4 Cara Tepat dan Jitu Dapatkan Talent Berkualitas untuk Startup

4 Cara Tepat dan Jitu Dapatkan Talent Berkualitas untuk Startup

Tak sama dengan perusahaan yang telah lama berdiri, merekrut sumber daya untuk perusahaan yang baru mulai berdiri adalah pekerjaan rumah yang tak bisa dipandang sebelah mata. Merekrut karyawan awal untuk perusahaan yang baru saja berdiri merupakan hal strategis yang pada dasarnya akan membantu perusahaan merealisasikan tujuannya sendiri.
Untuk itulah, diperlukan sebuah langkah strategis tertentu agar saat merekrut karyawan baru bisa didapat individu yang berkualitas dan memiliki pandangan atau visi misi yang sama dengan perusahaan yang baru akan berdiri ini.

Tinggalkan HR dan payroll manual, saatnya beralih ke Aplikasi HRIS Talenta dengan fitur absensi online, payroll dan fitur yang mempermudah pekerjaan HRD lainnya.

1. Mulailah merekrut karyawan inti dengan pandangan atau visi misi yang sejalan.

Pada saat memulai sebuah perusahaan, Anda wajib menggaris bawahi kebutuhan akan karyawan. Diawal, usahakan untuk merekrut hanya karyawan inti saja. Karyawan-karyawan yang sekiranya harus memegang peranan penting dalam mengembangkan perusahaan dari nol.
Untuk menghemat biaya, Anda bisa mencari kandidat karyawan paling potensial melalui situs-situs pencarian kerja atau sosial media profesional seperti LinkedIn. Agar memudahkan Anda, carilah hanya kandidat yang berkeinginan kuat dan memiliki visi misi yang sejalan dengan perusahaan. Kandidat semacam ini akan lebih mudah dibimbing dan diajak untuk bersama membangun perusahaan.
 

2. Menciptakan recruitment branding yang baik dan berkualitas.

Langkah lain yang bisa Anda tempuh untuk mendapatkan karyawan terbaik saat baru saja memulai perusahaan adalah melakukan recruitment branding. Langkah ini pada dasarnya adalah upaya untuk membuat pencitraan atas pengalaman bekerja di perusahaan yang akan Anda dirikan. Upaya pencitraan ini dibangun berdasarkan kultur kerja perusahaan, kesempatan yang sama, pemberian ganjaran atau reward untuk kinerja yang baik, tantangan serta jabatan yang menarik dan lain sebagainya.
Semakin baik recruitment branding perusahaan Anda, maka secara otomatis akan semakin banyak orang yang ingin bekerja atau menjadi karyawan Anda. Namun perlu menjadi catatan, usahakan lakukan pencitraan yang efektif dan realistis untuk menghindari ekspektasi berlebihan dari para kandidat. Salah satu caranya adalah dengan menggambarkan bahwa recruitment branding tak melulu soal pemberian gaji tinggi dengan fasilitas mewah khas perusahaan kekinian saja, tapi bisa dengan menunjukkan bahwa perusahaan Anda adalah tipikal perusahaan modern dengan sistem HR yang baik dan terstruktur.
 

3. Menjadi perusahaan dengan tolok ukur gaji.

Selain melakukan recruitment branding, ada baiknya Anda juga membuat citra yang baik salah satu caranya adalah dengan menjadikan perusahaan Anda sebagai tolok ukur atau benchmark gaji. Menciptakan branding ini merupakan salah satu faktor pembeda dan penarik bagi individu yang ingin meningkatkan karirnya dengan cepat.
Menjadi perusahaan dengan tolok ukur gaji juga menguntungkan Anda secara tak langsung. Pasalnya, akan lebih banyak profesional yang mungkin mencari perusahaan dengan standar kesejahteraan lebih baik berlabuh ke perusahaan Anda. Budaya kerja baik dan pengalaman yang dimiliki para profesional ini bisa jadi ‘senjata’ jika Anda berhasil menariknya. Perusahaan akan diuntungkan dengan kehadiran mereka, karena setidaknya akan ada bantuan tenaga profesional untuk mengembangkan perusahaan.
 

4. Mulai pikirkan untuk menggaet talenta untuk posisi manajerial.

Saat perusahaan yang baru mulai berdiri bergerak untuk lebih berkembang, maka cobalah untuk mulai memikirkan untuk menggaet talenta profesional secara langsung untuk mengisi posisi manajerial. Mengapa talenta profesional yang harus lebih dipilih? Alasannya sudah tentu karena pengalaman yang dimiliki talenta profesional kemungkinan besar akan membantu perusahaan untuk terus bertumbuh dan berkembang ke arah yang lebih baik. Pengalaman yang dimiliki juga sangat pas digunakan untuk mengisi posisi manajerial yang biasanya memang cukup riskan terutama untuk perusahaan yang baru berdiri.
Untuk mendapatkan talenta profesional yang baik dan berkualitas, Anda bisa memanfaatkan banyak portal sosial media profesional atau meminta bantuan seorang head hunter. Pastikan juga talenta profesional yang akan Anda gaet adalah individu yang bisa sejalan dengan perusahaan yang sedang berdiri dan tentunya adalah individu yang ulet dan rela bekerja keras.
 

 


PUBLISHED01 Aug 2017
talenta
talenta