Kenali 3 Tipe Recruiter ini dan Dampaknya bagi Perusahaan Anda

Kenali 3 Tipe Recruiter ini dan Dampaknya bagi Perusahaan Anda

Para pencari kerja kini semakin mudah menemukan pekerjaan idaman dengan kehadiran media online. Proses seleksi tenaga kerja serta menemukan calon pekerja dengan bakat yang tepat juga menjadi lebih efisien dan tak terkendala oleh waktu, jarak, maupun biaya. Lantas, apakah proses rekrutmen melalui media online sudah cukup untuk mencari calon karyawan yang tepat?

Tinggalkan HR dan payroll manual, saatnya beralih ke Aplikasi HRIS Talenta dengan fitur absensi online, payroll dan fitur yang mempermudah pekerjaan HRD lainnya.

Proses perekrutan bukan bergantung dari teknologi, tetapi dari teknik Recruiter itu sendiri. Semakin menguasai teknik dalam merekrut calon yang berkualitas, semakin mudah seorang Recruiter dalam mencari karyawan yang dapat memajukan perusahaan tersebut. Lantas, apakah Anda mengetahui cara kerja Recruiter di perusahaan Anda?

Reactive Recruiter

Mereka yang hanya bergantung kepada pemasangan iklan di job portal dan ‘berdoa’ semoga ada pencari kerja yang berminat untuk mendaftar. Mereka tidak menguasai teknik menyeleksi calon karyawan dan hanya bergantung pada job posting. Tak dipungkiri jika biaya pemasangan iklan di Job Portal membengkak tapi calon karyawan yang diinginkan pun masih belum terpenuhi.

Proactive Recruiter

Mereka mempunyai keahlian yang lebih baik dibandingkan dengan Reactive Recruiter. Proactive Recruiter sadar bahwa mereka harus menunjukkan dan mengenalkan calon karyawan yang memiliki bakat yang tepat kepada perusahaan. Dalam mencari orang-orang yang memiliki kemampuan sesuai spesifikasi, mereka akan mendekatkan diri dengan teknik sales untuk mendapatkan perhatian walaupun orang tersebut sedang tidak mencari pekerjaan baru.  Proactive Recruiter tidak membangun hubungan dan kepercayaan dengan calon yang mereka targetkan, tetapi “menjual” perusahaan tersebut agar dapat memikat orang-orang yang dibutuhkan.

Interactive Recruiter

Recruiter ini memiliki strategi dan teknik yang efektif  dalam menjalani proses rekrutmen. Mereka membuat orang-orang yang memiliki kemampuan dan bakat yang berkualitas tertarik untuk bekerja di perusahaan dengan cara membangun hubungan professional dengan orang tersebut. Interactive Recruiter sadar seberapa pentingnya menghadirkan bakat yang berkualitas agar dapat membentuk tim yang solid dan budaya kerja yang produktif.
Sebagai kiat untuk membentuk tim yang solid dalam memajukan perusahaan Anda, strategi rekrutmen merupakan salah satu hal penting yang perlu diperhatikan. Keahlian Recruiter Anda perlu diperhatikan jika terdapat tanda-tanda berikut:

  1. Jangka waktu dalam mengisi lowongan pekerjaan melebihi deadline yang ditentukan
  2. Ketika Anda sudah melakukan beberapa kali proses interview dan tidak menemukan calon yang tepat, Recruiter anda menjawab: “Tidak ada calon yang tepat yang mendaftar.”
  3. Biaya pemasangan iklan di job portal melebihi budget yang ditentukan tetapi belum mendapatkan calon karyawan yang diinginkan.

Jika Anda tidak memiliki Recruiter yang aktif dalam menghadirkan sumber daya manusia terbaik, pertimbangkan untuk memberikan pelatihan dan pengembangan ilmu untuk Recruiter Anda. Kecanggihan teknologi dapat saja membantu Anda menginformasikan lowongan yang tersedia kepada pencari kerja, namun mencari calon karyawan dengan bakat terbaik harus dilakukan oleh Recruiter dengan teknik yang tepat dalam menarik dan mempekerjakannya.


PUBLISHED05 Apr 2017
talenta
talenta