Membangun Inovasi Perusahaan di Tengah Perkembangan Industri

Membangun Inovasi Perusahaan di Tengah Perkembangan Industri

Tidak bisa dipungkiri bahwa industri telah mengalami banyak perubahan dan inovasi mulai dari revolusi pertama hingga revolusi industri 4.o. Tentu bagi perusahaan, membangun inovasi menjadi fokus utama agar terus bisa bertahan.

Menawarkan ide yang lebih baru dan segar, kemunculan perusahaan baru bisa jadi ancaman tersendiri bagi perusahaan yang telah lama berdiri. Terlebih jika perusahaan lama tersebut tak banyak melakukan inovasi baru dan hanya berkutat pada produk dan cara-cara lama.

Lantas, adakah cara yang bisa dilakukan sebenarnya untuk mengatasi agar kemungkinan terburuk di atas tak terjadi kepada perusahaan Anda cepat atau lambat? Jawabannya tentu ada.

Salah satunya adalah dengan ‘memaksa’ munculnya inovasi. Ya, inovasi memang patut dimunculkan agar perusahaan tak mati dimakan zaman. Meski tak mudah, inovasi bisa ‘dipaksa’ muncul melalui berbagai cara berikut ini.

Cara Membangun Inovasi Perusahaan

Berani menantang asumsi

Memunculkan inovasi memanglah berisiko. Pasalnya, dalam prosesnya melakukan inovasi yang berkelanjutan maka sering memunculkan asumsi.

Untuk itu, jika perusahaan ingin mendapatkan lebih banyak inovasi maka bisa dilakukan dengan memberanikan serta membulatkan tekad untuk menguji coba asumsi-asumsi yang ada. Bisa dari pemimpin atau malah dari anggota tim yang lain pula.

Pengujian dan strategi yang baru adalah dua hal yang harus terus menerus diulang untuk menguji asumsi. Dengan menantang asumsi perusahaan bisa lebih dini mengidentifikasi perubahan dan menyiapkan strategi untuk mengantisipasinya.

 

Memperbaiki dan ‘merawat’ komunikasi antar tim yang baik

Dewasa ini, inovasi bisa hadir kapan saja dan di mana saja serta dari mana saja. Yang perlu Anda garis bawahi bahwa inovasi tak hanya bisa hadir dari insting seorang pemimpin atau hasil dari brainstorming semata. Ya, inovasi kini bisa juga didapatkan dari komunikasi yang baik antar tim.

Ide atau gagasan yang muncul tak sengaja dari percakapan antar tim bisa menjadi amunisi perusahaan untuk mulai melakukan inovasi. Untuk itulah perbaiki dan rawat cara komunikasi antar tim di perusahaan Anda sekarang juga.

Perbaiki jika memang cara berkomunikasi yang perusahaan Anda terapkan masih terasa salah dan kaku, lalu rawatlah jika cara berkomunikasi yang diterapkan sudah sesuai dan banyak memberikan peluang bagi banyak elemen untuk memberikan kontribusi inovasi.

Perlu selalu Anda ingat, pada dasarnya dari komunikasi biasanya akan ditemukan alasan kuat untuk mengembangkan produk atau fitur baru guna memicu inovasi dan mempertahankan eksistensi perusahaan.

Baca juga: Panduan HR Mengelola Karyawan dan HRIS Mempermudah Prosesnya

 

Memberi ruang bagi karyawan ‘lapar’ untuk memimpin

Inovasi memang tak bisa muncul begitu saja. Maka dari itu, untuk bisa menggali inovasi dan mengetahui potensi lain dari tim pemimpin maka perusahaan wajib mengetahui kemampuan individu dan kerja sama tim.

Salah satu caranya adalah dengan menyediakan waktu untuk bersama-sama mengetahui antusias masing-masing anggota tim dalam mengembangkan tim.

Dari situ, perusahaan bisa mencoba memberikan kesempatan kepada karyawan yang terlihat ‘lapar’ dan haus akan kemajuan dan rasa ingin tahu tinggi untuk menjadi seorang pemimpin.

Awalnya memang akan banyak penyesuaian yang dilakukan dan Anda serta perusahaan alami. Namun jika ini cara terbaik untuk memunculkan inovasi, maka tak ada salahnya bukan untuk mencoba!

 

Memanfaatkan Teknologi

Perkembangan zaman tentu juga diikuti dengan perkembangan teknologi. Mulai dari diciptakan conveyor belt hingga komputer, perusahaan mau-tidak-mau turut beradaptasi agar tetap bertahan di tengah kemajuan tersebut.

Misalnya saja, di era industri 4.0 ini atau era perkembangan teknologi. Perusahaan wajib memanfaatkan teknologi seperti teknologi analisis data, teknologi hubungan dengan konsumen, teknologi keuangan hingga teknologi tata kelola karyawan.

Teknologi semacam ini penting diperhatikan bagi perusahaan apalagi jika menyangkut dengan SDM perusahaan. Salah satunya bisa melalui software HRIS.

Software HRIS sendiri adalah seperangkat lunak yang berfungsi mempermudah pekerjaan SDM dalam mengelola karyawan mulai dari manajemen absensi hingga perhitungan gaji secara otomatis.

Di Indonesia sendiri, software HRIS yang bisa Anda pelajari adalah Talenta yang dikelola oleh Mekari. Talenta memiliki beragam fitur profesional yang membantu perusahaan mengelola karyawannya dengan mudah.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis Talenta sekarang dengan klik gambar dibawah ini.

Coba Gratis Aplikasi HRIS Talenta Sekarang!

 


PUBLISHED09 Nov 2017
Ervina
Ervina


Kelola payroll & administrasi HR jadi lebih mudah, siap kembangkan bisnis lebih cepat

Jadwalkan Demo

Jadwalkan Demo

Jadwalkan demo & konsultasi langsung dengan Talenta

Jadwalkan Demo
Coba Demo Interaktif

Coba Demo Interaktif

Eksplorasi fitur Talenta untuk kebutuhan payroll & administrasi HR

Coba Sekarang