HR Planning 4 min read

Apa Itu DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) dan Mengapa Penting di Perusahaan?

Tayang
31 Jan, 2025

Salah satu tugas dari perusahaan adalah memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman, kondusif, serta inklusif tanpa adanya diskrimnasi. Salah satu cara yang bisa digunakan adalah lewat konsep DEI.

Apa itu DEI dan bagaimana implementasinya? Simak penjelasannya berikut ini.

Mekari Talenta adalah Software HR terautomasi untuk selesaikan administrasi HR

Apa Itu DEI (Diversity, Equity, and Inclusion)?

Diversity, equity, and inclusion (DEI) adalah konsep yang berfokus pada menciptakan lingkungan kerja yang beragam, adil, dan inklusif bagi semua individu, tanpa memandang latar belakang, identitas, atau karakteristik pribadi mereka.

Diversity atau keberagaman mengacu pada adanya perbedaan di antara individu, seperti ras, gender, usia, orientasi seksual, kemampuan fisik, dan pengalaman hidup. Keberagaman ini diharapkan dapat menciptakan perspektif yang lebih luas dan meningkatkan inovasi dalam suatu organisasi.

Equity atau kesetaraan berarti memberikan akses yang adil dan kesempatan yang setara bagi semua individu, dengan mempertimbangkan tantangan atau hambatan yang mungkin mereka hadapi.

Kesetaraan berusaha untuk menghilangkan bias dan ketidakadilan dalam proses rekrutmen, promosi, kompensasi, serta pengembangan karier.

Berbeda dengan kesamaan (equality), yang memberikan perlakuan yang sama untuk semua orang, kesetaraan memastikan bahwa setiap individu mendapatkan dukungan yang mereka butuhkan agar bisa sukses dalam lingkungan kerja.

Sementara Inclusion atau inklusi adalah upaya untuk menciptakan lingkungan di mana setiap individu merasa dihargai, diterima, dan didengar. Inklusi memastikan bahwa semua karyawan, terlepas dari perbedaan mereka, dapat berpartisipasi secara penuh dalam budaya perusahaan dan memiliki rasa kepemilikan.

Bahkan menurut sebuah studi baru-baru ini, sekitar 70% pencari kerja mempertimbangkan faktor keberagaman (diversity) dalam mengevaluasi perusahaan tempat mereka melamar. Angka tersebut umumnya lebih tinggi di kalangan pencari kerja Gen Z.

Maka dari itu dengan menerapkan DEI secara efektif, perusahaan dapat membangun budaya yang lebih kolaboratif, meningkatkan retensi karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.

Baca juga: Employee Engagement: Definisi, Faktor, dan Strategi Tepat Meningkatkannya

Manfaat Penerapan DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) untuk Perusahaan

1. Inovasi Lebih Tinggi

Keberagaman dalam tim memungkinkan perusahaan untuk mendapatkan berbagai sudut pandang yang unik dan berbeda dalam memecahkan masalah atau mengembangkan produk dan layanan.

Dengan adanya latar belakang, pengalaman, dan cara berpikir yang beragam, tim lebih mudah menemukan solusi inovatif dan menciptakan ide-ide baru yang dapat memberikan keunggulan kompetitif di pasar.

2. Kinerja Tim yang Lebih Baik

Ketika karyawan merasa diterima dan dihormati dalam lingkungan yang inklusif, mereka cenderung lebih kolaboratif dan produktif.

Inklusi menciptakan budaya kerja yang mendorong komunikasi terbuka dan rasa saling menghargai, yang pada akhirnya meningkatkan efektivitas kerja tim dan membantu mencapai tujuan perusahaan dengan lebih baik.

3. Daya Tarik Talenta

Kandidat, terutama dari generasi muda seperti Gen Z, semakin memperhatikan aspek keberagaman dan inklusi dalam memilih tempat kerja.

Perusahaan yang aktif menerapkan prinsip DEI akan memiliki daya tarik yang lebih tinggi bagi talenta berkualitas karena mereka melihat perusahaan sebagai tempat yang menghargai keunikan individu dan menyediakan kesempatan yang setara untuk berkembang.

4. Kepuasan Karyawan

Lingkungan kerja yang adil dan inklusif membantu karyawan merasa dihargai atas kontribusi mereka tanpa adanya diskriminasi. Ketika karyawan merasa nyaman dan didukung dalam pengembangan karier mereka, tingkat kepuasan dan keterlibatan meningkat, sehingga perusahaan dapat mempertahankan talenta terbaik dalam jangka panjang.

5. Citra Positif Perusahaan

Perusahaan yang menerapkan DEI dengan baik sering kali dipandang sebagai organisasi yang bertanggung jawab secara sosial dan berkomitmen terhadap prinsip keadilan.

Hal ini tidak hanya meningkatkan reputasi perusahaan di mata publik dan pelanggan tetapi juga menarik perhatian investor yang mencari bisnis dengan praktik yang berkelanjutan dan beretika.

Baca juga: Cara Agar Betah di Tempat Kerja Baru: Panduan untuk Karyawan dan HR

Apa Saja yang Membantu Implementasi DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) Efektif?

1. Audit Budaya Kerja

Langkah pertama dalam implementasi DEI yang efektif adalah melakukan audit budaya kerja untuk memahami kondisi keberagaman, kesetaraan, dan inklusi di perusahaan.

Audit ini dapat mencakup survei karyawan, analisis data kepegawaian, serta wawancara untuk mengidentifikasi potensi bias, hambatan, dan peluang perbaikan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif.

2. Pelatihan DEI

Pelatihan DEI bertujuan untuk meningkatkan kesadaran karyawan dan manajer mengenai pentingnya keberagaman dan inklusi dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini dapat mencakup topik seperti unconscious bias, komunikasi inklusif, serta cara mendukung rekan kerja dari berbagai latar belakang.

Dengan pelatihan yang tepat, perusahaan dapat menciptakan budaya yang lebih inklusif dan menghargai perbedaan.

3. Kebijakan Rekrutmen yang Adil

Agar proses rekrutmen lebih adil, perusahaan dapat menerapkan blind recruitment, yaitu metode seleksi yang menghilangkan informasi pribadi seperti nama, usia, atau jenis kelamin dari resume kandidat.

Dengan pendekatan ini, keputusan perekrutan lebih berfokus pada keterampilan dan pengalaman, sehingga peluang bagi kandidat dari berbagai latar belakang lebih merata.

Baca juga: Tips Hadapi Culture Shock di Tempat Kerja: Panduan untuk HR dan Karyawan

4. Mentorship Program

Program mentorship yang dirancang khusus bagi kelompok yang kurang terwakili, seperti perempuan, minoritas, atau individu dengan disabilitas, dapat membantu mereka dalam pengembangan karier.

Mentorship ini memberikan akses ke bimbingan profesional, peluang jaringan, serta dukungan yang diperlukan untuk berkembang dalam perusahaan.

5. Komunikasi yang Terbuka

Menciptakan saluran komunikasi yang terbuka dan aman memungkinkan karyawan untuk menyampaikan pengalaman, ide, atau keluhan mereka terkait DEI. Ini bisa dilakukan melalui forum diskusi, survei anonim, atau sesi tanya jawab rutin dengan manajemen.

Dengan komunikasi yang transparan, perusahaan dapat lebih proaktif dalam menanggapi kebutuhan karyawan.

6. Tentukan KPI untuk DEI

Agar implementasi DEI berjalan efektif, penting untuk menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang dapat diukur, seperti tingkat keberagaman dalam perekrutan, tingkat kepuasan karyawan dari berbagai latar belakang, serta tingkat retensi karyawan dari kelompok yang kurang terwakili.

Perusahaan dapat juga menetapkan KPI ini untuk tim HR khususnya rekruter. Agar KPI dapat dipantau dengan mudah, Anda bisa menggunakan bantuan software seperti Mekari Talenta yang memiliki fitur Performance Management.

Fitur memungkinkan Anda mengelola KPI masing-masing tim bahkan termasuk tim HR untuk memastikan masing-masing dari mereka bekerja sesuai dengan target yang sudah ditentukan.

Dengan progres yang dapat diakses secara transparan dan real-time, hal ini memungkinkan setiap obyektif KPI dapat dikelola lebih akurat untuk proses pengambilan keputusan selanjutnya.

Dengan data yang terukur, perusahaan dapat mengevaluasi efektivitas program DEI dan melakukan perbaikan yang diperlukan.

Itulah tadi penjelasan mengenai DEI dan seberapa penting hal tersebut dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.

Nah, bagi Anda yang juga tertarik untuk menggunakan Mekari Talenta dalam membantu Anda menentukan KPI dalam implementasi program DEI, Anda bisa berkonsultasi bersama tim sales kami dan coba gratis demo aplikasinya sekarang juga.

Image
Jordhi Farhansyah
Penulis yang selama 2 tahun terakhir fokus memproduksi konten seputar HR dan bisnis. Selain menulis, sehari-hari Jordhi juga aktif merawat hobinya di bidang fotografi analog.
WhatsApp Hubungi sales