Pengertian dan Manfaat Talent Management

Pengertian dan Manfaat Talent Management

Kesuksesan sebuah perusahaan dipengaruhi oleh sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki. Menurut Nurdin, Wawo dan Julia, 2018), SDM merupakan orang yang siap, mau dan mampu memberikan sumbangan dalam usaha pencapaian tujuan perusahaan yang mencakup tiga aspek yaitu pendidikan, pengalaman dan pelatihan.

Tinggalkan HR dan payroll manual, saatnya beralih ke Aplikasi HRIS Talenta dengan fitur absensi online, payroll dan fitur yang mempermudah pekerjaan HRD lainnya.

Seiring perkembangan zaman, perusahaan mengelola SDM menggunakan cara human capital management yang salah satu strateginya adalah menyusun jenjang karir. Hal ini karena umumnya, SDM yang bekerja pada suatu perusahaan ingin memiliki jenjang karir yang sesuai dengan keinginan mereka. Menurut survei yang dilakukan Nugrahani dan Wulansari (2018), dari 17.632 koresponden, pada tahun 2014, 73% karyawan merasa tidak puas terhadap pekerjaannya, 54% diantaranya tidak memiliki ketersesuaian antara latar belakang pendidikan dan pekerjaan dan 60% karyawan tidak memiliki jenjang karir di perusahaannya.

Oleh karena itu, talent management hadir sebagai salah satu strategi mengatasi masalah karir karyawan di perusahaan. Berikut penjelasan lebih lengkapnya.

Pengertian Talent Management

Talent management merupakan sebuah sistem atau cara untuk mendapatkan penilaian yang tepat terhadap masing-masing karyawan di perusahaan. Hasil dari penilaian tersebut nantinya berfungsi untuk melihat dan menilai apakah karyawan tersebut mampu untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan kata lain, yaitu bagaimana cara menempatkan orang yang tepat, di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat (Dries, dalam Isanawikrama, Wibowo & Buana, 2017).

Manfaat Talent Management

Manfaat bagi Perusahaan

  • Memperbaiki proses perekrutan dan seleksi perusahaan.
  • Meningkatkan komitmen karyawan agar berkinerja tinggi.
  • Meningkatkan kepuasan bekerja pada karyawan.
  • Memunculkan keterikatan karyawan.
  • Menghemat biaya pergantian karyawan.
  • Menganalisis risiko seperti identifikasi karyawan yang berpotensi keluar dari perusahaan.

Manfaat bagi Karyawan

  • Tersedianya pola karir yang jelas. 
  • Kesempatan pengembangan karir karyawan.
  • Meningkatkan nilai karyawan melalui pengembangan potensi dan kompetensi.
  • Meningkatkan motivasi dan komitmen.

Hal-Hal yang Harus Dilakukan Perusahaan 

Menurut Dessler (2013), berikut hal-hal yang harus dilakukan perusahaan dalam mengambil perspektif talent management :

  1. Memahami tugas-tugas talent management seperti merekrut, melatih sampai ke membayar kompensasi karyawan.
  2. Membuat keputusan yang tepat seperti kepegawaian dan pelatihan.
  3. Secara konsisten menggunakan profile yang sama terhadap kompetensi.
  4. Secara aktif melakukan segmentasi dan secara proaktif mengelola karyawan.
  5. Mengintegrasikan atau mengkoordinasikan semua fungsi talent management

Lalu bagaimana cara kerjanya? Apa yang talent management yang pada umumnya dilakukan oleh perusahaan? Berikut gambaran singkatnya.

  1. Employer branding : miliki brand yang baik bahkan kalau bisa yang terbaik.
  2. Employer reputation : reputasi perusahaan memang sering dikaitkan dengan branding karyawan. Namun, ternyata ini dapat dikendalikan oleh perusahaan. Jadi, kendalikan sebaik mungkin reputasi perusahaan.
  3. Candidate experience : Pengalaman calon karyawan memeranguhi brand perusahaan.
  4. Selection : Temukan dan pilih karyawan terbaik karena ini bagian penting dari talent management. 
  5. Onboarding :  Membuat karyawan lebih cepat beradaptasi, membantu menjadikan karyawan baru lebih produktif dan meningkatkan retensi karyawan.
  6. Inboarding : Promosikan jabatan karyawan lama Anda. Mereka juga membutuhkan dukungan perusahaan untuk mencapai produktivitas maksimum. 
  7. Engagement : Karyawan yang merasa dilibatkan dengan perusahaan akan termotivasi, berkinerja baik dan cenderung mempertahankan pekerjaannya.
  8. Retention : Strategi retensi membantu perusahaan mempertahankan karyawan terbaik.
  9. Learning and development : Ini bukan hanya praktik talent management yang umum. Tetapi, juga praktik untuk SDM. Mendidik karyawan membantu tingkatkan kinerja dan retensi. Lagipula, setelah merekrut orang-orang terbaik, perusahaan ingin memastikan mereka tetap menjadi yang terdepan, bukan?
  10. Performance management : Bagian penting dari talent management adalah melacak dan meningkatkan kinerja mereka.

Memang, tidak ada strategi yang selalu tepat agar mendapatkan cara singkat karena kebutuhan dan kondisi SDM di setiap perusahaan berbeda-beda.  Namun, Anda dapat melakukan beberapa hal diatas dan disesuaikan kembali dengan situasi perusahaan Anda saat ini.

Dengan adanya talent management, karyawan dalam sebuah perusahaan diharapkan meningkatkan kinerja dan mendorong prestasi dalam setiap pekerjaannya. Jika kinerja karyawan tinggi, maka setiap karyawan dapat meningkatkan beban perusahaan dengan efektif dan efisien sehingga pada gilirannya mampu mencapai tujuan yang ditetapkan.

Dalam melakukan proses talent management, perusahaan dapat menggunakan software HR untuk menganalisis data karyawan, membuat catatan, hingga perusahaan dapat melakukan penilaian. Tentu, hal ini akan memudahkan perusahaan dalam mengelola SDM dengan teknologi HR. Seperti aplikasi Talenta sebagai salah satu software di Indonesia yang sudah terpercaya dan patut dicoba. Aplikasi yang dapat membantu Anda melakukan proses talent management secara sepenuhnya. Ajukan demo Talenta, sekarang!


PUBLISHED26 Mar 2020
Septina Muslimah
Septina Muslimah