8 Contoh Budaya Perusahaan Besar dan Jenis-Jenis Budaya Kerja

By Jordhi FarhansyahPublished 08 Apr, 2024

Budaya perusahaan bisa menjadi faktor penentu apakah sebuah perusahaan tersebut dapat maju atau tidak.

Selain itu, hal tersebut juga menjadi pertimbangan karyawan dalam menentukan di mana mereka akan melamar.

Bagaimana contoh budaya perusahaan yang populer di beberapa perusahaan terkenal? Simak selengkapnya di artikel berikut ini.

Contoh Budaya Perusahaan di Perusahaan Populer

8 Contoh Budaya Perusahaan Besar dan Jenis-Jenis Budaya Kerja

Google

Selain menjadi salah satu dari Big Five di bidang teknologi, Google adalah perusahaan yang banyak diminati. Google adalah yang pertama kali menyediakan banyak fasilitas dan manfaat yang sekarang menjadi ciri khas startup.

Karyawan Google identik dengan semangat, bakat, dan tenaga kerja yang termotivasi. Jadi, apa yang membuat mereka menjadi salah satu contoh budaya perusahaan terbaik?

Dengan jam kerja yang fleksibel, makanan gratis, pusat kebugaran, lingkungan yang ramah hewan peliharaan, dan banyak lagi, Google adalah tempat kerja yang nyaman. Namun, inovasi sesungguhnya adalah budaya keterbukaan Google.

Google adalah salah satu perusahaan terdepan yang mengadopsi model kerja hybrid di mana karyawan akan bekerja dari kantor setidaknya tiga hari dalam seminggu.

Nike

Budaya kerja Nike memiliki peran besar bagi karyawan dalam meningkatkan performa. Nike bahkan rela menutup kantor Anda selama seminggu agar staf Anda bisa istirahat demi kesehatan mental sehingga mereka dipercaya oleh para karyawannya.

Pada intinya, definisi budaya perusahaan Nike adalah tentang mencapai keberhasilan baik di dalam dan di luar pekerjaan. Jadi tidak mengherankan bahwa mereka masuk dalam daftar contoh budaya perusahaan yang baik.

Spotify

Spotify tidak beroperasi sesuai dengan struktur korporat tradisional. Sebaliknya, perusahaan menggunakan beberapa strategi unik untuk menciptakan produknya dan mengatur timnya.

Sebagai contoh, mereka memiliki “squads,” “tribes,” dan “guilds,” masing-masing bertugas mengorganisir dan melakukan pekerjaan dengan tanggung jawab yang lebih besar dibanding hierarki tim tradisional.

Melalui guilds, anggota tim yang berbeda terhubung oleh satu kelompok yang saling berkaitan, seperti fotografi atau bahasa pemrograman tertentu. Kelompok-kelompok ini melintasi perusahaan secara independen dari peran atau proyek individu, dan memungkinkan karyawan terhubung dalam berbagai minat yang berbeda.

Intinya adalah kesederhanaan. Model perusahaan Spotify menghindari proses yang kompleks demi manajemen diri dan kolaborasi. Pendekatan ini telah memungkinkan perusahaan untuk mengirimkan produk dengan cepat dan berkembang dengan cepat. Lebih dari itu, orang-orang senang bekerja di sana.

Baca juga: Makna dan Pentingnya Support System di Lingkungan Kerja

Twitter (X)

Karyawan Twitter sebelum kini menjadi (X) tidak bisa berhenti memuji budaya kerja mereka yang luar biasa.

Mulai dari pertemuan di atap hingga makan siang yang dibayar, kelas yoga, dan bahkan cuti tak terbatas bagi beberapa orang, karyawan Twitter bisa bekerja sambil bersenang-senang.

Selain itu, Twitter memimpin tren dalam remote work dengan memperbolehkan semua karyawan untuk bekerja dari rumah, selamanya.

Mereka juga menjalankan ‘Hack Week’ setiap kuartal di mana karyawan didorong untuk menjelajahi ide-ide out of the box. Dengan kata lain, orang memiliki waktu konsentrasi untuk bersenang-senang sambil bekerja.

Pixar

Bagaimana Pixar dapat konsisten secara kreatif? Jawabannya sederhana: dengan mendukung kreativitas di semua bidang dan dengan mengakui serta mendukung kreativitas semua orang di sekitar mereka.

Studio animasi ini mematuhi serangkaian prinsip dasar yang meresap ke budaya perusahaan. Ini termasuk gagasan bahwa ide kreatif berasal dari kolaborasi.

Ada pendekatan khusus lain yang digunakan Pixar untuk menciptakan budayanya yang sekarang. Salah satu yang terutama menarik untuk dicatat: Karyawan Pixar didorong untuk berbagi pekerjaan yang belum selesai mereka.

Praktik ini mengundang feedback yang baik dan kolaborasi, menampilkan bakat, dan mendorong proses kreatif maju. Dengan kata lain, budaya kreatif bukan hanya tentang membina kreativitas individu. Ini juga berarti bekerja bersama secara kreatif.

Netflix

Netflix benar-benar mempercayai karyawan mereka. Berbeda dengan kebanyakan perusahaan, Netflix tidak mengukur usaha karyawan berdasarkan jam kerja, tetapi berdasarkan produk akhir.

Budaya Netflix dirancang sejak awal oleh Patty McCord dengan presentasi berisi 124 halaman yang dikenal sebagai ‘Netflix Culture: Freedom & Responsibility’. Mereka ingin menjaga hanya orang terbaik di sekitar mereka, sehingga mereka menganut kejujuran.

Netflix juga menjadi studio pertama yang meluncurkan kebijakan umum yang mensyaratkan vaksinasi COVID untuk semua pemain dalam produksi AS mereka. Mereka juga menawarkan hari libur tak terbatas kepada karyawan mereka.

Zoom

Dari awal mula yang sederhana pada tahun 2011 hingga menjadi nama yang dikenal luas setelah COVID-19, Zoom tetap teguh pada etos bahwa karyawan yang bahagia adalah karyawan yang terbaik.

“Memberikan kebahagiaan” adalah mantra perusahaan ini, dan perusahaan tersebut dengan sungguh-sungguh menekankan bahwa ini diperluas kepada orang-orang yang bekerja di perusahaan serta komunitas yang dilayani mereka.

Performa Zoom yang banyak dalam peringkat tahunan Glassdoor tentang tempat kerja terbaik menunjukkan bahwa mereka melakukan sesuatu yang benar.

Fleksibilitas akan tetap menjadi ciri khas kebijakan kerja hybrid Zoom ke depan, yang menunjukkan komitmen berkelanjutan perusahaan terhadap budaya perusahaan yang lebih peduli.

Jenis-Jenis Budaya Kerja pada Umumnya

Budaya kerja merujuk pada nilai-nilai, norma-norma, dan keyakinan yang mendefinisikan cara kerja dan interaksi di dalam suatu perusahaan. Berikut adalah penjelasan singkat tentang empat jenis budaya kerja yang umum dijumpai.

Market Culture (Budaya Pasar)

Budaya pasar menempatkan penekanan pada hasil, persaingan, dan pencapaian tujuan. perusahaan dengan budaya pasar cenderung bersifat kompetitif dan berorientasi pada pencapaian target bisnis. Karyawan didorong untuk mencapai target dan meningkatkan kinerja secara terus-menerus. Keputusan seringkali didasarkan pada analisis data dan logika ekonomi.

Clan Culture (Budaya Klan)

Budaya klan menekankan kolaborasi, koordinasi, dan perhatian terhadap kebutuhan individu. perusahaan dengan budaya klan memiliki suasana kerja yang hangat dan saling mendukung, di mana hubungan interpersonal dan kerjasama antar karyawan sangat dihargai. Perhatian diberikan pada kepuasan dan kebahagiaan karyawan serta pengembangan hubungan jangka panjang.

Adhocracy Culture (Budaya Adhokrasi)

Budaya adhokrasi mendorong inovasi, fleksibilitas, dan adaptasi terhadap perubahan. perusahaan dengan budaya adhokrasi cenderung dinamis dan berani mengambil risiko dalam menciptakan ide baru dan mencoba pendekatan baru dalam menyelesaikan masalah. Karyawan didorong untuk menjadi kreatif dan berani bereksperimen.

Hierarchical Culture (Budaya Hirarki)

Budaya hirarki menekankan struktur, kontrol, dan otoritas dalam pengambilan keputusan. perusahaan dengan budaya hirarki memiliki struktur yang jelas dan hierarkis, di mana otoritas dan tanggung jawab terbagi secara hierarkis. Keputusan seringkali dibuat oleh atasan atau manajemen tingkat atas, dan karyawan diharapkan untuk mengikuti prosedur dan peraturan yang ditetapkan.

Setiap jenis budaya kerja memiliki kelebihan dan kelemahan sendiri serta cocok untuk konteks dan tujuan perusahaan yang berbeda. Pemahaman yang baik tentang budaya kerja dapat membantu perusahaan dalam membangun lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan.

Baca juga: Mengenal Lebih Dekat Green Jobs (Pekerjaan Ramah Lingkungan)

Ciri Perusahaan dengan Budaya Kerja Positif

Perusahaan dengan budaya kerja yang positif biasanya memiliki ciri-ciri yang mempromosikan kolaborasi, inovasi, kepuasan karyawan, serta kinerja dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Berikut adalah beberapa ciri umum dari perusahaan dengan budaya kerja yang positif:

Komunikasi Terbuka dan Transparan

Perusahaan mempromosikan komunikasi terbuka antara manajemen dan karyawan, di mana informasi dibagikan secara transparan tentang tujuan, visi, dan perubahan yang terjadi.

Karyawan merasa nyaman untuk memberikan masukan, menyampaikan ide, dan mengungkapkan keprihatinan mereka kepada manajemen.

Kolaborasi dan Tim Kerja yang Kuat

Budaya kerja memfasilitasi kolaborasi antar tim dan departemen, di mana karyawan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Tim kerja didorong untuk berbagi pengetahuan, pengalaman, dan sumber daya untuk mencapai hasil yang optimal.

Keseimbangan Kehidupan Kerja yang Sehat

Perusahaan mengakui pentingnya keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.

Karyawan diberi fleksibilitas dalam jadwal kerja, cuti yang cukup, dan program kesejahteraan untuk menjaga kesehatan dan keseimbangan hidup mereka.

Penghargaan dan Pengakuan yang Diberikan

Perusahaan menghargai dan mengakui kontribusi karyawan secara teratur, baik melalui penghargaan formal, apresiasi publik, atau insentif lainnya.

Pengakuan ini memperkuat motivasi karyawan, meningkatkan moral, dan memelihara budaya kerja yang positif.

Kesempatan Pengembangan dan Pertumbuhan Karier

Perusahaan menyediakan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan, mengejar pelatihan, dan mencapai tujuan karier mereka.

Ada jenjang karier yang jelas dan program pengembangan karyawan untuk mendukung pertumbuhan profesional.

Inovasi dan Pengambilan Risiko yang Didorong

Budaya kerja memfasilitasi inovasi dan kreativitas, di mana karyawan merasa didorong untuk mencoba ide baru, mengambil risiko yang terukur, dan belajar dari kegagalan.

Perusahaan memberikan ruang untuk eksperimen dan penemuan solusi baru untuk tantangan yang dihadapi.

Nilai Integritas, Etika, dan Keadilan

Perusahaan memprioritaskan integritas, etika, dan keadilan dalam semua aspek operasi dan interaksi internal maupun eksternal.

Karyawan diperlakukan secara adil dan dihargai sebagai individu, tanpa diskriminasi atau perlakuan tidak adil.

Itulah tadi beberapa contoh budaya perusahaan besar yang patut dicontoh. Perusahaan dengan budaya kerja yang positif seringkali menciptakan lingkungan yang produktif, memotivasi, dan berdaya saing tinggi, di mana karyawan merasa terlibat, dihargai, dan termotivasi untuk mencapai keberhasilan bersama.

Referensi:

7 Fabulous Organizational Culture Examples

15 Company Cultures that Deserves Your Attention

Company Culture Example

Image
Jordhi Farhansyah
Penulis yang selama 2 tahun terakhir fokus memproduksi konten seputar HR dan bisnis. Selain menulis, sehari-hari Jordhi juga aktif merawat hobinya di bidang fotografi analog.