Ciri-ciri Kepemimpinan Transformasional dan Cara Kerjanya

By Jordhi FarhansyahPublished 22 Dec, 2023 Diperbarui 20 Maret 2024

Bagaimana ciri kepemimpinan yang transformasional? Sebuah perusahaan dapat sukses berkat faktor dari pemimpinnya. Sebut saja Bill Gates dengan Microsoft atau Steve Jobs dengan Apple-nya.

Pemimpin-pemimpin tersebut merupakan contoh dari pemimpin yang visioner dan mampu membawa perubahan sehingga perusahaan mereka dapat sukses hingga sekarang.

Namun bagaimana seorang pemimpin dapat memiliki kepemimpinan yang transformasional?

Istilah kepemimpinan transformasional dikenalkan oleh ahli kepemimpinan bernama James MacGregor Burns. Menurutnya, kepemimpinan transformasional dapat dilihat ketika pemimpin dan bawahannya sama-sama ingin meningkatkan motivasi serta moralitasnya menjadi lebih tinggi.

Apa saja ciri-ciri lainnya? Simak artikel lengkapnya berikut ini.

Ciri-ciri kepemimpinan transformasional

Ciri-ciri Kepemimpinan Transformasional dan Cara Kerjanya

Pemimpin transformasional adalah jenis pemimpin yang memiliki kemampuan untuk menginspirasi dan membimbing orang-orang di sekitarnya untuk mencapai tujuan yang besar.

Berikut adalah penjelasan lebih lanjut mengenai karakteristik utama pemimpin transformasional

Visioner

Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas dan menarik mengenai masa depan. Mereka dapat melihat gambaran besar dan mengkomunikasikan visi tersebut kepada tim atau perusahaan dengan cara yang menginspirasi dan memotivasi.

Visi ini memberikan arahan dan tujuan bersama yang dapat memotivasi anggota tim untuk bekerja keras dan berinovasi guna mencapai cita-cita yang lebih besar.

Mengembangkan orang

Pemimpin transformasional tidak hanya fokus pada pencapaian tujuan, tetapi juga pada pengembangan individu di dalam tim. Mereka mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional anggota tim, memberikan dukungan dan sumber daya yang dibutuhkan.

Dengan mengembangkan orang-orang di sekitarnya, pemimpin transformasional menciptakan lingkungan di mana anggota tim merasa dihargai, diakui, dan didukung untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Memiliki integritas

Integritas adalah kejujuran, etika, dan konsistensi antara kata-kata dan tindakan. Pemimpin transformasional memberikan contoh integritas dengan mempraktikkan nilai-nilai yang dipegang teguh dan mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip moral.

Integritas membangun kepercayaan di antara anggota tim dan membantu menciptakan budaya perusahaan yang kuat dan berlandaskan nilai.

Menjaga komunikasi

Pemimpin transformasional aktif dalam komunikasi dua arah. Mereka tidak hanya menyampaikan informasi, tetapi juga mendengarkan dengan baik, memberikan umpan balik, dan membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim.

Komunikasi yang efektif membantu menghindari kebingungan, meningkatkan pemahaman bersama, dan memotivasi tim. Pemimpin transformasional yang baik memahami bahwa komunikasi bukan hanya satu arah, tetapi suatu proses interaktif.

Pemimpin transformasional yang menerapkan karakteristik-karakteristik ini dapat menciptakan lingkungan di mana inovasi, motivasi, dan pertumbuhan pribadi dapat berkembang.

Mereka mampu membawa perubahan positif dan memberikan dampak jangka panjang terhadap individu dan perusahaan yang dipimpinnya.

Baca juga: Pengertian dan Manfaat Leadership

Manfaat kepemimpinan transformasional

Kita bisa melihat bahwa contoh-contoh pemimpin transformasional berhasil membawa perusahaan yang mereka dirikan sukses dan meraih keuntungan secara global. Namun kepemimpinan transformasional lebih dari sekadar meraih sukses. Berikut adalah beberapa manfaat lainnya.

Meningkatkan loyalitas dan produktivitas tim

Pemimpin transformasional mampu menciptakan ikatan emosional dengan anggota tim melalui visi yang menginspirasi dan dukungan pribadi. Kepemimpinan yang berfokus pada pengembangan individu, memberikan pengakuan, dan memberdayakan anggota tim untuk mencapai potensi maksimal mereka dapat meningkatkan rasa loyalitas tim.

Tim yang loyal cenderung lebih berdedikasi dan termotivasi untuk bekerja keras demi mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan transformasional dapat meningkatkan tingkat produktivitas tim karena anggota tim merasa terhubung dengan tujuan perusahaan dan merasa dihargai oleh pemimpin mereka.

Mengurangi biaya turnover karyawan

Pemimpin transformasional menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memberikan perhatian pada kebutuhan dan perkembangan karyawan. Dengan memotivasi dan mendukung karyawan, pemimpin transformasional dapat mengurangi tingkat kepuasan kerja dan meningkatkan keterikatan karyawan terhadap perusahaan.

Karyawan yang merasa dihargai, didengar, dan memiliki peluang untuk berkembang cenderung lebih setia terhadap perusahaan. Dengan demikian, pemimpin transformasional dapat membantu mengurangi biaya yang terkait dengan kehilangan karyawan dan proses perekrutan serta pelatihan ulang.

Mendorong inovasi dan adaptasi perusahaan

Kepemimpinan transformasional merangsang kreativitas dan inovasi dengan memotivasi anggota tim untuk berpikir di luar batas dan mencari solusi yang inovatif. Pemimpin transformasional juga memiliki kemampuan untuk membimbing perusahaan melalui perubahan dengan membantu anggota tim merespon perubahan dengan positif.

Perusahaan yang mampu beradaptasi dan berinovasi memiliki keunggulan kompetitif di pasar. Pemimpin transformasional yang mendukung inovasi dan adaptasi membantu perusahaan untuk tetap relevan, berdaya saing, dan dapat mengatasi tantangan yang berkembang.

Secara keseluruhan, manfaat-manfaat ini menciptakan lingkungan kerja yang positif, memotivasi karyawan untuk berkinerja tinggi, dan membantu perusahaan dalam menghadapi perubahan dan tantangan dengan lebih efektif.

Pemimpin transformasional berkontribusi pada keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan melalui pengaruh positif mereka terhadap budaya kerja dan pencapaian tujuan strategis.

Metode kepemimpinan transformasional

Berikut adalah beberapa metode yang umum digunakan oleh pemimpin transformasional.

Mengubah budaya perusahaan menjadi lebih inklusif dan inovatif

Pemimpin transformasional berfokus pada mengubah budaya perusahaan agar lebih terbuka terhadap ide-ide baru dan inovasi. Mereka menciptakan lingkungan di mana setiap anggota tim merasa dihargai dan didorong untuk berkontribusi tanpa takut akan kritik. Budaya inklusif dan inovatif memotivasi anggota tim untuk berpikir kreatif, berbagi ide, dan mencari solusi baru.

Sebagai contoh, Anda dapat mengadopsi praktik-praktik seperti menghargai keberagaman, memberikan pengakuan terhadap kontribusi individu, dan mendukung kebijakan yang mendorong inovasi. Melibatkan tim dalam pengambilan keputusan dan merayakan keberhasilan bersama juga dapat menciptakan budaya yang inklusif dan inovatif.

Meningkatkan Pemahaman Anggota Tim tentang Perubahan dan Visi perusahaan

Pemimpin transformasional memahami pentingnya komunikasi yang efektif dalam mengelola perubahan. Mereka secara terus-menerus berkomunikasi dengan anggota tim untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang visi perusahaan dan alasan di balik perubahan.

Pemahaman ini membantu mengatasi ketidakpastian dan membuka jalan untuk kolaborasi yang lebih baik.

Pemimpin transformasional dapat menggunakan berbagai saluran komunikasi, termasuk pertemuan tim reguler, surat elektronik, presentasi, atau platform berbagi informasi, untuk menjelaskan secara terperinci tentang arah yang diinginkan oleh perusahaan.

Mereka juga dapat menanggapi pertanyaan dan kekhawatiran anggota tim dengan jujur dan transparan.

Mempromosikan kerja sama dan pencapaian bersama

Pemimpin transformasional membangun budaya kerja yang didasarkan pada kerja sama dan pencapaian bersama. Mereka menggali potensi setiap anggota tim, mendorong kolaborasi, dan memberikan dukungan untuk mencapai tujuan bersama. Pemimpin ini seringkali menekankan pentingnya kolaborasi daripada persaingan internal.

Pemimpin transformasional dapat merancang proyek atau tugas yang mendorong kerja tim, memberikan ruang untuk berbagi pengetahuan dan keterampilan, dan membangun budaya yang mempromosikan saling mendukung. Memberikan pengakuan kepada individu dan tim secara terbuka juga dapat memperkuat semangat kerja sama.

Dengan menerapkan metode-metode ini, pemimpin transformasional berusaha menciptakan lingkungan yang memotivasi, inklusif, dan inovatif, sambil menjaga fokus pada pencapaian tujuan bersama dan visi jangka panjang perusahaan.

Baca juga: Peran Generative AI dalam Transformasi HR

Peran kepemimpinan transformasional di era transformasi digital

Di era transformasi digital, peran kepemimpinan transformasional menjadi semakin krusial. Transformasi digital membawa perubahan besar dalam cara bisnis dijalankan, teknologi diterapkan, dan interaksi dengan pelanggan dilakukan.

Berikut adalah beberapa peran penting kepemimpinan transformasional di era transformasi digital:

Mengartikulasikan visi digital

Pemimpin transformasional harus mampu merumuskan dan mengomunikasikan visi perusahaan dalam konteks transformasi digital. Mereka harus dapat menjelaskan bagaimana teknologi akan mengubah cara kerja, memberikan nilai tambah, dan membawa perubahan positif.

Mendorong inovasi digital

Kepemimpinan transformasional mendorong budaya inovasi digital di seluruh perusahaan. Mereka menginspirasi anggota tim untuk mencari solusi kreatif, mengadopsi teknologi baru, dan berpartisipasi aktif dalam proses inovasi digital.

Membangun kemampuan digital tim

Pemimpin transformasional harus fokus pada pengembangan keterampilan dan kapabilitas digital tim. Ini melibatkan pelatihan, pembelajaran terus menerus, dan pemahaman mendalam tentang teknologi terbaru yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.

Mengatasi ketidakpastian dan resisten terhadap perubahan

Era transformasi digital seringkali disertai dengan ketidakpastian dan resistensi terhadap perubahan. Pemimpin transformasional harus mampu mengatasi ketidakpastian dengan memberikan arahan yang jelas dan memotivasi tim untuk menghadapi perubahan. Mereka juga harus bisa mengelola resistensi dengan merangkul perbedaan dan menjelaskan manfaat jangka panjang dari transformasi digital.

Menggunakan data untuk pengambilan keputusan

Dalam konteks transformasi digital, data menjadi aset berharga. Pemimpin transformasional menggunakan data untuk menginformasikan keputusan strategis, mengukur kinerja, dan mengidentifikasi peluang baru.

Itulah tadi beberapa ciri dari kepemimpinan transformasional.

Melalui peran-peran ini, perusahaan yang memiliki kepemimpinan transformasional dapat menghadapi perubahan cepat dan dinamis, terlebih di era transformasi digital.

Mereka juga dapat memastikan bahwa tim dan perusahaan secara keseluruhan dapat memanfaatkan potensi penuh dan bersama-sama termotivasi untuk memajukan perusahaan menjadi yang terbaik.

Untuk membantu Anda dalam mempermudah proses transformasi digital, Anda juga bisa memanfaatkan Mekari Talenta, sebuah software HRIS. Mekari Talenta mampu menyederhanakan pengelolaan administrasi karyawan dan manajemen SDM dengan beragam fiturnya seperti Payroll Management, Attendandance Management, hingga Performance Management.

Hubungi sales kami sekarang juga untuk bertanya lebih lanjut mengenai Mekari Talenta dan coba gratis demo aplikasinya langsung.

banner tentu bisa june
Image
Jordhi Farhansyah
Penulis yang selama 2 tahun terakhir fokus memproduksi konten seputar HR dan bisnis. Selain menulis, sehari-hari Jordhi juga aktif merawat hobinya di bidang fotografi analog.