 karyawan baru, sementara Product, Office Boy, dan Sales masing-masing memiliki 1 karyawan baru.
Ringkasan:
- BOD: 4 karyawan baru
- Finance: 2 karyawan baru
- Marketing: 2 karyawan baru
- Product: 1 karyawan baru
- Office Boy: 1 karyawan baru
- Sales: 3 karyawan baru
Rekomendasi: Rekomendasi Umum:
HR dapat mempertimbangkan untuk melakukan analisis lebih lanjut terkait alasan mengapa BOD memiliki jumlah karyawan baru yang lebih tinggi dibandingkan divisi lainnya, serta apakah hal ini sudah sesuai dengan kebutuhan organisasi
Rekomendasi Spesifik:Untuk divisi yang memiliki jumlah karyawan baru lebih sedikit, seperti Product, Office Boy, dan Sales, HR dapat mengevaluasi apakah ada kebutuhan untuk meningkatkan proses rekrutmen, atau jika terdapat kendala yang harus diatasi dalam proses tersebut.
Airene
Hubungan Antara Jenis Shift dan Keterlambatan Karyawan
Tren umum:
Ringkasan:
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
Data menunjukkan bahwa terdapat variasi dalam rata-rata menit keterlambatan berdasarkan jenis shift. Beberapa shift memiliki rata-rata menit keterlambatan yang cukup tinggi, sementara banyak shift lainnya tidak memiliki keterlambatan sama sekali.
Ringkasan:
- Office pagi: 16 menit keterlambatan rata-rata
- Office siang: 5 menit keterlambatan rata-rata
- Office sore: 0 menit keterlambatan rata-rata
- WFH: 38 menit keterlambatan rata-rata
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
Lakukan analisis lebih lanjut untuk memahami penyebab keterlambatan yang tinggi pada shift tertentu seperti 'WFH' dan 'Office pagi'.
Rekomendasi spesifik:Untuk shift dengan keterlambatan tinggi, pertimbangkan untuk mengimplementasikan kebijakan fleksibilitas waktu masuk atau memberikan insentif bagi karyawan yang datang tepat waktu. Selain itu, evaluasi apakah ada faktor eksternal yang memengaruhi keterlambatan pada shift tersebut.
Airene
Take-Home Pay Terbesar berdasarkan Cabang pada Bulan Lalu
Tren umum:
Ringkasan:
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
Data menunjukkan bahwa cabang Depok memiliki nilai take-home pay tertinggi dengan total Rp 238.000.000.
Ringkasan:
Cabang-cabang dengan nilai take-home pay tinggi:
- Depok: Rp 238.000.000
- Bogor: Rp 221.000.000
- Bekasi: Rp 198.000.000
- Tangerang: Rp 177.000.000
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
HR dan tim manajemen dapat meninjau lebih lanjut alasan di balik tingginya nilai take-home pay di cabang Depok dibandingkan cabang lainnya. Evaluasi ini penting untuk memastikan bahwa alokasi kompensasi sudah sesuai dengan beban kerja, struktur organisasi, dan kebutuhan operasional masing-masing cabang.
Rekomendasi spesifik:Lakukan analisis komponen take-home pay di cabang Depok, seperti jumlah karyawan, lembur, tunjangan, dan insentif, untuk memahami faktor pendorong utama.
Bandingkan struktur gaji dan aktivitas operasional antara cabang Depok dan cabang lainnya seperti Bogor, Bekasi, dan Tangerang guna mengidentifikasi apakah ada ketidakseimbangan yang perlu disesuaikan.
Jika ditemukan bahwa kenaikan disebabkan oleh lonjakan lembur atau beban kerja berlebih, pertimbangkan redistribusi beban kerja atau penambahan tenaga kerja untuk menjaga efisiensi dan kesejahteraan karyawan.
Airene
Karyawan dengan Keterlambatan Paling Sering
Tren umum:
Ringkasan:
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
Karyawan yang sering datang terlambat adalah Siska dengan 8 kali keterlambatan, diikuti oleh Damianti dengan 7 kali keterlambatan. Karyawan lainnya seperti Vera, Yonathan, Agus, Bagas, dan Nanda masing-masing memiliki 1 hingga 3 kali keterlambatan.
Ringkasan:
- Siska memiliki jumlah keterlambatan tertinggi dengan 8 kali.
- Damianti mengikuti dengan 7 kali keterlambatan.
- Vera memiliki 3 kali keterlambatan.
- Yonathan, Agus, Bagas, dan Nanda masing-masing memiliki 1 kali keterlambatan.
Rekomendasi: Rekomendasi umum:
Perusahaan dapat mempertimbangkan untuk menerapkan kebijakan yang lebih ketat terkait kedisiplinan waktu untuk mengurangi jumlah keterlambatan karyawan.
Rekomendasi khusus:Memberikan peringatan atau konseling kepada Siska dan Damianti untuk memahami alasan keterlambatan mereka dan mencari solusi yang tepat.
Pilih pertanyaan
Berapa jumlah karyawan baru tiap divisi dari April - Juni 2025?
Apakah shift mempengaruhi keterlambatan karyawan?
Cabang mana yang memiliki THP terbesar bulan lalu?
Siapa saja karyawan yang sering datang terlambat?
Pilih pertanyaan yang disarankan di atas...
Powered by Mekari Airene
Reset Demo
4.8
Gartner review
4.3
G2 review
With AI, the time required to create a summary can be reduced by up to 70% compared to manual methods
0%
Unlock smarter work with AI
Save up to 70% of your time
Reduce repetitive work in obtaining reports and insights.
Better decisions
Make faster, more accurate strategic decisions
Error-free results
Mekari Talenta AI as your HR partner
How Mekari Talenta AI helps HR become more strategic
Explore the AI features in Mekari Talenta that speed up decision-making and reduce manual work.
Ask HR data, get instant answers
Ask questions like, “What’s the sales team’s turnover this month?” and Airene will respond instantly with visual insights and recommendations.
You can ask about employee data, attendance, payroll, and reimbursement.
Automated employee review summaries
No more manual recaps! AI automatically summarizes performance review results into concise insights, highlighting strengths and development areas to support more effective one-on-one discussions.
Identify risk before it’s too late
AI analyzes attendance patterns and performance to predict who may resign within the next 30 days.
Get insights on the reasons behind resignations and the key retention factors, so you can design a stronger retention strategy
- Overview
- Breakdown
- Top factors
- Detail employees
Automated candidate scoring for faster recruitment
No need to manually screen hundreds of CVs. AI instantly evaluates candidates based on their profiles and fit for the role, ranks top candidates by score, and automatically sends rejection emails to those below the minimum threshold with customizable rejection reasons.
- Candidates score
- Candidate details
- Set minimum score
- Rejection email
Many companies have experienced positive impact from Mekari Talenta.
- 70 %
- Save costs and improve business efficiency
- < 5
- Minutes to get a data summary
- 1 -klik
- Reduce to one click to get comprehensive insights
“Before using Mekari Talenta, we did everything manually, where manual calculations took at least 3 days and the results could be inaccurate. Now, it’s done in 30 minutes.”
One solution for all HR needs
Optimize your HR operations management with integrated solutions from Mekari Talenta.
