4 Komponen Dasar dalam Menciptakan Strategi Pemberdayaan Karyawan

Tahukah Anda, pemberdayaan karyawan adalah salah satu strategi yang lembut tapi efektif? Ya, memberdayakan karyawan memang dapat menambah produktivitas perusahaan dan tentunya membuat karyawan sendiri akan merasa lebih puas.

Selain itu, langkah strategis ini juga bisa memberi dampak positif pada kultur perusahaan, baik secara internal maupun dalam hubungan eksternal.

Bagi Anda para praktisi HR yang mungkin saat ini hendak melakukan langkah pemberdayaan karyawan yang strategis, berikut adalah beberapa komponen dasar yang perlu diperhatikan.

Apa saja, simak langsung di Mekari Talenta ini.

1. Berdiskusi Melibatkan Karyawan

Perlu Anda ketahui bahwa memberdayakan karyawan sama dengan memberi kepercayaan dan otoritas.

Sehingga, para karyawan merasa bangga dan bersemangat akan pekerjaannya.

Salah satu cara yang bisa dilakukan untuk menumbuhkan hal-hal di atas adalah dengan rajin melibatkan karyawan.

Melibatkan karyawan bisa dilakukan dengan beragam cara, seperti mendiskusikan proyek yang sedang mereka tangani kemudian menanyakan pendapat mereka.

Bantulah para karyawan untuk merasa bahwa mereka mempunyai peranan penting.

Baca Juga: 9 Tantangan Utama HR di Industri Manufaktur dan Solusinya

2. Being Flexible!

Di zaman serba modern seperti saat ini, agar strategi pembedayaan karyawan dapat berjalan baik maka perusahaan wajib menjadi fleksibel. Apa yang dimaksud dengan fleksibel di sini?

Perusahaan, sudah tak bisa lagi menerapkan struktur organisasi yang kaku dan tak jarang menyebabkan jenjang sosial antara karyawan baru dan senior.

Perusahaan wajib memperbanyak kolaborasi untuk menghilangkan kesan kaku dan berjenjang sosial.

Dengan kolaborasi, banyak manfaat yang bisa didapat. Semisal, karyawan bisa berinovasi dan bisa berhubungan dengan karyawan lain hingga mendorong munculnya ide-ide dan solusi baru.

Jenjang sosial yang juga biasanya memunculkan konflik pada perusahaan konvensional pun akhirnya bisa dihindari.

Baca juga: Strategi Pengembangan SDM yang Tepat untuk Perusahaan

3. Mendorong Komunikasi Transparan Sebagai Strategi Pemberdayaan Karyawan

Selain menjadi fleksibel dan meningkatkan kolaborasi, komponen selanjutnya untuk meningkatkan strategi pemberdayaan karyawan adalah mendorong komunikasi transparan.

Sama halnya dengan kolaborasi, mendorong komunikasi yang transparan juga bisa menghilangkan bentuk komunikasi kuno berdasarkan hierarki top-down.

Mendorong komunikasi yang transparan juga menjadi salah satu solusi agar buah pikir karyawan, tak peduli apa pun levelnya bisa didengar.

Karena pada dasarnya, pemberdayaan karyawan bertujuan untuk membuat para karyawan merasa bahwa ide mereka dihargai.

Berikan imbalan serta feedback, dan terima masukan karyawan maka komunikasi dan semangat akan semakin tumbuh.

Baca juga: Mengenal Pemberdayaan SDM dalam Dunia Bisnis

4. Membuka Kesempatan Bagi Karyawan Untuk Mengembangkan Diri

Salah satu fungsi pemberdayaan karyawan adalah untuk menyediakan ruang bagi karyawan untuk tumbuh dan berkembang.

Untuk itulah, Anda wajib membantu karyawan memahami apa yang akan dilakukannya dan diinginkan selama bekerja di perusahaan.

Bantu juga mereka untuk menyusun rencana perkembangan diri dan tawarkan imbalan atas perkembangan itu.

Hal ini akan membuat para karyawan merasa menjadi bagian perusahaan dan betah dan tentunya menguntungkan perusahaan, karena hal baru yang mereka pelajari pun dapat diaplikasikan untuk membantu perkembangan perusahaan.

Itulah beberapa komponen yang bisa Anda terapkan untuk meningkatkan strategi pemberdayaan karyawan.

Implementasinya pun bisa Anda lakukan secara halus atau terang-terangan, tergantung pada strategi seperti apa yang sudah Anda dan tim siapkan.

Namun selalu ingat, susun strategi pemberdayaan karyawan sebaik-baiknya demi memberi pengalaman memuaskan bagi karyawan yang menjadi objek pemberdayaan itu sendiri.

Contohnya dengan menggunakan aplikasi penggajian yang tepat untuk dapat mempermudah perusahaan seperti Mekari Talenta.