Sebagai pemilik atau pengelola perusahaan, pernahkah Anda mengetahui mengenai efek insentif karyawan pada kinerja karyawan? Pada artikel ini akan dipaparkan mengenai signifikansi insentif karyawan pada kinerja atau effort yang diberikan karyawan tersebut kepada perusahaan secara umum. Sehingga dapat menjadi masukkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM yang Anda miliki di perusahaan Anda.

Baca Juga : Tips Mengelola Anggaran Reward dan Recognition Program

 

Insentif Karyawan untuk Motivasi Kerja 

Membahas mengenai peningkatan performa kerja tentu tak akan lepas dari motivasi yang dimiliki karyawan itu sendiri. Idealnya ketika karyawan memiliki motivasi tinggi terkait pekerjaannya, maka secara otomatis ia akan memberikan usaha yang lebih besar. Sehingga menghasilkan suatu pekerjaan yang berkualitas baik dan dapat membantu perusahaan mencapai target yang diinginkan.

Motivasi sendiri dipengaruhi oleh sangat banyak faktor baik internal maupun eksternal. Sebagai pihak pemberi kerja, umumnya yang bisa Anda berikan adalah faktor pendorong yang berasal dari luar diri karyawan. Diharapkan faktor dari luar ini dapat ‘membangunkan’ berbagai faktor dari dalam diri karyawan sehingga ia akan bekerja lebih baik lagi.

Kontribusi yang diberikan oleh karyawan dapat dipancing dengan pemberian insentif karyawan. Hal apapun yang bernilai untuk karyawan, yang diberikan pada karyawan dengan kinerja baik, akan diterima sebagai penghargaan atas upaya yang diberikan karyawan pada perusahaan. Akan muncul perasaan dihargai dalam diri karyawan sehingga ia akan termotivasi untuk terus memberikan usaha lebih keras agar terus mendapat benefit yang diberikan oleh perusahaan.

 

Hak Karyawan

Sebenarnya jika dilihat, insentif dapat diperlakukan sebagai hak dari karyawan. Namun tidak semua karyawan bisa mendapatkan hak ini. Mengingat sangat kecil kemungkinan seluruh karyawan benar-benar memberikan effort yang luar biasa hebat untuk perusahaan. Bukan tidak mungkin, tapi probabilitasnya sangat kecil.

Beberapa karyawan yang berhasil memberikan sesuatu yang lebih pada perusahaan kemudian dapat menikmati hak tambahan (dalam bentuk apapun) yang bisa dibanggakan atau dinikmati oleh karyawan tersebut. Ketika karyawan lain melihat hal ini, bisa jadi muncul keinginan dalam dirinya untuk turut mendapatkan hak yang bernilai lebih ini.

Meski bukan menjadi hak yang wajib diberikan pada karyawan oleh perusahaan, nyatanya insentif yang diberikan tepat waktu dan tepat guna dapat menjadi stimulus yang baik untuk kinerja karyawan. Pada beberapa kasus, pemberian insentif dapat memicu semangat kerja karyawan untuk terus berupaya lebih, sehingga tentu secara umum produktivitas perusahaan juga akan meningkat.

Baca juga: Menghitung Bonus Tahunan Karyawan, Ini Contohnya!

 

Perhitungan dan Perencanaan Cermat Insentif Karyawan

Dari sisi perusahaan sendiri pemberian insentif pada karyawan tentu tidak dapat dilakukan asal-asalan. Tidak hanya harus benar-benar memperhatikan kinerja yang diberikan setiap karyawan. Namun perlu juga mempertimbangkan momentum yang tepat. Sehingga dapat memberikan efek sebesar mungkin untuk memantik semangat kerja karyawan.

Menilai performa karyawan dapat dengan mudah dilakukan dengan software HR. Dengan bantuan layanan seperti ini, Anda atau bagian HR akan lebih mudah melakukan analisa yang diperlukan terkait performa kerja karyawan yang bersangkutan. Selain itu juga dapat membantu menentukan momen yang tepat sehingga insentif yang diberikan akan terasa bernilai lebih.

Pemberian insentif secara reguler memang perlu dilakukan agar karyawan terus memiliki suntikan semangat yang bersifat rutin. Namun juga disarankan untuk memberikan insentif dalam bentuk yang mencolok dan dapat dibanggakan sekali waktu, misalnya saja seperti liburan ke luar negeri, plus cuti berbayar, plus layanan tambahan. Bayangkan, dengan penawaran seperti itu, berapa banyak karyawan yang akan bekerja lebih untuk bisa berkesempatan mendapatkan insentif tersebut.

Baca Juga : Pinjaman Karyawan dari Perusahaan, Ini yang Harus Diperhatikan

 

Pemberian insentif berpengaruh pada berkembangnya perusahaan secara umum, yang akan berdampak baik pula pada karyawan Anda.Dalam jangka panjang hal ini tidak hanya akan menguntungkan satu pihak saja, namun kedua belah pihak.

Pada akhirnya memberikan insentif karyawan harus dilakukan dengan perencanaan matang serta perhitungan yang akurat. Untuk membantu Anda merencanakan langkah strategis seperti ini dan menyediakan data yang diperlukan, Anda bisa menggunakan layanan Talenta.

Software HR Talenta memiliki segudang fitur kaya manfaat yang dapat membantu Anda dan tim HR menganalisa performa karyawan. Sehingga tim HR dapat merencanakan langkah strategis, hingga mengeksekusinya pada waktu yang tepat dengan hasil terukur.

 

Apa yang bisa kami lakukan untuk Anda?

Miliki sistem HR tepercaya dengan mencoba Talenta sekarang! Ikuti 3 cara berikut tanpa rasa khawatir untuk mendapatkan sistem HR yang lebih mudah:

Jadwalkan Demo 1:1

Undang kami untuk datang ke kantor Anda dan berdiskusi lebih lanjut tentang Talenta.

Ikuti Demo

Ikuti Workshop Talenta

Datang dan bergabung di workshop untuk ketahui lebih lanjut tentang Talenta.

Daftar Workshop

Coba Demo Interaktif

Coba akun demo langsung dan temukan bagaimana Talenta dapat membantu Anda.

Coba Gratis
  • Indonesia
  • English
loading