Ide Penghargaan untuk Karyawan Berprestasi, Ini Caranya!

By Ervina LutfiPublished 28 Aug, 2019 Diperbarui 25 Maret 2024

Memberikan apresiasi penghargaan untuk karyawan berprestasi sudah menjadi semacam ‘adat’ di lingkungan kerja.

Karyawan dengan performa kerja menonjol dan berperan besar dalam meningkatkan keuntungan perusahaan, menunjukkan bahwa kapabilitasnya dapat selalu diandalkan.

Penghargaan untuk karyawan diberikan dengan maksud untuk mewujudkan rasa terima kasih sekaligus retensi agar karyawan tersebut tidak memiliki pikiran untuk meninggalkan perusahaan.

Memberi apresiasi setiap hari bisa diwujudkan dengan hal-hal kecil, seperti pujian langsung atau sejenisnya.

Namun, untuk akhir tahun tidak jarang perusahaan memberikan ‘gelar’ Employee of The Year sebagai wujud penghargaan tertinggi.

Pada artikel kali ini, akan disajikan beberapa opsi pemberian penghargaan untuk karyawan yang sedikit berbeda dari yang biasa dilakukan.

Berikut beberapa aternatif yang bisa dicoba, tentunya disesuaikan pula dengan budaya perusahaan Anda.

promosi jabatan

Memberikan penghargaan kepada karyawan membawa efek positif bagi produktivitas.

Manfaat lainnya, karyawan juga akan semakin merasa memiliki perusahaan.

Ada banyak cara membuat proses rewarding menjadi berkesan.

Opsi ini diharapkan dapat memberikan nuansa segar untuk perusahaan dan karyawan.

1. Jadikan Perayaan

Memberikan penghargaan secara langsung atau personal memang dapat memberikan efek yang baik untuk karyawan.

Namun siapa yang tidak mau prestasinya diakui oleh banyak orang?

Membuat satu pesta sederhana untuk merayakan penganugerahan gelar tersebut dapat memberikan efek lebih besar untuk karyawan, sekaligus motivasi untuk karyawan lainnya.

Buat acara sederhana untuk memberikan penghargaan tersebut dan undang karyawan lain sebagai tamu.

Pemberian penghargaan di depan rekan karyawan yang lain dapat memberikan pengakuan valid, bahwa prestasinya diketahui dan diakui oleh semua karyawan.

Dengan begitu, rasa percaya diri karyawan akan meningkat dan kedepan dapat diharapkan ia memberi kinerja yang lebih baik lagi.

2. Hadiah dengan Amal

Pemberian hadiah untuk karyawan berprestasi mungkin hal biasa, namun bagaimana jika hadiahnya adalah donasi atau amal pada komunitas yang digeluti oleh karyawan tersebut?

Cara ini bisa dijadikan pilihan karena sesungguhnya dapat memberikan beberapa efek positif, baik pada perusahaan, karyawan serta komunitas di sekitar perusahaan.

Untuk perusahaan, hal ini dapat menjadi bentuk CSR sekaligus media pencitraan yang baik.

Untuk karyawan, tentu saja, perhatian pada komunitas yang digelutinya dapat memberikan semangat yang baik untuk aktivitasnya.

Ini menunjukkan perusahaan memberikan perhatian pada apa yang juga menjadi concern karyawan, sehingga hubungan baik akan terjalin.

Untuk komunitas, tentu saja, donasi akan sangat berarti dan dapat membentuk hubungan yang baik pula antara perusahaan dan lingkungan.

Baca Juga  : Trik Memperoleh Kandidat Karyawan Terbaik Ala Pimpinan HR Google

3. Tunjangan atau Fasilitas Baru Setiap Tahun

Untuk karyawan yang mendapatkan predikat karyawan terbaik, memberikan tunjangan atau akses fasilitas baru yang disediakan perusahaan bisa jadi hadiah yang menarik.

Bayangkan saja, misalnya perusahaan dapat menawarkan paket atau membership pusat kebugaran, tentu akan memberikan motivasi lebih besar untuk karyawan.

Selain sebagai hadiah, membership ini juga dapat mendukung tujuan pribadi karyawan tersebut.

Misalnya, hadiah membership pusat kebugaran bisa membantu mewujudkan cita-cita karyawan tersebut untuk memiliki body goals.

Hadiah semacam ini tentu bisa disesuaikan, bergantung dengan keinginan dan tujuan karyawan yang mendapatkan gelar tersebut.

4. Hari Libur Ekstra

Selain memberikan fasilitas dan bonus, Anda juga dapat memberikan apresiasi untuk karyawan berprestasi dengan memberikan tambahan hari libur untuknya yang dapat diambil sesuai dengan jadwal kerja perusahaan.

Well, karyawan mana yang tidak menyukai hari libur tambahan bukan?

Dengan memberikan hari libur tambahan, Anda akan turut berpartisipasi dalam menjaga kestabilan emosional dan kehidupan karyawan tersebut.

Studi menunjukkan, karyawan yang mendapat waktu libur cukup akan memiliki mood yang lebih baik, sehingga dapat bekerja dengan lebih nyaman.

Pekerja yang merasa nyaman dengan pekerjaannya memberikan kinerja jauh lebih baik daripada pekerja yang merasa tertekan.

Baca Juga : Tips Jitu Mengelola Cuti Karyawan dengan Bantuan Teknologi

5. Ucapan Terima Kasih Personal

Ucapan yang diberikan oleh seorang pemilik perusahaan atau pengelola utama perusahaan akan berarti sangat banyak untuk karyawan yang bekerja pada perusahaan tersebut.

Dengan memberikan ucapan secara personal, karyawan akan merasa performa yang diberikannya ‘diakui’ dan di ’notice’ oleh perusahaan.

Selain mengadakan perayaan, berikan pula ucapan selamat secara formal melalui surat yang mengatasnamakan Anda sebagai pemilik perusahaan.

Surat ini akan menjadi pencapaian besar untuk karyawan, sehingga dapat memberikan efek besar dalam motivasi kerjanya.

Memberikan penghargaan untuk karyawan berprestasi harus selalu dilakukan demi menjaga performa kerja karyawan tersebut, menurunkan tingkat turnover, dan mengurangi risiko perusahaan kehilangan tenaga terbaiknya.

YouTube video
 

6. Promosi Jabatan Apabila Memiliki Kinerja yang Baik

Salah satu cara pemberian penghargaan untuk karyawan berprestasi adalah dengan pemberian promosi atau kenaikan jabatan jika memang dirasa sudah kompeten.

Namun, perencanaan promosi jabatan ini harus lah direncanakan dengan matang. Salah satunya lewat succession planning.

Succession planning sendiri merupakan sebuah proses untuk mempersiapkan karyawan menggantikan posisi top level di perusahaan seperti manajer dan lain sebagainya.

Untuk mengakomodir kebutuhan ini, Mekari Talenta memiliki fitur bernama Succession Plan untuk membantu Anda membuat perencanaan yang matang.

Lewat fitur ini, Anda dapat membuat sebuah talent pool internal untuk menyiapkan karyawan-karyawan Anda menggantikan posisi penting tersebut dan menaikkan jabatan mereka.

Kemudian untuk membantu Anda dalam menganalisis performa kerja karyawan yang juga dapat terintegrasi dengan Succession Plan, Anda bisa menggunakan Mekari Talenta.

Selain dapat mencatat dan menganalisa performa setiap karyawan, dengan software absensi Anda juga bisa memanfaatkan fitur lain yang juga tidak kalah berguna.

engelolaan karyawan dengan standar baru, Mekari Talenta adalah solusinya.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis Mekari Talenta sekarang dengan klik gambar di bawah ini.

Coba Gratis Aplikasi HRIS Talenta Sekarang!

banner tentu bisa june
Image
Ervina Lutfi
Seorang product manager berpengalaman, juga kontributor yang rutin memproduksi tulisan seputar HR, bisnis, dan pemasaran dengan pembahasan teliti, terstruktur, serta mudah dipahami.