# Mekari Talenta > Software HR Terbaik, Aman, dan Terpercaya --- ## Laman - [Recruitment](https://www.talenta.co/fitur/aplikasi-rekrutmen-karyawan/): Optimize recruitment with AI-powered software integrated with the HCM system. Manage job postings, candidate screening, and onboarding in one platform. - [Recruitment](https://www.talenta.co/fitur/aplikasi-rekrutmen-karyawan/): Optimalkan proses rekrutmen dengan teknologi berbasis AI dari Mekari Talenta. Temukan kandidat terbaik lebih cepat mulai dari job listing hingga onboarding. - [Performance management](https://www.talenta.co/fitur/aplikasi-performance-management/) - [Performance management](https://www.talenta.co/fitur/aplikasi-performance-management/) - [Construction & Engineering](https://www.talenta.co/solusi/industri/konstruksi/): A construction company has been using Mekari Talenta's product to manage their HR administration. Check out the full story here! - [Konstruksi](https://www.talenta.co/solusi/industri/konstruksi/): Perusahaan konstruksi telah menggunakan produk Mekari Talenta untuk urusan administrasi HR. Cek di sini dengan lengkapnya! - [Industri Hospitality](https://www.talenta.co/solusi/industri/hospitality/): Nikmati pengalaman mengelola karyawan yang nyaman, aman, dan otomatis dengan HRIS terbaik bagi bisnis hospitality. Ayo coba Mekari Talenta sekarang! - [Industri Hospitality](https://www.talenta.co/solusi/industri/hospitality/): Enjoy the experience of managing HR operations that are efficient, accurate, and automated with the best HRIS software for hospitality industries. Try now! - [Skala Bisnis - Large Enterprise](https://www.talenta.co/solusi/bisnis/large-enterprise/): Find the best solutions for large-scale companies at Mekari Talenta. One application for various solutions! - [Kalkulator Lembur](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-lembur/): Hitunglah bayaran lembur Anda dengan mudah menggunakan kalkulator lembur dari Mekari Talenta. Cukup isi data maka hasil muncul! - [Overtime Calculator](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-lembur/): Calculate your overtime pay easily using the overtime calculator from Mekari Talenta. Simply fill in the data, and the result will appear! - [Skala Bisnis - Large Enterprise](https://www.talenta.co/solusi/bisnis/large-enterprise/): Temukan solusi terbaik untuk perusahaan bersakala besar di Mekari Talenta. Satu aplikasi untuk beragam solusi! - [Kalkulator bonus](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-bonus/): Hitung bonus yang karyawan Anda dapatkan dengan kalkulator bonus Mekari Talenta secara gratis dan mudah. Temukan tool gratis lainnya! - [Tambang](https://www.talenta.co/industri/tambang/): Mekari Talenta telah membantu perusahaan yang bergerak di industri tambang dengan solusi HRIS yang sangat baik dan sesuai permasalahan. - [Mining](https://www.talenta.co/industri/tambang/): Mekari Talenta has helped companies in the mining industry with excellent HRIS solutions that are well-suited to their challenges - [Bonus Calculator](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-bonus/): Calculate the bonus your employees receive with the Mekari Talenta bonus calculator for free and easily. Discover other free tools! - [Daftar UMR](https://www.talenta.co/tool-gratis/daftar-umr/): Temukan UMR sesuai regional anda di Daftar UMR Mekari Talenta. Terdapat seluruh provinsi dan kota di Indonesia. - [Daftar UMR](https://www.talenta.co/tool-gratis/daftar-umr/): Find the minimum wage for your region in the Mekari Talenta UMR List. It includes all provinces and cities in Indonesia. - [Healthcare](https://www.talenta.co/solusi/industri/healthcare/): Healthcare companies have used Mekari Talenta as the best solution for managing employee attendance administration - [Healthcare](https://www.talenta.co/solusi/industri/healthcare/): Perusahaan kesehatan telah menggunakan Mekari Talenta sebagai solusi terbaik dalam mengurus administrasi kehadiran karyawan. - [Outsource](https://www.talenta.co/solusi/industri/outsource/): Perusahaan outsource menggunakan Mekari Talenta sebagai solusi manajemen absensi yang terstruktur dan dinamis. - [Outsource](https://www.talenta.co/solusi/industri/outsource/): Outsourcing companies use Mekari Talenta as a structured and dynamic attendance management solution - [Kalkulator THR](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-thr/): Hitung THR yang Anda dapatkan dengan Kalkulator THR gratis dari Mekari Talenta. Cukup masukan nominal gaji Anda maka hasilnya akan muncul! - [THR Calculator](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-thr/): Calculate the THR you will receive with Mekari Talenta's free THR Calculator. Simply enter your salary amount, and the result will appears - [Kalkulator Gaji Bersih](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-gaji-bersih/): Hitung kalkulator gaji bersih dengan mudah. Ketahui seberapa besar gaji yang Anda dapatkan setelah pajak dan lainnya. - [Take Home Pay Calculator](https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-gaji-bersih/): Easily calculate your net salary and find out how much you’ll take home after taxes, insurance, and other deductions with this calculator - [Free Tools](https://www.talenta.co/tool-gratis/) - [Kamus HR](https://www.talenta.co/tool-gratis/kamus-hr/): Temukan pengertian-pengertian seputar organisasi perusahaan dari A-Z di Kamus HR Mekari Talenta secara gratis! - [HR Glossary](https://www.talenta.co/tool-gratis/kamus-hr/): Discover comprehensive definitions about corporate organizations from A to Z in the HR Dictionary by Mekari Talenta, available for free! - [Manufaktur](https://www.talenta.co/solusi/industri/manufaktur/): Nikmati pengalaman mengelola karyawan yang aman, nyaman, dan otomatis dengan HRIS terbaik bagi perusahaan manufaktur. - [Manufacture](https://www.talenta.co/solusi/industri/manufaktur/): Enjoy a safe, comfortable and automated employee management experience with the best HRIS for manufacturing companies. - [Trading](https://www.talenta.co/solusi/industri/trading/): HRIS Mekari Talenta berhasil membantu urusan administrasi HR untuk perusahaan trading, mulai dari sistem payroll hingga penggajian. - [Trading](https://www.talenta.co/solusi/industri/trading/): Mekari Talenta HRIS successfully helps manage HR administration for trading companies, from payroll systems to salary processing. - [Food & Beverages](https://www.talenta.co/solusi/industri/food-beverages/): Nikmati pengalaman mengelola karyawan yang aman, nyaman, dan otomatis dengan HRIS terbaik untuk perusahaan F&B. Ayo coba Mekari Talenta sekarang! - [Food & Beverages](https://www.talenta.co/solusi/industri/food-beverages/): Enjoy a secure, comfortable, and automated employee management experience with the best HRIS for F&B companies. Try Mekari Talenta now! - [Mengapa Mekari Talenta](https://www.talenta.co/mengapa-mekari-talenta/): Mengapa Anda memerlukan Mekari Talenta? Kami memudahkan segala pekerjaan administrasi HR hanya dengan satu sistem HRIS Mekari Talenta. - [Why Mekari Talenta](https://www.talenta.co/mengapa-mekari-talenta/): Why do you need Mekari Talenta? We simplify all HR administrative tasks with a single HRIS system, Mekari Talenta. - [Online Payslip Generator](https://www.talenta.co/tool-gratis/slip-gaji-online/): Create your own payslips with Mekari Talenta now; calculate automatically online and download the documents for free! Try it now! - [Slip Gaji Online Generator](https://www.talenta.co/tool-gratis/slip-gaji-online/): Buat slip gaji kalian sendiri di Mekari Talenta sekarang; hitung otomatis online dan download hasil dokumen gratis! Coba sekarang! - [Homepage](https://www.talenta.co/): Mekari Talenta membantu pengembangan bisnis dengan reliable software HR untuk advanced online management systems dalam manajemen karyawan. - [Homepage](https://www.talenta.co/): Mekari Talenta supports business growth with reliable HR software for advanced online management systems in employee management. - [Hubungi kami](https://www.talenta.co/hubungi-kami/): Konsultasikan permasalahan HR perusahaan Anda dengan kami, dan pelajari langsung bagaimana Mekari Talenta membantu operasional bisnis - [Contact us](https://www.talenta.co/hubungi-kami/): Consult your needs with our team and learn how Mekari Talenta can be the right HR solution for your business. Try our product demo now! - [HR Document](https://www.talenta.co/tool-gratis/dokumen-hr/): Get various documents for your HR administration needs here. Download them for free without spending a single penny! - [Dokumen HR](https://www.talenta.co/tool-gratis/dokumen-hr/): Dapatkan berbagai dokumen untuk kebutuhan administrasi HR Anda di sini. Unduh secara gratis tanpa mengeluarkan uang sepersen pun! - [Pricing](https://www.talenta.co/harga/): Looking for Mekari Talenta price and plan information? Check out all available HRIS software plans and choose the one that's right for your business. - [Harga](https://www.talenta.co/harga/): Dapatkan informasi seputar harga dan penggunaan software HRIS Mekari Talenta, serta pilih paket sesuai kebutuhan perusahaan Anda. - [Document Template](https://www.talenta.co/fitur/document-template/): Kelola beragam dokumen karyawan di perusahaan Anda dengan menggunakan Document Template Mekari Talenta. Mudah bersama kami! - [Mekari Talenta #TentuBisa](https://www.talenta.co/tentubisa/): Ubah gak bisa jadi #TentuBisa; Mekari Talenta hadir sebagai solusi HR terbaik untuk kembangkan bisnis dan tim Anda; ayo coba sekarang! - [Talenta Portal - Revamp](https://www.talenta.co/fitur/talenta-portal/): The perfect solution for on-site attendance system with faster and advanced face recognition technology automatically synchronized with Mekari Talenta's HRIS. - [Talenta Portal](https://www.talenta.co/fitur/talenta-portal/): Kelola absensi on-site lebih mudah dengan Talenta Portal; HRIS dilengkapi sistem pengelola kehadiran terintegrasi dan komprehensif; coba sekarang, gratis! - [In App - Mekari Flex - Flex Installment](https://www.talenta.co/in-app-mekari-flex-flex-installment/) - [In App - Mekari Flex - Accessible Salary](https://www.talenta.co/in-app-mekari-flex-accessible-salary/) - [In App - Mekari Flex - Flex Benefit](https://www.talenta.co/in-app-mekari-flex-flex-benefit/) - [In App - Mekari Flex Revamp](https://www.talenta.co/in-app-mekari-flex-revamp/) - [Payroll Disbursement Management](https://www.talenta.co/fitur/software-payroll/aplikasi-pembayaran-gaji/): Gunakan aplikasi gaji Mekari Talenta untuk distribusi dan pembayaran gaji karyawan yang lebih mudah, akurat, dan aman. Ayo coba sekarang! - [Payroll Disbursement Management](https://www.talenta.co/fitur/software-payroll/aplikasi-pembayaran-gaji/): Mekari Talenta is a platform for flexible payroll disbursement management; enjoy seamless integration, easy to use, and safe tool for payroll today! - [Talenta 360](https://www.talenta.co/in-app-talenta-360/) - [Overtime Management](https://www.talenta.co/fitur/attendance-management/aplikasi-lembur/): Nikmati kemudahan menghitung dan mengelola lembur karyawan dengan aplikasi Mekari Talenta sekarang; coba demo produknya, gratis! - [Overtime Management](https://www.talenta.co/fitur/attendance-management/aplikasi-lembur/): Stay compliant, know who's in day-to-day and get your employee pay right with overtime management software; try Mekari Talenta today! - [Onboarding and Offboarding](https://www.talenta.co/fitur/employee-experience/onboarding-offboarding/): Beri pengalaman onboarding dan offboarding terbaik kepada tim Anda, dan ciptakan budaya kerja bersahabat di perusahaan; coba Mekari Talenta! - [Onboarding and Offboarding](https://www.talenta.co/fitur/employee-experience/onboarding-offboarding/): Give the best onboarding and offboarding experience to your team; build collaborative culture; try Mekari Talent today, free! - [HCM Alternative](https://www.talenta.co/en/hcm-alternative/) - [Airene](https://www.talenta.co/fitur/airene/): Nikmati operasional bisnis dan HR yang lebih efisien hingga 92% dengan solusi AI yang akurat dan aman digunakan. Coba Airene dari Mekari Talenta sekarang! - [Airene](https://www.talenta.co/fitur/airene/): Nikmati operasional bisnis dan HR yang lebih efisien hingga 92% dengan solusi AI yang akurat dan aman digunakan. Coba Airene dari Mekari Talenta sekarang! - [HRIS Alternative](https://www.talenta.co/solusi/hris/): Manage your daily HR operations in a single, comprehensive, and secure cloud-based HRIS software online now; try Mekari Talenta's HRIS, free! - [Solusi alternatif HRIS](https://www.talenta.co/solusi/hris/): Berbasis sistem cloud aman, Mekari Talenta adalah software yang menyediakan solusi HRIS online untuk memudahkan operasional HR sehari-hari. Ayo coba sekarang! - [Tentang Mekari Talenta](https://www.talenta.co/tentang-mekari-talenta/): Dapatkan informasi lengkap tentang Mekari Talenta di sini, dan pelajari bagaimana HRIS terbaik di Indonesia dapat membantu perusahaan Anda berkembang. - [About Mekari Talenta](https://www.talenta.co/tentang-mekari-talenta/): Get the complete information about Mekari Talenta here, and learn how the best HRIS in Indonesia can help your business grow. - [Web: Forms+](https://www.talenta.co/fitur/forms/) - [Forms+](https://www.talenta.co/fitur/forms/) - [Keamanan](https://www.talenta.co/keamanan/): Pelajari bagaimana Mekari Talenta melindungi data-data Anda dan perusahaan dengan sistem keamanan terbaik dan dipercaya oleh +35.000 industri. - [Security](https://www.talenta.co/keamanan/) - [Liveness Validation](https://www.talenta.co/fitur/liveness-validation/): Didukung teknologi AI, Mekari Talenta dapat mencegah terjadinya kecurangan di sistem absensi online; coba fitur Liveness Validation sekarang! - [Liveness Validation](https://www.talenta.co/fitur/liveness-validation/) - [Talent Development](https://www.talenta.co/fitur/talent-development/) - [Talent Development](https://www.talenta.co/fitur/talent-development/) - [Insights+](https://www.talenta.co/fitur/insights-plus/) - [Insights+](https://www.talenta.co/fitur/insights-plus/) - [Competency Management](https://www.talenta.co/fitur/manajemen-kompetensi/) - [Competency Management](https://www.talenta.co/fitur/manajemen-kompetensi/) - [Manpower Planning](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manpower-planning/) - [Manpower Planning](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manpower-planning/) - [Pemberitahuan Privasi](https://www.talenta.co/kebijakan-privasi/): Di Talenta, kami berkomitmen untuk mengembangkan teknologi yang aman dan nyaman bagi setiap pengguna. Semua data terjaga privasi dan keamanannya. - [Privacy Notice](https://www.talenta.co/kebijakan-privasi/): At Talenta, we are committed to developing technology that is safe and convenient for every user. All data is kept private and secure. - [In-app-Succession Plan](https://www.talenta.co/in-app-succession-plan/) - [Solusi UMKM](https://www.talenta.co/solusi/bisnis/umkm/): Bersama Mekari Talenta, nikmati pengalaman mengelola operasional HR yang cepat, nyaman, dan akurat dengan HRIS terotomasi. Ayo coba sekarang! - [Solution UMKM](https://www.talenta.co/solusi/bisnis/umkm/) - [Solusi Real Sector](https://www.talenta.co/solusi/industri/real-sector/): Nikmati pengalaman mengelola karyawan yang aman, nyaman, dan otomatis dengan HRIS terbaik bagi industri real sector, seperti tambang, energi, minyak, gas, dan konstruksi. - [Solusi Real Sector](https://www.talenta.co/solusi/industri/real-sector/) - [Manajemen Database](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manajemen-database/) - [Komunikasi internal](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/komunikasi-internal/) - [Manajemen aset dan akses kontrol](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manajemen-aset-dan-akses-kontrol/) - [Database management](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manajemen-database/) - [Asset management and access control](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/manajemen-aset-dan-akses-kontrol/) - [Internal communication](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/komunikasi-internal/) - [Employee Database](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/): Kelola data pegawai dengan software database karyawan perusahaan sekarang; Mekari Talenta memudahkan manajemen data karyawan dengan aman. - [Employee Database](https://www.talenta.co/fitur/employee-database/) - [Advanced Recruitment](https://www.talenta.co/fitur/advanced-recruitment/): Temukan pengalaman rekruitasi, onboarding, dan offboarding yang istimewa dengan aplikasi rekrutmen karyawan online dari Talenta; coba gratis sekarang! - [In-app - Talenta Forms Plus](https://www.talenta.co/custom-form-plus/) - [In-app - Talenta Forms Plus (EN)](https://www.talenta.co/custom-form-plus/) --- ## Pos - [Efisiensi Biaya Rekrutmen dengan AI: Strategi dan Manfaat](https://www.talenta.co/blog/efisiensi-biaya-rekrutmen-dengan-ai/): Dengan bantuan AI, perusahaan dapat melakukan efisiensi biaya operasional yang biasanya timbul dalam proses rekrutmen manual. - [Memahami Onshore Outsourcing: Pengertian, Manfaat, Risiko, dan Cara Implementasi](https://www.talenta.co/blog/onshore-outsourcing/): Onshore outsourcing adalah praktik alih daya di mana sebuah perusahaan menyerahkan sebagian fungsi bisnis atau operasionalnya kepada pihak ketiga yang berada di dalam negara yang sama. - [Aplikasi Absensi Berbasis Web bagi Industri Logistik](https://www.talenta.co/blog/aplikasi-absensi-berbasis-web-industri-logistik/): Meskipun Pandemi COVID-19 menurunkan pemasukan industri logistik, namun aplikasi absensi berbasis web bisa menjadi pilihan yang tepat - [Cara Mudah Atur Shift Malam dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/blog/cara-mudah-atur-shift-malam-dengan-attendance-by-talenta/): Cara mudah atur kerja shift malam / overnight shift dengan aplikasi absensi Attendance by Talenta untuk perusahaan adalah berikut ini. - [Cara Mudah Mengatur Program Cuti Karyawan untuk Industri Menengah](https://www.talenta.co/blog/program-cuti-karyawan/): Pengajuan cuti karyawan memang rumit. Namun proses tersebut bisa dipermudah dengan program cuti karyawan Talenta. Bagaimana caranya? - [Memahami OKR: Apa Itu Objectives & Key Results?](https://www.talenta.co/blog/apa-itu-okr-objectives-key-results/): OKR adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk menetapkan dan melacak tujuan serta hasil utama yang ingin dicapai. - [Memahami dan Menerapkan SMART Goals: Panduan Lengkap dengan Contoh](https://www.talenta.co/blog/smart-goals/): SMART Goals adalah kerangka kerja dalam penetapan tujuan yang dirancang agar tujuan menjadi lebih jelas, terstruktur, dan mudah dicapai. - [Memahami Lebih Lanjut Perilaku Generasi Z dalam Dunia Kerja](https://www.talenta.co/blog/perilaku-generasi-z-dalam-dunia-kerja/): Generasi Z dalam dunia kerja memiliki perilaku unik dan membutuhkan perlakuan khusus pula untuk mengoptimalkan bakat yang mereka miliki. - [22 Aplikasi dan Software HRIS Terbaik untuk Membantu HRD](https://www.talenta.co/blog/aplikasi-hr-untuk-hrd/): 22 rekomendasi aplikasi software HRIS terbaik yang bisa dicoba gratis atau berbayar untuk HRD di 2025 · 1. Mekari Talenta · 2. onHRD · 3. Monday.com · 4. Remofirst · 5. Zoho Recruit - [Memahami Apa Itu Content Plateau dalam Konteks Karier](https://www.talenta.co/blog/content-plateau/): Salah satu bentuk stagnasi yang sering dialami oleh karyawan yang bekerja di sektor kreatif seperti pembuat konten adalah content plateau. - [Memahami Apa Itu Struktur Plateau dalam Konteks Karier](https://www.talenta.co/blog/struktur-plateau/): Salah satu fenomena yang sering tidak disadari namun berdampak besar adalah struktur plateau. Simak penjelasannya di artikel ini. - [Memahami Kemampuan Kognitif di Dunia Kerja: Pentingnya dan Cara Meningkatkannya](https://www.talenta.co/blog/kemampuan-kognitif-di-dunia-kerja/): Salah satu kemampuan penting yang harus dikuasai adalah kemampuan kognitif. Bagaimana cara meningkatkannya? Simak penjelasannya di artikel berikut. - [Siklus Manajemen Kinerja: Panduan Lengkap Performance Management Cycle untuk Perusahaan](https://www.talenta.co/blog/performance-management-cycle/): Performance management cycle adalah proses sistematis yang digunakan oleh organisasi untuk merencanakan kinerja karyawan secara berkelanjutan. - [Apa Itu Cloud-based Appraisal System dan Rekomendasinya](https://www.talenta.co/blog/cloud-based-appraisal-system/): Cloud-based appraisal system adalah sistem penilaian kinerja karyawan yang dijalankan dan disimpan di platform cloud, - [Panduan Memilih Software HCM bagi Perusahaan Enterprise](https://www.talenta.co/blog/panduan-software-hcm-gartner/): Bagaimana panduan memilih software HCM yang cocok untuk kebutuhan perusahaan? Simak panduannya di artikel berikut ini. - [10 Benefit Karyawan yang Bantu Tingkatkan Loyalitas](https://www.talenta.co/blog/benefit-karyawan/): Pelajari definisi, jenis, dan contoh benefit karyawan (seperti BPJS, THR) plus studi kasus penerapannya. Optimalkan program benefit perusahaan Anda! - [Download Software Attendance Management Solution Dan Penjelasan Lengkap](https://www.talenta.co/blog/keuntungan-download-attendance-management-software-untuk-hr-di-perusahaan/): Dimana tempat HR untuk download attendance management software sebagai solution di perusahaan? Simak selengkapnya pada artikel berikut ini. - [6 Panduan Memilih Aplikasi HRIS sesuai Kebutuhan Perusahaan](https://www.talenta.co/blog/panduan-memilih-aplikasi-hris/): Bingung menemukan aplikasi HRIS terbaik? Ikuti panduan memilih aplikasi HRIS yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan berikut saja. - [Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia yang Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan](https://www.talenta.co/blog/strategi-human-resource-management/): Bagaimana strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif agar kinerja perusahaan dapat meningkat? Simak penjelasannya di artikel ini. - [21+ Aplikasi Payroll Terbaik Di Indonesia yang Bisa Anda Coba Gratis!](https://www.talenta.co/blog/berikut-daftar-aplikasi-payroll-gratis-yang-bisa-anda-coba/): Salah satu yang bisa memudahkan pekerjaan HR adalah software aplikasi payroll terbaik 2025 yang bisa dicoba gratis dengan beragam fitur. - [Implementasi HRIS di Industri Hotel: Mengoptimalkan Manajemen Sumber Daya Manusia](https://www.talenta.co/blog/implementasi-hris-untuk-industri-hotel/): Industri hotel merupakan industri yang dinamis. Untuk itu, implementasi HRIS di industri hotel sangat penting untuk mengoptimalkan manajemen SDM. - [Cara Membuat dan Mengelola Payroll Gaji Lebih Mudah dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/blog/cara-membuat-payroll-gaji-sederhana/): Bagaimana cara membuat payroll gaji sederhana dan gratis? Mekari Talenta punya pilihan template sistem payroll serta komponennya. - [Bekerja Online? Ini Keuntungan yang Didapatkan!](https://www.talenta.co/blog/bekerja-online/): Bekerja online dapat dilakukan oleh berbagai kalangan, dan ternyata memiliki banyak keuntungan. Salah satunya adalah menghemat pengeluaran. - [Mengenal Apa Itu Performance Management Tools](https://www.talenta.co/blog/performance-management-tools/): Performance management tools bisa digunakan perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan kinerja agar pengeloaan performa jadi optimal. - [Supervisor Adalah: Pengertian, Fungsi, dan Tanggung Jawab](https://www.talenta.co/blog/tanggung-jawab-supervisor/): Banyak orang yang bertanya-tanya, apa sebenarnya tugas dan tanggung jawab supervisor. Berikut pemaparannya di artikel Mekari Talenta. - [Hak dan Kewajiban Pengusaha Menurut UU No. 13 Tahun 2003](https://www.talenta.co/blog/hak-dan-kewajiban-pengusaha-menurut-uu-no-13-tahun-2003-ketenagakerjaan/): Apa saja 5 hak dan 5 kewajiban pengusaha terkait hak dan kewajiban pengusaha menurut uu no. 13 tahun 2003? Baca pada Insight Talenta di sini! - [Tantangan HR di Rumah Sakit dan Cara Mengatasinya dengan HRIS](https://www.talenta.co/blog/tantangan-hr-di-rumah-sakit-dan-cara-mengatasinya-dengan-hris/): Bagaimana tantangan HR di rumah sakit agar berjalan optimal? Salah satu caranya adalah dengan menggunakan software HRIS. - [THR Karyawan: Cara Menghitung dan Contohnya](https://www.talenta.co/blog/menghitung-thr-karyawan/): THR karyawan merupakan salah satu kewajiban yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Talenta akan memberikan cara menghitung beserta contohnya. - [Memahami Kemampuan Numerik: Pentingnya dan Cara Meningkatkannya](https://www.talenta.co/blog/kemampuan-numerik/): Kemampuan numerik adalah salah satu bentuk kemampuan kognitif yang berkaitan dengan keterampilan dalam memahami, mengolah, dan menganalisis angka. - [Tingkatan Jabatan dalam Organisasi: Panduan Lengkap Untuk HR](https://www.talenta.co/blog/tingkatan-jabatan/): Tingkatan jabatan adalah struktur hierarkis dalam sebuah organisasi yang menunjukkan urutan posisi dari level paling rendah hingga paling tinggi. - [Panduan Lengkap tentang Tes Penalaran Abstrak](https://www.talenta.co/blog/tes-penalaran-abstrak/): Tes penalaran abstrak digunakan untuk menilai potensi kognitif seseorang tanpa bergantung pada latar belakang pendidikan atau pengalaman kerja sebelumnya. - [Seperti Apa Itu Posisi Entry Level: HR dan Calon Karyawan Harus Tahu!](https://www.talenta.co/blog/entry-level/): Posisi entry level adalah jenis pekerjaan yang dirancang untuk individu yang baru memulai karier profesionalnya. - [Cara Mengatur Jadwal Shift Karyawan Hotel dengan Efektif](https://www.talenta.co/blog/cara-mengatur-jadwal-shift-karyawan-hotel/): Bagaimana cara mengatur jadwal shift karyawan hotel? Hal tersebut merupakan tantangan tersendiri yang membutuhkan ketelitian. - [Apa Itu KPI Dashboard? Berikut Contoh dan Cara Membuatnya](https://www.talenta.co/blog/kpi-dashboard/): KPI dashboard adalah bagian penting perusahaan, sebab dapat berfungsi sebagai tracker agar para karyawan mampu mencapai target tepat waktu. - [Memahami Cost Per Hire: Definisi, Perhitungan, dan Strategi Penghematan Biaya Per Rekrut](https://www.talenta.co/blog/cost-per-hire/): Cost per hire adalah metrik yang digunakan untuk mengukur total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk merekrut satu karyawan baru. - [Status Karyawan: Definisi, Jenis, & Tips Menentukannya Bagi Perusahaan](https://www.talenta.co/blog/berikut-jenis-status-pekerjaan-karyawan-berdasarkan-definisinya-dari-kemnaker/): Pelajari status karyawan: definisi, jenis (tetap, kontrak, paruh waktu), dan pentingnya bagi hak, kewajiban, & kepastian hukum. Solusi manajemen SDM efektif untuk perusahaan & pekerja! - [Mengatasi Career Plateau: Strategi Meningkatkan Karier Karyawan](https://www.talenta.co/blog/career-plateau/): Career plateau adalah kondisi ketika seseorang merasa perkembangan kariernya terhenti atau tidak lagi mengalami kemajuan signifikan - [Memahami Retro Pay: Pengertian dan Contoh Studi Kasus Perhitungannya](https://www.talenta.co/blog/retro-pay/): Retro pay atau pembayaran gaji retroaktif menjadi solusi penting untuk menutupi kekurangan yang seharusnya diterima di periode sebelumnya. - [Panduan Lengkap Memilih Aplikasi Payroll untuk Industri Hotel](https://www.talenta.co/blog/aplikasi-payroll-untuk-industri-hotel/): Pengelolaan penggajian di industri hotel bukanlah hal yang bisa dianggap sepele. Oleh karena itu, sistem penggajian yang efisien menjadi komponen vital. - [4 Cara Menyiasati Perbedaan Gaji Karyawan Dalam Satu Divisi](https://www.talenta.co/blog/4-cara-menyiasati-perbedaan-gaji-karyawan-dalam-satu-divisi/): Sebagai HRD, ada banyak saat tak terduga terkait dengan karyawan. Salah satunya seperti menyiasati jika perbedaan gaji antar karyawan bocor. - [Cara Efektif Merekrut Karyawan Setelah Lebaran](https://www.talenta.co/blog/cara-efektif-merekrut-karyawan-setelah-lebaran/): Rekrutmen karyawan setelah Lebaran menjadi salah satu momen krusial bagi perusahaan untuk kembali menstabilkan operasional. - [Panduan Lengkap Mengambil Career Break: Persiapan dan Tips Kembali Bekerja](https://www.talenta.co/blog/career-break/): Career break merupakan periode waktu di mana seseorang menghentikan atau menunda sementara aktivitas profesional atau pekerjaannya. - [Mengapa Software Cloud Aman untuk Bisnis Perusahaan?](https://www.talenta.co/blog/software-cloud-aman-untuk-perusahaan/): Banyak orang berpendapat bahwa software cloud tidaklah aman. Namun, jika dikelola dengan tepat, teknologi ini mampu menjamin keamanan data. - [Cara Praktis Daftar BPJS Kesehatan Perusahaan: Online, eDabu, dan Offline](https://www.talenta.co/blog/cara-daftar-bpjs-kesehatan-perusahaan/): Bagaimana cara praktis daftar BPJS Kesehatan untuk perusahaan? Simak selengkapnya di sini. - [Situational Leadership: Ciri, Gaya, dan Cara Menerapkannya](https://www.talenta.co/blog/situational-leadership/): Situational leadership adalah satu dari banyak gaya kepemimpinan. Lantas apa kelebihannya? - [Memahami Offshore Outsourcing: Pengertian, Manfaat dan Tantangan](https://www.talenta.co/blog/offshore-outsourcing/): Dalam era globalisasi dan transformasi digital yang terus berkembang, semakin banyak perusahaan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengorbankan... - [Penyesuaian Gaji Karyawan dan Hal yang Mendasarinya](https://www.talenta.co/blog/dasar-penyesuaian-gaji-karyawan/): Penyesuaian gaji karyawan adalah hal yang sangat wajar terjadi. Dalam artikel ini, Talenta akan membahas selengkapnya. Simak hingga akhir. - [Terapkan Strategi Kerja Cerdas, Pekerjaan Lebih Efektif dan Efisien](https://www.talenta.co/blog/strategi-kerja-cerdas/): Kerja cepat dan kerja cerdas pada dasarnya merupakan dua hal yang berbeda. Lalu apa saja strategi kerja cerdas? Simak selengkapnya - [Tips Melakukan Tahap Onboarding Karyawan Baru Berkualitas](https://www.talenta.co/blog/tips-melakukan-tahap-onboarding-karyawan-baru-berkualitas/): Tahap onboarding karyawan baru harus dipersiapkan dengan baik. Apa saja yang harus dipersiapkan? Bagaimana tips melaksanakan onboarding dengan berkualitas? - [Pentingnya Payroll Disbursement Platform untuk Pembayaran Gaji](https://www.talenta.co/blog/payroll-disbursement-platform-atau-sistem-pembayaran-gaji/): Bagaimana peran payroll disbursement platform pada sistem HRIS? Simak penjelasan lengkap terkait gaji dan manfaat dari sistem ini! - [Pilih Absensi Elektronik vs Absensi Online, Mana yang Lebih Baik?](https://www.talenta.co/blog/absen-elektronik-absensi-elektronik-vs-absensi-online-mana-lebih-baik/): Absensi elektronik dan absensi online memiliki kelebihan juga kekurangan, manakah absen elektronik paling cocok untuk perusahaan Anda? - [Memahami Gaji Bruto: Definisi, Perhitungan, dan Perbedaannya dengan Gaji Netto](https://www.talenta.co/blog/gaji-bruto/): Gaji bruto adalah total penghasilan yang diterima karyawan sebelum dipotong oleh pajak, iuran BPJS, dan potongan lainnya. - [Tindakan Disipliner: Panduan Lengkap untuk Manajemen dan Karyawan](https://www.talenta.co/blog/tindakan-disipliner/): Tidak dapat dipungkiri bahwa tindakan disipliner adalah bagian penting dari tata kelola organisasi yang sehat dan profesional. Dalam dunia kerja,... - [Strategi Rekrutmen Setelah Lebaran: Meningkatkan Peluang Mendapatkan Kandidat Terbaik](https://www.talenta.co/blog/strategi-rekrutmen-setelah-lebaran/): Bagaimana strategi rekrutmen setelah Lebaran yang tepat agar mendapat kandidat terbaik? Simak tipsnya berikut ini. - [5 Tips Memastikan Proses Onboarding Berjalan Lancar](https://www.talenta.co/blog/5-tips-memastikan-proses-onboarding-berjalan-lancar/): Proses onboarding adalah sering dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan etos kerja karyawan. - [Jenis Pekerjaan yang Tak Ikuti Aturan Jam Kerja 40 Jam per Minggu](https://www.talenta.co/blog/pengecualian-aturan-jam-kerja-40-jam-per-minggu/): Umumnya waktu kerja dibuat sesuai aturan jam kerja UU Ketenagakerjaan. Namun ada beberapa jenis pekerjaan yang mendapat pengecualian. - [Manfaat Pengembangan Karier bagi Karyawan](https://www.talenta.co/blog/manfaat-pengembangan-karir-bagi-karyawan/): Pengembangan karir merupakan suatu upaya yang harus dilakukan agar rencana karir yang sudah dibuat membawa hasil secara optimal. - [Sistem Payroll Outsourcing yang Ada di Indonesia](https://www.talenta.co/blog/sistem-payroll-outsourcing-yang-ada-di-indonesia/): Sistem payroll ini bisa dikatakan penting karena menyangkut semua penggajian dari manajemen tingkat bawah, menengah, hingga tingkat atas, selengkapnya - [Cuti Berbayar Karyawan dan Ketentuan yang Berlaku di Indonesia](https://www.talenta.co/blog/cuti-berbayar/): Ketentuan cuti berbayar berlaku bagi karyawan yang mengajukan cuti sakit,melahirkan, serta karyawan yang melakukan kewajiban negara. - [Tingkatkan Kepuasan Kerja Karyawan dengan Efektivitas Penggajian](https://www.talenta.co/blog/tingkatkan-efektivitas-penggajian-lewat-kepuasan-karyawan/): Efektivitas penggajian adalah satu faktor penting dalam menjamin kepuasan kerja karyawan. Apa yang harus dilakukan untuk mewujudkan hal ini? - [Cara Mengurangi Time to Hire untuk Mempercepat Proses Rekrutmen](https://www.talenta.co/blog/cara-mengurangi-time-to-hire/): Time to hire mengacu pada metrik yang mengukur durasi rekrutmen hingga kandidat yang terpilih menerima tawaran dan posisi tersebut terisi. - [Cara Kelola Kerja Shift Malam bagi Perusahaan dan Karyawan](https://www.talenta.co/blog/cara-kelola-kerja-shift-malam/): Bagaimana cara kelola kerja shift malam bagi perusahaan dan karyawan yang mudah?Selengkapnya baca di artikel Mekari Talenta. - [Pentingnya Buddy System bagi Karyawan Baru](https://www.talenta.co/blog/pentingnya-memberlakukan-buddy-system-bagi-karyawan-baru/): Banyak perusahaan menganggap bahwa 'buddy system' atau mentoring terhadap karyawan baru adalah hal yang membuang-buang waktu - [Tantangan Merekrut Karyawan Secara Online yang Dihadapi HRD](https://www.talenta.co/blog/tantangan-merekrut-karyawan-secara-online/): Ada beberapa tantangan dan juga kelebihan merekrut karyawan secara online yang kerap dihadapi oleh perusahaan. Apa saja hal tersebut? - [Memahami Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia: Panduan Lengkap](https://www.talenta.co/blog/sistem-manajemen-sumber-daya-manusia/): Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah sistem terpadu yang dirancang untuk mengelola proses serta fungsi manajemen SDM. - [5 Hal yang Membuat Karir Anda Tak Pernah Maju](https://www.talenta.co/blog/hal-yang-membuat-karir-tidak-maju/): Mengejar karir yang cemerlang merupakan cita-cita semua orang. Namun begitu, dalam mencapainya ada hal yang mengganggu meraihnya. Apa saja? - [Kenapa Penting bagi HR untuk Mengadopsi Teknologi?](https://www.talenta.co/blog/hr-mengadopsi-teknologi/): Perkembangan teknologi saat ini sudah sangat maju. Bahkan, perkembangan teknologi ini mencakup segala bidang, termasuk human resource (HR). - [Inilah Penjelasan Jumlah Tanggungan NPWP dalam PTKP Pajak](https://www.talenta.co/blog/definisi-jumlah-tanggungan-npwp-dalam-menghitung-ptkp/): Apakah yang dimaksud dengan jumlah tanggungan PTKP dalam NPWP seperti TK 0 dalam istilah pajak? Mekari Talenta akan mengulasnya disini - [Employee Self-Service (ESS), Pengertian dan Peran dalam HR](https://www.talenta.co/blog/peran-pengertian-ess-employee-self-service-adalah/): Peran ESS system Employee Self Service Adalah? Employee self-service atau ESS hr portal adalah sistem layanan mandiri di setiap perusahaan. - [Mengenal 4 Jenis Subjek Pajak Penghasilan dan Non Subjek Pajak](https://www.talenta.co/blog/penjelasan-lengkap-subjek-pajak-penghasilan/): Bergelut dalam bisnis harus paham tentang perpajakan, seperti apa itu pengertian PPh dan subjek pajak penghasilan adalah siapa saja. - [Apa Itu Arti, Definisi, dan Pengertian dari Kerja Lembur?](https://www.talenta.co/blog/definisi-pengertian-jenis-jenis-kerja-lembur-adalah/): Apa itu definisi, peraturan, serta pengertian dari kerja lembur? Berikut adalah pembahasan lengkapnya di artikel Mekari Talenta - [Meningkatkan Candidate Experience dalam Proses Rekrutmen](https://www.talenta.co/blog/candidate-experience/): Candidate experience adalah keseluruhan pengalaman yang dirasakan oleh calon karyawan selama proses rekrutmen. - [Memahami Perbedaan Annual Income dan Annual Salary](https://www.talenta.co/blog/annual-income/): Annual income atau penghasilan tahunan merupakan jumlah penghasilan yang diperoleh seseorang dalam satu tahun. - [Apa itu Teknologi Fingerprint dan Cara Kerjanya pada Mesin Absensi](https://www.talenta.co/blog/apa-itu-teknologi-fingerprint-pada-mesin-absensi-yuk-cari-tahu/): Apa itu teknologi absen fingerprint? Teknologi fingerprint ini adalah yang digunakan pada mesin absensi sidik jari. Berikut penjelasannya! - [Aplikasi Perhitungan Gaji Karyawan Online Bikin Proses Payroll Cepat dan Mudah](https://www.talenta.co/blog/program-perhitungan-gaji-karyawan-online-payroll-karyawan-lebih-mudah/): Aplikasi program perhitungan gaji karyawan online berperan dalam mempermudah proses payroll gaji karyawan. Seperti program gaji karyawan ini. - [Panduan Lengkap Orientasi Karyawan Baru dengan Contoh Studi Kasus](https://www.talenta.co/blog/contoh-program-orientasi-karyawan-baru/): Orientasi karyawan baru merupakan proses yang dirancang untuk membantu karyawan yang baru saja masuk agar dapat memahami budaya perusahaan. - [Cara Menghitung Persentase Kehadiran Karyawan dengan Praktis](https://www.talenta.co/blog/cara-menghitung-persentase-kehadiran-karyawan-dengan-praktis/): Berikut ini adalah beberapa cara menghitung persentase absensi kehadiran karyawan pegawai di excel / secara manual. - [Pahami Arti Deduction dan Adjustment di Slip Gaji](https://www.talenta.co/blog/potongan-slip-gaji-karyawan/): Pahami arti potongan, adjustment hingga deduction di dalam Slip Gaji. Cari tahu selengkapnya hanya di blog Mekari! Talenta - [Memahami Job Grading: Definisi, Metodologi, dan Manfaatnya](https://www.talenta.co/blog/job-grading/): Job grading adalah sistem evaluasi pekerjaan yang digunakan untuk mengklasifikasikan berbagai posisi dalam suatu organisasi. - [Job Analysis: Manfaat dan Cara Melaksanakannya](https://www.talenta.co/blog/manfaat-job-analysis/): Job analysis atau analisis pekerjaan adalah suatu proses sistematis yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan berbagai aspek pekerjaan. - [Memahami Jenjang Karier: Langkah Menuju Sukses Profesional](https://www.talenta.co/blog/jenjang-karier/): Jenjang karier adalah serangkaian langkah yang diambil seseorang untuk mencapai posisi atau peran yang lebih tinggi dalam dunia kerja. - [8 Cara Tingkatkan Efektivitas Kerja dengan Manajemen Waktu](https://www.talenta.co/blog/tingkatkan-efektivitas-kerja-dengan-manajemen-waktu/): Efektivitas mempengaruhi produktivitas, sehingga untuk mencapai efektivitas kerja yang baik diperlukan manajemen waktu kerja yang baik pula. - [Fungsi dan Komponen Laporan Gaji Sesuai Peraturan Pemerintah](https://www.talenta.co/blog/komponen-fungsi-laporan-gaji-karyawan/): Laporan gaji karyawan adalah dokumen yang diamanatkan oleh peraturan pemerintah. Berikut komponen yang harus ada ketika membuat rekap gaji! - [Mengatasi Ketidakpuasan Kerja: Penyebab, Dampak, dan Solusinya](https://www.talenta.co/blog/ketidakpuasan-kerja/): Ketidakpuasan kerja dapat muncul karena berbagai faktor, mulai dari lingkungan kerja yang kurang kondusif hingga kurangnya pengakuan. - [Job Shadowing: Manfaat, Cara Melakukan, dan Kesempatan](https://www.talenta.co/blog/job-shadowing/): Job shadowing adalah metode pembelajaran di mana seseorang mengamati langsung pekerjaan seorang profesional di bidang tertentu. - [Untung Rugi Mesin Absensi Wajah, Ceklok, Kartu, dan Manual](https://www.talenta.co/blog/apa-itu-mesin-absensi-ceklok-manual-wajah-hingga-online-solution/): Penjelasan hingga rekomendasi Jenis Mesin Absensi Ceklok Manual, Wajah, Hingga Best Online Solution untuk sistem absen di Perusahaan. - [9 Alasan Perusahaan Melakukan PHK Terhadap Karyawan](https://www.talenta.co/blog/alasan-phk-karyawan-2/): Bagaimana aturan phk karyawan dan apa alasan perusahaan melakukan pemutusan hubungan kerja? Apa alasan penyebab PHK? Baca di sini! - [Panduan Lengkap Job Requisition, Bagaimana Cara Membuatnya?](https://www.talenta.co/blog/job-requisition/): Job requisition adalah dokumen formal yang digunakan oleh perusahaan untuk meminta pengisian posisi baru atau yang sedang kosong. - [Memahami Tentang Human Asset Value dalam Organisasi](https://www.talenta.co/blog/human-asset-value/): Human Asset Value (HAV) merujuk pada nilai yang diberikan oleh sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Berikut penjelasan lengkapnya! - [Panduan Lengkap tentang HR Audit: Definisi, Manfaat, dan Langkah-langkah](https://www.talenta.co/blog/hr-audit/): HR audit adalah proses evaluasi sistematis terhadap kebijakan, prosedur, dan praktik sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah perusahaan. - [THR karyawan Lepas, Begini Cara Menghitungnya!](https://www.talenta.co/blog/menghitung-thr-karyawan-lepas-begini-caranya/): Menjelang hari raya idulfitri, THR menjadi kewajiban yang harus dibayarkan perusahaan kepada karyawan termasuk karyawan lepas. - [Aturan Jaminan Kehilangan Pekerjaan Terbaru Sesuai PP 6/2025](https://www.talenta.co/blog/aturan-jaminan-kehilangan-pekerjaan/): Pada 7 Februari 2025, pemerintah Indonesia mengeluarkan (PP) Nomor 6 Tahun 2025 yang mengubah ketentuan terkait Jaminan Kehilangan Pekerjaan. - [Panduan Lengkap untuk Menggunakan Interview Scorecard dalam Proses Wawancara](https://www.talenta.co/blog/interview-scorecard/): Interview scorecard adalah alat evaluasi yang digunakan dalam proses wawancara untuk menilai kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. - [Penjelasan Lengkap HRIS: Fitur, Manfaat, dan Fungsinya](https://www.talenta.co/blog/pengertian-hris-fitur-penjelasan-lengkap-wajib-dipahami-hrd/): HRIS atau Human Resource Information System adalah diperlukan HR guna mengelola karyawan. Berikut pengertian HRIS, fitur dan penjelasannya. - [Pengertian Bonus dan Insentif, Begini Penjelasannya](https://www.talenta.co/blog/ketahui-beberapa-hal-tentang-bonus-dan-insentif/): Dalam menetapkan kompensasi bonus dan insentif, setiap perusahaan perlu memahami beberapa hal terkait bonus dan insentif tersebut. - [Flexible Working Arrangement: Pengertian, Manfaat, dan Implementasi](https://www.talenta.co/blog/flexible-working-arrangement/): Flexible working arrangement (FWA) adalah sistem kerja yang memberikan fleksibilitas bagi karyawan. Berikut artikel lengkapnya. - [Panduan Lengkap SOP Rekrutmen Karyawan serta Contohnya](https://www.talenta.co/blog/sop-rekrutmen-karyawan/): SOP rekrutmen karyawan adalah panduan yang berisi prosedur standar dalam proses perekrutan tenaga kerja di suatu perusahaan. - [Cara Efektif Mengelola Payroll dan THR di Industri F&B](https://www.talenta.co/blog/cara-kelola-payroll-dan-thr-industri-fnb/): Dalam industri F&B, pengelolaan payroll menjadi lebih kompleks karena banyaknya sistem kerja. Berikut cara mengelolannya. - [Panduan Lengkap Melakukan Group Interview untuk HR dan Pelamar](https://www.talenta.co/blog/group-interview/): Group interview adalah metode seleksi yang melibatkan beberapa kandidat dalam satu sesi wawancara. Berikut panduan lengkapnya. - [Memahami Gaji Kompetitif dan Pentingnya dalam Dunia Kerja](https://www.talenta.co/blog/gaji-kompetitif/): Gaji kompetitif merupakan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan berdasarkan standar di industri terkait. - [Memahami Buddy Punching dan Dampaknya di Tempat Kerja](https://www.talenta.co/blog/buddy-punching/): Buddy punching adalah praktik di mana seorang karyawan mencatat kehadiran rekannya yang sebenarnya tidak hadir di tempat kerja. --- ## eBook - [Future Skills Indonesia: Identifikasi Peluang dalam Kemampuan Talenta di Indonesia](https://www.talenta.co/ebook/identifikasi-peluang-dalam-kemampuan-talenta-di-indonesia/): Strategi Talenta Indonesia dapat berkembang di tengah tuntutan dunia kerja yang dinamis. Dirancang oleh Int Labs, Talenta, Ravenry, Skilvul. - [Predicts 2024: AI’s Impact on Employee Experience](https://www.talenta.co/en/ebook/ai-impact-on-employee-experience/): Dalam ebook ini, Anda akan mendapatkan pemahaman tentang Transformasi paradigma di era baru Industri 5.0, dari Human Capital menjadi Human Experience Management (HXM) - [Introduction to the Flexible Employee Benefit](https://www.talenta.co/ebook/flexible-employee-benefit/): Sebuah studi menyebutkan bawha 79% karyawan yang disurvei setuju bahwa mereka lebih suka memiliki manfaat tambahan daripada kenaikan gaji - [Evolusi HRIS: Antara Cloud dan On-Premise](https://www.talenta.co/ebook/evolusi-hris/): Pengelolaan HR telah mengalami banyak perkembangan. Pemanfaatan teknologi HR pun sampai pada perdebatan penggunaan software cloud atau on-premise - [Ekspektasi & Peran Strategis HR](https://www.talenta.co/ebook/lebih-dari-hr-manager/): Model Pengelolaan HR berubah mengikuti tren industri. Tak hanya memproses administrasi, kini, HR juga berperan dalam rumuskan strategi. - [Omnibus Law: Peluang Sekaligus Tantangan](https://www.talenta.co/ebook/omnibus-law-sebagai-cerminan-peluang-sekaligus-tantangan/): Wacana omnibus law memunculkan risiko berubahnya tren HR. Penyesuaian strategi pun diperlukan untuk menjawab kebutuhan ini. - [Industri 5.0 : Transformasi Paradigma HR Menjadi Human Experience Management (HXM)](https://www.talenta.co/ebook/hxm-human-experience-management/): Dalam ebook ini, Anda akan mendapatkan pemahaman tentang Transformasi paradigma di era baru Industri 5.0, dari Human Capital menjadi Human Experience Management (HXM) - [Wajah Baru Strategi HR di Era Industri 4.0](https://www.talenta.co/ebook/strategi-hr-di-industri-4-0/): Automasi HR hadir sebagai wajah baru pengelolaan SDM. Solusi terbaik untuk hadapi dua tantangan baru, disrupsi digital dan gap generasi. - [Tren Human Resources di Tahun 2020](https://www.talenta.co/ebook/tren-human-resources-di-tahun-2020/): Ebook Tren Human Resources di Tahun 2020. Efek jangka panjang dari disrupsi kali ini adalah menurunnya kebutuhan menggunakan HR pemula. - [Panduan Menghitung Gaji Karyawan](https://www.talenta.co/ebook/panduan-menghitung-gaji-sesuai-jenis-karyawan/): Tutorial Ebook panduan menghitung Gaji Karyawan. Berisi informasi seputar pemberian hak dan kewajiban karyawan, termasuk gaji dan jam kerja. - [4 Langkah Hemat Waktu Proses Payroll](https://www.talenta.co/ebook/4-langkah-hemat-waktu-proses-payroll/): Kompleksitas pekerjaan HR menuntut tersedianya tools yang dapat mempersingkat waktu perhitungan dan disbursement payroll. - [™Hype Cycle for HR Technology: This ™Hype Cycle highlights the latest HR technology innovations from 2023 and beyond](https://www.talenta.co/en/ebook/hype-cycle-for-hr-technology/): Dalam ebook ini, Anda akan mendapatkan pemahaman tentang Transformasi paradigma di era baru Industri 5.0, dari Human Capital menjadi Human Experience Management (HXM) - [📢 Gartner® HCM report: "Selecting HCM Technology Requires an 'Eyes Wide Open' Approach" 📚](https://www.talenta.co/ebook/gartner-selecting-hcm-technology-for-business/): Dalam ebook ini, Anda akan mendapatkan pemahaman tentang Transformasi paradigma di era baru Industri 5.0, dari Human Capital menjadi Human Experience Management (HXM) --- ## Case Studies - [ATT Group: Digitalisasi Rekrutmen di Industri Logistik](https://www.talenta.co/klien-kami/att-group/): Simak bagaimana ATT Group optimalkan rekrutmen dengan Mekari Talenta untuk proses perekrutan lebih cepat, data kandidat terintegrasi, dan efisiensi onboarding - [PT Indra Angkola: Accurate Attendance Management at All Times](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indra-angkola/): Simak bagaimana PT wisma kanta utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [PT Indra Angkola: Manajemen absensi dan payroll akurat setiap saat](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indra-angkola/): Simak PT Indra Angkola mengoptimalkan HR dengan Mekari Talenta untuk manajemen absensi, payroll, dan kinerja karyawan otomatis yang mempercepat operasional logistik secara efisien - [PT Wisma Kanta Utama: Lancarkan operasional hospitality 24/7 dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-wisma-kanta-utama/): Simak bagaimana PT wisma kanta utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [PT Wisma Kanta Utama: Streamlining 24/7 hospitality operations with Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-wisma-kanta-utama/): See how PT Wisma Kanta Utama efficiently manages employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - [PT Indotruck Utama: Absen karyawan tetap terekam meskipun tanpa sinyal](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indotruck-utama/): Simak bagaimana PT indotruck utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [PT Indotruck Utama: Employee attendance can be recorded even without signal](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indotruck-utama/): See how PT Indotruck Utama efficiently manages employee attendance with HRIS from Mekari Talenta - [The GAIA Hotel: Kelola shift lebih mudah dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/the-gaia-hotel/): Simak bagaimana The GAIA Hotel dapat mengelola shift kerja karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [TORCH : Bisa fokus jalani core business karena Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/torch/): Simak bagaimana TORCH dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [The GAIA Hotel: Handling complex shift management with Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/the-gaia-hotel/): Learn how The GAIA Hotel can efficiently manage its employees' work shifts with the HRIS from Mekari Talenta - [TORCH: Focusing on core business with the help of Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/torch/): See how TORCH can efficiently manage employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - [Sekolah Mutiara Bunda: Choose Mekari Talenta for attendance management](https://www.talenta.co/klien-kami/sekolah-mutiara-bunda/): See how Sekolah Mutiara Bunda can efficiently manage employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - [Sekolah Mutiara Bunda: Pilih Mekari Talenta untuk kelola absensi](https://www.talenta.co/klien-kami/sekolah-mutiara-bunda/): Simak bagaimana Sekolah Mutiara Bunda dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [Megavision: Operasional sampai strategi HR terbantu dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/megavision/): Simak bagaimana Megavision dapat mengelola payroll dan proses penggajian karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [Megavision: From operations to HR strategy, supported by Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/megavision/): See how Megavision can efficiently manage payroll and the employee salary process with the HRIS from Mekari Talenta - [PT AYOETEX: Atasi Tantangan SDM Manufaktur dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-ayoetex/): Simak bagaimana PT Ayoetex dapat mengelola payroll dan proses penggajian karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - [PT Expravet Nasuba: Proses Payroll 7 Hari Lebih Cepat dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-expravet-nasuba/): Simak bagaimana PT Expravet Nasuba dapat mengelola 600 karyawannya dengan efisien hanya dengan menggunakan HRIS dari Mekari Talenta . - [PT Expravet Nasuba: Payroll Processing 7 Days Faster with Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-expravet-nasuba/): See how PT Expravet Nasuba can manage its 600 employees efficiently just by using HRIS from Mekari Talenta. - [Istana Group dorong efisiensi untuk kelola puluhan bisnis hingga 80% dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/istana-group/): Mekari Talenta telah membantu meningkatkan efisiensi Istana Group dalam mengelola puluhan bisnis hingga 80% lebih efisien dan 3x lebih cepat. - [Istana Group boosts efficiency to manage dozens of businesses up to 80% with Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/istana-group/): Mekari Talenta has helped increase Istana Group's efficiency in managing dozens of businesses up to 80% more efficient and 3x faster. - [Mekari Talenta, Kunci Optimasi Performance Review di PFI Mega Life Insurance](https://www.talenta.co/klien-kami/pfi-mega-life-insurance/): Simak bagaimana cara PFI Mega Life Insurance mengoptimasi performance review 3x lebih cepat dalam waktu satu bulan Mekari Talenta. - [Amidis tingkatkan efisiensi payroll menjadi 48x lebih cepat dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/amidis/): Proses implementasi Mekari Talenta hingga benar-benar lancar digunakan oleh Amidis kurang lebih membutuhkan waktu hingga 3 bulan. - [Amidis improves payroll efficiency to be 48x faster with Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/amidis/): The process of successfully implementing Mekari Talenta took approximately 3 months for Amidis. This was mainly due to the large..... - [Menghadapi Tantangan Pandemi: Kesuksesan PT J99 Corp dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/j99-corp/): Simak bagaimana kesuksesan PT J99 Corp dalam menghadapi tantangan pandemi covid 19 dengan solusi dari Mekari Talenta - [Victoria Care Indonesia: Kelola 2500+ Karyawan di Berbagai Daerah dengan Satu Sistem Terintegrasi](https://www.talenta.co/klien-kami/victoria-care-indonesia/): Simak bagaimana cara PT Victoria Care Indonesia mengoptimasi operasional HR dan mengembangkan lebih dari 2500 karyawan dengan HRIS Mekari Talenta. - [Digitalisasi HR di Mitsubishi Corporation Indonesia: Efisiensi meningkat 88%](https://www.talenta.co/klien-kami/mitsubishi/): Sistem Mekari Talenta yang berbasis cloud memungkinkan pengelolaan data HR yang online & paperless untuk transisi yang lancar ke sistem kerja WFH & hybrid. - [HR digital transformation at Mitsubishi Corporation Indonesia: 88% increased business efficiency](https://www.talenta.co/klien-kami/mitsubishi/): The cloud-based Mekari Talenta system allows HR data management to be done online and paperlessly to maintain & increase productivity while transitioning to a WFH and hybrid work system. - [Tatalogam Holding tingkatkan efisiensi interdepartemental hingga 7x lipat dengan sistem HR terintegrasi](https://www.talenta.co/klien-kami/tatalogam/): Mekari Talenta mempercepat proses penghitungan serta pengelolaan data karyawan di bisnis manufaktur dengan fitur HR yang saling terintegrasi. - [Pengelolaan HR Biteship 30% lebih cepat & akurat dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/biteship/): Pelajari bagaimana Biteship mengelola payroll, absensi, shift, serta cuti karyawan dengan lebih mudah melalui solusi HR yang terintegrasi. - [Tunas Jaya Sanur gunakan Talenta Insights untuk dapatkan analisa data setiap saat](https://www.talenta.co/klien-kami/tunas-jaya-sanur-dan-talenta-insights/): Pelajari bagaimana Tunas Jaya Sanur mempercepat proses analisis data SDM agar tim HR dapat mengerjakan kegiatan yang bersifat strategis. - [KitaBeli gunakan Forms+ sebagai solusi kelola formulir audit-proof](https://www.talenta.co/klien-kami/kitabeli/): Pelajari bagaimana KitaBeli mengelola formulir internal perusahaan dengan efektif menggunakan solusi forms yang terintegrasi dengan HRIS. - [Talenta Portal permudah Citra Shipyard jaga absensi on-site](https://www.talenta.co/klien-kami/citra-shipyard/): Pelajari bagaimana Citra Shipyard mengelola data karyawan dengan efektif menggunakan Talenta Portal yang terintegrasi dengan HRIS. - [Sampingan bantu jauhi karyawan dari pinjaman online dengan EWA](https://www.talenta.co/klien-kami/sampingan/): Pelajari bagaimana Sampingan membantu karyawan memenuhi kebutuhan darurat setiap bulannya secara sehat dengan fitur Earned Wage Access. - [EVOS Esports beralih ke sistem akses gaji kapan saja untuk cash flow yang tidak terganggu](https://www.talenta.co/klien-kami/evos-esports/): EVOS Esports menggunakan fitur Earned Wage Access dari Mekari Flex untuk beri akses gaji lebih awal tanpa menggangu cash flow perusahaan. - [KLAR: Satu platform untuk pengelolaan HR yang efisien](https://www.talenta.co/klien-kami/klar/): Pelajari bagaimana KLAR mengelola proses HR secara cepat & akurat dengan sentralisasi data dalam satu platform HR berbasis cloud. - [Oma Elly kurangi stres finansial karyawan untuk junjung kualitas layanan](https://www.talenta.co/klien-kami/oma-elly/): Pelajari bagaimana Oma Elly tingkatkan kesejahteraan finansial karyawan dengan pencairan gaji lebih awal dari Earned Wage Access. - [Akseleran tingkatkan akurasi data dengan database terintegrasi](https://www.talenta.co/klien-kami/akseleran/): Pelajari bagaimana Akseleran mengolah data karyawan & payroll secara cepat dan akurat menggunakan Mekari Talenta. - [BPMA beralih ke sistem HR online untuk pantau progress KPI karyawan](https://www.talenta.co/klien-kami/bpma/): Pelajari bagaimana Badan Pengelola Migas Aceh melakukan penilaian kinerja karyawan, serta mengelola administrasi & payroll tanpa keterbatasan sistem. - [Cara BDO Indonesia kelola data karyawan secara massal dengan update regulasi otomatis](https://www.talenta.co/klien-kami/bdo-indonesia/): Pelajari bagaimana BDO Indonesia mengerjakan payroll & mengolah data karyawan secara massal. - [MidPlaza Holding automasikan proses HR hampir 3.000 karyawan](https://www.talenta.co/klien-kami/midplaza-holding/): Pelajari bagaimana MidPlaza Holding menggunakan aplikasi payroll & HRIS dengan tampilan yang user friendly untuk kelola HR banyak anak perusahaan. - [TS Solution berikan layanan berkualitas dengan Mekari Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/ts-solution/): Pelajari bagaimana TS Solution melakukan monitoring produktivitas dan administrasi secara remote dengan bantuan dari sistem HR yang terintegrasi & terautomasi. - [Bawah Reserve: Tingkatkan Efisiensi Payroll dan Pembuatan Laporan HR](https://www.talenta.co/klien-kami/bawah-reserve/): Bawah Reserve merupakan resort dan konservasi yang memiliki kepedulian dengan lingkungan kuat. Pelajari mereka mengelola payroll karyawan. - [Mangkokku jawab tantangan HR selama pandemi dengan Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/mangkokku/): Mangkokku mengadopsi sistem Talenta untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan HR dan administrasi karyawan yang semakin bertambah dan berubah karena situasi pandemi Covid-19. - [Topremit Selesaikan Payroll dalam 1 Jam & Personalisasikan Benefit Karyawan](https://www.talenta.co/klien-kami/topremit/): Topremit adalah sebuah usaha yang beroperasi di bidang pengiriman uang antar negara sejak 2009. Bagaimana cara mereka mengelola payroll? - [Pembangunan Sarana Jaya: Kelola Payroll dan Absensi dengan Mudah saat Pandemi](https://www.talenta.co/klien-kami/pembangunan-sarana-jaya/): Pembangunan Sarana Jaya merupakan BUMD properti yang dikelola oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Bagaimana cara mereka kelola karyawan? - [Bagaimana Bumi Nusantara Jaya Memangkas Waktu Rekonsiliasi Payroll?](https://www.talenta.co/klien-kami/bumi-nusantara-jaya/): Bumi Nusantara Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang trading batubara. Bagaimana mereka mengelola payroll karyawan? - [AYANA Bali Buat Karyawan Lebih Mandiri dengan Employee Self-Service](https://www.talenta.co/klien-kami/ayana-bali/): AYANA Bali bukan lah nama baru dalam bisnis perhotelan. Bagaimana cara mereka mengelola karyawan? Simak pengalaman mereka selengkapnya! - [Pelajari Sistem Absensi Online yang Terintegrasi di AYANA Komodo](https://www.talenta.co/klien-kami/ayana-komodo/): Bisnis hotel merupakan bisnis penuh tantangan. Bagaimana kiat AYANA Komodo Resort mengelola administrasi karyawan mereka? - [Bintang Hartono Jaya Optimalkan Absensi dan Payroll dengan Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/bintang-hartono-jaya/): PT Bintang Hartono Jaya merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang ritel. Bagaimana mereka mengelola administasi HR dengan Talenta? - [Simak Bagaimana HAUS! Mengelola Database Karyawan dengan Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/haus/): HAUS! merupakan salah satu bisnis minuman segar yang kini bertumbuh pesat. Bagaimana kiat mereka dalam mengelola database dengan Talenta? - [Strategi SCG Readymix Indonesia Kelola Absensi di Berbagai Cabang Batching Plant](https://www.talenta.co/klien-kami/scg-readymix-indonesia/): Perusahaan dengan banyak cabang akan mengelami kesulitan pengelolaan karyawan. Bagaimana SCG Readymix Indonesia mengatasi permasalahan itu? - [Meningkatkan Efektivitas Administrasi HR NawaData dengan Talenta](https://www.talenta.co/klien-kami/nawadata/): NawaData dibentuk oleh beberapa profesional berpengalaman di dunia IT dan industri perbankan. Bagaimana mereka mengelola administrasi HR? - [PT Learning Unlimited Kelola HR English First Lebih Sistematis](https://www.talenta.co/klien-kami/pt-learning-unlimited/): PT Learning Unlimited kini menggunakan Talenta untuk pengelolaan sistem HR yang lebih baik di delapan cabang English First milik mereka. - [Alterra Group, Simplifikasi Proses Administrasi HR Pasca Akuisisi](https://www.talenta.co/klien-kami/alterra-group/): Alterra Group merambah berbagai sektor bisnis yang memungkinkan integrasi offline to online sebagai distribusi jaringan untuk industri Telco. - [Bagaimana Narasi Mengoptimalkan Operasional HR dengan Sistem Self-Service](https://www.talenta.co/klien-kami/narasi/): Berdiri tahun 2017, Narasi tumbuh sebagai media digital yang terbilang muda. Bagaimana Narasi mengoptimalkan operasional HR mereka? - [Atur Administrasi Karyawan Lebih Mudah Bantu Lion Parcel untuk Lakukan Ekspansi](https://www.talenta.co/klien-kami/lion-parcel/): Lion Parcel atau PT Lion Express adalah salah satu unit bisnis usaha dari Lion Group yang bergerak di sektor pengiriman barang dan logistic - [Intip Altima Group Mengatur Shift Karyawan Tanpa Hambatan](https://www.talenta.co/klien-kami/altima-group/): Altima Group merupakan salah satu market leader dalam industri F&B yang berdiri pada tahun 2003 membawa Nanny’s Pavillon dan Porto Bistreau. - [HRIS untuk Maksimalkan Layanan Kesehatan di Ciputra Hospital](https://www.talenta.co/klien-kami/ciputra-hospital/): Ciputra Hospital Citra Raya Tangerang pertama kali dioperasikan pada 1 November 2011 mengambil lokasi tepat di jantung kota mandiri. - [INTA Group: Sederhanakan Administrasi Karyawan, Kejar Target Perusahaan](https://www.talenta.co/klien-kami/inta-group/): INTA Group (Intraco Penta Prima Servis) merupakan salah satu perusahaan yang terdepan dalam industri alat berat berdiri pada Agustus 2012 - [Sistem Payroll dalam Satu Aplikasi, Langkah Agri Wangi Percepat Bisnis](https://www.talenta.co/klien-kami/agri-wangi/): Agri Wangi Indonesia menjadi vendor utama untuk packaging berbagai produk di Indonesia. Bagaimana strategi pengelolaan payroll mereka? - [Kadence International, Dari Tim Kecil Hingga Jadi Pemenang Penghargaan](https://www.talenta.co/klien-kami/kadence-international/): Kadence International didirikan 25 tahun lalu di Inggris dengan sebuah misi yaitu menyediakan insight marketing yang inspiratif, - [Bagaimana Rata.id Menjaga Engagement Karyawan di Segala Situasi](https://www.talenta.co/klien-kami/rata-id/): Rata id sebuah perusahaan yang bergerak di sektor healthcare. Rata.id memberikan Pelayanan fokus kepada segmen mulut dan estetika gigi. --- ## Release Notes - [Monthly Update : Desember 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-desember-2024/) - [Monthly Update : October 2024](https://www.talenta.co/monthly-update-october-2024/) - [Monthly Update : November 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-november-2024/) - [Monthly Update : September 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-september-2024/) - [Monthly Update : June 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-june-2024/) - [Monthly Update : July 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-may-2024-2/) - [Monthly Update : August 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-august-2024/) - [Monthly Update : April 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-april-2024/) - [Monthly Update : May 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-may-2024/) - [Monthly Update : February 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-february-2024/) - [Monthly Update : March 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-march-2024/) - [Monthly Update : January 2024](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-january-2024/) - [Monthly Update : December 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-december-2023/) - [Monthly Update : November 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-november-2023/) - [Monthly Update : October 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-october-2023/) - [New Update: June 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/new-update-june-2023/) - [Monthly Update : June 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-february-2023/) - [New Update: May 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/new-update-may-2023/) - [Monthly Update: January 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-january-2023/) - [Monthly Update : December 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-december-2022/) - [Monthly Update: March 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-march-2023/) - [New Update: April 2023](https://www.talenta.co/blog/release-note/new-update-april-2023/) - [Monthly update: November 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-november-2022/) - [Monthly update: October 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-october-2022/) - [Monthly update: September 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-september-2022/) - [Monthly update: August 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-august-2022/) - [Monthly update: July 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-july-2022/) - [Monthly update: June 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-june-2022/) - [Monthly update: May 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-may-2022/) - [Monthly update: April 2022](https://www.talenta.co/blog/release-note/monthly-update-april-2022/) --- ## Reviewers - [Ayu Muharningtyas CHRP](https://www.talenta.co/reviewer/ayu-muharningtyas-chrp/) - [Lia Jessica, CHRP](https://www.talenta.co/reviewer/lia-jessica-chrp/) - [Yoga Yustiawan B.Eng, M.Eng](https://www.talenta.co/reviewer/yoga-yustiawan/) - [Kamelia Sandaniati S.E, CHRP](https://www.talenta.co/reviewer/kamelia-sandaniati/) - [Rangga Padma Negara, ST., MBA, CHESM, TFT, OHSAS, AK3U](https://www.talenta.co/reviewer/rangga-padma-negara/) - [Amalina Nurdeanty SE, CHRP](https://www.talenta.co/reviewer/amalina-nurdeanty/) - [Nidiya Felani Suardy](https://www.talenta.co/reviewer/nidiya-suardi/) - [Dolfie Waturandang, S.E, CT.BNSP](https://www.talenta.co/reviewer/dolfie-waturandang-s-e-ct-bnsp/) - [Samuel Madja, B.A](https://www.talenta.co/reviewer/samuel-madja/) - [Hendry Tjiu, CHRP](https://www.talenta.co/reviewer/hendry-tjiu/) - [Faiz Akbar Abdurrahim, S.Psi](https://www.talenta.co/reviewer/faiz-akbar-abdurrahim/) - [Elliya S. Wijaya S.Psi](https://www.talenta.co/reviewer/elliya-wijaya/) - [Nunung Nurhayati, S.E., MAB](https://www.talenta.co/nunung-nurhayati/) - [Alfisyah Akbar, S.E](https://www.talenta.co/reviewer/alfisyah-akbar-s-e/) - [Adhie Adriansyah, S.E](https://www.talenta.co/reviewer/adhie-adriansyah/) - [Frengky Johanes, S.Psi](https://www.talenta.co/reviewer/frengky-johanes-s-psi/) - [Didit Djoko Nugroho, Ir](https://www.talenta.co/reviewer/didit-djoko-nugroho/) - [Karina Saraswati, S.Psi](https://www.talenta.co/reviewer/karina-saraswati-s-psi/) - [Stevinia, S.Psi, M.Psi, CHRP, AHCA](https://www.talenta.co/reviewer/stevinia/) - [Christopher D. Brown. S.Psi.,CHRM.,AHCA.,CHRP.,CODA](https://www.talenta.co/reviewer/christopher-d-brown/) - [Ardi Agung Widjaja, S.Psi.](https://www.talenta.co/reviewer/ardi-agung-widjaja/) - [Dr. (cand) Henny Wang, LCPC, AHCA](https://www.talenta.co/reviewer/henny-wang/) - [Yusri Hartadi, S.Kom., M.M., C.H.R.P., A.H.C.A.](https://www.talenta.co/reviewer/yusri-hartadi/) - [Rizki Hesananda, M.Kom](https://www.talenta.co/reviewer/rizki-hesananda/) - [Nuardi Atidaksa (Dito), S.H., M.Si., CHRM, AHCA](https://www.talenta.co/reviewer/nuardi-atidaksa/): Berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Hubungan Industrial dan Manajemen Sumber Daya Manusia, dengan spesialisasi di bidang perselisihan hubungan... --- # # Detailed Content ## Laman > Hitunglah bayaran lembur Anda dengan mudah menggunakan kalkulator lembur dari Mekari Talenta. Cukup isi data maka hasil muncul! - Published: 2025-03-27 - Modified: 2025-03-28 - URL: https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-lembur/ - Translation Priorities: Optional What is the Mekari Talenta Overtime Calculator? --- > Hitung bonus yang karyawan Anda dapatkan dengan kalkulator bonus Mekari Talenta secara gratis dan mudah. Temukan tool gratis lainnya! - Published: 2025-03-03 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-bonus/ - Translation Priorities: Optional BonusPembayaran tambahan yang diberikan kepada karyawan di luar gaji tetap, biasanya sebagai penghargaan atas kinerja yang baik atau pencapaian target tertentu. --- > Calculate the bonus your employees receive with the Mekari Talenta bonus calculator for free and easily. Discover other free tools! - Published: 2025-03-03 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://www.talenta.co/tool-gratis/kalkulator-bonus/ - Translation Priorities: Optional BonusPembayaran tambahan yang diberikan kepada karyawan di luar gaji tetap, biasanya sebagai penghargaan atas kinerja yang baik atau pencapaian target tertentu. --- > Dapatkan informasi seputar harga dan penggunaan software HRIS Mekari Talenta, serta pilih paket sesuai kebutuhan perusahaan Anda. - Published: 2024-07-22 - Modified: 2025-03-20 - URL: https://www.talenta.co/harga/ - Translation Priorities: Optional Insight & Connectivity --- > Gunakan aplikasi gaji Mekari Talenta untuk distribusi dan pembayaran gaji karyawan yang lebih mudah, akurat, dan aman. Ayo coba sekarang! - Published: 2023-11-27 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/fitur/software-payroll/aplikasi-pembayaran-gaji/ - Translation Priorities: Optional Konsultasi gratis dengan tim kami. --- > Mekari Talenta is a platform for flexible payroll disbursement management; enjoy seamless integration, easy to use, and safe tool for payroll today! - Published: 2023-11-27 - Modified: 2023-12-29 - URL: https://www.talenta.co/fitur/software-payroll/aplikasi-pembayaran-gaji/ - Translation Priorities: Optional Konsultasi gratis dengan tim kami. --- > Enjoy various benefits that you and your business partners can obtain by joining the Mekari Talenta referral program. Benefits for you. - Published: 2022-05-20 - Modified: 2023-03-01 - URL: https://www.talenta.co/?page_id=69272 - Translation Priorities: Optional The commission will be given to those who share the code through Gopay, for tax purposes a name, address and identity number are required for data verification and tax deductions in accordance with applicable regulations. --- > Dapatkan informasi lengkap seputar syarat-syarat dan ketentuan penggunaan aplikasi HR Mekari Talenta; dan coba demonya sekarang, gratis! - Published: 2021-01-15 - Modified: 2024-08-20 - URL: https://www.talenta.co/syarat-ketentuan/ - Translation Priorities: Optional berlaku sejak 12 April 2024 SYARAT DAN KETENTUAN PENGGUNAAN PRODUK TALENTA Terima kasih atas kepercayaan Anda untuk menggunakan produk Talenta. Dengan menggunakan layanan dan/atau produk apapun yang disediakan oleh PT Mid Solusi Nusantara (“MSN”), dengan ini Anda, perusahaan dan/atau usaha dimana Anda telah memberikan izin atau otorisasi untuk mewakili Anda (“Pengguna”) menyetujui Syarat dan Ketentuan Penggunaan Produk Talenta (“Produk”) di bawah ini serta seluruh ketentuan, kebijakan, dan dokumentasi sebagaimana terkait lainnya yang diterapkan oleh Talenta dari waktu ke waktu (“Syarat dan Ketentuan”). MSN dapat meninjau dan mengubah Syarat dan Ketentuan ini dari waktu ke waktu atas kebijakan MSN sendiri. Pengguna mengakui dan setuju bahwa Pengguna wajib untuk memeriksa Syarat dan Ketentuan ini dari waktu ke waktu untuk mengetahui kondisi atau informasi terbaru mengenai ketentuan penggunaan Produk yang disediakan oleh MSN. Ketentuan Umum Ketentuan Umum berlaku untuk seluruh Pengguna yang menggunakan Talenta. Pengguna dengan ini setuju untuk terikat dan tunduk pada ketentuan Syarat & Ketentuan Penggunaan Produk. Definisi Akun adalah akun dalam aplikasi yang dapat digunakan oleh Pengguna untuk dapat mengakses dan menggunakan Produk. Data Pribadi berarti setiap data berkaitan dengan individual yang teridentifikasi atau dapat diidentifikasi secara berdiri sendiri atau dikombinasikan dengan Informasi lainnya, baik secara langsung atau tidak langsung. Informasi dalam hal ini berarti informasi, pernyataan, ide, atau tanda yang berisikan nilai, makna, dan pesan, baik apakah data, fakta, atau penjelasan yang dapat dilihat, didengar, atau disimak yang disediakan dalam bentuk apapun sesuai dengan perkembangan informasi dan teknologi komunikasi. Hak Kekayaan Intelektual berarti paten, paten sederhana, hak cipta dan... --- > The use of Mekari Talenta is achieved through your consent to comply with our terms and conditions. Please read before using the services. - Published: 2021-01-15 - Modified: 2024-08-20 - URL: https://www.talenta.co/syarat-ketentuan/ - Translation Priorities: Optional valid as of 12 April 2024 TERMS AND CONDITIONS OF TALENTA PRODUCT USAGE Thank you for your trust in using the Talenta product. By using any services and/or products provided by PT Mid Solusi Nusantara (“MSN”), You hereby, the company and/or business where You have given permission or authorization to represent You (“User”) agree to the Terms and Conditions of using Talenta's products ("Products") below and all terms, policies and other related documentation that are applied by Talenta from time to time ("Terms and Conditions"). MSN may review and amend these Terms and Conditions from time to time at MSN's sole discretion. The User acknowledges and agrees that the User is obliged to check these Terms and Conditions from time to time to find out the latest conditions or information regarding the terms of use of the Product provided by MSN. General Terms General terms apply to all users who use Talenta. User hereby agree to be bound by and comply with this Terms and Conditions. Definition Account is an account in the application that can be used by the User to access and use the Product. Personal Data means any data that is related to an individual that is identified or may be identified in a stand-alone manner or combined with other Information, whether directly or indirectly. Information in this case means all information, statement, idea, or signs that contain values, meanings, and messages, whether any data, facts, or explanation that can be seen, heard or listened to that... --- > Talenta membantu bisnis hospitality untuk mengelola karyawan dengan shifting dan komponen gaji yang beragam. Semuanya terintegrasi dalam satu platform. - Published: 2019-11-26 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://www.talenta.co/solusi/sektor-hospitality/ - Translation Priorities: Optional Industry Hospitality Location Tangerang Total employees 321 Pain point The complicated shifting management of 32 shifts every month, wasting the HR department’s time on administration issues and paycheck calculation. Moreover, the service towards the employees turned slower due to the manual system. Talenta Solutions Talenta provides an integrated payroll software with attendance solution, complete with dashboard for shifting management. The process of calculation and distribution can be done directly through the application. Read another case studies --- > Talenta helps the hospitality business to manage employees with various shifting and salary components. Everything is integrated in one platform. - Published: 2019-11-26 - Modified: 2025-01-22 - URL: https://www.talenta.co/solusi/sektor-hospitality/ - Translation Priorities: Optional Industry Hospitality Location Tangerang Total employees 321 Pain point The complicated shifting management of 32 shifts every month, wasting the HR department’s time on administration issues and paycheck calculation. Moreover, the service towards the employees turned slower due to the manual system. Talenta Solutions Talenta provides an integrated payroll software with attendance solution, complete with dashboard for shifting management. The process of calculation and distribution can be done directly through the application. Read another case studies --- --- ## Pos > Dengan bantuan AI, perusahaan dapat melakukan efisiensi biaya operasional yang biasanya timbul dalam proses rekrutmen manual. - Published: 2025-06-20 - Modified: 2025-06-20 - URL: https://www.talenta.co/blog/efisiensi-biaya-rekrutmen-dengan-ai/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Di tengah persaingan pasar tenaga kerja yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk bergerak lebih cepat dan efisien dalam menemukan kandidat terbaik. Inilah alasan mengapa Artificial Intelligence (AI) mulai banyak digunakan dalam proses rekrutmen. AI membantu perusahaan mengotomatisasi tahapan seleksi, menyaring CV dalam hitungan detik, dan menilai potensi kandidat secara objektif berbasis data. Tak hanya mempersingkat waktu rekrutmen, teknologi ini juga meningkatkan kualitas seleksi sekaligus mengurangi risiko bias manusia. Bagaimana AI diterapkan dalam proses perekrutan, manfaat nyatanya bagi efisiensi biaya dan waktu, serta tips implementasi yang tepat? Simak selengkapnya di artikel berikut ini. Apa itu AI dalam Rekrutmen? Artificial Intelligence (AI) dalam rekrutmen adalah penggunaan teknologi berbasis kecerdasan buatan untuk mengotomatisasi, mempercepat, dan meningkatkan efisiensi proses perekrutan tenaga kerja. AI dapat digunakan untuk membantu menyaring dan menilai kandidat berdasarkan kriteria tertentu, seperti pengalaman kerja, keterampilan teknis, hingga kesesuaian budaya kerja. Salah satu bentuk paling umum dari penerapan AI adalah dalam resume screening otomatis, di mana sistem dapat memfilter ratusan CV dalam hitungan detik berdasarkan kata kunci dan parameter yang telah ditentukan oleh recruiter. Lebih dari itu, AI juga berperan dalam meningkatkan pengalaman kandidat dengan memberikan respons otomatis, menjadwalkan wawancara secara cerdas, hingga memberikan asesmen awal berbasis chatbot atau video interview yang dinilai secara otomatis. Teknologi ini memungkinkan tim HR untuk lebih fokus pada tahapan strategis dan hubungan interpersonal, karena beban administratif dan teknis sudah ditangani oleh sistem. AI juga membantu meminimalisir potensi bias manusia dalam pengambilan keputusan dengan penilaian yang lebih objektif dan berbasis data. Namun demikian, penggunaan AI dalam rekrutmen... --- > Onshore outsourcing adalah praktik alih daya di mana sebuah perusahaan menyerahkan sebagian fungsi bisnis atau operasionalnya kepada pihak ketiga yang berada di dalam negara yang sama. - Published: 2025-06-18 - Modified: 2025-06-18 - URL: https://www.talenta.co/blog/onshore-outsourcing/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, efisiensi operasional menjadi salah satu kunci utama untuk mempertahankan keunggulan. Salah satu strategi yang banyak diterapkan perusahaan adalah outsourcing, yakni menyerahkan sebagian fungsi bisnis kepada pihak ketiga. Namun, tidak semua outsourcing dilakukan ke luar negeri. Onshore outsourcing menjadi alternatif strategis yang memungkinkan perusahaan tetap bekerja sama dengan penyedia layanan di dalam negeri. Dengan menjaga kedekatan geografis dan kesamaan budaya, pendekatan ini menawarkan efisiensi tanpa mengorbankan komunikasi dan kontrol kualitas. Artikel ini akan membahas secara lengkap apa itu onshore outsourcing, kelebihan dan kekurangannya, serta bagaimana strategi ini dapat diimplementasikan secara efektif dalam berbagai industri. Apa Itu Onshore Outsourcing? Onshore outsourcing adalah praktik alih daya (outsourcing) di mana sebuah perusahaan menyerahkan sebagian fungsi bisnis atau operasionalnya kepada pihak ketiga yang berada di dalam negara yang sama. Berbeda dengan offshore outsourcing yang melibatkan mitra dari luar negeri, onshore outsourcing tetap mempertahankan kedekatan geografis, budaya, dan bahasa antara perusahaan dan penyedia layanan. Contohnya, perusahaan teknologi di Jakarta yang mengalihdayakan pengelolaan infrastruktur IT ke vendor di Bandung masih termasuk dalam kategori onshore outsourcing. Keunggulan utama dari onshore outsourcing terletak pada kemudahan komunikasi, kesamaan zona waktu, dan pemahaman konteks lokal yang lebih baik. Hal ini sangat bermanfaat untuk tugas-tugas yang membutuhkan kolaborasi intensif atau pemahaman mendalam terhadap regulasi dan perilaku konsumen lokal. Onshore outsourcing juga dapat meningkatkan efisiensi operasional tanpa menghadapi hambatan budaya atau bahasa yang sering muncul dalam model outsourcing lintas negara. Meskipun biaya onshore outsourcing umumnya lebih tinggi dibandingkan offshore outsourcing, banyak perusahaan memilihnya karena mengutamakan... --- > Meskipun Pandemi COVID-19 menurunkan pemasukan industri logistik, namun aplikasi absensi berbasis web bisa menjadi pilihan yang tepat - Published: 2025-06-12 - Modified: 2025-06-23 - URL: https://www.talenta.co/blog/aplikasi-absensi-berbasis-web-industri-logistik/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Meskipun zaman semakin maju, namun aplikasi absensi berbasis web seperti pada Mekari Talenta HRIS bisa menjadi pilihan yang tepat. Bagaimana bisa? Blog Mekari Talenta akan membahasnya disini. Industri logistik adalah salah satu ranah industri yang penting di Indonesia. Adanya industri logistik menjadi nafas dari suatu negara karena lewat industri logistik lah pemerataan suatu negara terjadi. Indonesia yang merupakan negara maritim sangat bergantung dengan industri logistik untuk pemerataan kesejahteraan penduduknya. Negara maritim seperti Indonesia mengalami beberapa kendala dalam persebaran bahan pangan maupun bahan mentah tanpa adanya industri logistik. Solusi Absensi Untuk Industri Logistik Inilah alasan mengapa industri logistik bisa sangat berpengaruh di Indonesia. Meskipun selama masa Pandemi COVID-19 industri logistik Indonesia mengalami penurunan, dengan berakhirnya pandemi maka diharapkan untuk industri logistik dapat pulih kembali. Saat masa pemulihan ini, menggunakan inovasi berbasis teknologi untuk memberikan pelayanan dengan maksimal bisa menjadi pilihan yang tepat. Salah satunya adalah menggunakan absensi online untuk melacak kinerja logistik di setiap cabang yang dimiliki. Sehingga pengiriman logistik bisa tepat waktu dan maksimal dilakukan. Baca juga: 8 Keuntungan Menggunakan Sistem Absen Online Aplikasi Absensi Berbasis Web Untuk Industri Logistik Industri logistik selama masa sekarang ini akan membutuhkan aplikasi absensi berbasis web karena menjadi masa pemulihan perekonomian begitu juga industri logistik. Dengan dimulainya masa pemulihan ini, menggunakan aplikasi absensi bisa menjadi pilihan yang tepat. Aplikasi absensi berbasis web adalah sebuah sistem aplikasi yang digunakan untuk absensi dan bisa dengan mudah diakses melalui sebuah website. Aplikasi ini biasanya digunakan oleh perusahaan dengan karyawan yang memiliki jumlah yang banyak. Bisa juga digunakan... --- > Cara mudah atur kerja shift malam / overnight shift dengan aplikasi absensi Attendance by Talenta untuk perusahaan adalah berikut ini. - Published: 2025-06-12 - Modified: 2025-06-23 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-mudah-atur-shift-malam-dengan-attendance-by-talenta/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Seiring dengan berkembangnya bisnis dan kebutuhan industri di Indonesia, pengaturan workforce management yang andal menjadi hal yang vital bagi setiap perusahaan, khususnya yang memiliki waktu operasional 7x24 jam. Di iklim ekonomi yang serba cepat ini, banyak pekerjaan yang menuntut waktu kerja non standar. Sebarnya, dalam kerangka regulasi di Indonesia, belum ada definisi yang jelas mengenai tentang "shift malam" atau overnight shift. Beberapa mendefinisikannya sebagai pekerjaan dengan jumlah waktu antara pukul 1 pagi hingga pukul 5 pagi untuk beberapa hari tertentu. sementara yang lain menggunakan waktu kerja antara 9 malam hingga 8 pagi. Semua tergantung pada peraturan dan kebutuhan operasional masing-masing perusahaan. Industri yang kerap menggunakan sistem shift malam atau overnight shift sendiri adalah industri Food and Beverages, Manufacturing, Hospitality, dan beberapa jasa profesional. Permasalahannya, jika tidak menggunakan automasi untuk workforce management, mengatur jadwal dan shift karyawan, HR akan kewalahan untuk memberikan jadwal yang ideal setiap periode kerjanya. Namun demikian, jika berniat melakukan transformasi digital, tak semua aplikasi dan penyedia layanan mampu untuk memberikan pengaturan yang baik untuk kerja shift malam atau overnight shift. Pasalnya, banyak aplikasi yang masih akan menganggap pergantian hari, jika suatu jam kerja melewati pukul 00. 00, maka akan dihitung sebagai shift/hari kerja yang berbeda pula. Hal ini tentu akan menjadi masalah bagi karyawan shift malam, karena jam kerjanya tidak akan terhitung secara penuh. Cara Atur Shift Malam Atau Overnight shift dengan Mekari Talenta Menjawab permasalahan tersebut, Mekari Talenta, aplikasi untuk absensi online dan pembuatan jadwal/shift karyawan, memberikan fitur terbaik yang mendukung sistem shift malam atau overnight... --- > Pengajuan cuti karyawan memang rumit. Namun proses tersebut bisa dipermudah dengan program cuti karyawan Talenta. Bagaimana caranya? - Published: 2025-06-10 - Modified: 2025-06-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/program-cuti-karyawan/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Pengajuan cuti karyawan memang rumit. Namun proses tersebut bisa dipermudah dengan program cuti karyawan pada Mekari Talenta HRIS. Bagaimana caranya? Selengkapnya di Insight Talenta! Sebagai pemilik usaha dalam bidang industri menengah, tahukah Anda jika program cuti karyawan harus diatur sebaik-baiknya? Hal ini dikarenakan cuti adalah hak pekerja. Tetapi jika pekerja melakukan cuti tanpa peraturan yang jelas, maka hal tersebut dapat merugikan perusahaan. Kerugian yang didapat perusahaan adalah sistem kerja yang berantakan karena berkurangnya pekerja yang khusus mengerjakan bagian tersebut. Tentu saja hal ini tidak bisa dibiarkan begitu saja. Mengatur program cuti karyawan adalah langkah yang tepat agar pihak perusahaan maupun pekerja tidak dirugikan satu sama lain. Hak Cuti Diatur Undang Undang Peraturan tentang cuti karyawan ini telah diatur di dalam Undang Undang Dasar Republik Indonesia no 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan atau UU Ketenagakerjaan. Peraturan tersebut terdapat dalam pasal 79 Ayat 2 UU Ketenagakerjaan yang berisi tentang penetapan hak cuti karyawan paling sedikit selama 12 hari untuk karyawan yang telah bekerja selama 1 tahun. Dengan mengacu pada peraturan tersebut, perusahaan tetap patuh tetapi ada juga perusahaan yang memberikan kebijakan cuti tersendiri. Semua tergantung bagaimana kesepakatan perusahaan dan pekerja selama jumlah hari cuti yang diberikan tidak kurang dari 12 hari, jumlah cuti ini diatur dalam peraturan tentang cuti tahunan karyawan swasta seperti yang telah ditetapkan oleh peraturan Undang Undang. Baca juga: Inilah Perbedaan UMR dan Gaji Pokok Cara Mudah Mengatur Program Cuti Karyawan Setiap perusahaan memiliki kebijakan pengajuan cuti yang berbeda-beda. Prosedur pengajuan cuti yang satu berbeda dengan perusahaan yang lain.... --- > OKR adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk menetapkan dan melacak tujuan serta hasil utama yang ingin dicapai. - Published: 2025-06-10 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://www.talenta.co/blog/apa-itu-okr-objectives-key-results/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang serba cepat dan dinamis, memiliki arah yang jelas dan terukur sangat penting agar tim dan organisasi dapat bergerak secara selaras menuju tujuan yang lebih besar. Salah satu metode yang terbukti efektif untuk membantu mencapai hal ini adalah OKR (Objectives and Key Results). Digunakan oleh perusahaan-perusahaan terdepan seperti Google, OKR bukan sekadar alat penetapan target, melainkan kerangka kerja strategis yang mendorong fokus, kolaborasi, dan akuntabilitas di semua level organisasi. Artikel ini akan membahas secara lengkap apa itu OKR, manfaatnya, cara penerapannya, hingga contoh nyata untuk berbagai fungsi bisnis. Apa itu OKR? OKR (Objectives and Key Results) adalah kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk menetapkan dan melacak tujuan (objectives) serta hasil utama (key results) yang ingin dicapai. Tujuan dalam OKR bersifat ambisius dan inspiratif, sementara key results adalah indikator yang spesifik, terukur, dan dapat diverifikasi untuk menilai apakah tujuan tersebut telah tercapai. OKR membantu menyelaraskan arah individu, tim, dan organisasi secara keseluruhan agar semua pihak bekerja menuju target yang sama. OKR biasanya diterapkan dalam siklus tertentu, seperti triwulanan atau tahunan, dan mendorong transparansi serta kolaborasi dalam tim. Kerangka ini populer digunakan oleh perusahaan teknologi besar seperti Google, karena mendorong fokus, akuntabilitas, dan keterlibatan tim. Dengan menggabungkan visi strategis dan hasil yang terukur, OKR memungkinkan organisasi untuk tetap adaptif sekaligus terus berkembang ke arah yang jelas. Manfaat OKR 1. Meningkatkan fokus dan prioritas Dengan menggunakan OKR, organisasi dapat menetapkan tujuan yang jelas dan spesifik sehingga tim tidak terjebak dalam pekerjaan yang tidak relevan. OKR membantu setiap individu memahami... --- > SMART Goals adalah kerangka kerja dalam penetapan tujuan yang dirancang agar tujuan menjadi lebih jelas, terstruktur, dan mudah dicapai. - Published: 2025-06-09 - Modified: 2025-06-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/smart-goals/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional Dalam mencapai tujuan, baik dalam dunia kerja maupun kehidupan pribadi, sering kali kita terjebak pada target yang terlalu umum, tidak terukur, atau sulit dicapai. Di sinilah pentingnya kerangka SMART Goals, sebuah metode penetapan tujuan yang membantu membuat target menjadi lebih jelas, realistis, dan terstruktur. SMART adalah akronim dari Specific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Time-bound. Dengan mengikuti prinsip-prinsip ini, individu maupun tim dapat menyusun rencana yang lebih fokus dan terarah, meningkatkan peluang sukses, serta menjaga motivasi sepanjang proses pencapaian tujuan. Artikel ini akan membahas pengertian SMART Goals, pentingnya penerapan konsep ini, hingga contoh-contoh konkret yang dapat langsung diaplikasikan dalam berbagai konteks. Apa Itu SMART Goals? SMART Goals adalah kerangka kerja dalam penetapan tujuan yang dirancang agar tujuan menjadi lebih jelas, terstruktur, dan mudah dicapai. SMART merupakan akronim dari lima elemen penting, yaitu Specific (spesifik), Measurable (terukur), Achievable (dapat dicapai), Relevant (relevan), dan Time-bound (berbatas waktu). Dengan mengikuti prinsip SMART, tujuan yang ditetapkan tidak hanya bersifat ambisius, tetapi juga realistis dan terarah, sehingga memudahkan individu atau tim untuk merancang langkah konkret dalam mencapainya. Dalam praktiknya, SMART Goals banyak digunakan di dunia kerja, pendidikan, maupun pengembangan pribadi karena membantu memecah target besar menjadi rencana tindakan yang lebih mudah dikelola. Misalnya, alih-alih menetapkan tujuan “meningkatkan penjualan”, seorang manajer akan menyusun SMART Goal seperti: “meningkatkan penjualan produk X sebesar 15% dalam 3 bulan ke depan melalui kampanye digital marketing. ” Tujuan tersebut jelas, bisa diukur, realistis, selaras dengan tujuan bisnis, dan memiliki batas waktu pencapaian yang spesifik. Baca juga: Apa Itu Cloud-based Appraisal System dan... --- > Generasi Z dalam dunia kerja memiliki perilaku unik dan membutuhkan perlakuan khusus pula untuk mengoptimalkan bakat yang mereka miliki. - Published: 2025-06-05 - Modified: 2025-07-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/perilaku-generasi-z-dalam-dunia-kerja/ - Kategori: Talent Management - Translation Priorities: Optional Lahir antara pertengahan 1990-an dan awal 2000-an, banyak generasi Z yang telah lulus dari perguruan tinggi dan mulai memasuki dunia kerja. Pemahaman mereka tentang dunia kerja tentu tidak dapat dibandingkan dengan generasi sebelumnya. Bagaimana perilaku genrasi Z di dunia kerja? Saat ini, generasi Z tumbuh sebagai generasi yang sepenuhnya mobile atau terhubung secara digital. Bahkan, generasi Z memiliki budaya termasuk bahasa dan perilaku mereka sendiri yang dianggap lebih selaras dengan anggota generasi Z lain, daripada dengan anggota yang lebih tua atau generasi sebelumnya. Oleh karena itu, bagi perusahaan yang ingin merekrut generasi Z, penting bagi Anda untuk mengetahui perilaku mereka serta memposisikan perusahaan lebih baik untuk menarik bakat generasi Z. Jika hal tersebut dapat dilakukan dengan baik, pengelolaan generasi Z dalam dunia kerja akan berjalan efektif. 5 Perilaku Generasi Z dalam Dunia Kerja 1. Menyukai Kebebasan Sosial Pola karakter generasi Z sangat berkaitan erat dengan kebebasan dan terlibat dalam aktivitas sosial. Kebebasan ini juga menyangkut keinginan mereka untuk tidak terlalu dikekang oleh perusahaan agar mereka tetap memiliki waktu luang dalam kegiatan sosial. Selain itu, generasi Z menginginkan perusahaan tempat mereka bekerja memiliki target aspek sosial yang ingin dicapai. Menurut sage. com, sebanyak 60% generasi Z ingin memiliki impact pada dunia. Tak heran dengan persentase tersebut generasi Z menyukai kebebasan dan jiwa sosial yang tinggi. Maka, cara yang dapat dilakukan perusahaan adalah dengan memberikan karyawan kebebasan berekspresi dan bersosialisasi. Berikan suasana yang fun dengan tidak membatasi tempat dan waktu kerja serta melibatkan mereka dalam aktivitas sosial. Selain itu, perusahaan dapat sesekali... --- > 22 rekomendasi aplikasi software HRIS terbaik yang bisa dicoba gratis atau berbayar untuk HRD di 2025 · 1. Mekari Talenta · 2. onHRD · 3. Monday.com · 4. Remofirst · 5. Zoho Recruit - Published: 2025-05-15 - Modified: 2025-07-08 - URL: https://www.talenta.co/blog/aplikasi-hr-untuk-hrd/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional HR merupakan salah satu divisi yang memiliki peran krusial di saat mengelola sumber daya manusia. Agar memudahkan hal tersebut, HR kerap memanfaatkan aplikasi atau software HRIS sebagai solusi HR berbasis teknologi. HRIS adalah singkatan dari Human Resource Information System, yaitu sistem informasi yang dirancang untuk mengelola data dan proses sumber daya manusia (SDM) secara digital dan terintegrasi. Dengan kata lain, HRIS adalah software atau platform yang membantu perusahaan dalam mengelola semua aspek manajemen karyawan, mulai dari rekrutmen, administrasi data personalia, absensi, penggajian, hingga penilaian kinerja, seperti pada beberapa contoh berikut: Merek Fitur Utama (ringkas) Harga Kelebihan Kesesuaian untuk Indonesia Mekari Talenta Attendance & payroll cloud, ESS, HR analytics, recruitment ATS Mulai ± Rp20 rb/karyawan/bulan (paket SaaS) UI lokal, ISO 27001, end-to-end HRIS Sangat cocok—mendukung PPh 21, BPJS, bahasa Indonesia onHRD Absensi GPS, lembur, reimbursement via mobile web Hubungi sales (berbayar) Sederhana, harga kompetitif, web-based Dirancang khusus pasar Indonesia; pajak & bahasa lokal siap Monday. com Workflow HR kustom, onboarding, ATS, integrasi tool lain Berlangganan USD (multi-tier) UI modern, otomasi tugas, fleksibel Perlu pengaturan pajak lokal; bahasa Indonesia belum bawaan Remofirst Global hiring, payroll multi-currency, onboarding jarak jauh Paket berbasis karyawan – hubungi sales Mitigasi kepatuhan lintas-negara, kontrak otomatis Bagus untuk perusahaan Indonesia dengan tenaga kerja global; pajak lokal di-adaptasi Zoho Recruit ATS, job-posting, interview scheduler, CRM rekrutmen Free & berbayar mulai ± USD 25/bulan AI screening, integrasi ekosistem Zoho, harga kompetitif Cocok untuk rekrutmen; payroll/PPh tetap manual di Indonesia BambooHR Core HR database, PTO, onboarding, reporting analytics Quote-based (berbayar) Antarmuka... --- > Salah satu bentuk stagnasi yang sering dialami oleh karyawan yang bekerja di sektor kreatif seperti pembuat konten adalah content plateau. - Published: 2025-05-15 - Modified: 2025-05-27 - URL: https://www.talenta.co/blog/content-plateau/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia industri kreatif, stagnasi bukanlah hal yang asing. Salah satu bentuk stagnasi yang sering dialami oleh karyawan yang bekerja di sektor kreatif seperti pembuat konten adalah content plateau. Content plateau merupakan kondisi di mana performa konten berhenti tumbuh meskipun upaya produksi tetap konsisten. Fenomena ini dapat menghambat pertumbuhan, menurunkan motivasi kerja, dan melemahkan efektivitas strategi pemasaran jika tidak segera ditangani. Oleh karena itu, memahami apa itu content plateau dan bagaimana cara mengatasinya sangat penting bagi individu maupun organisasi yang ingin tetap relevan dan kompetitif. Bagaimana cara menanganinya? Simak penjelasannya berikut ini. Apa Itu Content Plateau? Content plateau adalah kondisi di mana pertumbuhan performa konten, seperti jumlah traffic, engagement, atau konversi, mengalami stagnasi setelah periode peningkatan yang konsisten. Hal ini sering kali dialami oleh brand, media, atau individu yang telah menghasilkan banyak konten dalam jangka waktu tertentu, namun mulai melihat bahwa hasil dari upaya mereka tidak lagi meningkat secara signifikan meskipun frekuensi dan kualitas produksi tetap sama. Penyebab content plateau bisa beragam, mulai dari kejenuhan audiens terhadap jenis konten yang sama, perubahan algoritma platform, kompetisi yang semakin tinggi, hingga kurangnya inovasi dalam format atau topik yang disajikan. Ketika content plateau terjadi, strategi lama yang sebelumnya berhasil tidak lagi memberikan dampak besar, sehingga diperlukan pendekatan baru, seperti memperdalam riset audiens, melakukan audit konten, mengubah pendekatan storytelling, atau mencoba channel distribusi baru. Jika tidak segera diatasi, content plateau bisa mengurangi efektivitas strategi pemasaran digital secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting bagi content creator maupun marketer untuk rutin menganalisis performa konten, mengevaluasi kembali... --- > Salah satu fenomena yang sering tidak disadari namun berdampak besar adalah struktur plateau. Simak penjelasannya di artikel ini. - Published: 2025-05-14 - Modified: 2025-05-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/struktur-plateau/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, tidak semua hambatan karier berasal dari kurangnya kinerja atau semangat individu. Salah satu fenomena yang sering tidak disadari namun berdampak besar adalah struktur plateau. Ini adalah kondisi di mana seorang karyawan tidak lagi memiliki ruang untuk naik jabatan akibat struktur organisasi yang terbatas. Meskipun posisi tetap stabil, kurangnya peluang ini bisa memicu stagnasi, menurunkan motivasi, dan bahkan meningkatkan risiko turnover. Bagaimana cara karyawan dapat menanganinya? Simak penjelasannya di artikel berikut ini. Apa Itu Structural Plateau? Structural plateau adalah kondisi dalam pengembangan karier di mana seorang karyawan tidak lagi memiliki peluang untuk naik jabatan karena struktur organisasi yang terbatas. Ini bukan disebabkan oleh kurangnya kemampuan atau motivasi individu, melainkan oleh ketiadaan posisi yang tersedia di level atas, terutama dalam organisasi yang hierarkinya datar atau sudah jenuh. Misalnya, jika seseorang sudah berada di posisi manajerial tertinggi di departemennya dan tidak ada level lebih tinggi yang dapat dicapai, maka ia mengalami structural plateau. Meskipun posisi dan tanggung jawab seseorang tetap stabil, struktur plateau dapat berdampak pada motivasi dan keterlibatan kerja dalam jangka panjang. Oleh karena itu, perusahaan yang menyadari adanya plateau struktural biasanya mencoba mengatasinya dengan memberikan tantangan baru, seperti rotasi pekerjaan, pelatihan, atau proyek lintas departemen, untuk tetap menjaga semangat dan perkembangan profesional karyawan meskipun tidak ada promosi jabatan secara vertikal. Structural Plateau dalam Konteks Karier Structural plateau dalam konteks karier mengacu pada situasi ketika seorang karyawan telah mencapai posisi tertinggi yang bisa diraih dalam struktur organisasi, sehingga peluang untuk promosi lebih lanjut menjadi sangat terbatas... --- > Salah satu kemampuan penting yang harus dikuasai adalah kemampuan kognitif. Bagaimana cara meningkatkannya? Simak penjelasannya di artikel berikut. - Published: 2025-05-13 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/kemampuan-kognitif-di-dunia-kerja/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Salah satu kemampuan penting yang harus dikuasai adalah kemampuan kognitif. Kemampuan ini lah yang membuat seorang karyawan dapat menyelesaikan tugas mereka dengan baik di samping kemampuan teknis yang sudah mereka miliki terkait pekerjaan mereka. Bagaimana kemampuan kognitif dapat diasah di dunia kerja? Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut ini. Pengertian Kemampuan Kognitif Kemampuan kognitif merupakan kemampuan mental yang berkaitan dengan proses berpikir, memahami, belajar, dan mengingat informasi. Kemampuan ini memainkan peran penting dalam bagaimana individu memproses informasi, menyelesaikan tugas sehari-hari, dan beradaptasi terhadap perubahan lingkungan. Dalam konteks pendidikan maupun dunia kerja, kemampuan kognitif sangat menentukan efektivitas seseorang dalam memecahkan masalah, mengambil keputusan, dan berkomunikasi secara efektif. Jenis-jenis Kemampuan Kognitif 1. Memori Kemampuan untuk menyimpan dan mengingat informasi, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Memori penting untuk belajar, mengingat instruksi, dan membuat keputusan berdasarkan pengalaman sebelumnya. 2. Perhatian Kemampuan untuk fokus pada informasi tertentu sambil mengabaikan gangguan. Perhatian yang baik membantu seseorang untuk menyelesaikan tugas dengan lebih efisien dan menghindari kesalahan. 3. Pemecahan Masalah Kemampuan untuk menganalisis situasi, mengenali hambatan, dan menemukan solusi yang tepat. Ini mencakup pemikiran kritis, logika, dan kreativitas dalam menemukan cara untuk mengatasi tantangan. 4. Pengambilan Keputusan Kemampuan untuk memilih antara beberapa opsi berdasarkan pertimbangan informasi, risiko, dan konsekuensi. Ini melibatkan pemrosesan cepat dan tepat terhadap berbagai faktor sebelum membuat keputusan. Setiap jenis kemampuan kognitif bekerja secara terpadu untuk membantu individu dalam menjalankan fungsi mental yang kompleks dan adaptif dalam kehidupan sehari-hari. Baca juga: Overqualified Artinya Apa? Panduan untuk HR dan Kandidat dalam Dunia Kerja Jenis-Jenis... --- > Performance management cycle adalah proses sistematis yang digunakan oleh organisasi untuk merencanakan kinerja karyawan secara berkelanjutan. - Published: 2025-05-10 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://www.talenta.co/blog/performance-management-cycle/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang terus berubah dan semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk tidak hanya mempertahankan performa bisnis, tetapi juga memastikan setiap karyawan berkembang secara optimal. Salah satu cara paling efektif untuk mencapai hal tersebut adalah dengan menerapkan performance management cycle atau siklus manajemen kinerja. Siklus ini bukan hanya soal menilai kinerja karyawan di akhir tahun, melainkan proses berkelanjutan yang mencakup penetapan tujuan, pemantauan progres, evaluasi hasil, hingga pemberian umpan balik dan penghargaan. Dengan memahami dan menjalankan performance management cycle secara konsisten, perusahaan dapat menciptakan budaya kerja yang lebih terstruktur, transparan, dan berorientasi pada hasil. Artikel ini akan membahas lebih dalam mengenai tahapan-tahapan dalam siklus manajemen kinerja, praktik terbaik yang dapat diterapkan, hingga manfaat strategis yang bisa diperoleh organisasi. Apa Itu Performance Management Cycle? Performance management cycle (siklus manajemen kinerja) adalah proses sistematis yang digunakan oleh organisasi untuk merencanakan, memantau, mengevaluasi, dan mengembangkan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Siklus ini mencakup beberapa tahapan utama, seperti perencanaan tujuan, pelaksanaan pekerjaan, evaluasi hasil, hingga pemberian umpan balik dan pengembangan karyawan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap individu bekerja sejalan dengan visi dan misi organisasi, serta terus berkembang dalam kapasitas dan kontribusinya. Siklus manajemen kinerja sangat penting bagi organisasi karena menciptakan keterhubungan yang jelas antara tujuan individu dengan target perusahaan. Dengan menerapkan proses ini secara konsisten, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, memperbaiki komunikasi antara atasan dan bawahan, serta menciptakan budaya kerja berbasis kinerja. Lebih dari sekadar penilaian tahunan, performance management cycle adalah fondasi strategis untuk pertumbuhan berkelanjutan organisasi dan pengelolaan talenta secara... --- > Cloud-based appraisal system adalah sistem penilaian kinerja karyawan yang dijalankan dan disimpan di platform cloud, - Published: 2025-05-09 - Modified: 2025-06-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/cloud-based-appraisal-system/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja modern yang terus berkembang, perusahaan dituntut untuk semakin adaptif dalam mengelola sumber daya manusianya. Salah satu aspek krusial adalah proses penilaian kinerja karyawan, yang kini tidak lagi efektif jika hanya mengandalkan metode manual seperti formulir kertas atau spreadsheet. Untuk menjawab tantangan ini, banyak organisasi mulai beralih ke cloud-based appraisal system, sebuah sistem penilaian berbasis teknologi cloud yang menawarkan kemudahan akses, efisiensi tinggi, dan integrasi data yang lebih baik. Artikel ini akan membahas secara mendalam tentang apa itu cloud-based appraisal system, cara kerjanya, keunggulannya dibanding sistem tradisional, hingga rekomendasi platform terbaik yang bisa dipertimbangkan oleh perusahaan Anda. Apa Itu Cloud-based Appraisal System? Cloud-based appraisal system adalah sistem penilaian kinerja karyawan yang dijalankan dan disimpan di platform cloud, sehingga memungkinkan akses data dan pengelolaan proses appraisal secara real-time, terpusat, dan fleksibel dari berbagai perangkat serta lokasi. Sistem ini dirancang untuk menggantikan metode penilaian tradisional berbasis kertas atau spreadsheet yang cenderung manual, terbatas, dan kurang efisien. Baca juga: Overqualified Artinya Apa? Panduan untuk HR dan Kandidat dalam Dunia Kerja Cara Kerja Sistem Penilaian Berbasis Cloud Sistem ini memanfaatkan teknologi cloud untuk menyimpan dan mengelola seluruh data kinerja karyawan secara aman di server daring. Beberapa fitur dan mekanisme kerjanya antara lain: Aksesibilitas Tinggi: Manajer, HR, dan karyawan bisa mengakses sistem kapan saja dan dari mana saja melalui perangkat yang terhubung ke internet. Integrasi Data: Sistem ini dapat terhubung dengan modul lain dalam software HR seperti absensi, KPI, payroll, atau learning & development, sehingga proses penilaian menjadi lebih komprehensif dan berbasis data.... --- > Bagaimana panduan memilih software HCM yang cocok untuk kebutuhan perusahaan? Simak panduannya di artikel berikut ini. - Published: 2025-05-08 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/panduan-software-hcm-gartner/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Di zaman sekarang, banyak HR yang mendukung adanya investasi di penggunaan teknologi HCM yang baik, terutama pada perusahaan enterprise dengan karyawan 1. 000 orang atau kurang. Mereka memprioritaskan beberapa hal termasuk return on investment (ROI), regulasi di negara setempat, dan juga dukungan dari customer service. Lewat artikel ini, Mekari Talenta akan memberikan panduan untuk memilih HCM terbaik berdasarkan rekomendasi dari Gartner. Simak penjelasannya berikut ini. Apa pentingnya implementasi HCM di perusahaan? Tujuan HR dan tujuan bisnis untuk portofolio teknologi SDM sering kali berbeda, yang memperumit tugas pemimpin HR di perusahaan dalam memilih software human capital management (HCM) berbasis cloud. Mereka harus menyeimbangkan beragam tujuan perusahaan, yang sering kali menghasilkan keputusan buruk dan penyesalan pembelian terhadap software HCM yang tinggi. Adopsi teknologi ini masih menjadi tantangan karena kompleksitas dalam konfigurasinya, resistensi terhadap perubahan dari peran penggunanya, dan kekurangan sumber daya internal dengan keterampilan yang dibutuhkan. Perusahaan mungkin saja menghadapi keterbatasan anggaran HR dan kesulitan untuk menggambarkan potensi dari implementasi HCM. Maka dari itu, para pemimpin HR di perusahaan enterprise yang ingin mengimplementasikan HCM dengan tepat harus mempertimbangkan hal ini: Selaraskan investasi software HCM dengan tujuan perusahaan sebagai respons terhadap perubahan kebutuhan bisnis. Evaluasi bagaimana penyedia software atau vendor dapat menyediakan kapabilitas yang menjawab prioritas SDM saat ini dan di masa depan, seperti meningkatkan pengalaman karyawan, memperbaiki kualitas dan pelaporan data, serta menstandarkan proses HR. Tingkatkan keselarasan antara software baru dengan prioritas yang terus berkembang dengan menilai keberlanjutan jangka panjang setelah memilih vendor, visi masa depan dan roadmap-nya, momentum pelanggan, serta layanan... --- > Pelajari definisi, jenis, dan contoh benefit karyawan (seperti BPJS, THR) plus studi kasus penerapannya. Optimalkan program benefit perusahaan Anda! - Published: 2025-05-08 - Modified: 2025-06-24 - URL: https://www.talenta.co/blog/benefit-karyawan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Arti benefit adalah sesuatu yang menguntungkan. Lalu apa Itu benefit perusahaan yang diharapkan karyawan? Ini 10 contoh benefit karyawan yang bantu tingkatkan loyalitas pegawai akan diulas oleh Mekari Talenta. Apa Itu Benefit Karyawan? Benefit karyawan adalah berbagai bentuk kompensasi non-upah yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan sebagai bagian dari paket kesejahteraan di luar gaji pokok. Benefit ini dapat berbentuk fasilitas, tunjangan, perlindungan sosial, atau layanan tambahan yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan, motivasi, dan loyalitas karyawan. Penting bagi perusahaan untuk membuat program yang memberikan benefit yang dibutuhkan karyawan serta kemudahan absensi kehadiran, bahkan manfaat yang secara tidak langsung diinginkan oleh karyawan. Perusahaan dapat membuat program yang membuat karyawan berpikir kompetitif dan membawa keuntungan bagi perusahaan atau karyawan itu sendiri. Medium menemukan fakta bahwa benefit yang paling diinginkan karyawan dan menjadi nilai tambah perusahaan adalah asuransi kesehatan dengan persentase sebanyak 61%. Tak hanya itu, bonus moneter dan paid vacation juga menjadi benefit yang paling menjadi idaman karyawan. Contoh Sederhana Paket Benefit Karyawan yang Kompetitif Komponen Keterangan Gaji Pokok Sesuai standar UMR atau lebih BPJS Kesehatan & Ketenagakerjaan Sesuai ketentuan pemerintah THR Minimal 1 bulan gaji setelah 1 tahun kerja Bonus Tahunan/Kinerja Berdasarkan pencapaian individu atau tim Asuransi Swasta Menanggung karyawan dan/atau keluarganya Tunjangan Transport & Makan Diberikan harian atau bulanan Cuti Tahunan Tambahan Di luar cuti wajib dari pemerintah Work-Life Balance Fleksibilitas kerja, cuti berbayar tambahan, atau program kesehatan mental Catatan Penting Perusahaan wajib menyelaraskan kebijakan benefit dengan UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, dan peraturan BPJS. Transparansi dan keadilan dalam pemberian benefit... --- > Dimana tempat HR untuk download attendance management software sebagai solution di perusahaan? Simak selengkapnya pada artikel berikut ini. - Published: 2025-05-04 - Modified: 2025-05-23 - URL: https://www.talenta.co/blog/keuntungan-download-attendance-management-software-untuk-hr-di-perusahaan/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Bagaimana cara download attendance management solution software sebagai solusi untuk perusahaan? Temukan informasinya di artikel Mekari Talenta. Keuntungan menggunakan sistem ini, selain digunakan sebagai aplikasi untuk mengelola kehadiran karyawan, data-data yang dihasilkan attendance management software juga berguna bagi tugas HRD. Di artikel Mekari Talenta kali ini akan membahas secara spesifik mengenai keuntungannya bagi HR ketika download software attendance management dan menjadikannya solusi. Jika di zaman dulu, mungkin data kehadiran karyawan serta sistem absensi masih dilakukan secara manual. Kini, HR dapat lebih berinovasi dengan membuat sistem absensi yang terautomasi dengan software attendance management seperti Mekari Talenta. Apa Itu Software Attendance Management? Sebelum Anda memutuskan untuk download attendance management software seperti Mekari Talenta, Anda perlu memahami dulu apa itu software attendance management solution. Software Attendance Management adalah perangkat lunak yang digunakan untuk mencatat, memantau, dan mengelola kehadiran karyawan secara otomatis dan digital. Sistem ini menggantikan metode manual seperti absensi kertas atau mesin fingerprint konvensional, sehingga membantu perusahaan mengelola kehadiran, keterlambatan, cuti, lembur, dan izin karyawan secara real-time, efisien, dan akurat. Jadi, secara sederhana, Attendance Management Software adalah alat berbasis desktop, web, atau mobile app yang dirancang untuk mengelola seluruh aktivitas presensi karyawan. Software ini sering kali menjadi bagian dari sistem HRIS atau HRM berbasis cloud. Sistem attendance management ini juga dapat diintegrasikan dengan fitur dari sistem HRIS lainnya, misalnya saja integrasi dengan sistem payroll agar prosesnya berjalan lebih cepat. Software ini merupakan salah satu solusi yang dapat menyelesaikan permasalahan administrasi HR, khususnya di bidang absensi karyawan. Melalui software absensi ini, karyawan dapat... --- > Bingung menemukan aplikasi HRIS terbaik? Ikuti panduan memilih aplikasi HRIS yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan berikut saja. - Published: 2025-05-04 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/panduan-memilih-aplikasi-hris/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Berikut ini akan dibahas 6 panduan memilih aplikasi HRIS sesuai kebutuhan perusahaan. Mulai dari bagaimana menentukan vendor HRIS di Indonesia, dan bagaimana memilih aplikasi HRIS terbaik di Indonesia. Dalam rangka memaksimalkan kinerja karyawan di tengah pandemi, teknologi aplikasi HRIS (Human Resource Information System ) dapat diandalkan agar bisnis tetap berjalan. Aplikasi HRIS adalah perangkat lunak untuk mengelola berbagai kegiatan yang berkaitan dengan SDM melalui sistem yang tersentralisasi. Ini berarti termasuk penggajian, pembayaran pajak, proses rekrutmen, absensi kehadiran, cuti karyawan, dan evaluasi kinerja karyawan. Akan tetapi, seiring dengan banyaknya pilihan aplikasi di luar sana, terkadang membuat perusahaan bingung memilih mana yang terbaik. Ini 6 Panduan Memilih Aplikasi HRIS sesuai Kebutuhan Perusahaan Prinsipnya tetap sama, silakan cari aplikasi HRIS yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Jadikan langkah-langkah berikut ini sebagai panduan dalam menemukan aplikasi HRIS terbaik. 1. Menentukan Tujuan yang Jelas Dulu Sebelumnya Langkah Awal yang harus Anda perhatikan saat memilih aplikasi HRIS adalah menentukan tujuan pengadaan. Secara umum, tujuan pemilihan aplikasi HRIS adalah untuk membantu mengelola sumber daya manusia menjadi lebih optimal. Lebih spesifik lagi, Anda dapat menentukan tujuan pengadaan adalah dengan mengidentifikasi permasalahan HR yang ada di dalam perusahaan. Apakah perusahaan memiliki masalah dengan sistem rekrutmen? Apakah sistem payroll perusahaan kurang efektif? Dan lain sebagainya. Anda harus mencari aplikasi HRIS yang mampu mengatasi permasalahan-permasalahan tersebut. Setelah memiliki tujuan pengadaan yang jelas, selanjutnya Anda akan lebih mudah menyusun rencana penerapannya. Baca juga: 3 Jenis Software HRIS yang Paling Banyak Dicari di Indonesia 2. Melakukan Riset Pasar Sebelum Memilih Aplikasi HRIS Untuk Perusahaan... --- > Bagaimana strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif agar kinerja perusahaan dapat meningkat? Simak penjelasannya di artikel ini. - Published: 2025-05-02 - Modified: 2025-05-06 - URL: https://www.talenta.co/blog/strategi-human-resource-management/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Bagaimana strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif agar kinerja perusahaan dapat meningkat? Tidak dapat dipungkiri, sebuah perusahaan harus terus meningkatkan performa di mana salah satunya adalah dengan manajemen SDM yang baik. Melalui artikel ini, Mekari Talenta akan menjelaskan apa saja strategi yang bisa Anda terapkan. Simak penjelasannya berikut ini. Definisi Strategi Manajemen SDM Strategi manajemen sumber daya manusia (SDM) merupakan perencanaan jangka panjang yang disusun untuk mengelola dan memaksimalkan potensi karyawan dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis. Strategi ini mencakup berbagai aspek, mulai dari rekrutmen, pelatihan, pengembangan karier, hingga retensi dan pengelolaan kinerja karyawan. Tujuannya adalah memastikan bahwa perusahaan memiliki tenaga kerja yang tepat, dengan keterampilan yang sesuai, dan berada di posisi yang strategis untuk mendorong pertumbuhan dan daya saing di perusahaan. Selain itu, strategi manajemen SDM juga menekankan pentingnya menciptakan budaya kerja yang positif, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta menjaga hubungan industrial yang harmonis. Pendekatan strategis dalam mengelola SDM memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap perubahan pasar, teknologi, dan kebutuhan tenaga kerja. Dengan kata lain, strategi ini menjadikan manajemen SDM bukan hanya fungsi administratif, tetapi juga mitra strategis dalam mendukung keberhasilan bisnis secara keseluruhan. Jenis-jenis Strategi Manajemen SDM Dalam manajemen SDM, terdapat berbagai jenis strategi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik organisasi dalam mengelola tenaga kerja secara efektif. Berikut beberapa jenis strategi utama: 1. Strategi Rekrutmen Strategi ini berfokus pada bagaimana perusahaan menarik dan merekrut kandidat terbaik sesuai dengan kebutuhan bisnis. Taktik yang digunakan bisa mencakup employer branding, pemanfaatan platform digital (seperti LinkedIn atau job portal), kolaborasi dengan institusi pendidikan,... --- > Salah satu yang bisa memudahkan pekerjaan HR adalah software aplikasi payroll terbaik 2025 yang bisa dicoba gratis dengan beragam fitur. - Published: 2025-05-01 - Modified: 2025-06-19 - URL: https://www.talenta.co/blog/berikut-daftar-aplikasi-payroll-gratis-yang-bisa-anda-coba/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Salah satu aplikasi yang bisa memudahkan pekerjaan HR adalah aplikasi payroll. Meski sebagian besar berbayar, aplikasi payroll di Indonesia yang bisa dicoba gratis masih bisa Anda temukan dengan fitur-fitur terbaik yang cukup membantu. Bagi perusahaan yang mulai mempekerjakan banyak karyawan, proses penghitungan gaji karyawan secara manual mungkin akan mulai terasa semakin berat dari sisi tim HR karena memakan waktu. Salah satu cara untuk mengatasinya adalah dengan memanfaatkan aplikasi payroll gratis. Pada artikel kali ini, Mekari Talenta akan memberikan panduan untuk Anda dalam memilih beberapa aplikasi payroll gratis yang tersedia beserta fitur-fiturnya. Namun sebelum membahas lebih lanjut mengenai aplikasi payroll gratis, ada baiknya Anda memahami terlebih dahulu apa itu aplikasi payroll secara keseluruhan. Berikut penjelasannya. Apa Itu Aplikasi Payroll? Aplikasi payroll adalah perangkat lunak yang digunakan untuk menghitung dan mengelola proses penggajian karyawan secara otomatis yang diperlukan berbagai industri, mulai dari perhitungan gaji pokok, tunjangan, potongan (seperti pajak dan BPJS), hingga penerbitan slip gaji dan pelaporan pajak. Aplikasi ini dirancang untuk mempermudah tim HR atau finance dalam menangani tugas administratif yang kompleks, mengurangi kesalahan hitung manual, dan memastikan karyawan menerima gaji mereka dengan akurat dan tepat waktu. Beberapa contoh software payroll tersebut: Merek Fitur Utama Harga Kelebihan Kesesuaian untuk Indonesia Mekari Talenta Payroll otomatis terintegrasi HRIS (absensi, cuti, PPh 21, reimbursement) Mulai ± Rp20 rb/karyawan/bln ISO 27001, enkripsi SSL 256-bit, >3 500 klien Sangat cocok—sudah mendukung PPh 21 & BPJS, UI berbahasa Indonesia Catapa “Single-click payroll”, file transfer bank, kalkulasi PPh 21 & BPJS otomatis Berbayar (paket SaaS, hubungi sales) Proses... --- > Industri hotel merupakan industri yang dinamis. Untuk itu, implementasi HRIS di industri hotel sangat penting untuk mengoptimalkan manajemen SDM. - Published: 2025-04-30 - Modified: 2025-05-06 - URL: https://www.talenta.co/blog/implementasi-hris-untuk-industri-hotel/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Industri hotel merupakan industri yang dinamis, terutama dari segi pengelolaan SDM. Untuk itu, implementasi HRIS di industri hotel sangat penting untuk mengoptimalkan manajemen SDM. Lalu, apa saja manfaat pengimplementasian HRIS? Simak penjelasan lengkapnya berikut ini. Apa Itu HRIS? HRIS (Human Resource Information System) sendiri adalah teknologi yang dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengelola data dan proses sumber daya manusia (SDM) secara terpusat, terintegrasi, dan juga lebih efisien. HRIS mencakup berbagai fungsi penting, misalnya seperti pencatatan data karyawan, penggajian, absensi, manajemen cuti, rekrutmen, hingga manajemen kinerja karyawan. Dengan HRIS, Anda tidak perlu lagi mengandalkan proses manual karena semua informasi dapat diakses dalam satu platform yang telah terintegrasi. Selain meningkatkan efisiensi administratif, HRIS juga memungkinkan pengambilan keputusan berbasis data. Fitur analisis dan pembuatan laporan otomatis yang tersedia dalam sistem dapat membantu Anda memahami tren yang ada, merencanakan kebutuhan tenaga kerja, hingga mengidentifikasi peluang pengembangan karyawan. Untuk itu, HRIS menjadi tools penting bagi perusahaan yang ingin mengelola SDM secara lebih strategis dan efisien. Mengapa HRIS Penting untuk Industri Hotel? Software HRIS sangat penting untuk industri hotel karena sektor ini memiliki dinamika kerja yang kompleks dan rumit, misalnya seperti jadwal shift yang bergantian, sistem lembur, serta tenaga kerja dengan latar belakang dan peran yang beragam. Dengan HRIS, pengelola hotel dapat mengotomatisasi proses administrasi seperti absensi, penggajian, dan perhitungan tunjangan dengan lebih akurat dan efisien. Hal ini tidak hanya mengurangi risiko kesalahan perhitungan, tetapi juga menghemat waktu kerja tim HR yang sebelumnya dihabiskan untuk pekerjaan manual dan repetitif. Selain itu, HRIS mendukung pengelolaan SDM yang... --- > Bagaimana cara membuat payroll gaji sederhana dan gratis? Mekari Talenta punya pilihan template sistem payroll serta komponennya. - Published: 2025-04-30 - Modified: 2025-05-16 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-membuat-payroll-gaji-sederhana/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Bagaimana cara membuat sistem payroll gaji sederhana dan gratis? Mekari Talenta sebagai software payroll yang terintegrasi dengan aplikasi absensi punya pilihan template payroll serta komponennya. Saat ini sistem payroll adalah salah satu solusi yang banyak dicari oleh bisnis. Baik bisnis korporasi yang sudah besar, maupun bisnis UKM yang sedang merintis. Payroll adalah sebuah administrasi penggajian karyawan atau yang juga bisa dibilang sebagai sistem perhitungan gaji karyawan. Setiap perusahaan pasti membutuhkan payroll yang akurat. Payroll menjadi bagian yang penting karena berhubungan dengan gaji yang diterima oleh karyawan. Oleh karena itu, perhitungan payroll masing-masing karyawan harus tepat dan akurat agar tidak terjadi kesalahan pemberian gaji, baik dalam menghitung gaji bersih dan gaji kotor. Saat mengelola payroll karyawan dengan cara manual, human error sering terjadi. Kesalahan perhitungan yang kecil ini bisa berakibat fatal pada jumlah gaji yang diterima oleh karyawan. Sebisa mungkin, kesalahan perhitungan harus dikurangi agar gaji yang diterima karyawan tepat. Salah satu cara agar payroll tidak terjadi kesalahan adalah dengan menggunakan sistem yang terintegrasi. Sistem payroll sendiri pada dasarnya adalah sebuah sistem aplikasi yang digunakan untuk mengelola perhitungan payroll karyawan perusahaan. Sistem ini biasanya memiliki formulasi yang akurat sehingga human error sedikit terjadi. Komponen Penting Yang Tidak Boleh Dilewatkan Dalam Cara Membuat Payroll Gaji Payroll yang terintegrasi merupakan solusi yang sangat bermanfaat untuk perusahaan. Integrasi ini menambahkan komponen-komponen penting dalam payroll. Dengan begini, perhitungan payroll menjadi lebih tepat dan akurat. Prosesnya pun jadi lebih mudah, tugas HRD juga semakin ringan. Berikut ini adalah komponen penting tersebut: Baca juga: Panduan Lengkap Penghitungan... --- > Bekerja online dapat dilakukan oleh berbagai kalangan, dan ternyata memiliki banyak keuntungan. Salah satunya adalah menghemat pengeluaran. - Published: 2025-04-28 - Modified: 2025-07-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/bekerja-online/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Bekerja online dapat dilakukan oleh berbagai kalangan, dan ternyata memiliki banyak keuntungan. Salah satunya adalah menghemat pengeluaran. Lalu apa lagi? Dewasa ini, internet sudah seperti gaya hidup yang mendarah daging bagi semua kalangan, terutama kaum milenial yang hidup di era digital. Menurut data dari Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia, Indonesia sendiri menduduki peringkat keenam di dunia dalam hal jumlah pemakai internet. Hal itu disebabkan karena hampir seluruh aktivitas dilakukan dengan mengandalkan penggunaan internet dan media sosial. Mulai dari makan, berbelanja, menonton, memesan alat transportasi, mencari jodoh, bahkan bekerja. Bekerja online? Ya, tepat sekali. Kerja online adalah jenis pekerjaan yang dilakukan secara online. Artinya, Anda bisa melakukan pekerjaan bukan hanya dari rumah, tapi dari mana saja asalkan terhubung dengan jaringan internet yang mumpuni. Di era serba digital seperti sekarang, peluang untuk bekerja secara online semakin terbuka lebar. Dengan banyaknya situs dan portal yang menyediakan lowongan untuk bekerja tanpa harus bersusah payah datang ke kantor dan melewati padatnya jalanan saat pagi. Profesi dan gaji yang ditawarkan pun beragam dan sangat menjanjikan, tidak kalah dibanding pekerja kantoran. Anda pun bisa dengan leluasa memilih jenis pekerjaan yang sesuai minat dan kemampuan Anda. Keuntungan Bekerja Secara Online Kerja secara online merupakan jenis pekerjaan yang cukup menjanjikan bagi masa depan. Apa saja keuntungannya? Bisa Bekerja di Mana Saja Bekerja dengan sistem online sangat fleksibel dan dapat dilakukan dari mana saja tanpa terikat tempat. Jika bekerja dari kantor, para pekerja tentunya akan merasa bosan karena harus melihat pemandangan yang itu-itu saja setiap hari. Dengan bekerja secara... --- > Performance management tools bisa digunakan perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan kinerja agar pengeloaan performa jadi optimal. - Published: 2025-04-26 - Modified: 2025-06-04 - URL: https://www.talenta.co/blog/performance-management-tools/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional Sebagai seorang HR, Anda pasti sudah mengetahui tentang performance review. Namun, manajemen performa sebenarnya lebih dari itu. Ada beberapa perangkat yang sangat berguna untuk mengelola performa perusahaan dan karyawan, seperti performance management tools. Selain melalui performance review secara berkala, proses pemantauan kinerja perlu dilakukan secara berkala, misalnya dengan 1 on 1 rutin antara manajer dan bawahan, mengadakan pelatihan, dan lain sebagainya. Nah, bagaimana performance management tools dapat mengelola ini semua dan apa saja kelebihannya? Simak selengkapnya di artikel berikut. Apa Itu Performance Management Tools? Secara garis besar, performance management sendiri adalah sistem pengelolaan SDM di mana perusahaan dapat menetapkan target, memonitor kinerja, menilai, serta menindaklanjuti kinerja agar bisa merencanakan strategi berikutnya dalam mencapai tujuan bisnis. Tujuannya sendiri ada beberapa hal, di antaranya adalah sebagai berikut. Pemberian feedback pada karyawan dengan akurat Acuan sebagai kenaikan gaji dan pemberian kompensasi Ciptakan transparansi dan komunikasi dua arah antara perusahaan dan karyawan Meningkatkan kinerja karyawan Pengelolaan manajemen ini akan lebih optimal jika dikelola dengan menggunakan performance management tools. Performance management tools sendiri merupakan sebuah alat dalam bentuk software yang bisa digunakan perusahaan untuk mengoptimalkan pengelolaan kinerja sehingga ia lebih dari sekadar review kinerja saja. Jenis-jenis Performance Management Tools Selain untuk review kinerja, performance management tools harus lah memasukkan beberapa hal berikut ini. 1. Performance Appraisal Performance appraisal adalah fitur paling utama dari performance management tools. Fungsi ini dikenal sangat efektif dalam menggabungkan goal dari masing-masing individu dengan goal dari perusahaan ketika digunakan dengan baik. Agar dapat bekerja dengan baik, karyawan harus menjalani proses ini... --- > Banyak orang yang bertanya-tanya, apa sebenarnya tugas dan tanggung jawab supervisor. Berikut pemaparannya di artikel Mekari Talenta. - Published: 2025-04-25 - Modified: 2025-07-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/tanggung-jawab-supervisor/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Apa sih peran penting dan tanggung jawab supervisor (SPV) di perusahaan? Dalam sebuah perusahaan terdapat struktur organisasi sebagai dasar suatu perusahaan untuk beroperasi dengan normal setiap hari. Karena itu dibuatnya struktur organisasi yakni, agar semua orang dapat bekerja dengan efisien dan optimal, yang mana alur dalam struktur mencakup kebijakan atau gagasan yang disusun, dirumuskan, dieksekusi, dan dapat menghasilkan suatu output tertentu sehingga tujuan perusahaan tercapai. Perencanaan dan perumusan adalah langkah yang dilakukan oleh manajer dan dieksekusi oleh karyawannya. Dalam pelaksanaan eksekusi, tentu akan dilakukan pengawasan, saat itulah tanggung jawab supervisor berada dalam alur tersebut. Jika tidak ada supervisor pada struktur organisasi perusahaan Anda, maka perusahaan akan kesulitan untuk mengontrol karyawannya secara langsung, karena supervisor adalah salah satu jabatan vital pada perusahaan, dan memiliki peran penting dalam keberlangsungan perusahaan. Pengertian Supervisor Supervisor adalah seseorang yang bertanggung jawab atas pengawasan dan koordinasi tugas-tugas yang dilakukan oleh karyawan atau tim kerjanya. Supervisor biasanya berada di antara manajemen dan karyawan, dan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa tugas-tugas yang diberikan kepada karyawan atau tim kerjanya terlaksana dengan baik, sesuai dengan standar yang ditetapkan, dan dalam batas waktu yang ditentukan. Tugas-tugas seorang supervisor dapat meliputi pengawasan terhadap kinerja karyawan, memberikan pelatihan atau arahan untuk meningkatkan kinerja karyawan, mengembangkan dan mengevaluasi program kerja, serta membuat laporan kinerja kepada manajemen. Selain itu, supervisor juga dapat bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan mematuhi aturan dan prosedur perusahaan, serta memperbaiki ketidaksesuaian atau masalah yang terjadi di dalam tim kerjanya. Seorang supervisor perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik, seperti kemampuan... --- > Apa saja 5 hak dan 5 kewajiban pengusaha terkait hak dan kewajiban pengusaha menurut uu no. 13 tahun 2003? Baca pada Insight Talenta di sini! - Published: 2025-04-24 - Modified: 2025-07-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/hak-dan-kewajiban-pengusaha-menurut-uu-no-13-tahun-2003-ketenagakerjaan/ - Kategori: Industrial Relations - Translation Priorities: Optional Apa saja 5 hak dan 5 kewajiban pengusaha terkait hak dan kewajiban pengusaha menurut UU no. 13 tahun 2003? Di sini Mekari Talenta akan mengulasnya. Suatu perusahaan dapat berdiri karena adanya 2 unsur penting yaitu pengusaha dan pekerja. Pengusaha merupakan pemilik atau inisiator sekaligus pemberi dana untuk membangun perusahaan agar mendapatkan keuntungan. Sedangkan pekerja merupakan sumber daya manusia yang bertindak memajukan dan mengembangkan perusahaan untuk mencapai target. Dua unsur ini diatur secara jelas di dalam UU Ketenagakerjaan yang menjelaskan hak, kewajiban serta hukum terkait ketenagakerjaan antara pengusaha dan pekerja, sebagaimana diatur pada UU Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003. Hal ini dilakukan untuk menyeimbangkan hak dan kewajiban yang didapat oleh kedua pihak secara adil. Akan tetapi, walaupun sudah ada UU Ketenagakerjaan yang mengatur tentang hukum ketenagakerjaan, masih ada sebagian perusahaan yang seringkali menghiraukan peraturan tersebut sehingga kesejahteraan pekerja kurang diperhatikan atau bisa sebaliknya. Padahal, UU Ketenagakerjaan yang dibuat bertujuan untuk memberdayakan, memberi perlindungan, dan memberi kesempatan kerja kepada pekerja atau karyawan. Oleh karena itu, untuk menghindari permasalahan ini dan mewujudkan apa yang menjadi hak para pekerja dalam ketenagakerjaan, pengusaha dan pekerja wajib memahami UU Ketenagakerjaan yang sudah diatur sedemikian rupa. Hal ini demi mencapai hubungan kerjasama yang baik antara pengusaha atau pemilik suatu perusahaan dengan pekerja. Kewajiban Perusahaan Terhadap Karyawan di dalam UU No. 13 Tahun 2003 Setiap perusahaan yang mempekerjakan karyawan tentu memiliki kewajiban yang harus dipenuhi. Kewajiban ini tertuang pada UU Ketenagakerjaan yang mengaturnya. Selain kewajiban, hak serta sanksi juga telah diatur melalui UU Ketenagakerjaan. Berikut penjelasan mengenai kewajiban... --- > Bagaimana tantangan HR di rumah sakit agar berjalan optimal? Salah satu caranya adalah dengan menggunakan software HRIS. - Published: 2025-04-22 - Modified: 2025-04-22 - URL: https://www.talenta.co/blog/tantangan-hr-di-rumah-sakit-dan-cara-mengatasinya-dengan-hris/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Bagaimana tantangan HR di rumah sakit agar berjalan optimal? Rumah sakit terkenal dengan banyaknya shift karyawan sehingga HR butuh pengelolaan yang optimal agar karyawan dapat bekerja tanpa hambatan. Hal ini merupakan salah satu tantangan yang dihadapi oleh industri ini. Salah satu cara untuk mengatasinya adalah dengan menggunakan software HRIS untuk pengelolaan karyawan yang lebih optimal. Bagaimana caranya? Simak penjelasannya di artikel berikut ini. Tantangan HR di Rumah Sakit Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan rumah sakit menghadapi berbagai tantangan yang kompleks dan unik. Hal ini disebabkan oleh karakteristik industri kesehatan yang sangat dinamis, regulatif, dan menuntut tingkat profesionalisme tinggi. Berikut adalah beberapa tantangan umum yang dihadapi oleh HR di rumah sakit beserta penjelasannya. 1. Rekrutmen dan Retensi Staf Mencari dan mempertahankan tenaga medis berkualitas seperti dokter, perawat, dan tenaga kesehatan lainnya merupakan tantangan besar. Persaingan antar rumah sakit, baik di sektor swasta maupun pemerintah, sangat tinggi. Selain itu, tekanan kerja yang tinggi, jam kerja yang tidak menentu, dan risiko pekerjaan dapat membuat staf cepat mengalami kelelahan atau burnout, yang berdampak pada tingkat turnover yang tinggi. 2. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Tenaga kesehatan harus selalu mengikuti perkembangan ilmu dan teknologi medis terbaru. Oleh karena itu, HR perlu menyediakan program pelatihan berkelanjutan dan pengembangan karier. Tantangannya terletak pada penyusunan jadwal yang fleksibel, anggaran pelatihan yang terbatas, serta memastikan bahwa semua karyawan memperoleh kesempatan yang sama untuk berkembang. 3. Manajemen Kinerja Evaluasi kinerja di rumah sakit tidak hanya menyangkut hasil kerja administratif, tetapi juga menyangkut kualitas layanan terhadap pasien. HR harus memiliki sistem... --- > THR karyawan merupakan salah satu kewajiban yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Talenta akan memberikan cara menghitung beserta contohnya. - Published: 2025-04-20 - Modified: 2025-06-30 - URL: https://www.talenta.co/blog/menghitung-thr-karyawan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional THR karyawan merupakan salah satu kewajiban yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Mekari Talenta akan memberikan cara menghitung beserta contohnya. Tunjangan Hari Raya (THR) adalah salah satu tunjangan yang wajib diberikan oleh perusahaan kepada karyawan ketika menjelang hari raya keagamaan datang. Tunjangan ini diberikan karena pengeluaran keluarga akan meningkat ketika hari raya tiba. Menurut Peraturan Menteri Ketenagakerjaan nomor 20 tahun 2016, THR adalah tambahan non-upah bagi karyawan ketika hari raya keagamaan tiba. THR diberikan 1 kali selama 1 tahun. Meskipun tunjangan ini diberikan bersamaan dengan hari keagamaan karyawan yang tentu saja berbeda-beda. Namun, praktik yang biasa dilakukan perusahaan adalah pemberiannya dalam waktu yang sama, yaitu ketika menjelang hari raya Idul Fitri. Tunjangan ini diberikan maksimal 7 hari sebelum hari raya idul fitri. THR diberikan berdasarkan masa kerja, dan bukan status kerja. Masa kerja yang ditentukan adalah karyawan yang sudah bekerja minimal selama 1 bulan. Kemudian bagaimana ketentuan besarnya? Dan bagaimana contoh penghitungannya? Simak selengkapnya dalam pembahasan berikut. Ketentuan Pemberian Tunjangan Hari Raya Besaran Tunjangan Hari Raya karyawan telah diatur dalam Permenaker nomor 6 tahun 2016 pasal 3 ayat 1. Bagi karyawan yang memiliki masa kerja 12 bulan atau 1 tahun lebih akan mendapatkan THR sebesar 1 kali upah, apapun status karyawan tersebut. Artinya, baik karyawan tetap maupun karyawan kontrak, jika sudah melewati masa kerja 1 tahun akan mendapatkan THR. Kemudian bagi karyawan yang sudah bekerja minimal 1 bulan secara terus menerus namun belum mencapai 12 bulan (1 tahun) masa kerja, juga berhak mendapatkan THR dengan penghitungan secara proporsional. Rumusnya adalah masa... --- > Kemampuan numerik adalah salah satu bentuk kemampuan kognitif yang berkaitan dengan keterampilan dalam memahami, mengolah, dan menganalisis angka. - Published: 2025-04-20 - Modified: 2025-05-20 - URL: https://www.talenta.co/blog/kemampuan-numerik/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Kemampuan numerik merupakan salah satu keterampilan kognitif yang sangat penting dalam berbagai aspek kehidupan, mulai dari pendidikan hingga dunia kerja. Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan analisis data yang semakin tinggi, pemahaman terhadap angka, logika matematika, dan interpretasi data menjadi semakin krusial. Artikel ini akan membahas secara lengkap apa itu kemampuan numerik, mengapa keterampilan ini penting, bagaimana cara mengembangkannya, serta metode untuk mengukurnya secara efektif. Simak selengkapnya! Apa Itu Kemampuan Numerik? Kemampuan numerik adalah salah satu bentuk kemampuan kognitif yang berkaitan dengan keterampilan dalam memahami, mengolah, dan menganalisis angka. Hal ini mencakup pemahaman dasar tentang operasi matematika seperti penjumlahan, pengurangan, perkalian, dan pembagian, serta kemampuan yang lebih kompleks seperti interpretasi data statistik, perhitungan rasio, persentase, dan estimasi. Kemampuan ini sangat penting dalam kehidupan sehari-hari, terutama dalam pengambilan keputusan yang melibatkan informasi kuantitatif. Dalam konteks profesional, kemampuan numerik sangat dibutuhkan di berbagai bidang seperti keuangan, akuntansi, pemasaran, logistik, dan teknologi. Misalnya, seorang analis keuangan harus mampu menghitung margin keuntungan, mengevaluasi laporan keuangan, atau membuat proyeksi pendapatan. Bahkan di posisi yang tidak secara langsung berkaitan dengan angka, seperti manajerial atau operasional, keterampilan numerik tetap relevan untuk mengevaluasi data performa tim, anggaran, atau efisiensi kerja. Kemampuan numerik juga sering menjadi salah satu aspek yang diuji dalam proses rekrutmen, terutama untuk posisi yang memerlukan analisis data atau pengambilan keputusan berbasis angka. Banyak perusahaan menggunakan tes numerik untuk menilai seberapa baik kandidat dapat memahami dan memproses informasi numerik di bawah tekanan waktu. Oleh karena itu, mengembangkan kemampuan numerik tidak hanya berguna untuk meningkatkan performa kerja,... --- > Tingkatan jabatan adalah struktur hierarkis dalam sebuah organisasi yang menunjukkan urutan posisi dari level paling rendah hingga paling tinggi. - Published: 2025-04-19 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://www.talenta.co/blog/tingkatan-jabatan/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Setiap perusahaan pasti memiliki struktur organisasi yang sedikit berbeda dengan perusahaan lainnya. Dalam struktur jabatan tersebut terdapat tingakatan jabatan dari yang paling bawah hingga teratas. Namun apa sebenarnya tingkatan jabatan dan bagaimana strategi terbaik untuk meningkatkan jabatan bagi karyawan? Simak penjelasannya berikut ini. Apa Itu Definisi Tingkatan Jabatan? Setiap tingkatan jabatan biasanya memiliki tanggung jawab, wewenang, dan cakupan pekerjaan yang berbeda. Contohnya, dalam struktur perusahaan pada umumnya terdapat level entry-level (pemula), supervisor, manajer, hingga direktur dan eksekutif puncak. Masing-masing tingkatan ini merepresentasikan jenjang karier seseorang dalam organisasi serta menentukan garis koordinasi dan pengambilan keputusan. Mengetahui tingkatan jabatan sangat penting baik bagi perusahaan maupun karyawan. Bagi perusahaan, struktur ini membantu dalam pengelolaan organisasi, pembagian tugas, serta proses promosi dan pengembangan karyawan. Bagi karyawan, pemahaman terhadap tingkatan jabatan membantu dalam merencanakan karier, memahami ekspektasi peran, serta menetapkan tujuan profesional ke depan. Selain itu, struktur jabatan yang jelas juga menciptakan transparansi dan motivasi untuk berkembang dalam organisasi. Tingkatan Jabatan Umum dalam Organisasi Dalam struktur organisasi yang sehat, tingkatan jabatan dibagi menjadi beberapa level yang masing-masing memiliki tanggung jawab, otoritas, dan peran berbeda. Berikut adalah penjelasan umum dari setiap tingkatan jabatan: Entry-Level Entry-level adalah posisi paling awal yang diisi oleh karyawan baru, biasanya tanpa pengalaman kerja sebelumnya atau dengan pengalaman yang sangat minim. Tugas pada level ini bersifat teknis atau operasional dan dilakukan dengan bimbingan dari atasan. Contoh jabatan entry-level meliputi staf administrasi, customer service representative, junior developer, dan marketing associate. Fokus utama dari posisi ini adalah pembelajaran, pengembangan keterampilan dasar, dan memahami sistem... --- > Tes penalaran abstrak digunakan untuk menilai potensi kognitif seseorang tanpa bergantung pada latar belakang pendidikan atau pengalaman kerja sebelumnya. - Published: 2025-04-19 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://www.talenta.co/blog/tes-penalaran-abstrak/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja modern yang semakin kompetitif, kemampuan berpikir kritis, logis, dan cepat dalam memecahkan masalah menjadi nilai tambah yang sangat penting. Salah satu cara untuk mengukur kemampuan tersebut adalah melalui tes penalaran abstrak. Tes ini tidak hanya digunakan dalam proses seleksi kerja, tetapi juga untuk menilai potensi kognitif seseorang tanpa bergantung pada latar belakang pendidikan atau pengalaman kerja sebelumnya. Dengan memahami jenis-jenis soal serta manfaat dari tes ini, Anda dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik dan meningkatkan peluang sukses dalam berbagai tahapan seleksi kerja. Simak penjelasan lengkapnya berikut ini. Apa itu Tes Penalaran Abstrak (Abstract Reasoning Rest)? Penalaran abstrak adalah kemampuan kognitif untuk memahami konsep, pola, dan hubungan yang tidak terlihat secara langsung atau tidak bersifat konkret. Ini melibatkan pemikiran logis, pemrosesan simbolik, dan kemampuan untuk mengenali pola dari informasi yang tampak tidak berhubungan. Penalaran ini sering digunakan dalam situasi yang memerlukan interpretasi ide-ide kompleks, pemecahan masalah baru, dan pengambilan keputusan tanpa bergantung pada pengalaman sebelumnya. Dalam kehidupan sehari-hari maupun dunia kerja, penalaran abstrak memainkan peran penting, terutama dalam bidang seperti teknologi, analitik, sains, dan strategi bisnis. Misalnya, seorang analis data perlu mengidentifikasi tren tersembunyi dari kumpulan data besar, atau seorang desainer produk perlu membayangkan solusi kreatif yang belum pernah diterapkan sebelumnya. Penalaran abstrak juga sering diuji dalam proses rekrutmen melalui tes kemampuan kognitif atau psikotes untuk menilai potensi seseorang dalam berpikir strategis dan menyelesaikan masalah yang kompleks. Jenis-Jenis Tes Penalaran Abstrak Jenis tes biasanya dirancang untuk mengukur kemampuan seseorang dalam mengenali pola, menyusun logika, dan memecahkan masalah non-verbal.... --- > Posisi entry level adalah jenis pekerjaan yang dirancang untuk individu yang baru memulai karier profesionalnya. - Published: 2025-04-19 - Modified: 2025-05-21 - URL: https://www.talenta.co/blog/entry-level/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Memulai karier profesional bisa menjadi tantangan tersendiri, terutama bagi mereka yang baru lulus kuliah atau sedang berpindah jalur industri. Posisi entry level hadir sebagai titik awal yang ideal untuk membangun pengalaman kerja, memperluas jaringan, dan mengasah keterampilan yang relevan dengan dunia profesional. Artikel ini akan membahas secara komprehensif apa itu posisi entry level, jenis-jenisnya, serta strategi efektif untuk mencari, melamar, dan mempersiapkan diri agar sukses di tahap awal karier Anda. Apa Itu Posisi Entry Level? Posisi entry level adalah jenis pekerjaan yang dirancang untuk individu yang baru memulai karier profesionalnya, biasanya tanpa pengalaman kerja sebelumnya atau dengan pengalaman minimal. Posisi ini sering kali ditujukan bagi lulusan baru dari sekolah menengah, perguruan tinggi, atau universitas, serta bagi mereka yang sedang melakukan transisi ke industri baru. Tanggung jawab dalam posisi entry level umumnya bersifat dasar, dengan pengawasan dan pelatihan dari atasan atau tim yang lebih senior, sehingga karyawan dapat belajar dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan di tempat kerja. Dalam banyak kasus, posisi entry level berfungsi sebagai pintu gerbang untuk membangun pengalaman, jaringan profesional, dan pemahaman mendalam tentang industri tertentu. Contoh posisi entry level antara lain customer service representative, junior analyst, staf administrasi, dan asisten pemasaran. Meskipun kompensasi pada tahap ini biasanya lebih rendah dibandingkan dengan posisi tingkat menengah atau senior, pekerjaan ini sangat penting sebagai batu loncatan untuk pertumbuhan karier jangka panjang. Di sinilah individu dapat menunjukkan etos kerja, kemampuan belajar, dan potensi untuk naik ke jenjang karier berikutnya. Jenis Posisi Entry Level, HR Harus Tahu Posisi entry level tersedia di hampir... --- > Bagaimana cara mengatur jadwal shift karyawan hotel? Hal tersebut merupakan tantangan tersendiri yang membutuhkan ketelitian. - Published: 2025-04-15 - Modified: 2025-05-06 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-mengatur-jadwal-shift-karyawan-hotel/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Mengatur jadwal shift karyawan hotel merupakan tantangan tersendiri yang membutuhkan ketelitian, pemahaman mendalam tentang kebutuhan operasional, serta kemampuan beradaptasi terhadap berbagai situasi. Dengan operasional yang berjalan hampir 24 jam sehari, hotel membutuhkan strategi penjadwalan yang efisien untuk memastikan setiap divisi, mulai dari front office hingga housekeeping, memiliki jumlah staf yang cukup dan tepat waktu. Jika manajemen hotel tidak mengelolanya dengan baik, penjadwalan shift bisa menyebabkan kekurangan staf di jam sibuk, kelelahan kerja, bahkan menurunnya kepuasan karyawan. Oleh karena itu, penting bagi manajemen hotel untuk menyusun jadwal kerja yang tidak hanya efisien secara operasional, tetapi juga mempertimbangkan kesejahteraan karyawan. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah penting yang dapat dilakukan untuk mengatur jadwal shift secara efektif, mulai dari analisis kebutuhan hingga strategi menghindari bentrok jadwal, dan bagaimana software seperti Mekari Talenta dapat menjadi solusi untuk menyederhanakan pengaturan shift karyawan. Simak selengkapnya! Langkah-langkah Mengatur Jadwal Shift 1. Analisis Kebutuhan Operasional Langkah pertama yang perlu diperhatikan dalam menyusun jadwal shift adalah memahami kebutuhan operasional hotel secara menyeluruh. Hal iniu meliputi mengidentifikasi waktu-waktu sibuk seperti akhir pekan, musim liburan, atau event tertentu yang biasanya meningkatkan jumlah tamu. Dengan menganalisis pola kedatangan dan volume tamu, manajer dapat menentukan berapa banyak staf yang dibutuhkan di setiap bagian, seperti front office, housekeeping, kitchen, dan keamanan, pada waktu-waktu tertentu. 2. Penggunaan Alat atau Software Untuk mempermudah perencanaan dan pengelolaan jadwal, Anda dapat menggunakan alat bantu seperti Google Calendar, Excel spreadsheet, atau lebih profesional lagi, aplikasi manajemen shift karyawan seperti Mekari Talenta. Melansir Deliverback. com, sistem penjadwalan modern yang... --- > KPI dashboard adalah bagian penting perusahaan, sebab dapat berfungsi sebagai tracker agar para karyawan mampu mencapai target tepat waktu. - Published: 2025-04-15 - Modified: 2025-04-16 - URL: https://www.talenta.co/blog/kpi-dashboard/ - Kategori: Performance Management - Translation Priorities: Optional KPI dashboard adalah istilah yang umum dipakai bagi perusahaan dalam memantau kinerja sebuah perusahaan. KPI atau Key Performance Indicators sendiri adalah bagian penting bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sebab ia dapat berfungsi sebagai tracker agar para karyawan mampu mencapai target tepat waktu. Kemudian, KPI tersebut dapat ditampilkan secara real time pada dashboard sehingga semua yang bertanggung jawab dapat melihatnya dan mudah dimengerti. Lalu, apa itu KPI dashboard dan bagaimana contoh dan cara membuatnya? Simak selengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu KPI Dashboard? KPI dashboard secara sederhana merupakan tampilan untuk melihat target bisnis yang perlu dicapai. Sebuah KPI dashboard akan menunjukkan KPI dalam bentuk data serta grafik yang interaktif. Hal ini membuat KPI perusahaan dapat dianalisis dan dipantau dengan lebih rapi. KPI dashboard yang modern memungkinkan penggunanya untuk mengeksplor berbagai data KPI dengan mudah dan mendapatkan insight terbaru. Dengan adanya KPI dashboard yang mudah dipahami dan dianalisis, perusahaan dapat mengolah berbagai data dan mengubahnya menjadi keputusan-keputusan yang dapat meningkatkan performa bisnis. Baca juga: 7 HR Process Management Software Terbaik untuk Perusahaan Anda Berbagai Manfaat KPI Dashboard yang Bisa Dirasakan Perusahaan Salah satu manfaat utama dari KPI dashboard adalah untuk memantau semua aktivitas bisnis melalui tampilan yang interaktif. Jadi, orang yang melihatnya langsung dapat menangkap secara keseluruhan bagaimana performa perusahaan saat itu. Data-data yang ditampilkan sendiri merupakan data real time yang juga bisa dibandingkan dengan data-data pada periode sebelumnya. Berikut adalah beberapa manfaat lainnya. Mempermudah pengambilan keputusan berdasarkan data Mempermudah pelacakan kinerja para anggota tim Lebih efisien dalam pengolahan data karena mudah... --- > Cost per hire adalah metrik yang digunakan untuk mengukur total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk merekrut satu karyawan baru. - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/cost-per-hire/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Pernah mendengar istilah cost per hire? Metrik ini penting digunakan oleh HR untuk mengukur biaya yang keluar dalam merekrut seorang karyawan. Nah, apa saja biaya tersebut dan bagaimana cara menghitungnya secara efektif? Simak penjelasan lengkapnya berikut ini. Apa Itu Cost Per Hire? Cost per hire (CPH) adalah metrik yang digunakan untuk mengukur total biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk merekrut satu karyawan baru. Biaya ini mencakup seluruh pengeluaran yang berkaitan dengan proses rekrutmen, seperti iklan lowongan kerja, gaji tim HR, biaya agency, platform rekrutmen, alat tes seleksi, biaya onboarding, serta waktu yang dihabiskan manajer dan staf untuk terlibat dalam proses perekrutan. CPH penting digunakan untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas strategi rekrutmen yang dijalankan. Dengan menghitung cost per hire, perusahaan dapat menilai apakah proses rekrutmen mereka berjalan secara optimal atau justru terlalu mahal untuk hasil yang didapatkan. Metrik ini juga dapat membantu dalam merancang anggaran HR di masa depan serta membandingkan efektivitas antar sumber rekrutmen misalnya, antara program referral karyawan dengan job portal online. Pengelolaan CPH yang baik memungkinkan perusahaan merekrut kandidat terbaik dengan efisien, tanpa membebani anggaran secara berlebihan. Bagaimana Cara Menghitung Cost Per Hire? Cost per hire dihitung dengan rumus sederhana berikut: Cost per Hire = Total Biaya Rekrutmen / Jumlah Karyawan yang Direkrut Kemudian, total biaya rekrutmen mencakup: Biaya iklan lowongan (online/offline) Biaya agency rekrutmen (jika ada) Gaji dan waktu kerja tim HR yang terlibat Biaya alat tes atau asesmen Biaya onboarding (pelatihan awal, materi, dll) Biaya software atau platform rekrutmen Biaya perjalanan/wawancara (jika ada) Contoh Perhitungan Sederhana:... --- > Pelajari status karyawan: definisi, jenis (tetap, kontrak, paruh waktu), dan pentingnya bagi hak, kewajiban, & kepastian hukum. Solusi manajemen SDM efektif untuk perusahaan & pekerja! - Published: 2025-04-14 - Modified: 2025-06-10 - URL: https://www.talenta.co/blog/berikut-jenis-status-pekerjaan-karyawan-berdasarkan-definisinya-dari-kemnaker/ - Kategori: Industrial Relations - Translation Priorities: Optional Status karyawan bukan sekadar klasifikasi administratif, melainkan dasar hubungan kerja yang memengaruhi seluruh aspek manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan. Pemahaman mendalam terhadap jenis dan konsekuensi status karyawan sangat penting bagi kedua belah pihak untuk menciptakan hubungan kerja yang adil, aman, dan produktif. Terkait pekerjaan sendiri di Indonesia, hukum ketenagakerjaan mengenal ada dua jenis status kerja yang utama. Keduanya yakni perjanjian kerja waktu tidak tertentu atau PKWTT dan juga perjanjian kerja waktu tertentu atau PKWT. Di dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan, keduanya memiliki fungsi dan juga ketentuan yang berbeda untuk masing-masing karyawan. Berikut penjelasan lengkap dari Mekari Talenta terkait pengertian, jenis, dan kenapa karyawan juga perusahaan harus memahaminya. Pengertian Status Karyawan dalam Dunia Kerja Status karyawan merupakan suatu penetapan formal yang menunjukkan hubungan kerja antara individu dengan organisasi atau perusahaan. Penetapan status ini tidak sekadar bersifat administratif, melainkan juga berdampak langsung pada hak, kewajiban, dan perlindungan hukum yang akan diterima oleh karyawan. Status ini biasanya dituangkan dalam dokumen perjanjian kerja yang disepakati kedua belah pihak. Perjanjian kerja tersebut mencakup berbagai unsur penting seperti durasi masa kerja, ruang lingkup tugas dan tanggung jawab, sistem pengupahan, hingga syarat pemutusan hubungan kerja. Dengan demikian, pemahaman yang tepat terhadap status karyawan tidak hanya penting bagi individu yang terlibat dalam hubungan kerja, melainkan juga bagi perusahaan untuk memastikan operasional yang sesuai regulasi dan efisien. Penetapan status ini menjadi acuan dalam pemberian benefit, penghitungan gaji, hingga implementasi program kesejahteraan karyawan seperti jaminan sosial dan asuransi. Oleh sebab itu, status karyawan harus ditetapkan secara jelas sejak awal proses rekrutmen... --- > Career plateau adalah kondisi ketika seseorang merasa perkembangan kariernya terhenti atau tidak lagi mengalami kemajuan signifikan - Published: 2025-04-11 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/career-plateau/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Pernah kah Anda merasa stuck dalam satu pekerjaan yang monton dan mungkin merasa karier Anda tidak ke mana-mana? Boleh jadi, Anda mengalami career plateau. Fenomena ini cukup umum dan bisa menghambat karier seseorang. Lalu bagaimana cara mengatasinya? Simak penjelasan dari artikel Mekari Talenta berikut ini. Apa Itu Career Plateau? Career plateau adalah kondisi ketika seseorang merasa perkembangan kariernya terhenti atau tidak lagi mengalami kemajuan signifikan, baik dalam hal promosi jabatan, peningkatan tanggung jawab, maupun pengembangan keterampilan. Fenomena ini bisa dialami oleh karyawan di berbagai level, dan sering kali memunculkan perasaan stagnasi, demotivasi, atau kebingungan terkait arah karier ke depan. Career plateau umumnya terjadi ketika karyawan telah mencapai posisi tertentu dalam struktur organisasi dan tidak ada lagi ruang untuk naik, atau ketika peluang pengembangan sangat terbatas. Terdapat dua jenis career plateau, yakni structural plateau dan content plateau. Structural plateau terjadi ketika struktur organisasi tidak memungkinkan adanya promosi lebih lanjut, sehingga karyawan tidak dapat naik jabatan meskipun memiliki kinerja baik. Sementara itu, content plateau merujuk pada situasi di mana pekerjaan sehari-hari menjadi monoton dan tidak lagi memberikan tantangan baru, meskipun posisi atau jabatan tidak berubah. Kedua jenis plateau ini dapat menghambat motivasi dan keterlibatan kerja dalam jangka panjang. Untuk mengatasi career plateau, baik individu maupun perusahaan perlu mengambil langkah proaktif. Karyawan dapat mencari peluang pengembangan melalui pelatihan, rotasi kerja, atau proyek lintas tim untuk memperkaya pengalaman. Di sisi lain, perusahaan juga bisa menciptakan jalur karier yang fleksibel, menyediakan mentoring, atau memberikan ruang eksplorasi peran baru agar karyawan tetap termotivasi. Menyadari dan menangani... --- > Retro pay atau pembayaran gaji retroaktif menjadi solusi penting untuk menutupi kekurangan yang seharusnya diterima di periode sebelumnya. - Published: 2025-04-10 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/retro-pay/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang dinamis, perubahan struktur gaji, bonus, atau tunjangan adalah hal yang wajar terjadi. Namun, ketika penyesuaian tersebut tidak langsung diterapkan, perusahaan perlu memastikan hak karyawan tetap terpenuhi melalui mekanisme retro pay. Retro pay atau pembayaran gaji secara retroaktif menjadi solusi penting untuk menutupi kekurangan pembayaran yang seharusnya diterima di periode sebelumnya. Memahami konsep dan cara kerja retro pay sangat penting bagi tim HR agar proses penggajian tetap adil, akurat, dan sesuai regulasi. Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu Retro Pay? Retro pay atau retroactive pay merupakan pembayaran gaji tambahan yang diberikan kepada karyawan sebagai pelunasan atas kekurangan pembayaran di masa lalu. Biasanya ini terjadi ketika ada penyesuaian gaji, bonus, atau tunjangan yang seharusnya berlaku di periode sebelumnya, tapi belum dibayarkan sesuai jumlah yang benar pada waktu itu. Contoh Situasi Retro Pay: Kenaikan Gaji yang Berlaku Surut Misalnya, seorang karyawan mendapat kenaikan gaji mulai Januari, tapi kenaikan itu baru diproses di bulan Maret. Maka, gaji tambahan untuk Januari dan Februari akan dihitung dan dibayarkan sebagai retro pay. Perubahan Struktur Kompensasi Seperti bonus tahunan yang baru dihitung ulang atau revisi komponen tunjangan (misalnya, tunjangan transportasi yang naik sejak bulan sebelumnya). Kesalahan Penggajian Jika ada kekeliruan dalam menghitung jam kerja, lembur, atau potongan yang tidak semestinya, maka koreksi akan dibayarkan dalam bentuk retro pay. Baca juga: Panduan Lengkap Mengambil Career Break: Persiapan dan Tips Kembali Bekerja Mengapa Retro Pay Penting? Retro pay penting karena untuk memastikan perusahaan mematuhi aturan ketenagakerjaan soal pembayaran tepat waktu dan jumlah yang... --- > Pengelolaan penggajian di industri hotel bukanlah hal yang bisa dianggap sepele. Oleh karena itu, sistem penggajian yang efisien menjadi komponen vital. - Published: 2025-04-10 - Modified: 2025-05-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/aplikasi-payroll-untuk-industri-hotel/ - Kategori: Benefit & Kompensasi - Translation Priorities: Optional Industri hotel yang bergerak cepat dan melibatkan banyak tenaga kerja dengan sistem shift yang kompleks, pengelolaan penggajian bukanlah hal yang bisa dianggap sepele. Kesalahan dalam perhitungan gaji, keterlambatan pembayaran, atau ketidaksesuaian data absensi bisa berdampak pada kepuasan kerja karyawan. Oleh karena itu, sistem penggajian yang efisien dan andal menjadi komponen vital dalam menjaga kelancaran operasional hotel sekaligus mendukung kinerja SDM secara keseluruhan. Aplikasi payroll yang dirancang khusus untuk kebutuhan industri hotel dapat menjadi solusi untuk tantangan tersebut. Apa saja rekomendasi aplikasi payroll yang cocok untuk industri ini? Simak selengkapnya di artikel berikut. Rekomendasi Aplikasi Payroll untuk Industri Hotel Dalam industri perhotelan yang dinamis, mengelola penggajian secara akurat dan efisien sangat penting untuk memastikan operasional berjalan lancar. Berikut adalah daftar aplikasi payroll terbaik yang dapat menjadi solusi untuk hotel, dimulai dengan Mekari Talenta. 1. Mekari Talenta Mekari Talenta adalah software HRIS dan payroll berbasis cloud dari Indonesia yang dirancang untuk bisnis skala kecil hingga besar, termasuk industri perhotelan. Mekari Talenta menawarkan fitur payroll otomatis, integrasi absensi, perhitungan PPh 21 otomatis, dan BPJS, serta pengelolaan shift karyawan yang fleksibel, sangat cocok untuk kebutuhan hotel. 2. ADP Workforce Now ADP asal Amerika Serikat adalah salah satu pemimpin global dalam solusi HR dan payroll. ADP Workforce Now menawarkan penggajian otomatis, pengelolaan pajak, serta pelaporan karyawan yang lengkap. 3. Gusto Gusto adalah solusi payroll dan HR populer di Amerika yang cocok untuk usaha kecil hingga menengah, termasuk hotel butik atau grup kecil. Fitur andalannya mencakup payroll otomatis, manajemen tunjangan, dan onboarding karyawan. 4. Paychex Flex... --- > Sebagai HRD, ada banyak saat tak terduga terkait dengan karyawan. Salah satunya seperti menyiasati jika perbedaan gaji antar karyawan bocor. - Published: 2025-04-10 - Modified: 2025-06-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/4-cara-menyiasati-perbedaan-gaji-karyawan-dalam-satu-divisi/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Sebagai seorang profesional yang bersentuhan langsung dengan karyawan di sebuah perusahaan, ada banyak hal yang bisa saja Anda temukan sewaktu-waktu. Salah satunya seperti menyiasati jika perbedaan gaji antar karyawan bocor. Bahkan, saat ini pun di beberapa perusahaan ada yang memberikan upah lebih besar kepada karyawan baru dibanding karyawan lama meskipun pekerjaan yang dilakukan pada prinsipnya sama. Namun, soal gaji yang berbeda itu tak akan jadi persoalan selama nilai gaji yang tertera pada slip gaji tidak bocor. Tapi, sekalipun bagian HRD sudah menjaga informasi gaji yang terbilang sensitif itu dengan baik, bisa saja kebocoran informasi terjadi saat karyawan lama tak sengaja melihat contoh slip gaji karyawan baru atau si karyawan baru sendiri yang membocorkan besaran gajinya. Dan saat kebocoran itu terjadi, tentu saja akan membentuk suasana kerja yang tak nyaman bagi karyawan lain. Di titik ini bagian HR harus sudah siap menerima kedatangan sekelompok karyawan yang merasa tidak mendapatkan upah sebesar rekannya. Mereka pasti merasa perusahaan tidak adil. Di sinilah penejelasan dan tindakan terkordinir dari bagian HR harus tepat agar tak membentuk gelombang demo atau protes lebih besar lagi. Karena persoalan gaji dan payroll ini tergolong sensitif bagi karyawan. Lalu, apa yang harus dilakukan agar karyawan bisa menerima kondisi tersebut? 1. Jelaskan Alasan di Balik Perbedaan Gaji Sebuah perusahaan pastinya tak asal untuk menentukan gaji seorang karyawan. Ada alasan logis dan ‘sah’ yang mendorong hal itu terjadi, entah dari pengalaman yang dimiliki, latar belakang pendidikan, atau bisa jadi karena effort kerja yang lebih bagus dibanding rekan-rekannya. Untuk alasan pengalaman, Anda bisa... --- > Rekrutmen karyawan setelah Lebaran menjadi salah satu momen krusial bagi perusahaan untuk kembali menstabilkan operasional. - Published: 2025-04-09 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-efektif-merekrut-karyawan-setelah-lebaran/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Rekrutmen karyawan setelah Lebaran menjadi salah satu momen krusial bagi perusahaan untuk kembali menstabilkan operasional. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menjaga performa setelah masa libur panjang, dan proses rekrutmen yang efektif dapat membantu mengisi kekosongan tenaga kerja serta menyuntikkan semangat baru ke dalam tim. Menurut data dari JobStreet, terdapat peningkatan pencarian kerja sebesar 20-25% setelah libur Lebaran, menjadikan periode ini sebagai waktu strategis untuk melakukan perekrutan. Bagaimana cara efektif merekrut karyawan setelah Lebaran? Simak artikel lengkapnya berikut ini. Tantangan Merekrut Karyawan Setelah Lebaran Setelah cuti panjang Lebaran, banyak perusahaan mengalami perubahan struktur tim karena adanya pengunduran diri atau pergeseran internal. HR perlu membangun kembali tim dengan cepat agar operasional tetap berjalan optimal. Selain itu, pasar tenaga kerja juga mengalami pergeseran; beberapa kandidat aktif mencari peluang baru setelah evaluasi pribadi selama masa liburan, namun perusahaan lain juga melakukan rekrutmen besar-besaran. Persaingan ini membuat proses perekrutan menjadi lebih kompetitif dari biasanya. Baca juga: Job Analysis: Kunci untuk Menentukan Peran dan Tanggung Jawab Karyawan Strategi Efektif untuk Merekrut Karyawan 1. Menggunakan Platform Rekrutmen Online Platform seperti LinkedIn, JobStreet, dan Kalibrr memungkinkan perusahaan menjangkau lebih banyak kandidat dalam waktu singkat. Dengan fitur pencocokan otomatis dan filter berdasarkan keahlian, HR dapat lebih mudah menemukan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan. 2. Menerapkan Program Referral dari Karyawan Program referral internal terbukti menjadi metode efektif untuk merekrut kandidat berkualitas. Karyawan yang merekomendasikan kandidat biasanya memahami kebutuhan budaya perusahaan, sehingga proses adaptasi kandidat lebih cepat dan efisien. 3. Mengadakan Job Fair atau Acara Rekrutmen Khusus Job fair pasca-Lebaran juga... --- > Career break merupakan periode waktu di mana seseorang menghentikan atau menunda sementara aktivitas profesional atau pekerjaannya. - Published: 2025-04-07 - Modified: 2025-04-07 - URL: https://www.talenta.co/blog/career-break/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Istilah career break belakangan ini mungkin cukup populer di kalangan pekerja, mengingat tingkat stres yang kian meningkat dari tahun ke tahun. Banyak orang mengambil career break dengan berbagai tujuan, entah untuk rehat, melanjutkan studi, dan lain sebagainya. Nah seperti apa merencanakan career break dan apa saja persiapannya? Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut. Pengertian Career Break Career break merupakan periode waktu di mana seseorang secara sukarela menghentikan atau menunda sementara aktivitas profesional atau pekerjaannya untuk jangka waktu tertentu. Umumnya, break ini diambil dengan tujuan pribadi yang beragam, seperti mengurus keluarga, melanjutkan pendidikan, bepergian, menjalani perawatan kesehatan, atau sekadar beristirahat untuk mengevaluasi arah karier dan mencapai keseimbangan hidup. Berbeda dengan PHK atau belum mendapatkan pekerjaan, career break biasanya merupakan keputusan yang direncanakan secara sadar oleh individu. Selama masa break, seseorang tidak terlibat dalam pekerjaan tetap mereka, namun tetap bisa melakukan aktivitas produktif seperti mengikuti pelatihan, menjadi sukarelawan, atau menjalankan usaha pribadi. Secara waktu, career break dapat berlangsung dalam hitungan bulan hingga beberapa tahun, tergantung pada tujuan dan kebutuhan dari pekerja yang mengajukannya. Di beberapa industri, career break kini semakin diterima, bahkan didukung, sebagai bentuk penghargaan terhadap keseimbangan hidup dan pengembangan diri mereka. Namun, penting diketahui bagi pekerja yang mengambil career break untuk merencanakannya dengan baik, serta mempersiapkan diri ketika kembali ke dunia kerja agar proses transisinya berjalan lancar. Alasan Mengambil Career Break Career break dapat diambil oleh karyawan karena berbagai alasan, mulai dari kebutuhan pribadi hingga pengembangan profesional. Berikut beberapa alasan utama seseorang memutuskan untuk menghentikan sementara kariernya: 1. Kesehatan Mental... --- > Banyak orang berpendapat bahwa software cloud tidaklah aman. Namun, jika dikelola dengan tepat, teknologi ini mampu menjamin keamanan data. - Published: 2025-04-06 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/software-cloud-aman-untuk-perusahaan/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Banyak orang berpendapat bahwa software cloud tidaklah aman. Namun, jika dikelola dengan tepat seperti pada Mekari Talenta HRIS, teknologi ini mampu menjamin keamanan data. Seperti apa dan bagaimana? Insight Talenta akan membahasnya. Banyak perusahaan besar menganggap bahwa software cloud HRIS tidak aman karena data disimpan pada server di luar infrastruktur perusahaan, sehingga rentan terhadap pembobolan. Namun, benarkah demikian? Sebelum menarik kesimpulan, mari kita lihat studi kasus dari Microsoft. Perusahaan teknologi terkemuka ini meluncurkan produk cloud-nya dengan langsung mempenetrasi pasaran healthcare. Suatu langkah yang dianggap berani, jika bukan gegabah, karena industri ini selalu mengedepankan pentingnya sensitivitas data. Namun demikian, walau dinilai memiliki risiko dan tingkat ketidakpercayaan yang tinggi, Microsoft berhasil menjawab kebutuhan industri ini dengan baik. Sejak 2016, layanan Azure for Healthcare telah bergerak jauh dan berhasil berkembang hingga mampu menampung 1. 100 pekerja serta bekerja sama dengan 168. 000 pelanggan di industri ini. Simon Kos, Chief Medical Officer di Microsoft, menyebutkan bahwa saat ini Azure menangangi penyebaran data sensitif dalam server cloud-nya dalam cara-cara legal dan sesuai regulasi. Hal tersebut menunjukan bahwa jika dikelola dengan tepat, maka software cloud bisa sama amannya seperti perangkat in-house pada umumnya. Malahan, perusahaan akan mendapatkan lebih banyak keuntungan dengan kapabilitas keamanan yang sama. Tak hanya itu, kualitas keamanan teknologi cloud juga dapat dilihat dari faktor-faktor di bawah ini. Mengapa Software Cloud Aman untuk Bisnis Perusahaan? Berikut ini alasannya. 1. Keamanan sebagai bagian layanan software cloud Layanan yang disediakan oleh software cloud ini biasanya menyimpan setidaknya tiga salinan dari setiap bagian data, dan semuanya disimpan... --- > Bagaimana cara praktis daftar BPJS Kesehatan untuk perusahaan? Simak selengkapnya di sini. - Published: 2025-04-05 - Modified: 2025-07-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-daftar-bpjs-kesehatan-perusahaan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Salah satu kewajiban perusahaan khususnya dalam rangka memenuhi hak karyawan adalah mendaftar BPJS Kesehatan perusahaan. Lalu, bagaimana cara daftar BPJS Kesehatan bagi perusahaan baik secara offline, online, atau melalui layanan eDabu? Apa Itu BPJS Kesehatan Perusahaan? Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) atau jamak dikenal BPJS Kesehatan adalah program jaminan kesehatan yang memberikan perlindungan finansial untuk kebutuhan dan risiko kesehatan. Sama halnya seperti asuransi, hanya saja BPJS Kesehatan merupakan bagian dari program pemerintah yang diatur dalam Undang-Undang dan Peraturan Presiden. Sementara itu, BPJS Kesehatan Perusahaan adalah program jaminan kesehatan yang wajib diikuti oleh perusahaan sebagai bentuk perlindungan finansial bagi karyawannya. Meski merupakan tanggung jawab perusahaan, kontribusi iuran tidak hanya dibebankan oleh pengusaha saja tapi dibagi juga kepada karyawan. Dasar Hukum BPJS Kesehatan Perusahaan Alasan kenapa perusahaan wajib mendaftarkan BPJS Kesehatan karena merupakan mandat dari pemerintah melalui Undang-Undang. Pasal 99 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan lah yang menjadi dasar hukum yang menyebut setiap pekerja berhak untuk mendapatkan jaminan sosial tenaga kerja. Kemudian secara eksplisit pemerintah mewajibkan perusahaan untuk mendaftarkan diri dan karyawan sebagai peserta BPJS di Pasal 15, 17, dan 19 UU No. 24 Tahun 2011 Sistem Jaminan Sosial Nasional. Tujuan BPJS Kesehatan Perusahaan bagi Karyawan dan Perusahaan Bagi karyawan, adanya BPJS Kesehatan dari perusahaan memiliki beberapa tujuan yaitu, Menjamin karyawan tetap mendapatkan akses kebutuhan kesehatan selama bekerja Melindungi karyawan dari risiko kesehatan yang dapat mengganggu produktivitas kerja Membantu karyawan untuk mendapatkan gaji yang layak tanpa harus memikirkan beban finansial khususnya untuk kesehatan Sementara bagi perusahaan, program ini memiliki beberapa tujuan... --- > Situational leadership adalah satu dari banyak gaya kepemimpinan. Lantas apa kelebihannya? - Published: 2025-04-05 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://www.talenta.co/blog/situational-leadership/ - Kategori: Learning & Development - Translation Priorities: Optional Jika ditanya apa gaya kepemimpinan yang paling efektif untuk digunakan saat ini, maka jawabannya adalah situational leadership. Perlu disepakati, bahwa di dalam sebuah organisasi khususnya perusahaan tidak ada situasi yang ideal. Baik lingkungan maupun latar belakang individu di dalamnya. Alasan tersebut yang mendasari mengapa situational leadership dianggap efektif. Sebuah konsep kepemimpinan yang mampu mengakomodasi berbagai situasi. Lalu, apa itu situational leadership? Mari bahas bersama-sama melalui artikel ini. Apa Itu Situational Leadership? Situational leadership adalah gaya kepemimpinan adaptif berdasarkan situasi individu dan tugas yang sedang dihadapi di dalam tim. Gaya kepemimpinan ini kali pertama dicetuskan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard pada akhir tahun 1960-an untuk menjawab gaya kepemimpinan konvensional yang cenderung kaku. Teori ini juga menegaskan bahwa tidak ada dikotomi mana gaya kepemimpinan yang paling baik dan buruk. Hersey dan Blanchard meyakini bahwa situational leadership didasari oleh dua hal yaitu: Perkembangan kompetensi individu Motivasi atau komitmen individu Melalui gaya kepemimpinan ini, pemimpin mampu menavigasi setiap perbedaan secara efektif dengan memetakan dan memahami kebutuhan individu di dalam tim. Dengan kata lain, gaya kepemimpinan dapat diubah sesuai dengan situasi individu di dalam tim. Inilah kenapa situational leadership juga dianggap fleksibel dan terbuka. Ciri-Ciri Situational Leadership Ciri-ciri utama situational leadership adalah adaptif. Namun, ada beberapa ciri yang juga harus dimiliki seseorang yang ingin menerapkan gaya kepemimpinan ini. Berikut penjelasannya. Adaptif Adaptif merupakan ciri-ciri utama dari situational leadership. Pemimpin yang menggunakan pendekatan ini tidak terpaku pada satu prinsip saja. Secara fleksibel, pemimpin mengubah cara memimpin sesuai dengan kebutuhan dan latar belakang anggota tim serta... --- - Published: 2025-04-03 - Modified: 2025-05-05 - URL: https://www.talenta.co/blog/offshore-outsourcing/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam era globalisasi dan transformasi digital yang terus berkembang, semakin banyak perusahaan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi operasional tanpa mengorbankan kualitas layanan. Salah satu strategi yang banyak diterapkan adalah outsourcing offshore, sebuah pendekatan di mana fungsi bisnis dialihkan ke negara lain yang secara geografis cukup jauh. Praktik ini tidak hanya menawarkan potensi penghematan biaya yang signifikan, tetapi juga membuka akses ke tenaga kerja dengan keahlian khusus di berbagai belahan dunia. Namun, di balik keuntungan tersebut, terdapat pula tantangan dan pertimbangan penting yang perlu diperhatikan agar strategi ini benar-benar efektif dan berkelanjutan. Apa itu Outsourcing Offshore? Outsourcing offshore adalah praktik di mana sebuah perusahaan memindahkan sebagian aktivitas operasional atau layanan bisnisnya ke penyedia jasa yang berada di negara lain yang secara geografis cukup jauh. Biasanya, langkah ini diambil untuk mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendapatkan akses ke tenaga kerja dengan keahlian khusus. Contoh umum dari outsourcing offshore termasuk layanan customer service, pengembangan perangkat lunak, dan entri data yang dialihkan ke negara-negara seperti India, Filipina, atau Vietnam. Perbedaan utama antara offshore, onshore, dan nearshore terletak pada lokasi geografis penyedia jasa dan dampaknya terhadap komunikasi, biaya, serta zona waktu. Onshore outsourcing mengacu pada penggunaan penyedia jasa dari negara yang sama dengan perusahaan utama, yang biasanya memberikan kemudahan komunikasi dan pemahaman budaya, namun dengan biaya yang cenderung lebih tinggi. Sementara itu, nearshore outsourcing merujuk pada alih daya ke negara tetangga atau wilayah yang berdekatan secara geografis dan budaya, seperti perusahaan AS yang menggunakan jasa dari Meksiko atau Kanada. Dalam konteks offshore outsourcing, meskipun... --- > Penyesuaian gaji karyawan adalah hal yang sangat wajar terjadi. Dalam artikel ini, Talenta akan membahas selengkapnya. Simak hingga akhir. - Published: 2025-04-01 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://www.talenta.co/blog/dasar-penyesuaian-gaji-karyawan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Penyesuaian gaji karyawan adalah hal yang sangat wajar terjadi. Dalam artikel ini, Talenta akan membahas selengkapnya. Simak hingga akhir. Setiap tahunnya, di tiap-tiap perusahaan biasanya akan dilakukan penilaian kerja yang melibatkan hampir semua lapisan karyawan. Output dari aktivitas ini biasanya berupa report yang dapat dijadikan indikasi perusahaan untuk meneruskan atau tidak kontrak karyawan, memberikan kenaikan jabatan dan tentunya penyesuaian gaji. Khusus untuk penyesuaian gaji, biasanya memang wajib dilakukan tiap tahunnya. Hal ini adalah hak dari karyawan serta kewajiban dari perusahaan memberikan tunjangan yang sesuai dengan tingkat inflasi. Meski sering dilakukan, tak jarang aktivitas terkadang sering merepotkan yang pada akhirnya berujung pada sering terjadinya kesalahan. Hal ini tak jarang menimbulkan miskomunikasi antar perusahaan dan karyawan. Agar tak lagi terjadi kesalahan, maka ada baiknya Anda memerhatikan 4 hal utama yang dijadikan dasar penyesuaian gaji berikut ini. Perhatikan Prestasi dan Beban Kerja Karyawan Besaran penyesuaian gaji yang bisa Anda berikan pada karyawan tentu harus menyesuaikan dengan kondisi keuangan perusahaan. Oleh sebab itu, saat hendak melakukan penyesuiaan maka Anda wajib memerhatikan prestasi dan beban kerja yang diterima si karyawan. Karyawan yang memiliki beban kerja maupun kompleksitas kerja lebih tinggi dibandingkan pekerjaan sebelumnya tentu layak diberi kenaikan gaji. Begitu pula dengan karyawan yang telah bekerja keras dan achieve target atau malah melebihi target juga layak untuk mendapatkan kenaikan gaji. Selain kenaikan gaji, karyawan juga bisa mengalami penurunan gaji karena performa kerjanya yang kurang bagus atau tidak mencapai target. Masa Kerja Selain kontribusi, loyalitas karyawan merupakan salah satu hal yang harus Anda pertimbangkan saat membuat penyesuaian... --- > Kerja cepat dan kerja cerdas pada dasarnya merupakan dua hal yang berbeda. Lalu apa saja strategi kerja cerdas? Simak selengkapnya - Published: 2025-04-01 - Modified: 2025-06-25 - URL: https://www.talenta.co/blog/strategi-kerja-cerdas/ - Kategori: Insight Talenta - Translation Priorities: Optional Strategi kerja cerdas pada era modern ini menjadi hal penting yang perlu diterapkan apalagi mengingat persaingan semakin tinggi. Perlu diketahui jika bekerja cerdas dan kerja cepat merupakan dua hal berbeda. Kerja cerdas merupakan kegiatan yang cenderung memanfaatkan kreativitas dipadukan dengan kecerdasan untuk mendapatkan hasil yang lebih efektif dan efisien. Sedangkan kerja cepat cenderung membutuhkan energi lebih agar dapat memperoleh hasil sesuai target. Namun terkait dengan kualitas masih perlu dipertanyakan. Apa Itu Kerja Cerdas? Meski sudah sering mendengar mengenai kerja cerdas, masih terdapat pertanyaan mengenai sebenarnya apa itu kerja cerdas? Secara sederhana istilah tersebut merupakan sebuah model kerja di mana para pekerjanya dapat memanfaatkan berbagai produk kemajuan teknologi untuk menunjang kinerjanya. Seorang pekerja cerdas berusaha untuk menyelesaikan tugas kantor secara maksimal sambil menyeimbangkan dengan kehidupan pribadinya. Agar bisa mencapai tujuannya, mereka mengesampingkan urusan yang tidak menjadi prioritas. Fakta menarik lain dari kerja cerdas yaitu cenderung memberikan kebebasan bagi para pelakunya untuk menemukan cara terbaik sesuai dengan kemampuannya. Alhasil, teknik ini justru membuat pekerjaan lebih efektif dan efisien serta meningkatkan produktivitas. Sistem kerja cerdas yang ada saat ini lebih fleksibel karena bisa dikerjakan di mana pun dan kapanpun menggunakan perangkat yang tertaut dengan koneksi internet. Sebab sifatnya lebih fleksibel, menjadikannya sangat cocok dipilih di era modern yang cenderung menuntut masyarakat melakukan banyak hal dalam waktu singkat. Strategi Kerja Cerdas yang Perlu Dipraktikkan Tidak jarang banyak orang berfikir jika kerja cepat dan kerja cerdas merupakan dua hal yang sama. Perlu diketahui dari keduanya sangat berbeda terutama dalam hal sistem kerjanya serta kemaksimalan hasilnya.... --- > Tahap onboarding karyawan baru harus dipersiapkan dengan baik. Apa saja yang harus dipersiapkan? Bagaimana tips melaksanakan onboarding dengan berkualitas? - Published: 2025-03-30 - Modified: 2025-05-16 - URL: https://www.talenta.co/blog/tips-melakukan-tahap-onboarding-karyawan-baru-berkualitas/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Karyawan baru merupakan anggota perusahaan yang butuh pendampingan. Sudah menjadi tugas Anda sebagai tim HR perusahaan untuk memberi pengantar bagi karyawan baru. Pengantar ini biasa disebut dengan orientasi karyawan. Proses orientasi karyawan baru ini biasanya berlangsung selama beberapa hari, dan dimulai dari hari pertama karyawan baru masuk bekerja. Pada proses ini, karyawan baru akan mendapat informasi dasar mengenai visi misi perusahaan, lingkungan bekerja, dan sebagainya. Setelah proses orientasi karyawan selesai, dilanjutkan dengan tahap onboarding karyawan baru. Tahap onboarding adalah proses penyesuaian diri karyawan baru dengan perusahaan. Proses ini dilakukan untuk memastikan karyawan baru mengenal tujuan perusahaan, budaya kerja, peraturan perusahaan, dan informasi lain yang akan memudahkan karyawan lebih cepat beradaptasi dengan pekerjaan. Onboarding yang baik akan mempersiapkan karyawan untuk beradaptasi dengan cepat dan mendukung kesuksesannya di dalam perusahaan dalam jangka panjang. Tahap onboarding sendiri harus dipersiapkan dengan baik, mengingat agenda yang Anda lakukan sebagai HR tidak sedikit. Apa saja yang harus dipersiapkan? Bagaimana tips melaksanakan onboarding dengan berkualitas? Persiapan Onboarding Karyawan Baru Kontrak Kerja Mempersiapkan kontrak kerja berarti mulai dari pembuatannya, sosialisasi kepada karyawan tersebut, hingga mendapatkan kesepakatan dengan karyawan. Penjelasan ketentuan kontrak kerja kepada karyawan harus jelas bagi mereka agar tidak muncul kesalahpahaman dikemudian hari. Hal ini merupakan hak karyawan sebelum menandatangani kontrak. Setelah kontrak selesai ditandatangani, beri 1 dokumen untuk karyawan dan 1 dokumen lagi akan menjadi arsip Anda. Tempat Kerja Tempat kerja karyawan baru juga harus dipersiapkan. Di mana letaknya, apakah disediakan komputer atau laptop dari kantor atau tidak, software atau alat lainnya sebagai pendukung kerja. Termasuk... --- > Bagaimana peran payroll disbursement platform pada sistem HRIS? Simak penjelasan lengkap terkait gaji dan manfaat dari sistem ini! - Published: 2025-03-30 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://www.talenta.co/blog/payroll-disbursement-platform-atau-sistem-pembayaran-gaji/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Payroll merupakan salah satu proses terpenting dalam usaha, di mana sistem penggajian atau payroll harus melalui proses pengelolaan yang rumit dan berbelit. Untuk mempermudah proses dan pengelolaan payroll, Anda bisa memanfaatkan payroll disbursement platform atau sistem pembayaran gaji, yang bisa membuat proses pengelolaan payroll dan slip gaji karyawan menjadi lebih efektif dan efisien. Sebelum mengetahui lebih jauh tentang payroll disbursement platform atau sistem pembayaran gaji, ada baiknya Anda memahami dahulu apa itu gaji dan komponennya. Seputar Gaji yang Perlu Anda Ketahui Gaji merupakan komponen penting sebuah perusahaan. Gaji bisa dikatakan sebagai kewajiban atau beban yang dimiliki oleh perusahaan yang harus dikeluarkan tiap bulannya atau pada proyek periode tertentu kepada karyawan atau pekerja. Namun, apa perbedaan antara gaji dan upah? Pertanyaan tersebut sering terlontar di benak kita, apa perbedaan keduanya. Sebenarnya kedua istilah ini tidak memiliki perbedaan. Namun belakangan ternyata antara gaji dan upah memiliki penempatan istilah yang berbeda. Berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia atau KBBI, kedua istilah ini memiliki arti berbeda berdasarkan waktu dan bentuk. Gaji dalam KBBI memiliki arti sebagai imbalan atau balas jasa yang diterima pekerja dalam bentuk uang berdasarkan waktu tertentu. Sedangkan, upah berarti bentuk balas jasa atau sebagai pembayar tenaga yang sudah dikeluarkan untuk suatu pekerjaan. Dari kedua istilah tersebut, upah tidak disebutkan bentuk imbalan jasanya dan tidak terikat waktu. DApat disimpulkan, istilah upah ini lebih luas daripada gaji. Ya, bahkan bisa dikatakan gaji merupakan bagian dari upah. Saat ini, Anda bisa kesampingkan dahulu tentang perbedaan kedua istilah ini. Boleh diasumsikan bahwa upah dan gaji merupakan... --- > Absensi elektronik dan absensi online memiliki kelebihan juga kekurangan, manakah absen elektronik paling cocok untuk perusahaan Anda? - Published: 2025-03-30 - Modified: 2025-04-28 - URL: https://www.talenta.co/blog/absen-elektronik-absensi-elektronik-vs-absensi-online-mana-lebih-baik/ - Kategori: Insight Talenta - Translation Priorities: Optional Absensi atau presensi adalah salah satu metode pencatatan kehadiran karyawan. Dulu pencatatan kehadiran karyawan menggunakan mesin absensi secara manual melalui tanda tangan pada secarik kertas. Kini, sistem absen elektronik atau absensi elektronik dan absensi online lebih populer karena lebih canggih dan modern. Selain itu, laporan absensi karyawan adalah informasi penting yang harus dikelola dengan baik karena bisa dijadikan salah satu pedoman kebijakan strategis perusahaan. Salah satu tantangan dalam pengelolaan absensi adalah memilih sistem absen elektronik yang paling efektif dan cocok untuk perusahaan. Semua perusahaan pasti ingin “berinvestasi” pada metode absensi yang paling baik untuk meningkatkan disiplin karyawan. Sehingga terkadang perusahaan kebingungan untuk menentukan sistem mana yang paling cocok digunakan. Mengenal Sistem Absensi Elektronik dan Online Dari banyaknya pilihan, sistem absensi dan absensi online adalah yang paling banyak digunakan. Manakah yang lebih baik di antara keduanya? Simak penjelasan mengenai absen elektronik berikut ini. Konsep Absensi Online dan Absensi Elektronik Sistem absensi elektronik sebenarnya sudah digunakan sejak tahun 1997 dengan menggunakan keamanan sidik jari. Setiap orang memiliki pola sidik jari yang berbeda, sekalipun kembar identik. Alasan inilah yang membuat sistem absen elektronik banyak digunakan perusahaan, yaitu karena tidak mungkin terjadi kecurangan atau pemalsuan. Selain sidik jari, contoh presensi elektronik lainnya adalah perekaman struktur wajah dan ada juga sistem magnetic card atau absensi RFID yang menggunakan kartu identitas kerja karyawan. Konsep absen elektronik yang ini pencatatannya sama, karyawan diminta untuk menempelkan sidik jari/ scan wajah/ swipe kartu akses yang telah direkam pada mesin saat masuk atau pulang kantor. Sistem absensi online berbeda dengan... --- > Gaji bruto adalah total penghasilan yang diterima karyawan sebelum dipotong oleh pajak, iuran BPJS, dan potongan lainnya. - Published: 2025-03-30 - Modified: 2025-04-15 - URL: https://www.talenta.co/blog/gaji-bruto/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja dan pengelolaan sumber daya manusia, Anda pasti pernah mendengar istilah "gaji bruto" yang acap kali menjadi sorotan utama dalam diskusi seputar kompensasi karyawan. Bagi HR dan manajemen, memahami gaji bruto sangat penting untuk memastikan proses payroll berjalan sesuai aturan dan transparan. Sebaliknya untuk karyawan, pemahaman yang jelas mengenai gaji bruto membantu mereka memahami rincian pendapatan sebelum adanya potongan wajib seperti pajak dan iuran sosial. Namun, meskipun sering dicantumkan dalam kontrak kerja atau penawaran gaji, masih banyak yang belum mengetahui apa itu gaji bruto, bagaimana cara menghitungnya, serta apa bedanya dengan gaji netto. Di artikel ini, Mekari Talenta akan membahas secara lengkap pengertian gaji bruto, komponen-komponennya, cara perhitungan, hingga faktor-faktor yang memengaruhinya, beserta solusi pengelolaan yang lebih mudah dan otomatis menggunakan fitur Payroll dari Mekari Talenta. Apa Itu Gaji Bruto? Gaji bruto adalah total penghasilan yang diterima karyawan sebelum dipotong oleh pajak, iuran BPJS, dan potongan lainnya. Gaji ini mencakup gaji pokok serta berbagai tunjangan dan insentif yang bersifat tetap maupun tidak tetap, seperti tunjangan makan, transportasi, bonus, lembur, dan komisi. Karena belum dikurangi kewajiban-kewajiban, gaji bruto sering digunakan sebagai acuan awal untuk menghitung kewajiban pajak penghasilan dan iuran sosial lainnya. Dalam konteks HR dan pengelolaan payroll, memahami gaji bruto sangat penting untuk memastikan transparansi dan akurasi dalam proses perhitungan gaji karyawan. Gaji bruto juga sering digunakan dalam kontrak kerja sebagai angka yang ditampilkan kepada calon karyawan. Meski angka ini terlihat besar, nominal yang diterima karyawan (gaji bersih/netto) bisa berbeda tergantung pada komponen pemotongannya. Oleh karena itu, penting... --- - Published: 2025-03-30 - Modified: 2025-04-07 - URL: https://www.talenta.co/blog/tindakan-disipliner/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Tidak dapat dipungkiri bahwa tindakan disipliner adalah bagian penting dari tata kelola organisasi yang sehat dan profesional. Dalam dunia kerja, kedisiplinan bukan hanya soal aturan, tetapi juga tentang bagaimana membangun budaya kerja yang adil, produktif, dan saling menghormati. Ketika terjadi pelanggaran terhadap kebijakan perusahaan, mereka perlu untuk menanganinya secara tepat agar tidak menimbulkan dampak negatif yang lebih luas. Nah, artikel ini akan membahas secara lengkap mengenai apa itu tindakan disipliner, jenis-jenisnya, prosedur yang harus diikuti, hingga hak dan tanggung jawab semua pihak yang terlibat dalam proses tersebut. Simak selengkapnya di artikel berikut ini. Definisi Tindakan Disipliner Seperti yang Anda ketahui, tindakan disipliner adalah suatu langkah atau sanksi yang diberikan oleh suatu organisasi, institusi, atau perusahaan kepada individu yang melanggar aturan, kebijakan, atau norma yang telah ditetapkan. Tindakan ini bertujuan untuk menegakkan kedisiplinan, memperbaiki perilaku, serta menjaga ketertiban dan kepatuhan dalam lingkungan kerja atau institusi terkait. Tindakan disipliner dapat berupa teguran lisan, peringatan tertulis, skorsing, hingga pemutusan hubungan kerja, tergantung pada tingkat pelanggaran yang dilakukan. Beberapa jenis tindakan disipliner di antaranya adalah berikut: Teguran Lisan – Peringatan secara verbal kepada individu atas pelanggaran yang dilakukan. Teguran Tertulis – Surat resmi yang mendokumentasikan pelanggaran dan peringatan bagi pelaku. Pengurangan Hak atau Keistimewaan – Misalnya, pembatalan bonus atau penghentian fasilitas tertentu. Skorsing atau Penangguhan – Pemecatan sementara dari tugas atau pekerjaan dalam jangka waktu tertentu. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) – Tindakan disipliner paling berat yang berujung pada pemecatan karyawan. Baca juga: Panduan Lengkap Mengambil Career Break: Persiapan dan Tips Kembali Bekerja Prosedur Tindakan... --- > Bagaimana strategi rekrutmen setelah Lebaran yang tepat agar mendapat kandidat terbaik? Simak tipsnya berikut ini. - Published: 2025-03-28 - Modified: 2025-04-09 - URL: https://www.talenta.co/blog/strategi-rekrutmen-setelah-lebaran/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Momen pasca Idul Fitri merupakan momen yang cukup sibuk untuk sebagian perusahaan karena mereka harus bersiap menghadapi dinamika perubahan struktur kepegawaian. Pasalnya di momen Lebaran, banyak karyawan yang memutuskan untuk resign dan mencari kesempatan baru di tempat lain sehingga perusahaan mungkin perlu melakukan strategi rekrutmen baru untuk menarik kandidat. Bagaimana strategi merekrut karyawan setelah momen Lebaran yang tepat? Simak penjelasannya berikut ini. Mengapa Rekrutmen Setelah Lebaran Penting Setelah periode Lebaran, pasar tenaga kerja di Indonesia mengalami dinamika yang cukup signifikan. Momen ini sering kali menjadi titik balik bagi banyak karyawan untuk mengevaluasi karier mereka. Libur panjang memberi waktu bagi para pekerja untuk beristirahat sekaligus merenung, yang tak jarang berujung pada keputusan untuk mencari peluang baru. Akibatnya, banyak perusahaan dihadapkan pada potensi meningkatnya angka resign, terutama di minggu-minggu pertama setelah Lebaran. Di sisi lain, kondisi ini justru menciptakan peluang besar bagi perusahaan yang siap melakukan rekrutmen. Pasar tenaga kerja menjadi lebih aktif, dengan banyaknya kandidat potensial yang mulai mencari pekerjaan baru. Hal ini membuka kesempatan untuk menemukan talenta yang lebih segar, termotivasi, dan siap menghadapi tantangan baru pasca liburan. Momentum ini bisa dimanfaatkan perusahaan untuk mengisi posisi-posisi penting dengan cepat dan tepat. Oleh karena itu, melakukan rekrutmen setelah Lebaran menjadi langkah strategis. Selain mempercepat proses pengisian kebutuhan SDM, perusahaan juga bisa bersaing lebih awal dalam mendapatkan kandidat terbaik sebelum diserap oleh kompetitor lain. Baca juga: Cara Efektif Merekrut Karyawan Setelah Lebaran Beberapa Contoh Strategi Rekrutmen yang Efektif Agar proses rekrutmen setelah Lebaran berjalan optimal, perusahaan perlu menerapkan strategi yang tepat sasaran... --- > Proses onboarding adalah sering dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan etos kerja karyawan. - Published: 2025-03-22 - Modified: 2025-07-08 - URL: https://www.talenta.co/blog/5-tips-memastikan-proses-onboarding-berjalan-lancar/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Proses onboarding adalah sering dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan etos kerja karyawan. Terutama bagi karyawan baru, proses onboarding penting dilakukan untuk beradaptasi dengan lingkungan dan tugasnya di kemudian hari. Jadi, singkatnya onboarding adalah proses penyesuaian kerja karyawan baru dengan cara yang sudah ditentukan oleh perusahaan. 5 Tips Memastikan Proses Onboarding Berjalan Lancar Bagaimana menjalankan proses onboarding agar berjalan lancar? Berikut lima tips yang bisa Anda terapkan. Baca juga: Pentingnya Pengalaman Kerja Karyawan yang Baik demi Loyalitas 1. Menyediakan waktu yang tepat untuk proses onboarding Karyawan baru memerlukan waktu untuk beradaptasi dengan lingkungan dan suasana kerja yang baru. Maka dari itu, perusahaan harus menyediakan waktu khusus untuk pengenalan atau masa uji coba karyawan baru tersebut. Hal tersebut tidak akan mengganggu proses dan merugikan perusahaan, justru akan membuat karyawan lebih memahami dalam mengerjakan tugasnya. Baca juga: Ketahui Tahap Onboarding di Perusahaan Penetapan jangka waktu onboarding tergantung pada perusahaan. Bisa satu minggu, satu bulan, hingga tiga bulan. Namun, perusahaan biasanya hanya memberikan waktu satu minggu untuk mempelajari tugas dan pekerjaan karena dinilai lebih efektif. Berapa pun waktu yang diberikan, yang terpenting adalah karyawan dapat memahami serta mengerjakan tugasnya dengan baik di kemudian hari. 2. Ciptakan suasana yang cair dan tidak kaku Dalam melakukan proses onboarding, sebaiknya perusahaan mengemasnya semenarik mungkin. Ceritakan pengalaman-pengalaman menarik perusahaan, karyawan, dan hal-hal lainnya. Atau bisa dengan mengadakan kuis dan games seru yang melibatkan tim. Cara ini akan menumbuhkan semangat kerja sama antar tim nantinya. Baca juga: Tips Melakukan Tahap Onboarding Karyawan Baru Berkualitas Anda... --- > Umumnya waktu kerja dibuat sesuai aturan jam kerja UU Ketenagakerjaan. Namun ada beberapa jenis pekerjaan yang mendapat pengecualian. - Published: 2025-03-21 - Modified: 2025-05-05 - URL: https://www.talenta.co/blog/pengecualian-aturan-jam-kerja-40-jam-per-minggu/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional No content found Apa saja jenis pekerjaan yang tak ikuti aturan jam kerja 40 jam per minggu? Akan diulas Mekari Talenta di sini. Aturan jam kerja karyawan umumnya maksimal memenuhi kebutuhan akumulasi jam yaitu 40 jam/minggu. Namun ada jenis pekerjaan yang tidak mengikuti ketentuan jam tersebut. Jenis-jenis pekerjaan ini disebut dengan pekerjaan terus-menerus atau pekerjaan di mana jam operasionalnya dilakukan selama 24 jam. Pekerjaan jenis ini biasanya diikuti oleh jenis pekerjaan yang sifatnya pelayanan atau yang berhubungan dengan kebutuhan pokok hajat makhluk hidup. Sebelum itu, mari simak bagaimana aturan jam kerja yang berlaku di Indonesia dan apa saja jenis pekerjaan-pekerjaan tersebut sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan. Aturan Jam Kerja di Indonesia Di Indonesia sendiri, aturan kerja diatur dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 pada pasal 77 hingga pasal 85. Aturan tersebut mewajibkan perusahaan untuk mengatur jam kerja karyawannya dengan menggunakan dua skema jam kerja. Pertama, 7 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 6 hari kerja dalam 1 minggu dan yang kedua, 8 jam kerja dalam 1 hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 5 hari kerja dalam 1 minggu. Nah, jika karyawan bekerja melebih waktu tersebut, maka karyawan dianggap bekerja lembur dan perusahaan wajib memberikan hak upah lembur sesuai perhitungan dan peraturan depnaker juga pemerintah yang berlaku. Baca juga: Keuntungan Menggunakan Aplikasi Software Attendance Management Kapan Waktu Kerja Ideal? Tidak ada aturan jelas kapan karyawan memulai dan mengakhiri pekerjaannya. Hal ini sesuai dengan kebijakan perusahaan melalui kesepakatan kontrak kerja, peraturan persamaan,... --- > Pengembangan karir merupakan suatu upaya yang harus dilakukan agar rencana karir yang sudah dibuat membawa hasil secara optimal. - Published: 2025-03-21 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/manfaat-pengembangan-karir-bagi-karyawan/ - Kategori: Talent Management - Translation Priorities: Optional Pengembangan karier merupakan suatu upaya yang harus dilakukan agar rencana karir yang sudah dibuat membawa hasil secara optimal. Upaya tersebut merupakan sebuah keniscayaan proses di dalam dunia kerja. Menurut Nowell, pengembangan karier dianggap sebagai perjalanan dinamis yang didukung oleh interaksi pembelajaran berkelanjutan antara individu dan organisasi. Individu merencanakan karier mereka untuk meningkatkan status dan gaji mereka, memastikan keselamatan pekerjaan dan mempertahankan skill mereka dalam pasar tenaga kerja yang dinamis. Menurut Anwar Prabu Mangkunegara, kesuksesan di tempat kerja dapat mempunyai pengaruh besar dalam kehidupan keluarga maupun lingkungan perusahaan. Oleh karena itu, manfaat pengembangan dalam karir akan membantu pencapaian tujuan perusahaan dan individu sehingga dapat memperkuat hubungan dan sikap loyalitas karyawan terhadap perusahaan sehingga visi dan misi perusahaan akan tercapai. Tentang Pengembangan Karir Pengembangan karir harus dilakukan melalui perencanaan dan strategi khusus. Karena, dalam setiap program pengembangan karir yang dilakukan perusahaan, selalu menyasar secara spesifik kepada siapa dan bagaimana program itu dilakukan. Nantinya, program ini dapat memiliki manfaat-manfaatnya masing-masing terhadap diri karyawan. Baca juga: Mengenal Apa Itu Performance Management Tools Manfaat Program Pengembangan Karir Secara umum, manfaat program pengembangan karir bagi karyawan adalah sebagai berikut: 1. Karyawan Lebih Memahami Passion Memahami passion yang dimiliki tentu penting bagi seorang karyawan untuk melakukan pengembangan diri sesuai minatnya. Dengan memahami passion, seorang karyawan juga dapat bekerja lebih produktif, kreatif, dan inovatif karena mengerjakan sesuatu yang ia suka. Dengan terus melakukan pengembangan sama saja dengan terus memperbaiki diri. Passion sendiri merupakan jembatan karir dalam bekerja. Jika bakat, hasrat, minat dan semangat belum ditemukan, tentu akan mengganggu... --- > Sistem payroll ini bisa dikatakan penting karena menyangkut semua penggajian dari manajemen tingkat bawah, menengah, hingga tingkat atas, selengkapnya - Published: 2025-03-20 - Modified: 2025-06-27 - URL: https://www.talenta.co/blog/sistem-payroll-outsourcing-yang-ada-di-indonesia/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Payroll merupakan sebuah sistem yang berkaitan dengan penggajian di sebuah perusahaan. Perusahaan memiliki karyawan yang menjalankan kewajiban mereka memiliki hak yang harus dibayarkan. Tanpa adanya karyawan maka perusahaan tidak akan bisa berdiri. Oleh karena itu sangat penting untuk mengelola sistem payroll outsourcing ini, karena secara tidak langsung dapat berdampak juga pada perusahaan. Dalam payroll ada hal-hal mendasar yang harus kita lakukan seperti menentukan upah gaji para karyawan, membayar gaji, mengurangi gaji dengan pajak serta keuntungan jaminan sosial, dan juga memberikan laporan untuk pemerintah. Sistem payroll outsourcing bisa dikatakan penting karena menyangkut semua penggajian dari manajemen tingkat bawah, menengah, hingga tingkat atas. Karena hal itu sistem payroll outsourcing memang membutuhkan ketelitian dalam menjalankannya. Sistem Payroll Outsourcing yang Berlaku pada Perusahaan di Indonesia 1. Peraturan Umum Buruh Pemerintah mewajibkan para investor asing untuk merekrut karyawan lokal. Jika kita ingin merekrut karyawan asing maka pemerintah akan menanyakan alasan apakah tenaga asing tersebut benar-benar dibutuhkan dalam bisnis anda atau tidak. Jika anda berhasil merekrut tenaga kerja asing. Maka hal ini akan berlaku di mana anda harus merekrut 3 pekerja lokal tambahan serta diharuskan membayar dana pembangunan. Selain itu tidak semua tugas dapat anda bebankan ke pekerja asing tersebut seperti bidang keamanan, legal, kesehatan, serta sumber daya manusia. 2. Waktu dan Hari Kerja Di negara kita Indonesia, tenaga kerja asing umumnya bekerja selama 40 jam perminggu, 8 jam sehari, senin sampai jumat. Namun tidak menutup kemungkinan jika tenaga kerja asing tersebut dapat bekerja hingga 50 jam perminggu, hal ini dapat terjadi seperti pada saat perusahaan... --- > Ketentuan cuti berbayar berlaku bagi karyawan yang mengajukan cuti sakit,melahirkan, serta karyawan yang melakukan kewajiban negara. - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/cuti-berbayar/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Secara sederhana, cuti berbayar dapat diartikan bahwa setiap karyawan yang sedang mengambil cuti, berhak atas upah penuh yang tetap dibayarkan selama karyawan cuti. Upah tersebut berupa gaji pokok dan tidak termasuk tunjangan-tunjangan yang diperhitungkan berdasarkan kehadiran karyawan di tempat kerja per hari. Nah, apa yang dimaksud dengan cuti berbayar dan bagaimana ketentuannya di Indonesia? Berikut selengkapnya penjelasan mengenai cuti berbayar. Memahami Istilah Cuti Berbayar Cuti merupakan fasilitas yang wajib diberikan oleh perusahaan kepada setiap karyawan. Aturan mengenai cuti bisa berbeda di setiap perusahaan. Namun aturan pokok mengenai cuti karyawan sudah diatur oleh Pemerintah melalui Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003. Yang dimaksud dengan cuti berbayar adalah perusahaan akan tetap memberikan upah atau gaji kepada karyawan meskipun mereka sedang melakukan cuti atau tidak masuk kerja. Cuti berbayar hanya berlaku bagi karyawan yang mengajukan cuti sakit, cuti penting, cuti melahirkan, cuti karyawan yang harus melakukan kewajiban negara atau melaksanakan tugas dari perusahaan. Sedangkan cuti yang tidak akan dibayarkan gajinya adalah cuti tahunan bagi karyawan yang belum memiliki saldo cuti. Baca juga: Jam Kerja Karyawan Indonesia, Lihat Dahulu Jenis Usaha yang Dilaksanakan Pelaksanaan Cuti Berbayar Biasanya cuti berbayar memiliki ketentuan sendiri-sendiri bergantung pada perusahaan. Namun pada prinsipnya, gaji yang diberikan kepada karyawan sama dengan gaji setiap bulan termasuk tunjangan-tunjangannya. Kecuali tunjangan yang perhitungannya berdasarkan kehadiran seperti tunjangan makan, tunjangan transportasi, dan lain sebagainya. 1. Cuti sakit Cuti sakit yaitu karyawan akan tetap dibayarkan berupa upah penuh (100%) pada 4 bulan pertama. Jika karyawan belum sembuh, maka 4 bulan kedua akan dibayarkan upah sebesar 75%... --- > Efektivitas penggajian adalah satu faktor penting dalam menjamin kepuasan kerja karyawan. Apa yang harus dilakukan untuk mewujudkan hal ini? - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-07-08 - URL: https://www.talenta.co/blog/tingkatkan-efektivitas-penggajian-lewat-kepuasan-karyawan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Pengelolaan perusahaan tidak selamanya mengenai hubungan pelanggan dan perusahaan saja, namun juga hubungan antara karyawan dan perusahaan. Hal sesederhana efektivitas penggajian saja, dapat berpengaruh besar pada kinerja karyawan. Bagaimana bisa? Tentu hubungan antara karyawan dan perusahaan ini tidak kalah pentingnya, sebab jika hal ini tidak berjalan dengan baik, maka produktivitas perusahaan secara langsung akan terpengaruh. Mari simak penjelasan lebih lanjut berikut! Pentingnya Kepuasan Kerja Karyawan Forbes. com menemukan bahwa, setidaknya terdapat 61% karyawan mengalami burned out atau kelelahan karena beban kerja yang berat. Dimana, beban kerja sehari-hari yang diberikan pada karyawan ini kemudian akan sangat berpengaruh pada kepuasan kerjanya. Forbes juga menyampaikan bahwa terdapat 87% karyawan yang bekerja mengharapkan perusahaannya dapat ikut serta menjaga kestabilan pekerjaan dan kehidupan pribadinya. Artinya, ketika karyawan bekerja, terdapat harapan yang diberikan pada perusahaan agar dapat membantu mereka dalam hal ini. Tentu saja, pengaturan jam kerja dan workload akan menjadi poin penting. Namun jangan lupa bahwa penghitungan gaji yang benar dan penyampaian gaji tepat waktu juga menjadi faktor besar dalam menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan karyawan. Idealnya, ketika jam kerja yang diberikan seimbang, kemudian gaji disampaikan dan dihitung secara tepat, serta pekerjaan yang dilakukan memiliki prestise yang cukup tinggi, maka karyawan akan merasa puas dengan apa yang dikerjakannya. Bayangkan jika kedua masalah tersebut masih harus ditambah dengan inefisiensi pembayaran gaji, kesalahan penghitungan yang menyebabkan karyawan merasa dirugikan, atau kesalahan lain yang mungkin muncul karena sistem penggajian manual yang tidak efektif dan bermasalah. Maka tentunya kepuasan karyawan akan sangat rendah bukan? Lalu bagaimana solusinya? Kedua permasalahan... --- > Time to hire mengacu pada metrik yang mengukur durasi rekrutmen hingga kandidat yang terpilih menerima tawaran dan posisi tersebut terisi. - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-mengurangi-time-to-hire/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang serba cepat, kecepatan dalam merekrut karyawan baru menjadi kunci keunggulan kompetitif. Salah satu metrik penting yang digunakan untuk mengukur efektivitas proses rekrutmen adalah time to hire. Metrik ini memberikan gambaran seberapa efisien perusahaan dalam menyeleksi dan merekrut kandidat yang tepat setelah mereka mulai terlibat dalam proses seleksi. Dengan memahami dan mengelola time to hire secara strategis, perusahaan tidak hanya dapat mengurangi biaya rekrutmen, tetapi juga mencegah kehilangan talenta terbaik akibat proses yang terlalu lambat. Artikel ini akan membahas secara mendalam apa itu time to hire, penyebab umum lamanya proses rekrutmen, serta strategi dan teknologi yang bisa diterapkan untuk mempercepatnya tanpa mengorbankan kualitas. Apa Itu Time to Hire? Time to hire mengacu pada metrik yang mengukur durasi dari saat kebutuhan untuk posisi terbuka diidentifikasi hingga kandidat yang terpilih menerima tawaran dan posisi tersebut terisi. Proses ini biasanya mencakup tahapan mulai dari pembuatan deskripsi pekerjaan, promosi lowongan, penerimaan dan penyaringan CV, wawancara, hingga fase negosiasi dan tawaran kerja. Metrik ini penting dalam manajemen talent karena memberi gambaran seberapa efisien suatu organisasi dalam merekrut, serta membantu mengidentifikasi potensi hambatan di sepanjang proses rekrutmen. Metrik time to hire berbeda dari time to fill, meskipun kedua istilah sering digunakan bersamaan. Time to fill mengukur keseluruhan waktu yang dibutuhkan untuk mengisi posisi sejak lowongan dibuka hingga orang mulai bekerja. Sementara itu, time to hire lebih spesifik: menghitung waktu dari saat kandidat pertama kali dihubungi atau menjawab penerimaan undangan untuk proses seleksi, hingga mereka memberikan penerimaan terhadap tawaran kerja. Dengan kata lain, time... --- > Bagaimana cara kelola kerja shift malam bagi perusahaan dan karyawan yang mudah?Selengkapnya baca di artikel Mekari Talenta. - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-05-06 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-kelola-kerja-shift-malam/ - Kategori: Attendance - Translation Priorities: Optional Bagaimana cara kelola kerja shift malam bagi perusahaan dan karyawan yang mudah? Rezeki memang selalu punya jalan yang berbeda. Sebagian mengais rezeki dengan bekerja pada jam normal dan sebagian lagi bekerja pada waktu-waktu tertentu atau biasa disebut shift worker. Pekerja shift juga terbagi beberapa waktu dan salah satu yang paling berisiko adalah kerja shift malam. Pekerja shift malam atau overnight shift adalah salah satu pekerjaan shift yang paling berisiko, bahkan penelitian yang dilakukan oleh International Agency for Research on Cancer (IARC) menyatakan pekerja shift dapat memiliki risiko kanker payudara, prostat, paru-paru, lambung, dan juga usus besar. Sleep Foundation juga menghimpun data bahwa rata-rata pekerja shift malam di Amerika Serikat sering mengeluhkan sakit pada otot, gangguan pernafasan, dan juga gangguan pencernaan. Hal ini diakibatkan karena siklus atau ritme sirkadian yang terganggu. Siklus sirkadian adalah proses alami yang dilakukan oleh organ tubuh manusia untuk mengatur metabolisme tubuh. Lalu apa yang harus dilakukan oleh para pekerja shift malam untuk menjaga kesehatan dalam bekerja? Tips bagi yang kerja shift malam Tips bekerja pada shift malam adalah dengan menjaga pola makan dan kesehatan. Menurut beberapa pakar, keluhan yang sering dialami oleh para night shift worker selain kelelahan luar biasa adalah gangguan pencernaan dan juga pernapasan. Lalu apa saja tips bagi para pekerja shift malam? 1. Sisihkan waktu kerja dengan tidur saat kerja shift malam Biasanya shift malam sangat minim dengan aktivitas atau hanya melakukan pekerjaan-pekerjaan yang dirasa hanya sebuah urgensi. Misal, polisi atau tenaga medis yang pasti memiliki waktu luang beberapa waktu saat bekerja. Maka... --- > Banyak perusahaan menganggap bahwa 'buddy system' atau mentoring terhadap karyawan baru adalah hal yang membuang-buang waktu - Published: 2025-03-18 - Modified: 2025-06-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/pentingnya-memberlakukan-buddy-system-bagi-karyawan-baru/ - Kategori: Learning & Development - Translation Priorities: Optional Beberapa waktu lalu, ada rekan kerja yang baru saja masuk ke perusahaan. Sesuai dengan budaya perusahaan, sang 'anak baru' ini pun mendapatkan seorang buddy system atau mentor yang selama masa probation karyawan baru akan menemaninya dalam mengenal perusahaan. Uniknya, sang 'anak baru' yang pada awal mula nampak pemalu dan tertekan karena baru saja memasuki dunia kerja dapat beradaptasi dengan baik dan cukup cepat saat mendapatkan buddy. Tahukah Anda kenapa alasannya? Sang 'anak baru' berujar dia merasa aman dan mempunyai teman walau itu adalah lingkungan kerja yang baru dan asing baginya. Ia merasa diterima dan merasa menjadi bagian dari tim walau dirinya hanyalah seorang anak baru. Belajar dari cerita di atas, memberlakukan 'buddy system' mungkin adalah ide yang baik untuk Anda terapkan di perusahaan Anda. Simak ulasan Mekari Talenta berikut untuk lebih lengkapnya. Keberadaan Buddy System bagi Karyawan Baru Banyak perusahaan menganggap bahwa 'buddy system' atau mentoring terhadap karyawan baru adalah hal yang membuang-buang waktu. Di banyak perusahaan, karyawan baru cenderung dibiarkan untuk beradaptasi sendiri tanpa mengetahui bagaimana kemampuannya dalam bersosialisasi. Hal ini sebenarnya tak salah, tapi jika tujuan perusahaan ingin merangkul dan merawat sang karyawan agar mampu berkontribusi dalam jangka waktu yang lama maka 'buddy system' ini bisa dibilang salah satu solusinya. Dengan memberlakukan 'buddy system' sebenarnya karyawan baru diajak untuk mengenal langsung perusahaan lebih dekat melalui karyawan tetap yang sudah lebih lama bekerja. Selain lebih intim, adanya buddy sangat membantu perusahaan dalam memberikan informasi printilan yang tak mungkin lagi dijelaskan oleh pihak HRD perusahaan (terlebih jika karyawan yang diurus... --- > Ada beberapa tantangan dan juga kelebihan merekrut karyawan secara online yang kerap dihadapi oleh perusahaan. Apa saja hal tersebut? - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-06-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/tantangan-merekrut-karyawan-secara-online/ - Kategori: Administrasi HR - Translation Priorities: Optional Ada beberapa tantangan merekrut karyawan secara online yang kerap dihadapi oleh perusahaan. Dulu, mungkin perusahaan mengharuskan calon karyawan untuk interview secara langsung. Mereka mendatangi perusahaan dan akan bertemu dengan HR atau user mereka. Tapi seiring perkembangan zaman, perekrutan karyawan kini mulai bergeser ke arah online. Hal ini dinilai efisien karena selain beradaptasi kepada keadaan, terutama pada saat pandemi kemarin, perekrutan karyawan secara online juga lebih fleksibel. Tapi tentu merekrut karyawan secara online hadir bukan tanpa tantangan. Berikut adalah beberapa kelebihan sekaligus hal yang menjadi hambatan. Kelebihan Dan Tantangan Merekrut Karyawan Secara Online Merekrut karyawan secara online memiliki beragam kelebihan yang mungkin tidak dirasakan ketika melakukan wawancara secara tatap muka langsung. Berikut adalah beberapa di antaranya. 1. Akses ke Calon Karyawan yang Lebih Luas Dengan merekrut secara online, perusahaan dapat memperluas jangkauan pencariannya ke seluruh dunia. Ini memungkinkan perusahaan untuk menemukan karyawan terbaik dari berbagai latar belakang dan lokasi geografis sehingga bagi perusahaan yang menerapkan kerja remote, cara ini cukup efektif. 2. Hemat Waktu dan Biaya Merekrut secara online dapat menghemat waktu dan biaya yang dikeluarkan dalam mencari karyawan. Perusahaan tidak perlu mengeluarkan biaya untuk memasang iklan lowongan kerja di koran atau majalah. Informasi bisa disebar melalui internet, misalnya mengandalkan situs pencari kerja atau pun LinkedIn. Selain itu, Anda tidak perlu menghabiskan waktu untuk melakukan wawancara tatap muka yang memakan waktu. Dari sisi karyawan, mereka pun tidak perlu repot menghabiskan waktu di jalan karena bisa melakukan proses interview dari rumah. Baca juga: Contoh Aptitude Testyang Bisa Digunakan HR dalam Merekrut Karyawan... --- > Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah sistem terpadu yang dirancang untuk mengelola proses serta fungsi manajemen SDM. - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/sistem-manajemen-sumber-daya-manusia/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Apa itu sistem manajemen sumber daya manusia? Di zaman sekarang, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi bisa mengandalkan cara-cara manual yang mungkin bisa memakan waktu dan rentan kesalahan. Adanya peran sistem manajemen sumber daya manusia (HRMS) kini menjadi penting untuk perusahaan implementasikan. HRMS adalah solusi teknologi yang mengintegrasikan berbagai fungsi HR, mulai dari rekrutmen, penggajian, absensi, hingga pengembangan karyawan, ke dalam satu platform digital yang terorganisir. Artikel ini akan membahas lebih dalam tentang apa itu HRMS, fitur-fitur utamanya, manfaat implementasinya, hingga tips memilih software HR yang tepat untuk mendukung pertumbuhan bisnis Anda. Simak selengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia? Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management System/HRMS) adalah sebuah sistem terpadu yang dirancang untuk mengelola seluruh proses serta fungsi manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Sistem ini menggabungkan berbagai fungsi HR, seperti rekrutmen, penggajian, manajemen absensi, evaluasi kinerja, pelatihan, hingga pengelolaan data karyawan, ke dalam satu platform digital yang terorganisir. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi administrasi HR, memudahkan pengambilan keputusan berbasis data, dan mendukung pengembangan karyawan secara menyeluruh. Dengan adanya HRMS, perusahaan dapat mengotomatisasi banyak proses manual yang memakan waktu, mengurangi kesalahan administratif, dan menyimpan semua data HR dalam satu tempat yang aman dan mudah diakses. Sistem manajemen SDM modern biasanya juga dilengkapi dengan fitur analitik dan pelaporan untuk membantu tim HR dalam memantau kinerja, merancang strategi tenaga kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Fitur Utama dalam Sistem Manajemen SDM Berikut masing-masing fitur utama dalam sistem manajemen SDM. 1.... --- > Mengejar karir yang cemerlang merupakan cita-cita semua orang. Namun begitu, dalam mencapainya ada hal yang mengganggu meraihnya. Apa saja? - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-06-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/hal-yang-membuat-karir-tidak-maju/ - Kategori: Learning & Development - Translation Priorities: Optional Pada dasarnya, orang bekerja untuk mengembangkan karirnya. Dimulai dari pekerjaan dengan tingkat jabatan paling awal, seiring bertambahnya waktu jabatan akan terus naik dan karir Anda akan terus maju. Namun sayangnya, tak semua orang karir pekerjaannya bisa maju dengan mulus. Ada hal-hal tertentu dalam budaya bekerjanya yang ternyata bisa membuat karir menjadi diam di tempat alias tak maju. Biasanya maju-tidak-nya karir Anda dipengaruhi oleh beberapa faktor. Mulai dari faktor internal atau dari diri Anda sendiri atau faktor eksternal yang berasal dari lingkungan kerja. Dalam artikel ini akan dibahas apa saja yang menyebabkan karir Anda tidak pernah maju. Simak ulasan lengkapnya di sini! Sering Menunda Pekerjaan Hal pertama yang membuat karir seseorang dalam pekerjaan nampak diam di tempat alias tak maju-maju adalah kebiasaan yang kerap menunda-nunda pekerjaan. Tanpa Anda sadari, perusahaan dan relasi sebenarnya kerap memperhitungkan cara Anda bekerja melalui seberapa tanggap dan cepat Anda mengerjakan suatu pekerjaan. Jika Anda kerap menunda atau tak segera mengerjakan tugas yang telah diberikan, baik relasi atau perusahaan jadi segan untuk mempromosikan Anda dalam jabatan baru. Pasalnya, Anda dianggap masih belum layak mengemban tugas yang jauh lebih berat. Baca juga: Talenta x Glints: Kenali Strategi Memenangkan Bisnis dengan Teknologi HR Kerap Bekerja Overtime atau Lembur Beberapa orang beranggapan bahwa bekerja overtime alias lembur adalah bentuk loyalitas tanpa batas pada pekerjaan. Padahal tanpa Anda sadari, kerap bekerja lembur malah membuat orang lain atau relasi berpikir Anda tak bisa membagi waktu bekerja dengan baik. Jika atasan atau relasi dalam perusahaan sudah menganggap Anda tak memiliki time management yang... --- > Perkembangan teknologi saat ini sudah sangat maju. Bahkan, perkembangan teknologi ini mencakup segala bidang, termasuk human resource (HR). - Published: 2025-03-17 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/hr-mengadopsi-teknologi/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Perkembangan teknologi saat ini sudah sangat maju. Bahkan, perkembangan teknologi ini mencakup segala bidang, termasuk human resource (HR). Salah satu perkembangan teknologi dalam bidang human resource adalah aplikasi bisnis software-as-a-service (SaaS) berbasis cloud. Tujuan dibuatnya SaaS adalah untuk memudahkan perusahaan, khususnya bagian human resource. Namun, tak banyak perusahaan yang merasa penting untuk mengadaptasi teknologi SaaS bagi perusahaan mereka. Padahal, teknologi ini sangat berguna bahkan mampu mengurangi pengeluaran perusahaan. Lantas, apa saja yang menjadi alasan pentingnya mengadaptasi teknologi pada HR perusahaan, khususnya SaaS ini? Berikut ulasan Mekari Talenta. 1. Dapat Digunakan Kapan Saja dan di Mana Saja Saat ini, penggunaan teknologi informasi benar-benar membuat segalanya menjadi serba cepat. Bahkan, segalanya harus dilakukan secara mobile. Inilah yang menyebabkan SaaS berbasis cloud penting untuk diimplementasikan kepada HR perusahaan. Anda sebagai pemegang penuh perusahaan dapat mengakses teknologi tersebut dengan komputer manapun, bahkan alat apapun selama ada akses internet. Tak perlu sulit untuk mengakses HR Anda bahkan ketika Anda tidak berada di kantor sekalipun. 2. Ter-upgrade Secara Otomatis Karena berbasis cloud, tentu provider SaaS seperti Mekari Talenta akan mengatur segala update dan upgrade untuk Anda. Tak perlu lagi bingung-bingung mencari patch untuk men-download update dari aplikasi tersebut. Selain itu, Anda tak perlu cemas dengan hardware atau software pendukung lain. Berbeda dengan aplikasi SaaS biasa yang mungkin saja butuh dua hal tersebut untuk mendukung kinerja versi terbarunya. Saya Mau Bertanya ke Sales Mekari Talenta Sekarang! 3. Meminimalisir Human Error Human error atau kesalahan manusia adalah salah satu faktor tak terduga yang menjadi penyebab gagalnya suatu perusahaan... --- > Apakah yang dimaksud dengan jumlah tanggungan PTKP dalam NPWP seperti TK 0 dalam istilah pajak? Mekari Talenta akan mengulasnya disini - Published: 2025-03-16 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/definisi-jumlah-tanggungan-npwp-dalam-menghitung-ptkp/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Apa yang dimaksud dengan jumlah tanggungan PTKP dalam NPWP pada konteks pajak seperti TK/0? Di sini Mekari Talenta akan mengulasnya dengan lengkap! Menurut Dirjen Pajak, definisi pengertian tanggungan adalah seseorang yang telah menjadi tanggung jawab wajib pajak, dan bergantung kepada wajib pajak karena tanggungan tersebut tidak memiliki penghasilan. Data tanggungan ini biasanya ada pada surat pemberitahuan untuk melapor SPT Tahunan. Di situ akan ada kolom mengenai jumlah tanggungan dalam satu NPWP. Pengertian Jumlah Tanggungan dalam NPWP Dalam Pajak Biasanya kolom data tanggungan di dalam SPT ini akan diisi oleh wajib pajak yang memiliki status menikah atau kepala keluarga. Tanggungan juga bisa berarti anggota keluarga lain yang tidak berpenghasilan, bukan hanya anak dan istri saja. Siapa saja yang bisa dimaksud sebagai tanggungan dalam NPWP ini? Dan kategorinya seperti apa agar bisa diperhitungkan dalam PTKP atau Penghasilan Tidak Kena Pajak? Sebagai berikut kategorisasinya: Seorang istri yang tidak memiliki pekerjaan dan/atau ibu rumah tangga yang tidak berusaha Anak kandung wajib pajak dengan jumlah maksimal tanggungan dalam satu NPWP adalah 3 orang anak yang belum memiliki pekerjaan dan penghasilan sendiri Orang tua atau mertua yang tidak bekerja, tidak memiliki tunjangan hari tua, uang pensiun atau tunjangan lain sejenisnya. Kemudian, jka merujuk pada peraturan, jumlah tanggungan maksimal yang bisa dilaporkan oleh wajib pajak adalah sebanyak 3 orang. Sehingga jika Anda memiliki tanggungan melebihi 3 orang, Anda tidak bisa melaporkan orang sisanya. Berikut adalah detailnya: TK/3 (Seseorang statusnya tidak menikah dengan anak dan atau tanggungan lain berjumlah 3 orang). K/3 (Seseorang yang statusnya menikah dan memiliki... --- > Peran ESS system Employee Self Service Adalah? Employee self-service atau ESS hr portal adalah sistem layanan mandiri di setiap perusahaan. - Published: 2025-03-15 - Modified: 2025-06-23 - URL: https://www.talenta.co/blog/peran-pengertian-ess-employee-self-service-adalah/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Peran ESS atau Employee Self Service sangat penting untuk perusahaan. Kenapa begitu? Karena employee self-service atau ESS adalah sistem ess hr portal layanan mandiri yang harusnya ada di setiap perusahaan. Insight Talenta akan mengulasnya dsini Di era revolusi industri 4. 0 ada dua hal yang perlu diperhatikan untuk bisa beradaptasi pada era tersebut; teknologi dan personalisasi. Khusus di bidang HR, kombinasi keduanya bisa Anda temukan pada sistem HRIS (Human resource information system) berupa sistem swalayan karyawan atau biasa disebut dengan employee self-service (ESS). Dalam kesempatan kali ini, Mekari Talenta akan menjabarkan secara lengkap apa itu ESS dan bagaimana fungsi, peran, manfaat yang dimiliki pada sistem ESS HR. Apa itu Employee Self-Service (ESS)? Seperti namanya dalam bahasa Indonesia, employee self-service ( ESS ) adalah sistem hr portal yang dapat digunakan oleh karyawan untuk mengakses informasi dan data mereka secara mandiri terkait pekerjaan dan perihal human resource lainnya. Data yang dapat diakses berupa personalisasi data pribadi, tugas harian, data absensi, data cuti karyawan, hingga data slip gaji karyawan. Bahkan beberapa menyediakan fitur applicant tracking system. Dengan employee self-service, memungkinkan karyawan mengajukan, mengubah, bahkan mempersonalisasikan data. Seperti absensi dan cuti. Misalnya saja, lupa absen. Karyawan bisa mengajukan atau meralat absensi melalui ESS tentu dengan persetujuan tim HR. Selain itu karyawan juga bisa mengajukan cuti melalui ESS bahkan jika keadaannya mendadak. Intinya, cara kerja ESS adalah memindahkan red desk HR ke dalam satu aplikasi HRIS yang mudah diakses oleh karyawan seperti PC atau smartphone dan tentunya juga sambungan internet. Pada dasarnya aksesibilitas sistem ESS... --- > Bergelut dalam bisnis harus paham tentang perpajakan, seperti apa itu pengertian PPh dan subjek pajak penghasilan adalah siapa saja. - Published: 2025-03-15 - Modified: 2025-06-27 - URL: https://www.talenta.co/blog/penjelasan-lengkap-subjek-pajak-penghasilan/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Bergelut dalam bidang bisnis berarti harus paham tentang perpajakan, seperti mengetahui apa itu pengertian PPh dan subjek pajak penghasilan adalah siapa saja. Hal ini karena penting untuk mengetahui subjek pajak penghasilan agar Anda tidak terkena denda atau sanksi kedepannya dari kantor pajak. Nah, jika Anda belum tahu apa itu subjek pajak penghasilan, yuk simak ulasan lengkapnya berikut ini. Pengertian PPh atau Pajak Penghasilan Adalah Sebagai berikut Secara singkat apa itu PPh? Pajak penghasilan adalah pajak yang dikenakan pada individu maupun badan berdasarkan jumlah pendapatan yang diterima dalam setahun. Peraturan tentang pajak penghasilan sendiri tercantum dalam UU No. 36 Tahun 2008. Kemudian, ketentuan terbaru terkait pajak sudah diatur dan disempurnakan dalam Undang-undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan juga Undang-Undang Nomor 7 tahun 2021 tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan atau UU HPP. Adanya perubahan ini juga membuat tarif pajak yang berlaku bagi Wajib Pajak Orang Pribadi mengalami perubahan sebagai berikut. Tarif 5% untuk penghasilan tahunan sampai Rp60. 000. 000. Tarif 15% untuk penghasilan di atas Rp60. 000. 000 - Rp250. 000. 000. Tarif 25% untuk penghasilan di atas Rp250. 000. 000 - Rp500. 000. 000. Tarif 30% untuk penghasilan di atas Rp500. 000. 000 - Rp5. 000. 0000. 0000 Tarif 35% untuk penghasilan lebih dari Rp5. 000. 000. 000 Baca Juga: Pajak Rekening Bank? Berikut Penjelasan Selengkapnya Objek Pajak Penghasilan Adalah Sementara itu, objek pajak penghasilan adalah pendapatan serta tambahan kemampuan finansial yang diperoleh individu maupun perusahaan di mana terdapat 7 jenis objek pajak, yaitu: Dividen atau sebagian pendapatan yang... --- > Apa itu definisi, peraturan, serta pengertian dari kerja lembur? Berikut adalah pembahasan lengkapnya di artikel Mekari Talenta - Published: 2025-03-15 - Modified: 2025-07-13 - URL: https://www.talenta.co/blog/definisi-pengertian-jenis-jenis-kerja-lembur-adalah/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Ada kalanya, pekerjaan di kantor sangat banyak dan menumpuk sehingga membuat beberapa karyawan harus pulang telat untuk kerja lembur. Bekerja melebihi jam kerja ini banyak dilakukan untuk target yang yang harus cepat terselesaikan. Dalam rangka melindungi hak-hak pekerja, pemerintah telah mengeluarkan peraturan tentang Ketenagakerjaan dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003. Undang-Undang tersebut mengatur tentang ketentuan, cara menghitung lembur, dan juga hak berupa upah kerja overtime. Agar tercipta ekosistem yang adil dalam dunia kerja, segala aturan tentang kerja lembur haruslah dibuat aturan dan ketentuannya secara transparan. Berikut penjelasan lengkap dari Mekari Talenta. Apa Itu Kerja Lembur? Kerja lembur adalah waktu kerja yang dilakukan oleh karyawan melebihi jam kerja normal yang telah ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan atau perjanjian kerja bersama. Di Indonesia, pengaturan kerja lembur diatur dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 sebagai turunan dari UU Cipta Kerja. Definisi Resmi Menurut Undang Undang Di Indonesia Menurut Pasal 78 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (sebagaimana diubah oleh UU Cipta Kerja), kerja lembur adalah waktu kerja yang melebihi 7 jam sehari dan 40 jam seminggu untuk 6 hari kerja, atau 8 jam sehari dan 40 jam seminggu untuk 5 hari kerja. Karyawan hanya boleh bekerja lembur maksimal 4 jam sehari dan 18 jam seminggu. Ketentuan Umum Kerja Lembur di Indonesia Wajib Ada Persetujuan Tertulis: Pemberi kerja harus memperoleh persetujuan tertulis dari karyawan sebelum melakukan lembur. Kecuali untuk pekerjaan yang sifatnya darurat atau tidak bisa ditunda. Berlaku untuk Pekerja Tertentu: Kerja lembur hanya berlaku untuk pekerja/buruh dengan sistem pengupahan... --- > Candidate experience adalah keseluruhan pengalaman yang dirasakan oleh calon karyawan selama proses rekrutmen. - Published: 2025-03-14 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/candidate-experience/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Pengalaman kandidat atau candidate experience merupakan salah satu faktor penting dalam strategi rekrutmen perusahaan. Proses rekrutmen yang transparan, komunikatif, dan efisien bisa memberikan pengalaman positif bagi kandidat. Namun jika pengalaman tersebut buruk, hal tersebut dapat berdampak negatif pada citra perusahaan dan mempersulit upaya perekrutan di masa depan. Oleh karena itu, perusahaan harus memastikan bahwa proses rekrutmen mereka dirancang untuk memberikan kesan yang positif kepada kandidat. Bagaimana caranya? Simak tips lengkapnya di artikel berikut ini. Apa itu Candidate Experience atau Pengalaman Kandidat? Candidate experience adalah keseluruhan pengalaman yang dirasakan oleh calon karyawan selama proses rekrutmen, mulai dari pertama kali melihat lowongan kerja hingga menerima keputusan akhir dari perusahaan. Pengalaman ini mencakup berbagai aspek, seperti komunikasi dengan perekrut, transparansi dalam proses seleksi, kejelasan job description, serta bagaimana perusahaan memperlakukan kandidat di setiap tahap rekrutmen. Candidate experience yang positif dapat meningkatkan citra perusahaan dan menarik lebih banyak talenta berkualitas di masa depan. Ketika perusahaan memberikan pengalaman yang baik, kandidat merasa dihargai, bahkan jika mereka tidak lolos seleksi. Sebaliknya, pengalaman yang buruk, seperti proses rekrutmen yang terlalu lama, dapat menyebabkan kandidat memiliki kesan negatif terhadap perusahaan. Dalam jangka panjang, candidate experience yang buruk bisa berdampak pada employer branding dan reputasi perusahaan di mata calon pelamar lainnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu memastikan proses rekrutmen yang efisien, transparan, dan berorientasi pada pengalaman kandidat agar dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Baca juga: Talent Shortage: Penyebab, Dampak, dan Solusi Kekurangan Talenta Apa Pentingnya Memonitor Candidate Experience Dalam Rekrutmen? 1. Dampak Positif terhadap Merek Perusahaan Candidate experience... --- > Annual income atau penghasilan tahunan merupakan jumlah penghasilan yang diperoleh seseorang dalam satu tahun. - Published: 2025-03-14 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/annual-income/ - Kategori: Benefit & Kompensasi - Translation Priorities: Optional Annual income dan annual salary merupakan dua istilah yang sering digunakan untuk menggambarkan pendapatan seorang pekerja dalam satu tahun. Meskipun terlihat sama, keduanya memiliki perbedaan mendasar dalam hal cakupan dan sumber pendapatan. Apa saja perbedaannya dan bagaimana cara menghitungnya? Simak perbedaan keduanya melalui artikel berikut ini. Apa itu Penghasilan Tahunan atau Annual Income? Annual income atau penghasilan tahunan merupakan jumlah penghasilan yang diperoleh seseorang dalam satu tahun, baik dari pekerjaan utama maupun sumber penghasilan lainnya. Penghasilan tahunan ini mencakup beberapa hal seperti: Gaji pokok dari pekerjaan utama Bonus dan insentif yang diterima dalam satu tahun Pendapatan tambahan dari investasi, bisnis sampingan, atau freelance Tunjangan dan kompensasi seperti tunjangan transportasi, tunjangan makan, dan tunjangan kesehatan Annual income sendiri bisa bervariasi antara satu pekerja dengan yang lainnya, tergantung pada jumlah sumber penghasilan yang dimiliki mereka. Apa itu Gaji Tahunan atau Annual Salary? Sementara itu, annual salary atau gaji tahunan adalah jumlah tetap yang dibayarkan oleh perusahaan kepada karyawan dalam satu tahun sebagai kompensasi atas pekerjaannya. Gaji ini biasanya sudah ditentukan dalam kontrak kerja dan dibayarkan secara periodik, seperti, harian, mingguan, atau bulanan. Berikut adalah karakteristik dari annual salary: Merupakan pendapatan tetap yang sudah disepakati antara karyawan dan perusahaan Tidak termasuk penghasilan tambahan seperti bonus, komisi, atau pendapatan dari sumber lain Bisa dibayarkan dalam bentuk gaji bulanan, yang kalau dikalikan dengan 12 bulan akan menghasilkan total gaji tahunan Misalnya, jika seorang karyawan memiliki gaji bulanan sebesar Rp10. 000. 000, maka gaji tahunannya adalah Rp120. 000. 000 sebelum pajak dan potongan lainnya. Baca juga:... --- > Apa itu teknologi absen fingerprint? Teknologi fingerprint ini adalah yang digunakan pada mesin absensi sidik jari. Berikut penjelasannya! - Published: 2025-03-14 - Modified: 2025-03-16 - URL: https://www.talenta.co/blog/apa-itu-teknologi-fingerprint-pada-mesin-absensi-yuk-cari-tahu/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Apa itu teknologi absen fingerprint? Teknologi fingerprint ini adalah teknologi yang digunakan pada mesin absensi sidik jari. Pada jaman sekarang, teknologi ini bisa dengan mudah diintegrasikan dengan absensi online seperti Mekari Talenta. Berikut penjelasan lengkapnya. Jadi sebenarnya apa itu fingerprint? Fingerprint adalah salah satu teknologi absensi yang paling umum digunakan di perusahaan. Mesin fingerprint juga merupakan alat absen yang akan memudahkan tugas HRD dalam mengelola kehadiran. Teknologi aplikasi fingerprint sendiri bukanlah hal baru. Namun sudah ada sejak abad ke-19 dan mulai berkembang penggunaannya pada tahun 1975 untuk kebutuhan kepolisian. Namun teknologi pemindai fingerprint sendiri saat ini umum digunakan pada kehidupan sehari-hari salah satunya untuk aktivitas absensi pegawai. Jadi, apa itu teknologi pemindai absen sidik jari atau fingerprint dan bagaimana cara kerjanya dalam aktivitas absensi? Pada artikel ini, kami akan membahas beberapa hal mengenai cara absen dengan fingerprint dan bagaimana integrasinya dengan software absensi Mekari Talenta melalui pembahasan berikut. Apa Itu Pengertian Teknologi Fingerprint? Fingerprint adalah teknologi biometrik yang berfungsi merekam pola sidik jari yang kemudian pola tersebut disimpan untuk digunakan untuk kebutuhan identifikasi. Dalam aplikasinya, fingerprint atau sidik jari akan mencocokkan data sidik jari yang telah terekam dengan sidik jari aslinya ketika digunakan. Pemindai sidik jari bukanlah teknologi yang tiba-tiba muncul. Sejak lama, teknologi ini telah digunakan sebagai benteng pertahanan pada akses-akses tertentu salah satunya sumber informasi. Mulanya, pemindai sidik jari atau fingerprint digunakan khusus pada aktivitas Federation Bureau of Investigation (FBI) pada tahun 1969. Kemudian pada pertengahan tahun 1970-an teknologi pemindai sidik jari digunakan oleh banyak perusahaan untuk melakukan... --- > Aplikasi program perhitungan gaji karyawan online berperan dalam mempermudah proses payroll gaji karyawan. Seperti program gaji karyawan ini. - Published: 2025-03-14 - Modified: 2025-06-23 - URL: https://www.talenta.co/blog/program-perhitungan-gaji-karyawan-online-payroll-karyawan-lebih-mudah/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Pakai program perhitungan gaji karyawan online, buat proses payroll gaji karyawan jadi lebih mudah. Apakah benar seperti itu adanya? Kira-kira aplikasi perhitungan gaji karyawan seperti apa yang dibutuhkan perusahaan? Sekarang, aplikasi perhitungan gaji saat ini sudah umum digunakan oleh banyak perusahaan. Penting bagi perusahaan untuk memperhatikan masalah penggajian karena menyangkut hak-hak dasar karyawan. Oleh karena itu, perhitungan gaji karyawan harus dilakukan dengan tepat. Setiap bulannya, pihak Human Resources (HR) memiliki tugas rutin dalam menghitung gaji yang harus dibayarkan kepada seluruh karyawan. Perhitungan tersebut dilakukan berdasarkan pada gaji pokok, berbagai tunjangan, uang makan, uang lembur, dan bonus (jika ada). Dimana proses penghitungan secara manual tentu berisiko tinggi terjadi kekeliruan. Untuk itu, kehadiran aplikasi perhitungan gaji, atau program perhitungan gaji karyawan online bisa membuat proses payroll gaji karyawan jadi lebih mudah dan sangat membantu tugas HRD. Mengenal Aplikasi Program Perhitungan Gaji Karyawan Online Untuk mempermudah proses penggajian karyawan, pihak HR perusahaan memanfaatkan aplikasi perhitungan gaji atau sistem payroll. Sistem payroll adalah sistem administrasi penggajian untuk mempermudah proses penghitungan gaji karyawan. Proses penggajian dibuat semakin praktis melalui aplikasi penggajian. Pihak HR harus memilih aplikasi penggajian yang sesuai dengan sistem payroll di Indonesia seperti Mekari Talenta. Hal itu berarti aplikasi penggajian tersebut perlu mencakup hak-hak dasar karyawan. Misalnya seperti waktu kerja sebanyak delapan jam per hari (40 jam per minggu), standar gaji karyawan swasta, jaminan perlindungan sosial, mendapat cuti, THR, dan upah lembur sebagaimana diatur dalam Undang Undang Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2004.   Baca juga: Payroll Software, Teknologi yang Wajib Diterapkan Perusahaan Cara... --- > Orientasi karyawan baru merupakan proses yang dirancang untuk membantu karyawan yang baru saja masuk agar dapat memahami budaya perusahaan. - Published: 2025-03-13 - Modified: 2025-06-25 - URL: https://www.talenta.co/blog/contoh-program-orientasi-karyawan-baru/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Tidak dapat dipungkiri bahwa masa orientasi karyawan baru merupakan tahap krusial dalam perjalanan mereka di sebuah perusahaan. Proses ini tidak hanya membantu karyawan memahami budaya kerja dan tanggung jawab mereka, tetapi juga berkontribusi signifikan terhadap tingkat retensi dan kepuasan kerja. Menurut sebuah laporan bertajuk The True Cost of a Bad Hire oleh Brandon Hall Group, perusahaan dengan program orientasi yang efektif mampu meningkatkan retensi karyawan baru hingga 82% dan produktivitas mereka hingga 70%. Karenanya dengan orientasi yang baik, karyawan dapat lebih cepat beradaptasi, merasa dihargai, dan termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaiknya. Bagaimana panduan orientasi karyawan baru yang ideal? Simak selengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu Orientasi Karyawan Baru? Orientasi karyawan baru merupakan proses yang dirancang untuk membantu karyawan yang baru saja masuk agar dapat memahami budaya perusahaan, tugas pekerjaan, serta ekspektasi yang harus dipenuhi mereka. Proses ini biasanya mencakup perkenalan dengan tim yang akan bekerja sama dengannya, pelatihan dasar, serta penjelasan mengenai kebijakan dan prosedur perusahaan. Biasanya, orientasi terdiri dari berbagai aktivitas, seperti: Pengenalan visi, misi, dan nilai perusahaan Penjelasan tentang struktur organisasi dan peran masing-masing tim Pelatihan dasar yang berkaitan dengan pekerjaan Sosialisasi kebijakan perusahaan, termasuk tunjangan dan hak karyawan Pengenalan terhadap sistem kerja, teknologi, dan alat yang digunakan dalam pekerjaan Tujuan dan Manfaat dari Orientasi yang Baik Orientasi yang dilakukan dengan baik sebetulnya dapat memberikan banyak manfaat bagi karyawan maupun perusahaan. Beberapa tujuan dan manfaat dari program orientasi yang efektif antara lain adalah sebagai berikut. 1. Meningkatkan Retensi Karyawan Karyawan yang mendapatkan pengalaman onboarding yang positif cenderung... --- > Berikut ini adalah beberapa cara menghitung persentase absensi kehadiran karyawan pegawai di excel / secara manual. - Published: 2025-03-13 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-menghitung-persentase-kehadiran-karyawan-dengan-praktis/ - Kategori: Attendance - Translation Priorities: Optional Bagaimana cara menghitung tingkat persentase absensi kehadiran karyawan / pegawai secara manual atau di excel? Kali ini Mekari Talenta akan mengulasnya dengan mendetail. Hal ini harus dilakukan HRD mengingat tingkat atau persentase kehadiran karyawan sangat berpengaruh kepada jalannya operasional perusahaan. Produktivitas sebuah perusahaan akan terganggu jika banyak karyawan yang tidak hadir. Anda harus mengecek tingkat absensi online pegawai atau karyawan secara rutin salah satunya untuk bahan evaluasi. Perlu untuk menghitung tingkat atau persentase kehadiran karena tidak selalu karyawan hadir setiap hari. Akan ada hari karyawan tidak datang karena cuti, sakit, atau bahkan bolos bekerja. Setiap bulan bisa saja tingkat absensi karyawan berbeda-beda. Oleh karena itu, Anda harus tahu cara menghitung tingkat absensi karyawan berdasarkan data absen mandiri dan manual seperti ceklok absen atau mesin absen amano. Apa Itu Pengertian Tingkat Kehadiran Karyawan? Tingkat absensi karyawan atau disebut juga persentase kehadiran merupakan rasio kedatangan karyawan hadir bekerja selama satu periode. Lama periode tersebut di antaranya satu bulan, kuartal, atau satu tahun. Tingkat kehadiran karyawan dapat berpengaruh juga terhadap besaran upah suatu waktu. Tingkat loyalitas setiap karyawan dalam kehadiran dan pekerjaan berbeda-beda. Ada karyawan yang antusias dalam bekerja sehingga selalu datang tepat waktu dan melakukan pekerjaan dengan baik dan bersemangat. Ada juga karyawan yang sekedar menjalankan rutinitas dan bahkan tidak menghargai waktu, seperti sering datang telat. Perbedaan loyalitas tersebut yang membuat Anda harus selalu mengetahui dan mengelola tingkat absensi karyawan. Keterlambatan datang bekerja untuk setiap karyawan harus didata agar Anda tahu siapa saja yang suka datang terlambat dan sudah berapa kali ia... --- > Pahami arti potongan, adjustment hingga deduction di dalam Slip Gaji. Cari tahu selengkapnya hanya di blog Mekari! Talenta - Published: 2025-03-12 - Modified: 2025-03-16 - URL: https://www.talenta.co/blog/potongan-slip-gaji-karyawan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Apa arti deduction salary atau potongan dan adjustment di dalam slip gaji? Pahami lebih lanjut pengertian, komponen pemotongan upah, hingga besaran potongannya blog Mekari Talenta. Slip gaji merupakan hal yang akan diterima karyawan pada masa pembayaran gaji yang biasanya berisi besaran gaji yang diterima beserta komponennya. Ada beberapa jenis potongan gaji yang wajib Anda ketahui, mulai dari yang wajib dan komponen penyesuaian yang biasanya dikeluarkan sesuai kebijakan perusahaan. Untuk mengetahui lebih lanjut, Kami telah merangkum scara detail dan ringkas. Nah, berikut daftar potongan yang wajib diketahui oleh karyawan. Pahami Arti Potongan atau Deduction dan Adjustment dalam Slip Gaji Karyawan Setelah menerima gaji, apakah Anda selalu rutin mengecek slip gaji Anda? Berapakah total gaji yang Anda bawa pulang beserta potongan-potongan yang dikenakan? Jika Anda cermati dengan seksama, ternyata gaji yang seharusnya kita terima sesuai dalam perjanjian kerja bersama jumlahnya tak sama persis. Agar tidak salah dalam mengartikan deduction tersebut, pahami dulu istilah-istilah payroll dalam payslip. Apa Arti Adjustment dalam Slip Gaji? Adjusment adalah penyesuaian gaji yang muncul ketika karyawan mendapatkan promosi, penyesuaian UMP, mengalami inflasi, masa jabatan, dan sebagainya. Secara umum, penyesuaian gaji dapat dikatakan sebagai perubahan struktur upah yang dapat mempengaruhi gaji seorang karyawan, baik itu kenaikan ataupun penurunan. Selain itu, adjustment salary dalam payslip berlaku untuk karyawan tertentu dan diberikan setiap awal tahun fiskal. Dan pastinya mempertimbangkan ketetapan dan aturan perusahaan masing-masing. Apa itu Deduction? Berdasarkan pengertiannya, deduction adalah upah yang dipotong dari total pendapatan dengan tujuan untuk pembayaran tunjangan, pajak, pinjaman, dan sebagainya. Arti deduction di slip gaji... --- > Job grading adalah sistem evaluasi pekerjaan yang digunakan untuk mengklasifikasikan berbagai posisi dalam suatu organisasi. - Published: 2025-03-12 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/job-grading/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia bisnis yang kompetitif, penilaian pekerjaan yang adil dan sistematis sangat penting bagi keberlanjutan organisasi. Salah satu pendekatan yang digunakan untuk memastikan keadilan dalam kompensasi dan jenjang karir adalah job grading. Dengan sistem ini, perusahaan dapat menilai dan mengelompokkan pekerjaan berdasarkan tingkat tanggung jawab dan kompleksitasnya. Apa Itu Job Grading? Job grading merupakan sistem evaluasi pekerjaan yang digunakan untuk mengklasifikasikan berbagai posisi dalam suatu perusahaan yang dinilai berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas, serta keterampilan yang diperlukan. Metode ini membantu perusahaan dalam menentukan struktur gaji yang adil dan transparan, sehingga setiap karyawan mendapatkan kompensasi yang sesuai dengan nilai pekerjaannya. Dengan job grading, perusahaan juga dapat menciptakan standar yang objektif untuk menilai perbedaan antara satu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya. Selain itu, job grading juga berperan dalam pengembangan karier karyawan. Dengan melakukannya, karyawan dapat memahami jalur karier mereka dengan lebih jelas dan mengetahui kompetensi apa yang perlu ditingkatkan untuk mencapai posisi yang lebih tinggi. Ditambah lagi bagi perusahaan, job grading membantu dalam pengambilan keputusan terkait promosi, penggajian, dan perencanaan tenaga kerja, sehingga pengelolaan sumber daya manusia menjadi lebih efektif dan strategis. Tujuan Job Grading: Menciptakan struktur gaji yang lebih adil dan transparan. Menyediakan panduan yang jelas untuk perkembangan karier karyawan. Membantu dalam perencanaan sumber daya manusia yang lebih efisien. Baca juga: Overqualified Artinya Apa? Panduan untuk HR dan Kandidat dalam Dunia Kerja Metodologi Job Grading Job grading menggunakan berbagai metode untuk mengevaluasi dan mengelompokkan pekerjaan dalam organisasi. Tentunya, setiap metode memiliki pendekatan yang berbeda dalam menentukan tingkat suatu pekerjaan berdasarkan faktor-faktor tertentu. Nah,... --- > Job analysis atau analisis pekerjaan adalah suatu proses sistematis yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan berbagai aspek pekerjaan. - Published: 2025-03-12 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/manfaat-job-analysis/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Di zaman sekarang, memahami peran dan tanggung jawab dari masing-masing karyawan merupakan kunci dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Job analysis atau analisis pekerjaan adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi tugas, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan dalam suatu posisi. Dengan melakukan job analysis, perusahaan dapat memastikan berjalannya rekrutmen, pengembangan karyawan, serta perencanaan struktur organisasi dapat berjalan dengan optimal. Simak penjelasannya lewat artikel berikut ini. Apa Itu Job Analysis? Job analysis atau analisis pekerjaan adalah suatu proses sistematis yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan mendokumentasikan berbagai aspek pekerjaan, seperti tugas, tanggung jawab, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan. Analisis ini memberikan pemahaman mendalam tentang setiap peran dalam perusahaan, sehingga deskripsi pekerjaan yang disusun menjadi jelas dan akurat. Dengan demikian, penempatan karyawan dapat sesuai dengan keahlian mereka dan kebutuhan organisasi. Selain itu, analisis pekerjaan juga berperan sebagai fondasi dalam berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, evaluasi kinerja, dan pengembangan karier. Informasi yang dihasilkan dari analisis ini memungkinkan perusahaan merancang kebijakan yang lebih strategis dalam mengelola tenaga kerja. Penerapan analisis pekerjaan yang tepat dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi tingkat turnover karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis. Mengapa Job Analysis Penting? Job analysis bukan hanya sekadar proses administratif, tetapi juga strategi kunci dalam manajemen sumber daya manusia (HRM) yang berdampak pada berbagai aspek operasional perusahaan. Berikut adalah beberapa alasan utama mengapa job analysis sangat penting: 1. Meningkatkan Proses Rekrutmen Salah satu manfaat utama dari job analysis adalah membantu dalam menentukan kualifikasi yang dibutuhkan untuk suatu posisi. Dengan memahami kompetensi, pengalaman, dan keterampilan... --- > Jenjang karier adalah serangkaian langkah yang diambil seseorang untuk mencapai posisi atau peran yang lebih tinggi dalam dunia kerja. - Published: 2025-03-12 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/jenjang-karier/ - Kategori: Talent Management - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang kompetitif, memahami jenjang karier sangat penting untuk mencapai kesuksesan profesional. Banyak individu yang merasa terjebak dalam pekerjaan tanpa arah yang jelas karena kurangnya pemahaman mengenai jalur karier yang tersedia. Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS), tingkat mobilitas tenaga kerja di Indonesia terus meningkat, dengan banyak profesional mencari peluang untuk naik jenjang dalam industri mereka. Oleh karena itu, memiliki rencana karier yang matang dapat membantu seseorang mencapai tujuan profesionalnya secara lebih efektif. Apa Itu Jenjang karier? Jenjang karier adalah serangkaian langkah yang diambil seseorang untuk mencapai posisi atau peran yang lebih tinggi dalam dunia kerja. Jenjang ini mencakup promosi, pengembangan keterampilan, serta pengalaman kerja yang relevan untuk mendukung pertumbuhan profesional. Tanpa rencana karier yang jelas, seseorang bisa saja akan mengalami stagnasi dalam karier mereka. Perencanaan karier yang baik membantu individu menentukan arah, menetapkan tujuan, dan mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai target profesional mereka. Jenis Jenjang karier Setiap industri memiliki jalur karier yang berbeda. Berikut adalah beberapa contoh jenjang karier berdasarkan bidang industri: Teknologi Entry-Level: Software Developer Junior, IT Support Mid-Level: Software Engineer, Data Analyst Senior-Level: IT Manager, Chief Technology Officer (CTO) Kesehatan Entry-Level: Perawat, Asisten Medis Mid-Level: Dokter Spesialis, Manajer Klinik Senior-Level: Direktur Rumah Sakit, Kepala Departemen Medis Pendidikan Entry-Level: Guru Magang, Dosen Asisten Mid-Level: Dosen Tetap, Kepala Sekolah Senior-Level: Rektor Universitas, Direktur Pendidikan Baca juga: Apa Saja Definisi, Fungsi, dan Manfaat Sistem Informasi SDM di Perusahaan? Langkah-langkah untuk Mencapai Jenjang Karier Berikut adalah beberapa aspek penting yang dapat membantu seseorang mencapai jenjang karier yang... --- > Efektivitas mempengaruhi produktivitas, sehingga untuk mencapai efektivitas kerja yang baik diperlukan manajemen waktu kerja yang baik pula. - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-05-07 - URL: https://www.talenta.co/blog/tingkatkan-efektivitas-kerja-dengan-manajemen-waktu/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Efektivitas mempengaruhi produktivitas, sehingga untuk mencapai efektivitas kerja yang baik diperlukan manajemen waktu kerja yang baik pula. Seperti apa dan bagaimana bisa dilakukan? Insight Talenta akan membahasnya di sini. Manajemen waktu merupakan salah satu kunci dalam mengefektifkan kerja seorang karyawan, dimana efektivitas kerja merupakan salah satu faktor pendorong kinerja karyawan. Oleh karena itu, kemampuan untuk bisa melakukan manajemen waktu yang baik dapat memberikan manfaat terhadap perusahaan. Khususnya pada perusahaan yang menerapkan sistem kerja Work From Home (WFH) bagi karyawannya. Dimana sistem kerja ini memungkinkan karyawan untuk memiliki fleksibilitas waktu kerja yang tinggi karena bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan dengan prinsip work-life balance. Namun, hal ini kemudian bisa menjadi bumerang baik bagi perusahaan maupun karyawan bila tidak ditunjang dengan kemampuan untuk melakukan manajemen waktu dengan baik demi terciptanya efektivitas kerja. Pengertian Efektivitas Kerja Menurut KBBI, yang dimaksud dengan efektivitas yaitu: Efeknya ( akibatnya, pengaruhnya, kesannya); manjur atau mujarab (tentang obat); dapat membawa hasil; berhasil guna (tentang usaha, tindakan); mangkus; mulai berlaku (tentang undang-undang, peraturan). Sedangkan menurut Handoko, efektivitas adalah sebuah kemampuan untuk menentukan tujuan yang jelas dan tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Pengertian ini sejalan dengan pendapat dari Drucker yang menyatakan bahwa efektivitas adalah tindakan melaksanakan pekerjaan yang benar (doing the right things). Bila dikaitkan dengan kerja, maka efektivitas kerja adalah penyelesaian pekerjaan yang telah ditentukan dan dapat diselesaikan tepat pada waktunya (Siagian). Karena pada dasarnya efektivitas berkaitan dengan waktu pengerjaan. Oleh karena itu manajemen waktu merupakan salah satu kunci dari terciptanya efektivitas kerja karyawan. Note: Ternyata, segala bidang... --- > Laporan gaji karyawan adalah dokumen yang diamanatkan oleh peraturan pemerintah. Berikut komponen yang harus ada ketika membuat rekap gaji! - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-04-30 - URL: https://www.talenta.co/blog/komponen-fungsi-laporan-gaji-karyawan/ - Kategori: Insight Talenta - Translation Priorities: Optional Laporan gaji karyawan atau yang sering juga disebut dengan rekap gaji atau slip gaji karyawan merupakan bukti otentik dan informasi resmi pembayaran gaji dari pemberi kerja kepada karyawan. Pada laporan upah ini biasanya tertera rincian penghasilan sekaligus potongan-potongan dari perusahaan. Sehingga karyawan dapat mengetahui secara transparan penghasilan neto yang diterimanya. Seperti apa komponen beserta fungsinya? Di sini Insight Talenta akan mengulasnya dengan detail. Apa Itu Laporan Gaji Karyawan? Laporan gaji karyawan merupakan sebuah dokumen yang berfungsi sebagai bukti terkait rincian penerimaan gaji yang seharusnya didapatkan karyawan. Laporan gaji karyawan sangat penting diberikan kepada karyawan karena hal ini menciptakan adanya transparansi antara perusahaan dengan karyawan sehingga karyawan dapat melakukan pengecekan kembali apakah ada kesalahan terkait perhitungan gaji mereka. Laporan gaji yang diterima karyawan akan berisikan berbagai informasi mengenai komponen gaji, tunjangan, hingga potongan-potongan seperti PPh 21 karyawan. Peraturan Pemerintah tentang Laporan Gaji Karyawan Sedemikian pentingnya laporan gaji , sehingga pemerintah melalui PP Nomor 78 tahun 2015 tentang Pengupahan mewajibkan pengusaha atau pemberi kerja memberikan dokumen bukti pembayaran ini. Adapun dalam pasal 17 ayat 2, diatur bahwa dalam rekap gaji wajib memuat rincian upah yang diterima oleh karyawan pada saat upah tersebut dibayarkan. Fungsi Laporan Gaji Karyawan Pemberian laporan gaji kepada karyawan masuk ke dalam rencana kerja HRD yang dibuat dengan excel sebagai informasi yang transparan sekaligus bukti tertulis. Apabila suatu saat timbul persepsi yang berbeda antara pemberi kerja dan karyawan mengenai hak-hak karyawan yang belum dan sudah dibayarkan. Rekap gaji tertulis ini dianggap bukti yang otentik untuk menunjukkan bahwa hak karyawan... --- > Ketidakpuasan kerja dapat muncul karena berbagai faktor, mulai dari lingkungan kerja yang kurang kondusif hingga kurangnya pengakuan. - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/ketidakpuasan-kerja/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Bagaimana mengetahui ketidakpuasan kerja karyawan? Setiap karyawan pasti menginginkan lingkungan kerja yang mendukung dan memberikan kepuasan dalam bekerja. Namun, kenyataannya, tidak semua orang merasa puas dengan pekerjaannya. Ketidakpuasan kerja dapat muncul karena berbagai faktor, mulai dari lingkungan kerja yang kurang kondusif hingga kurangnya pengakuan terhadap kontribusi karyawan. Jika dibiarkan tanpa solusi, kondisi ini dapat berdampak negatif pada produktivitas, kesehatan mental, dan bahkan stabilitas organisasi. Oleh karena itu, memahami penyebab serta cara mengatasi ketidakpuasan kerja menjadi langkah penting bagi perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Simak pemaparan lengkap tentang ketidakpuasan kerja di artikel Mekari Talenta berikut ini. Apa Itu Ketidakpuasan Kerja Ketidakpuasan kerja adalah kondisi di mana karyawan merasa tidak puas dengan pekerjaannya, baik karena faktor internal maupun eksternal. Hal ini tentu dapat berdampak negatif terhadap kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Memahami penyebab dan solusi dari ketidakpuasan kerja sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Ketidakpuasan kerja bukan hanya persoalan individu, tetapi juga dapat mempengaruhi keberlangsungan perusahaan. Jika dibiarkan tanpa solusi, hal ini bisa menyebabkan tingkat retensi karyawan yang rendah, rendahnya produktivitas, serta meningkatnya biaya rekrutmen akibat turnover yang tinggi. Dalam sebuah jurnal berjudul The Impact of Job Dissatisfaction on Employee Turnover: A Meta-Analysis, ada keterkaitan yang kuat antara ketidakpuasan kerja dengan tingkat turnover di mana hal tersebut merupakan faktor paling tinggi yang menyebabkan karyawan tidak bahagian dan memutuskan untuk resign. Penyebab Ketidakpuasan Kerja Ketidakpuasan kerja adalah kondisi di mana karyawan merasa tidak nyaman atau tidak terpenuhi dalam pekerjaannya, yang... --- > Job shadowing adalah metode pembelajaran di mana seseorang mengamati langsung pekerjaan seorang profesional di bidang tertentu. - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/job-shadowing/ - Kategori: Insight Talenta - Translation Priorities: Optional Job shadowing adalah salah satu metode pembelajaran yang semakin banyak digunakan untuk membantu individu memahami dunia kerja secara langsung. Metode ini memungkinkan seseorang untuk membangun jaringan profesional dan memahami budaya kerja dalam suatu perusahaan. Artikel ini akan membahas secara mendalam tentang job shadowing, manfaatnya, serta langkah-langkah yang perlu dilakukan untuk mengikutinya. Apa saja manfaatnya? Simak selengkapnya! Apa Itu Job Shadowing? Job shadowing adalah metode pembelajaran di mana seseorang mengamati langsung pekerjaan seorang profesional di bidang tertentu untuk memahami tugas, tanggung jawab, serta dinamika kerja di lingkungan tersebut. Dalam job shadowing, peserta biasanya mengikuti seorang mentor atau karyawan berpengalaman selama beberapa jam, hari, atau bahkan minggu untuk mendapatkan wawasan lebih dalam mengenai peran tertentu dalam suatu organisasi. Job shadowing menjadi penting dalam pengembangan karier karena memberikan kesempatan bagi individu untuk memahami seluk-beluk suatu profesi sebelum benar-benar terjun ke dalamnya. Dengan mengikuti aktivitas sehari-hari seorang profesional, peserta dapat mengembangkan keterampilan, membangun koneksi, dan mengevaluasi apakah bidang tersebut sesuai dengan minat dan tujuan karier mereka. Baca juga: Bagaimana Aturan Karyawan Internship atau Magang di Indonesia? Manfaat Job Shadowing Berikut beberapa manfaat utama dari job shadowing dalam pengembangan karier. 1. Menambah Pengalaman dan Pengetahuan di Bidang Tertentu Salah satu manfaat utama job shadowing adalah memberikan pengalaman langsung tentang bagaimana suatu pekerjaan dilakukan dalam praktik. Dengan mengikuti seorang profesional dalam aktivitas sehari-hari mereka, peserta dapat: Memahami tugas dan tanggung jawab pekerjaan secara lebih mendalam, bukan hanya dari teori tetapi dari pengalaman nyata. Mempelajari keterampilan teknis yang digunakan dalam pekerjaan tersebut, termasuk alat, teknologi, atau prosedur... --- > Penjelasan hingga rekomendasi Jenis Mesin Absensi Ceklok Manual, Wajah, Hingga Best Online Solution untuk sistem absen di Perusahaan. - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-06-27 - URL: https://www.talenta.co/blog/apa-itu-mesin-absensi-ceklok-manual-wajah-hingga-online-solution/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Translation Priorities: Optional Mesin absensi pegawai terus mengalami perubahan seiring dengan perkembangan zaman. Mulai dari mesin absensi ceklok, absensi manual karyawan, absensi online, mesin absensi wajah, absen solution dan lainnya. Selain itu, perubahan mesin absensi yang bisa kita lihat saat ini, sudah menggunakan teknologi biometrik dengan mengenali fingerprint dan wajah. Masing-masing mesin untuk ini absen hadir dengan kekurangan dan kelebihannya sendiri. Namun satu hal yang sama adalah semua mesin untuk absen ini hadir agar perusahaan bisa meningkatkan produktivitas karyawan dengan memastikan kehadiran mereka ke tempat kerja. Di masa sekarang ini, ketika tempat kerja adalah ruang yang sangat luas, tidak lagi terbatas pada jarak fisik bahkan negara tentu mesin absen dan sistem absen secara keseluruhan mesti ikut berubah. Lalu bagaimana bentuk adaptasi pada model kerja di masa ini yang diwarnai dengan bekerja jarak jauh? Jika dahulu kita mengenal mesin absensi manual seperti mesin absen ceklok, fingerprint atau sidik jari, kini kita mengenal jenis absensi menggunakan absensi selfie hingga online solution terbaik untuk perusahaan Anda. Artikel di bawah ini akan membahas masing-masing mesin absen yang kita kenal dan apa saja kekurangan serta kelebihan masing-masing. Pengertian Mesin Absensi Absensi sudah menjadi salah satu kebutuhan juga best solution di sebagian besar bisnis. Lalu, sebenarnya apa itu absensi? Sesuai dengan namanya, mesin absen digunakan untuk merekam, mencatat dan melacak kehadiran karyawan ke tempat kerja. Selain itu, mesin absen juga berfungsi untuk menghitung lamanya waktu kerja karyawan. Melihat dari fungsi-fungsi tersebut, mesin absen menjadi sangat vital bagi perusahaan. Fungsi pertama untuk memastikan karyawan datang ke tempat kerja tepat waktu... --- > Bagaimana aturan phk karyawan dan apa alasan perusahaan melakukan pemutusan hubungan kerja? Apa alasan penyebab PHK? Baca di sini! - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-26 - URL: https://www.talenta.co/blog/alasan-phk-karyawan-2/ - Kategori: Industrial Relations - Translation Priorities: Optional Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) tentu bukan hal yang ingin didengar atau bahkan dialami oleh setiap karyawan. Akan mengerikan rasanya, jika harus dipecat saat kebutuhan ekonomi karyawan semakin meningkat. Namun jangan khawatir, perusahaan tidak akan melakukan PHK secara sepihak atau sewenang-wenang karena hal tersebut diatur dalam undang-undang. PHK tak selalu berarti hanya pemecatan, namun semua pemutusan hubungan kerja, termasuk pensiun atau karyawan mengundurkan diri. Inilah 9 Alasan Perusahaan Melakukan PHK Karyawan Sesuai Undang Undang Ketenagakerjaan Berdasarkan UU Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003, berikut ini aturan PHK karyawan dan sembilan alasan yang dapat digunakan oleh perusahaan untuk melakukan PHK karyawan. Setelah membaca tulisan ini Anda akan tahu mengenai hal yang bukan merupakan alasan bagi pengusaha untuk melakukan pemutusan hubungan kerja adalah sebagaimana berikut yang tidak ada dibawah. 1. Aturan PHK karena karyawan melakukan kesalahan berat Berdasarkan Pasal 158 Ayat (1) dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan, aturan perusahaan bisa melakukan PHK jika karyawan melakukan kesalahan berat, antara lain: Melakukan penipuan, pencurian, atau penggelapan barang dan/atau uang milik perusahaan; Memberikan keterangan palsu atau yang dipalsukan sehingga merugikan perusahaan; Mabuk, meminum minuman keras yang memabukkan, memakai dan/atau mengedarkan narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya di lingkungan kerja; Melakukan perbuatan asusila atau perjudian di lingkungan kerja; Menyerang, menganiaya, mengancam, atau mengintimidasi teman sekerja atau pengusaha di lingkungan kerja; Membujuk teman sekerja atau pengusaha untuk melakukan perbuatan yang bertentangan dengan peraturan perundang-undangan; Dengan ceroboh atau sengaja merusak atau membiarkan dalam keadaan bahaya barang milik perusahaan yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan; Dengan ceroboh atau sengaja membiarkan teman sekerja atau pengusaha... --- > Job requisition adalah dokumen formal yang digunakan oleh perusahaan untuk meminta pengisian posisi baru atau yang sedang kosong. - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/job-requisition/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia rekrutmen, job requisition merupakan langkah awal yang krusial dalam mendapatkan talenta terbaik bagi perusahaan. Dengan memahami job requisition secara menyeluruh, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi proses rekrutmen dan memastikan bahwa posisi yang dibuka memiliki kriteria yang sesuai dengan tujuan bisnis. Apa sebenarnya job requisition? Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu Job Requisition? Job requisition adalah dokumen formal yang digunakan oleh perusahaan untuk meminta pengisian posisi baru atau yang sedang kosong. Dokumen ini berisi informasi tentang peran yang dibutuhkan, alasan perekrutan, serta persetujuan dari manajer atau tim yang berwenang. Tujuan utama dari job requisition adalah memastikan bahwa perekrutan dilakukan berdasarkan kebutuhan yang jelas dan bukan sekadar keputusan impulsif. Banyak orang sering kali keliru membedakan antara job requisition dan job description. Job requisition adalah permintaan resmi untuk membuka posisi tertentu dan mencakup alasan bisnis serta persetujuan internal. Sementara itu, job description berfokus pada tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang harus dimiliki oleh kandidat untuk mengisi posisi tersebut. Proses Pembuatan Job Requisition Berikut adalah tahapan dalam pembuatan job requisition yang baik: 1. Identifikasi Kebutuhan Posisi Langkah pertama dalam menyusun job requisition adalah memahami mengapa posisi tersebut perlu diisi. Beberapa alasan umum meliputi: Ekspansi bisnis – Perusahaan mengalami pertumbuhan dan membutuhkan tenaga kerja tambahan. Penggantian karyawan yang keluar – Karyawan sebelumnya telah mengundurkan diri atau dipromosikan ke posisi lain. Kebutuhan proyek baru – Ada proyek jangka pendek atau jangka panjang yang membutuhkan keterampilan khusus. HR dan manajer harus melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja, termasuk jumlah tenaga kerja yang diperlukan, kompetensi... --- > Human Asset Value (HAV) merujuk pada nilai yang diberikan oleh sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Berikut penjelasan lengkapnya! - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://www.talenta.co/blog/human-asset-value/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Pernah mendengar istilah Human Asset Value? Ketika Anda menerapkan HAV, perusahaan bisa meraih tujuan bisnis mereka dengan lebih optimal dan sesuai harapan. Namun, apa sebenarnya HAV dan apa saja manfaatnya? Simak penjelasannya di bawah ini. Apa Itu Human Asset Value? Human Asset Value (HAV) merujuk pada nilai yang diberikan oleh sumber daya manusia dalam suatu organisasi, baik dalam bentuk keterampilan, pengetahuan, pengalaman, maupun kontribusi terhadap kesuksesan bisnis. Dalam konteks bisnis modern, karyawan tidak lagi hanya dianggap sebagai tenaga kerja, tetapi sebagai aset strategis yang dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Pentingnya HAV dalam dunia bisnis terletak pada kemampuannya untuk mempengaruhi pertumbuhan dan profitabilitas perusahaan. Dengan memahami nilai aset manusia, perusahaan dapat lebih efektif mengalokasikan sumber daya, meningkatkan efisiensi, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendorong inovasi dan produktivitas. Baca juga: Apa Itu Side Hustle? Tips dan Cara Memulai Pekerjaan Sampingan dengan Sukses Mengapa Human Asset Value Penting? HAV memiliki dampak langsung terhadap produktivitas dan kinerja organisasi. Karyawan yang memiliki keterampilan dan motivasi tinggi dapat memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, investasi dalam pengembangan karyawan sering kali berbanding lurus dengan peningkatan produktivitas. Selain itu, HAV berperan penting dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan memahami nilai aset manusia, perusahaan dapat menentukan strategi perekrutan, pelatihan, dan retensi karyawan yang lebih efektif. Organisasi yang mengelola HAV dengan baik juga cenderung memiliki tingkat loyalitas karyawan yang lebih tinggi, yang pada akhirnya berkontribusi terhadap keberlanjutan bisnis. HAV juga berkaitan erat dengan keberlanjutan bisnis. Perusahaan yang mampu mengoptimalkan potensi karyawannya akan lebih adaptif terhadap... --- > HR audit adalah proses evaluasi sistematis terhadap kebijakan, prosedur, dan praktik sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah perusahaan. - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/hr-audit/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional HR Audit adalah proses sistematis untuk menilai kebijakan, praktik, dan prosedur dalam manajemen sumber daya manusia (HR). Audit ini membantu perusahaan dalam mengevaluasi efektivitas strategi HR serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Tanpa HR Audit, perusahaan berisiko mengalami ketidaksesuaian hukum, inefisiensi operasional, dan rendahnya kepuasan karyawan. Simak penjelasannya berikut ini. Apa Itu HR Audit? HR audit adalah proses evaluasi sistematis terhadap kebijakan, prosedur, dan praktik sumber daya manusia (SDM) dalam sebuah perusahaan. Audit ini bertujuan untuk memastikan bahwa pengelolaan SDM sudah sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, standar industri, serta kebutuhan bisnis. Dengan melakukan HR Audit, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam manajemen SDM, mengevaluasi kepatuhan terhadap regulasi, serta menemukan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Selain itu, HR Audit juga berfungsi sebagai alat strategis untuk meningkatkan pengalaman karyawan dan mengurangi risiko hukum. Proses audit biasanya mencakup berbagai aspek seperti rekrutmen, pelatihan, kompensasi dan benefit, kebijakan ketenagakerjaan, serta hubungan kerja. Dengan memahami hasil audit, perusahaan dapat mengambil langkah perbaikan yang tepat guna memastikan pengelolaan SDM yang lebih optimal dan berkelanjutan. Baca juga: Talent Shortage: Penyebab, Dampak, dan Solusi Kekurangan Talenta Manfaat HR Audit 1. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan HR Audit memungkinkan perusahaan untuk melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kebijakan dan praktik sumber daya manusia yang diterapkan. Dengan analisis yang mendalam, perusahaan dapat mengidentifikasi aspek-aspek yang sudah berjalan dengan baik serta menemukan area yang masih memerlukan perbaikan. Misalnya saja, perusahaan mungkin memiliki sistem rekrutmen yang kuat tetapi kurang dalam pengelolaan kinerja karyawan. Dengan memahami kekuatan dan kelemahan ini, perusahaan dapat merancang strategi... --- > Menjelang hari raya idulfitri, THR menjadi kewajiban yang harus dibayarkan perusahaan kepada karyawan termasuk karyawan lepas. - Published: 2025-03-08 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/menghitung-thr-karyawan-lepas-begini-caranya/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Menjelang hari raya, apa yang biasanya disiapkan oleh perusahaan? Ya, menghitung THR karyawan. Baik THR karyawan tetap, kontrak, bahkan THR karyawan lepas. Tunjangan Hari Raya atau yang lebih dikenal dengan THR adalah hak yang diterima karyawan di luar upah yang diterima setiap bulan pada saat hari raya keagamaan. Hari raya keagamaan yang dimaksudkan dalam THR adalah hari raya Idulfitri bagi pekerja beragama Islam, Natal bagi yang beragama kristen, Nyepi bagi yang beragama hindu, dan Waisak bagi yang beragama buddha, dan Imlek bagi pekerja beragama konghucu. Pemahaman THR Karyawan Lepas Perusahaan wajib memberikan THR kepada karyawannya. Jika perusahaan mengabaikan atau bahkan tidak memberikan, Peraturan Menteri Ketenagakerjaan No. 6 Tahun 2016 siap menjerat dengan denda dan sanksi administratif. Tunjangan Hari Raya diberikan kepada seluruh karyawan tanpa membedakan status hubungan kerja dengan syarat lama masa kerja lebih dari satu bulan berturut-turut. Baik karyawan tetap maupun karyawan kontrak (PKWT) tanpa memandang prestasi kerja. Lalu apakah pekerja lepas atau freelance berhak mendapatkan THR? Jawabannya, ya. Selama pekerja tersebut telah bekerja selama satu bulan berturut-turut berhak mendapatkan THR dengan sifat proporsional. Apa Saja yang Termasuk Pekerja Lepas Berhak THR? Meskipun dalam pernyataan Menteri Ketenagakerjaan Hanif Dhakiri pada tahun 2015 hanya menyebutkan tenaga kerja lepas di bidang media saja, namun sejatinya bahwa yang berhak mendapatkan THR adalah semua jenis pekerja lepas. Selama pekerja tersebut bekerja di bawah perusahaan atau ada orang yang menyewa tenaganya dan sudah bekerja selama satu bulan lebih atau 1 tahun, ia berhak mendapat THR. Pekerja lepas yang bekerja secara mandiri tidak berhak mendapatkan... --- > Pada 7 Februari 2025, pemerintah Indonesia mengeluarkan (PP) Nomor 6 Tahun 2025 yang mengubah ketentuan terkait Jaminan Kehilangan Pekerjaan. - Published: 2025-03-07 - Modified: 2025-05-14 - URL: https://www.talenta.co/blog/aturan-jaminan-kehilangan-pekerjaan/ - Kategori: Industrial Relations - Translation Priorities: Optional Pada 7 Februari 2025, pemerintah Indonesia mengeluarkan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 6 Tahun 2025 yang mengubah ketentuan terkait Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP). Langkah ini diambil untuk menyesuaikan program JKP dengan dinamika ketenagakerjaan di tengah ketidakpastian ekonomi global. Perubahan ini menekankan pentingnya perlindungan bagi pekerja yang kehilangan pekerjaan agar tetap dapat memenuhi kebutuhan hidup dan meningkatkan keterampilan mereka. Simak selengkapnya bagaimana peraturan ini berpengaruh terhadap perusahaan dan karyawan. Apa Itu JKP? Jaminan Kehilangan Pekerjaan (JKP) adalah program jaminan sosial yang memberikan manfaat bagi pekerja yang mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) bukan karena kesalahan mereka. Tujuan utama JKP adalah memberikan perlindungan finansial sementara, akses ke pelatihan kerja, dan informasi pasar kerja bagi pekerja yang terdampak. Selain itu, Pasal 2 dan 3 dalam PP 37/2021 mengatur bahwa pengusaha memiliki kewajiban untuk mendaftarkan pekerja atau buruhnya sebagai peserta JKP yang diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan serta pemerintah. Dasar hukum JKP awalnya diatur dalam PP Nomor 37 Tahun 2021 dan kemudian diubah melalui PP Nomor 6 Tahun 2025. Besaran manfaat JKP menurut PP 6/2025 mencakup uang tunai, akses pelatihan kerja, dan informasi pasar kerja yang lebih komprehensif. Dengan diterbitkannya PP 6/2025, beberapa ketentuan dalam PP 37/2021 mengenai Penyelenggaraan Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan mengalami perubahan. Salah satu aspek yang menjadi sorotan adalah manfaat uang tunai. Sebelumnya, PP 37/2021 menetapkan bahwa pekerja yang terkena PHK berhak menerima 45% dari upah selama tiga bulan pertama dan 25% untuk tiga bulan berikutnya. Namun, berdasarkan PP 6/2025, manfaat uang tunai kini ditetapkan sebesar 60% dari upah dengan durasi maksimal enam bulan.... --- > Interview scorecard adalah alat evaluasi yang digunakan dalam proses wawancara untuk menilai kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. - Published: 2025-03-07 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://www.talenta.co/blog/interview-scorecard/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Pernah mendengar istilah interview scorecard? Komponen ini penting untuk digunakan saat wawancara kandidat. Hal ini agar HR dapat memberikan penilaian yang lebih baik untuk masing-masing kandidat sehingga proses pengambilan keputusan jadi lebih akurat. Apa itu interview scorecard? Simak penjelasannya lewat artikel berikut ini. Apa Itu Interview Scorecard? Interview scorecard adalah alat evaluasi yang digunakan dalam proses wawancara untuk menilai kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya. Scorecard ini membantu pewawancara dalam memberikan penilaian yang lebih objektif dan terstruktur terhadap setiap kandidat, sehingga keputusan perekrutan dapat dilakukan dengan lebih akurat. Dengan menggunakan interview scorecard, perusahaan dapat membandingkan kandidat secara sistematis dan mengurangi subjektivitas dalam proses wawancara. Hal ini menjadi penting karena kesalahan dalam rekrutmen dapat berdampak besar pada efektivitas tim dan keberlangsungan bisnis. Baca juga: 11 Panduan Langkah untuk Membangun Departemen SDM yang Efektif Komponen Utama dari Interview Scorecard Sebuah interview scorecard terdiri dari beberapa elemen utama yang membantu dalam proses penilaian kandidat: Kriteria Penilaian: Kriteria ini mencakup aspek-aspek yang relevan dengan posisi yang dilamar, seperti keterampilan teknis, pengalaman kerja, komunikasi, dan kecocokan budaya perusahaan. Setiap perusahaan dapat menyesuaikan kriteria ini berdasarkan kebutuhan spesifik mereka. Skala Penilaian: Skala numerik atau deskriptif digunakan untuk memberikan skor pada setiap kriteria. Misalnya, skala 1-5 dengan deskripsi tertentu untuk setiap angka, dari "tidak memenuhi harapan" hingga "sangat memenuhi harapan". Catatan Wawancara: Pewawancara dapat mencatat jawaban kandidat serta observasi mereka selama wawancara untuk memberikan konteks terhadap skor yang diberikan. Cara Membuat Interview Scorecard Membuat interview scorecard yang efektif memerlukan pendekatan sistematis agar proses evaluasi kandidat menjadi lebih objektif... --- > HRIS atau Human Resource Information System adalah diperlukan HR guna mengelola karyawan. Berikut pengertian HRIS, fitur dan penjelasannya. - Published: 2025-03-06 - Modified: 2025-06-27 - URL: https://www.talenta.co/blog/pengertian-hris-fitur-penjelasan-lengkap-wajib-dipahami-hrd/ - Kategori: Administrasi HR - Translation Priorities: Optional HRIS atau Human Resource Information System adalah program human capital information system yang diperlukan HR guna mengelola karyawan. Berikut jawaban dari apa itu pengertian HRIS, fitur dan penjelasannya di Mekari Talenta. Peran Human Resource Information System atau HRIS sangat penting saat ini. Penggunaan Human Resource Information System seperti Mekari Talenta di perusahaan dapat membantu divisi HR mengelola karyawan dengan efisien. Seperti diketahui, karyawan merupakan aset terbesar perusahaan. Mereka yang memiliki kompeten serta loyalitas tinggi dapat meningkatkan performa perusahaan. Untuk itu, perusahaan perlu mengelola karyawan dengan memiliki manajemen yang bagus. Salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan membentuk divisi Human Resource Management (HRM). Adapun manfaat dari terbentuknya divisi HRM ini diantaranya adalah menarik karyawan yang berkompeten untuk menjadi bagian dari perusahaan, meningkatkan kepuasan karyawan, hingga menurunkan tingkat turnover karyawan. Tidak hanya itu saja, tugas HRM di sebuah perusahaan tentu tidak lepas dari fungsi administrasi di human capital information system yang berhubungan dengan karyawan. Misalnya absensi atau presensi, penggajian, cuti, dan lainnya. Semua memang terlihat mudah namun ternyata menyita waktu cukup banyak. Bagi perusahaan kecil, pengelolaan HR terbilang mudah mengingat jumlah karyawan yang relatif masih sedikit. Sedangkan bagi perusahaan skala besar, pengelolaan ini cukup memakan banyak waktu. Sehingga bisa saja terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Misalnya terjadi kesalahan dalam pencatatan. Kesalahan ini tidak bisa dipandang sederhana karena dampaknya bisa pada kesejahteraan karyawan. Oleh karena itu, seiring dengan berkembangnya teknologi kini cara kerja divisi HR dalam mengelola administrasi karyawan dan perusahaan sudah banyak berubah. Pekerjaan yang berhubungan dengan pengelolaan karyawan sudah bisa... --- > Dalam menetapkan kompensasi bonus dan insentif, setiap perusahaan perlu memahami beberapa hal terkait bonus dan insentif tersebut. - Published: 2025-03-05 - Modified: 2025-04-30 - URL: https://www.talenta.co/blog/ketahui-beberapa-hal-tentang-bonus-dan-insentif/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Dalam meningkatkan kinerja atau performa setiap karyawan, suatu perusahaan bisa melakukan banyak hal. Salah satu cara ini adalah dengan memberikan bonus dan insentif. Pemberian kedua hal tersebut memang terbukti dapat memacu semangat setiap karyawan untuk bekerja lebih giat lagi dalam mencapai target perusahaan. Pemberian bonus dan insentif ini juga termasuk bentuk usaha perusahaan dalam meningkatkan kesejahteraan setiap karyawan atas pekerjaan yang dilakukan. Walau sifatnya tidak wajib bagi setiap perusahaan, namun cara ini bisa menjadi inovasi perusahaan dalam meningkatkan kinerja setiap karyawan. Selain itu, cara ini juga dapat mendatangkan kandidat-kandidat yang berkualitas karena ketertarikannya untuk bekerja di perusahaan, atas tunjangan kompensasi yang diberikan ini. Akan tetapi, sebelum menetapkan bonus dan insentif. Perusahaan harus memperhatikan beberapa hal terkait keduanya. Apakah penetapan bonus maupun insentif sebagai kompensasi ini penting keberadaanya, berikut ini akan dibahas mengenai hal-hal tersebut. Bonus dan Intensif Serta Perbedaannya Inilah penjelasan tentang bonus serta intensif. Bisa dipahami berdasarkan penjelasan di bawah ini. Bonus Walaupun sama-sama sebagai dana kompensasi yang diberikan perusahaan atas pekerjaan setiap karyawan, bonus dan insentif ini memiliki perbedaan dari cara pemberiannya. Bonus adalah pembayaran yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawan dari hasil keuntungan. Bonus juga berasal dari pencapaian target produksi atau lebih besar dari target normal perusahaan yang diberikan kepada karyawan. Bonus ini sifatnya tidak wajib dan sesuai kesepakatan antara perusahaan dengan karyawan di awal. Intensif Sedangkan insentif adalah bayaran atas pencapaian target atau melebihi target perusahaan yang diberikan kepada karyawan. Insentif ini diberikan agar memacu kinerja setiap karyawan dalam meraih target yang diberikan oleh perusahaan. Pembayaran... --- > Flexible working arrangement (FWA) adalah sistem kerja yang memberikan fleksibilitas bagi karyawan. Berikut artikel lengkapnya. - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/flexible-working-arrangement/ - Kategori: Organizational Development - Translation Priorities: Optional Flexible working arrangement (FWA) atau pengaturan kerja fleksibel adalah sistem kerja yang memungkinkan karyawan menyesuaikan lokasi, waktu, atau cara kerja mereka sesuai dengan kebutuhan, tanpa mengurangi produktivitas. Konsep ini semakin populer di era digital dan pascapandemi, di mana keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi menjadi prioritas. Dengan adanya FWA, perusahaan dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan, sementara pekerja mendapatkan fleksibilitas yang lebih baik dalam menjalankan tugas mereka. Seiring perubahan tren kerja global, memahami dan menerapkan FWA menjadi hal yang penting bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif dan adaptif. Simak penjelasan lengkapnya di artikel berikut ini. Apa Itu Flexible Working Arrangement Flexible working arrangement (FWA) adalah sistem kerja yang memberikan fleksibilitas bagi karyawan dalam menentukan waktu, lokasi, atau cara mereka bekerja, sesuai dengan kesepakatan yang dibuat dengan perusahaan. Konsep ini memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kebutuhan pribadi mereka, tanpa mengurangi produktivitas atau tanggung jawab mereka di tempat kerja. FWA menjadi semakin populer, terutama setelah pandemi COVID-19, karena perusahaan mulai menyadari pentingnya keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi untuk meningkatkan kesejahteraan serta retensi karyawan. Flexible working arrangement memberikan manfaat baik bagi karyawan maupun perusahaan. Karyawan dapat mengatur waktu kerja yang lebih sesuai dengan kebutuhan pribadi mereka, sementara perusahaan dapat meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan produktivitas tim dengan menyediakan lingkungan kerja yang lebih fleksibel. Jenis-jenis Flexible Working Arrangement Ada beberapa bentuk flexible working arrangement, di antaranya adalah sebagai berikut. Flextime – Karyawan memiliki kebebasan untuk menentukan jam kerja mereka, misalnya masuk kerja antara pukul 08. 00 hingga 10. 00 dan tetap memenuhi total jam... --- > SOP rekrutmen karyawan adalah panduan yang berisi prosedur standar dalam proses perekrutan tenaga kerja di suatu perusahaan. - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-03-04 - URL: https://www.talenta.co/blog/sop-rekrutmen-karyawan/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Standard operating procedure (SOP) dalam rekrutmen karyawan memiliki peran penting dalam memastikan proses perekrutan berjalan secara efisien, objektif, dan sesuai dengan standar perusahaan. Dengan adanya SOP yang jelas, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan dalam seleksi, memastikan setiap kandidat dievaluasi secara adil, serta meningkatkan kualitas perekrutan. SOP yang terstruktur juga membantu menciptakan pengalaman kandidat yang lebih baik dan memperkuat citra perusahaan sebagai tempat kerja yang profesional. Oleh karena itu, memiliki SOP yang jelas dalam rekrutmen bukan hanya sekadar pedoman, tetapi juga strategi penting untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Simak penjelasannya di artikel berikut ini. Apa Itu SOP Rekrutmen Karyawan? SOP rekrutmen karyawan adalah panduan yang berisi prosedur standar dalam proses perekrutan tenaga kerja di suatu perusahaan. SOP ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap tahap rekrutmen dilakukan secara sistematis, adil, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Dengan adanya SOP rekrutmen, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan dalam seleksi, meningkatkan efisiensi proses, serta memastikan bahwa karyawan yang direkrut memiliki kualifikasi yang sesuai dengan posisi yang tersedia. SOP rekrutmen biasanya mencakup beberapa tahap utama, seperti perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengumuman lowongan, seleksi administrasi, wawancara, tes keterampilan, hingga tahap negosiasi dan onboarding. Dengan mengikuti prosedur yang telah ditetapkan, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya yang ada dan menarik kandidat terbaik untuk bergabung. Selain itu, SOP ini juga membantu menciptakan pengalaman rekrutmen yang lebih transparan dan profesional bagi calon karyawan. Langkah-Langkah Menyusun SOP Rekrutmen Karyawan 1. Identifikasi Kebutuhan Rekrutmen Langkah pertama dalam menyusun SOP rekrutmen adalah mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja di perusahaan. Hal ini mencakup... --- > Dalam industri F&B, pengelolaan payroll menjadi lebih kompleks karena banyaknya sistem kerja. Berikut cara mengelolannya. - Published: 2025-03-03 - Modified: 2025-06-29 - URL: https://www.talenta.co/blog/cara-kelola-payroll-dan-thr-industri-fnb/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional pemotongan pajak Industri makanan dan minuman (F&B) adalah salah satu sektor dengan jumlah karyawan yang besar dan tingkat pergantian tenaga kerja yang tinggi. Oleh karena itu, pengelolaan payroll dan tunjangan hari raya (THR) menjadi aspek yang sangat penting dalam menjaga kepuasan karyawan sekaligus memastikan kelancaran operasional bisnis. Payroll yang dikelola dengan baik tidak hanya memastikan bahwa karyawan menerima haknya secara tepat waktu, tetapi juga membantu perusahaan dalam mematuhi regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Sementara itu, pemberian THR yang sesuai aturan akan meningkatkan loyalitas karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih stabil. Artikel ini akan membahas bagaimana bisnis F&B dapat mengelola payroll dan THR secara efektif, serta bagaimana teknologi seperti Mekari Talenta dapat membantu dalam proses ini. Simak selengkapnya! Pengelolaan Payroll di Industri FNB Apa Itu Payroll dan Mengapa Penting? Payroll adalah proses penghitungan dan pembayaran gaji karyawan, termasuk pemotongan pajak, tunjangan, dan insentif lainnya. Dalam industri F&B, pengelolaan payroll menjadi lebih kompleks karena banyaknya sistem kerja, seperti pekerja tetap, part-time, dan pekerja harian. Kesalahan dalam pengelolaan payroll dapat berdampak buruk pada kepuasan karyawan, produktivitas, dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Baca juga: Tantangan HR di Bulan Ramadhan: Mengelola Karyawan dengan Bijak Langkah-Langkah dalam Mengelola Payroll 1. Pengumpulan Data Karyawan Memastikan informasi karyawan lengkap, termasuk data pribadi, nomor rekening, status kepegawaian, dan sistem kerja (full-time, part-time, shift, atau harian). Memantau kehadiran dan jam kerja, terutama bagi pekerja shift dan harian. 2. Perhitungan Gaji Menghitung gaji berdasarkan jam kerja, lembur, dan insentif tambahan. Menyesuaikan perhitungan untuk karyawan tetap dan pekerja kontrak. 3. Pemotongan Pajak... --- > Group interview adalah metode seleksi yang melibatkan beberapa kandidat dalam satu sesi wawancara. Berikut panduan lengkapnya. - Published: 2025-03-03 - Modified: 2025-03-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/group-interview/ - Kategori: Recruitment & Selection - Translation Priorities: Optional Wawancara kelompok atau group interview adalah metode seleksi yang melibatkan beberapa kandidat dalam satu sesi wawancara. Berbeda dengan wawancara individu, format ini memungkinkan perekrut menilai keterampilan sosial, kerja sama tim, dan kepemimpinan kandidat dalam satu waktu. Dalam dunia kerja yang kompetitif, wawancara kelompok menjadi strategi yang efektif untuk mengidentifikasi kandidat terbaik dalam waktu yang lebih singkat. Perusahaan dapat mengamati bagaimana pelamar berinteraksi, berpikir kritis, dan menyelesaikan masalah secara kolektif—kompetensi yang sangat penting dalam lingkungan kerja yang dinamis. Simak penjelasan lengkap tentang group interview di artikel Mekari Talenta berikut ini. Apa Itu Group Interview? Wawancara kelompok adalah proses seleksi di mana beberapa kandidat diwawancarai secara bersamaan oleh satu atau lebih pewawancara. Format ini memungkinkan HR untuk mengevaluasi berbagai keterampilan, termasuk komunikasi, pemecahan masalah, dan kepemimpinan dalam situasi kerja nyata. Terdapat beberapa jenis wawancara kelompok yang umum digunakan, di antaranya adalah sebagai berikut: Diskusi Kelompok: Kandidat diberikan studi kasus atau topik tertentu untuk didiskusikan bersama, sementara pewawancara mengamati kontribusi, argumen, dan dinamika tim mereka. Wawancara Panel: Beberapa pewawancara menilai kandidat yang diwawancarai secara bersamaan, baik individu maupun dalam kelompok kecil. Simulasi atau Role-Play: Kandidat diminta memainkan peran dalam sebuah skenario bisnis untuk menguji keterampilan berpikir strategis dan kerja tim mereka. Perusahaan menggunakan group interview biasanya untuk mengetahui soft skill kandidat, membandingkan beberapa kandidat secara bersamaan, sekaligus mengurangi waktu dan biaya. Metode ini biasanya berguna untuk peran-peran yang membutuhkan kolaborasi atau interaksi dengan pelanggan. Baca juga: Memahami Restrukturisasi Perusahaan: Proses, Manfaat, dan Tantangan Keuntungan Mengadakan Group Interview Untuk Perusahaan Efisiensi Waktu dan Biaya:... --- > Gaji kompetitif merupakan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan berdasarkan standar di industri terkait. - Published: 2025-03-02 - Modified: 2025-04-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/gaji-kompetitif/ - Kategori: Compensation & Benefit - Translation Priorities: Optional Gaji kompetitif merupakan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan berdasarkan standar di industri terkait, lokasi pekerjaan, pengalaman seseorang, dan keterampilan individu. Gaji ini mencerminkan nilai pasar dari suatu posisi pekerjaan dan itulah mengapa menjadi faktor penting untuk menarik serta mempertahankan karyawan yang berkualitas. Dalam dunia kerja yang semakin dinamis, konsep mengenai gaji kompetitif sangat penting bagi karyawan maupun perusahaan untuk memastikan kesejahteraan mereka. Berikut artikel lengkapnya mengenai pentingnya gaji kompetitif. Mengapa Gaji Kompetitif Penting? Gaji kompetitif sendiri bukan merupakan sekadar angka dalam kontrak kerja, tetapi merupakan poin kunci yang dapat mempengaruhi kesejahteraan karyawan dan kesuksesan perusahaan. Ketika perusahaan menawarkan gaji yang sesuai dengan standar pasar, dampaknya tidak hanya terasa pada mereka yang bekerja di dalamnya, tetapi juga pada keseluruhan ekosistem perusahaan. Berikut adalah beberapa alasan mengapa gaji kompetitif sangat penting. 1. Dampaknya terhadap Kepuasan Kerja Gaji yang kompetitif berperan penting dalam meningkatkan kepuasan kerja. Ketika karyawan merasa bahwa mereka menerima kompensasi yang adil, mereka akan lebih termotivasi untuk bekerja dengan baik dan memberikan kontribusi maksimal bagi perusahaan. Sebaliknya, jika karyawan merasa bahwa gaji yang mereka terima tidak sebanding dengan beban kerja dan tanggung jawab mereka, hal ini dapat menyebabkan ketidakpuasan. Rasa tidak dihargai secara finansial bisa menimbulkan stres, menurunkan semangat kerja, dan bahkan mengarah pada penurunan produktivitas. Dalam jangka panjang, hal ini dapat berdampak negatif pada kinerja tim dan budaya kerja di perusahaan. Sebagai contoh, penelitian menunjukkan bahwa karyawan yang puas dengan kompensasi mereka cenderung memiliki loyalitas yang lebih tinggi terhadap perusahaan, lebih sedikit mengalami kelelahan kerja (burnout), dan... --- > Buddy punching adalah praktik di mana seorang karyawan mencatat kehadiran rekannya yang sebenarnya tidak hadir di tempat kerja. - Published: 2025-03-02 - Modified: 2025-04-03 - URL: https://www.talenta.co/blog/buddy-punching/ - Kategori: HR Planning - Translation Priorities: Optional Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, kehadiran karyawan menjadi faktor penting dalam menjaga produktivitas dan efisiensi perusahaan. Namun, ada satu praktik yang sering terjadi dan merugikan perusahaan, yaitu buddy punching atau dalam istilah Indonesia dikenal sebagai "titip absen". Memahami konsep ini sangat penting agar perusahaan dapat mengambil langkah-langkah pencegahan yang efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih adil dan transparan. Apa itu Buddy Punching? Buddy punching adalah praktik di mana seorang karyawan mencatat kehadiran rekannya yang sebenarnya tidak hadir di tempat kerja. Hal ini biasanya terjadi di perusahaan yang masih menggunakan sistem absensi manual seperti kartu ceklok atau daftar kehadiran yang bisa diakses secara fisik. Praktik ini sering terjadi dalam berbagai bentuk, mulai dari mencatatkan jam masuk atau keluar rekannya, hingga menggunakan identitas digital untuk menyembunyikan ketidakhadiran seseorang. Buddy punching sering dianggap sebagai tindakan kecil, tetapi jika dibiarkan, dapat menyebabkan dampak besar bagi perusahaan, termasuk ketidakadilan dalam sistem kerja dan potensi kerugian finansial. Contoh Situasi di Mana Buddy Punching Terjadi Buddy punching adalah praktik curang dalam pencatatan kehadiran yang dapat terjadi dalam berbagai situasi di tempat kerja. Berikut beberapa contoh nyata bagaimana praktik ini dapat berlangsung: 1. Karyawan yang Datang Terlambat Seorang karyawan yang terlambat masuk kantor meminta rekannya untuk mencatatkan absensi masuk lebih awal. Dengan demikian, data absensi menunjukkan bahwa ia hadir tepat waktu, meskipun kenyataannya ia baru tiba setelah jam kerja dimulai. 2. Karyawan yang Mengambil Cuti Tidak Resmi Seorang pegawai tidak masuk kerja tanpa izin resmi tetapi meminta teman sekantornya untuk mencatatkan kehadirannya. Hal ini dilakukan agar... --- --- ## eBook --- ## Case Studies > Simak bagaimana ATT Group optimalkan rekrutmen dengan Mekari Talenta untuk proses perekrutan lebih cepat, data kandidat terintegrasi, dan efisiensi onboarding - Published: 2025-07-03 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/att-group/ - Industries: Logistics - Business Scales: Large companies Sekilas tentang ATT Group ATT Group adalah perusahaan penyedia jasa logistik terintegrasi dengan layanan 360° seperti pengiriman, pergudangan, dan custom brokerage, memiliki cakupan operasional yang luas, baik di dalam negeri maupun internasional. Dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 2. 000 orang dan sebagian besar merupakan tenaga kerja blue collar, efisiensi dalam proses rekrutmen menjadi hal krusial dalam menjaga produktivitas perusahaan. Tantangan Bisnis dalam Pengelolaan HR Sebagai Recruitment Specialist di ATT Group, Bernadette Michelle Geovannie menangani proses rekrutmen untuk posisi finansial, sementara timnya menangani kebutuhan rekrutmen untuk berbagai posisi lainnya, mulai dari driver hingga sales. Sebelum menggunakan Mekari Talenta, proses rekrutmen dilakukan secara manual, mulai dari pencatatan data kandidat hingga pelaporan ke manajemen yang masih mengandalkan Excel. Beberapa tantangan utama yang dihadapi antara lain: Duplikasi data kandidatKandidat yang sama bisa melamar melalui berbagai portal seperti Jobstreet, Glints, maupun website karier, sehingga sulit melakukan pelacakan data secara akurat. Tracking kandidat kurang transparanTim rekrutmen tidak memiliki visibilitas terhadap notifikasi yang diterima kandidat saat statusnya berubah, misalnya saat CV diarsipkan. Hal ini sempat memicu pertanyaan dan keluhan di media sosial. Mekari Talenta sebagai Solusi Tantangan HR Sejak menggunakan Mekari Talenta, tim HR ATT Group merasakan perubahan besar dalam pengelolaan proses perekrutan yang sebelumnya kompleks dan manual. Seluruh alur rekrutmen—mulai dari pemasangan lowongan, pelacakan kandidat, hingga onboarding—kini terintegrasi dalam satu sistem yang user-friendly dan transparan. Data kandidat dari berbagai job portal otomatis tercatat dengan rapi, memungkinkan tim untuk menyusun laporan dan memberikan insight strategis kepada manajemen. Dengan proses yang lebih cepat dan efisien, tim HR... --- > Simak bagaimana PT wisma kanta utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-04-30 - Modified: 2025-05-05 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indra-angkola/ - Industries: Logistics - Business Scales: Large companies About PT Indra Angkola PT Indra Angkola is a logistics company specializing in fuel distribution, with 45 years of operational experience. In addition to distribution by land, PT Indra Angkola also handles sea transport, supported by BBM depot branches located in 14 provinces. The company's operational headquarters is in Medan, with branch offices in Jakarta, Palembang, and Samarinda. Challenges in the HR management Managing employees in the logistics industry, where the majority of the workforce operates in the field, presents significant challenges. We spoke with Widdy Ferdiansyah, Assistant Manager of Training & Development at PT Indra Angkola, about the challenges he faces in the logistics sector. Currently, PT Indra Angkola has approximately 500 employees spread across field operations and branch offices to support optimal business operations. Therefore, a reliable HRIS is needed to ensure efficiency in the company's attendance processes. PT Indra Angkola implements two payroll periods: Office staff receive their salaries on the 25th–26th of each month; Operational staff or drivers receive their salaries on the 10th. Previously, company drivers were paid outside of the system, which required the payroll team to work twice to ensure the figures were accurate and salaries were paid on time. In terms of attendance management, PT Indra Angkola employees experienced difficulties with facial verification during check-in. This required employees to repeat the process several times, consuming time and causing them to be marked late in the system. Additionally, the previous attendance app did not have clear location restrictions, allowing employees to check in... --- > Simak PT Indra Angkola mengoptimalkan HR dengan Mekari Talenta untuk manajemen absensi, payroll, dan kinerja karyawan otomatis yang mempercepat operasional logistik secara efisien - Published: 2025-04-30 - Modified: 2025-07-03 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indra-angkola/ - Industries: Logistics - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Indra Angkola PT Indra Angkola adalah perusahaan yang bergerak di bidang logistik untuk pendistribusian BBM yang sudah beroperasi selama 54 tahun. Tidak hanya melakukan pengiriman melalui jalur darat, PT Indra Angkola juga melakukan pengiriman jalur laut, karena perusahaan ini telah memiliki cabang pool BBM yang berlokasi di 14 titik lokasi di seluruh Indonesia. Pusat kegiatan operasional PT Indra Angkola saat ini berlokasi di Medan, dengan kantor cabang yang berlokasi di Jakarta, Palembang, dan Samarinda. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Pengelolaan karyawan untuk industri logistik dengan mayoritas karyawan berada di lapangan tentunya memiliki tantangan yang cukup besar. Kami berbincang dengan Widdy Ferdiansyah selaku Assistant Manager dari Training & Development PT Indra Angkola terkait tantangan yang beliau hadapi di industri logistik. Saat ini, PT Indra Angkola memiliki kurang lebih 500 karyawan yang tersebar di lapangan dan kantor cabang untuk menunjang bisnis berjalan dengan optimal, untuk itu, diperlukan HRIS yang memadai untuk menunjang efisiensi proses absensi di perusahaan. PT Indra Angkola memiliki dua periode pembayaran gaji: Tim pegawai kantor menerima gaji setiap tanggal 25-26; Tim operasional atau supir akan menerima gaji setiap tanggal 10. Sebelumnya, supir perusahaan di PT Indra Angkola mendapatkan gaji terpisah dari sistem, sehingga tim payroll perusahaan harus bekerja dua kali untuk memastikan angka yang diterima sudah akurat dan diterima tepat waktu. Dalam manajemen absensi, pegawai PT Indra Angkola mengalami kesulitan saat verifikasi wajah ketika absen. Hal ini menyebabkan pegawai harus mengulang beberapa kali proses absen sehingga memakan waktu yang menyebabkan pegawai jadi tercatat terlambat di sistem.... --- > Simak bagaimana PT wisma kanta utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-03-24 - Modified: 2025-04-22 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-wisma-kanta-utama/ - Industries: Hospitality - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Wisma Kanta Utama PT Wisma Kanta Utama adalah perusahaan asal Jakarta yang bergerak di industri hospitality, dengan pengelolaan tenaga kerja yang mencakup jumlah hingga 300 karyawan. Salah satu unit bisnisnya adalah The Orient Hotel, Jakarta. Dengan pengalaman luas dalam pengelolaan hunian dan layanan perhotelan, perusahaan ini berkomitmen untuk memberikan kenyamanan dan layanan berkualitas tinggi bagi para penghuni dan tamu. Wisma Kanta Utama terus berinovasi dalam menghadirkan pengelolaan properti yang efisien, memastikan setiap aspek operasional, mulai dari reservasi, perawatan fasilitas, hingga manajemen tenaga kerja, berjalan dengan optimal demi menciptakan pengalaman terbaik bagi pelanggan. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Kami berkesempatan berbincang dengan Bu Evelina, Director of HR dari Wisma Kanta Utama, mengenai tantangan pengelolaan SDM di industri hospitality. Dalam operasional sehari-hari, tim HR dihadapkan pada berbagai kompleksitas, mulai dari pengelolaan shift, perhitungan payroll, hingga administrasi cuti dan izin karyawan. Sebagai perusahaan di industri hospitality, Wisma Kanta Utama mengoperasikan sistem kerja berbasis shift untuk memastikan layanan berjalan 24/7. Di perusahaan ini terdapat dua kategori tim utama: Tim Back Office, dengan jam kerja reguler Senin–Jumat pukul 09. 00–18. 00. Tim Operasional, yang bekerja dalam empat pola shift (shift 1, 2, 3, dan middle) yang tersebar sepanjang 24 jam. Sebelumnya, pengelolaan shift dilakukan secara manual menggunakan Excel. Namun, metode ini semakin tidak efisien, terutama saat harus menyesuaikan jadwal karyawan dengan perubahan permintaan pasar. Setiap minggu, jadwal shift harus diperbarui, bahkan sering kali mengalami perubahan mendadak, yang membuat pengelolaannya semakin kompleks dan rentan kesalahan. Tantangan berikutnya adalah penghitungan payroll. Dengan jumlah karyawan... --- > See how PT Wisma Kanta Utama efficiently manages employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-03-24 - Modified: 2025-04-22 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-wisma-kanta-utama/ - Industries: Hospitality - Business Scales: Large companies An overview of PT Wisma Kanta Utama PT Wisma Kanta Utama is a Jakarta-based company operating in the hospitality industry, managing a workforce of up to 300 employees. With extensive experience in residential and hospitality services, the company is committed to providing comfort and high-quality service to residents and guests. Wisma Kanta Utama continuously innovates in efficient property management, ensuring that every operational aspect—from reservations and facility maintenance to workforce management—runs optimally to create the best experience for customers. Challenges in HR management We had the opportunity to speak with Bu Evelina, Director of HR at Wisma Kanta Utama, about the challenges of HR management in the hospitality industry. In daily operations, the HR team faces various complexities, including shift management, payroll calculation, and leave administration. As a company in the hospitality industry, Wisma Kanta Utama operates a shift-based work system to ensure services run 24/7. The company has two main workforce categories: Back Office Team, with regular working hours from Monday to Friday, 9:00 AM–6:00 PM. Operations Team, working across four shift patterns (shift 1, 2, 3, and middle), covering 24-hour operations. Previously, shift management was handled manually using Excel. However, this method became increasingly inefficient, especially when adjusting employee schedules to match market demand fluctuations. Each week, shift schedules had to be updated, and last-minute changes were common, making the process more complex and prone to errors. Another major challenge was payroll calculation. With 300 employees, the Excel-based system previously used often made it difficult for the HR... --- > Simak bagaimana PT indotruck utama dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-04-08 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indotruck-utama/ - Industries: Logistics - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Indotruck Utama PT INDOTRUCK UTAMA adalah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi dan layanan purna jual alat berat serta kendaraan komersial di Indonesia. Didirikan oleh Pak Eric Ng pada tahun 1988, Indotruck Utama telah beroperasi selama lebih dari tiga dekade dan menjadi distributor resmi untuk berbagai merek ternama, terutama Volvo, termasuk Volvo Truck dan Bus. Selain itu, perusahaan ini juga menyediakan alat berat seperti eskavator dan wheel loader besar di sektor konstruksi. Sementara Indotruck Utama fokus pada peralatan konstruksi, masih di bawah naungan Indo Mobil, ada Indo Traktor yang menangani merek seperti Renault Trucks, Kalmar, Manitou, dan Manchinen, serta produk dari Volvo China seperti SDLG. Indoglobal Traktor, sebagai bagian dari grup ini, berperan sebagai distributor untuk Dongfeng Trucks dan beberapa produk lainnya. Dengan jaringan yang luas serta sistem operasional yang terus berkembang, ketiga perusahaan ini menerapkan sistem HR berbagi layanan (shared service HR), di mana pengelolaan SDM dilakukan secara terpusat. Hal ini memungkinkan efisiensi yang lebih tinggi dalam administrasi karyawan, proses payroll, serta manajemen data karyawan di seluruh cabang. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Kami berkesempatan berbincang dengan Bapak Taufiq Hidayat, HRGA Division Head yang menangani urusan HR untuk ketiga perusahaan dalam grup. Beliau mengungkapkan bahwa Indotruck Utama, Indo Traktor, dan Indoglobal Traktor memiliki lebih dari 30 cabang dan mempekerjakan sekitar 2. 200 karyawan di seluruh Indonesia. Dengan skala yang besar dan tim yang tersebar luas, pengelolaan database karyawan menjadi tantangan utama, terutama karena sistem yang digunakan sebelumnya masih berbasis Excel dan database lokal. Selain keterbatasan dalam... --- > See how PT Indotruck Utama efficiently manages employee attendance with HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-04-08 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-indotruck-utama/ - Industries: Logistics - Business Scales: Large companies An overview of PT Indotruck Utama PT INDOTRUCK UTAMA is a distribution and after-sales service provider for heavy equipment and commercial vehicles in Indonesia. Established by Indo Mobil Group founder, Mr. Eric Tohir, in 1988, Indotruck Utama specializes in construction equipment such as excavators and large wheel loaders. As part of Indo Mobil Group, Indo Traktor focuses on distributing brands like Volvo China’s SDLG, as well as Indo Mobil’s other subsidiaries, Indo Traktor and Indoglobal Traktor, which distribute products from brands such as Dongfeng and Hyundai Heavy Industries. With an extensive network and large-scale operations, Indotruck Utama implements a centralized shared service HR management system across its three subsidiaries. This approach enhances efficiency in employee administration, payroll processing, and employee data management across all branches in Indonesia. Challenges in HR management We had the opportunity to speak with Mr. Taufik Hidayat, HRGA Head Division, who is responsible for HR matters across all three companies in the group. With approximately 2,200 employees spread across various branches throughout Indonesia, managing employee databases posed a significant challenge, particularly because the previous system relied on Excel and local databases. This not only complicated data recording but also made it difficult to scale as the workforce grew. Another major challenge was the administrative processes, such as leave and attendance management, which were still handled manually. This resulted in slow workflows and inefficiencies. “Before, employees had to submit a hard copy of their leave request to their manager, who would then scan and send it to... --- > Simak bagaimana The GAIA Hotel dapat mengelola shift kerja karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-02-05 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/the-gaia-hotel/ - Industries: Hospitality - Business Scales: Large companies Sekilas tentang The GAIA Hotel The GAIA Hotel Bandung adalah hotel luxury yang masih tergolong baru, dengan usia tiga tahun. Mengusung konsep modern village, hotel ini berdiri di atas lahan hampir 2,3 hektar dan terdiri dari empat tower. Arsitekturnya yang berpadu dengan konsep semi-outdoor menghadirkan pengalaman visual yang memanjakan tamu. Setiap kamar dilengkapi dengan balkon, memungkinkan para tamu bersantai sambil menikmati udara segar. Untuk memastikan kualitas layanan terbaik, The GAIA Hotel saat ini ditenagai oleh sekitar 500 orang karyawan.   Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Dalam mengelola volume karyawan yang cukup besar, terutama di industri hospitality, Rony Triawan, HR Director The GAIA Hotel, membagikan pengalamannya kepada kami. Rony mengungkapkan bahwa timnya menghadapi tantangan terbesar dalam manajemen shift karyawan hotel. “Salah satu tantangan dalam sistem HR adalah mengelola shift kerja yang bervariasi. Banyak platform HR tidak dapat mengakomodasi kebutuhan shift yang kompleks karena hanya menyediakan template shift pagi dan siang. ” Rony Triawan, HR Director The GAIA Hotel Beberapa sistem payroll hanya mendukung jam kerja standar 9–5 dan tidak fleksibel untuk mengelola shift yang beragam. Sementara itu, di industri perhotelan, karyawan harus siap bekerja dalam sistem operasional 24/7. Selain itu, ada juga tim yang bekerja secara mobile dan tidak selalu berada di satu lokasi tetap, sehingga pengelolaannya semakin kompleks. Di luar manajemen shift, tim HR juga terbebani dengan administrasi manual, seperti birokrasi dan pengisian formulir yang memakan waktu. Misalnya, dalam proses pengajuan cuti, karyawan harus mengisi formulir fisik, mendapatkan tanda tangan dari beberapa pihak untuk persetujuan, sebelum akhirnya hak cuti bisa... --- > Simak bagaimana TORCH dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-02-05 - Modified: 2025-03-12 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/torch/ - Industries: Retail - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang TORCH TORCH adalah brand travel apparel asal Indonesia yang hampir berusia satu dekade. Diceritakan oleh Ben Wirawan, CEO Torch, berawal dari keinginan untuk memberikan solusi atas masalah yang dihadapi para jemaah haji dan umrah, Torch pertama kali hadir dengan inovasi sandal khusus untuk perjalanan ibadah. Seiring waktu, Torch menyadari bahwa kebutuhan ini meluas ke berbagai aktivitas traveling lainnya. Dari sana, Torch terus berkembang dan kini menawarkan berbagai produk, mulai dari sandal traveling, waist bag, travel backpack dan perlengkapan perjalanan lainnya. Dalam perjalanannya, Torch mengalami transformasi besar. Awalnya beroperasi secara tradisional dengan sistem penjualan melalui agen selama dua tahun pertama, Torch kemudian memutuskan untuk beralih sepenuhnya ke digital pada 2017. Langkah ini terbukti strategis—saat pandemi melanda pada 2020, Torch telah memiliki pengalaman tiga tahun di ranah digital commerce. Hasilnya, dalam satu dekade, Torch tumbuh lebih dari 100 kali lipat dibandingkan tahun pertamanya, dengan jumlah karyawan yang meningkat dari hanya 6 orang menjadi lebih dari 120 orang saat ini.   Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Di awal berdiri, semua proses HR di Torch masih dilakukan secara manual karena jumlah karyawan yang masih sedikit. Namun, seiring pertumbuhan perusahaan, jumlah karyawan terus bertambah, dengan banyak di antaranya bekerja secara mobile di berbagai daerah di Indonesia. Kondisi ini membuat Torch mulai menyadari perlunya sistem yang lebih efisien untuk mengelola HR. Untuk memahami lebih lanjut tantangan ini, kami berbincang dengan Yuni Sunsie, HR Reward and Operation Coordinator di Torch. Yuni menjelaskan bahwa Torch memiliki beberapa skema waktu kerja yang berbeda, tergantung pada posisi karyawan:... --- > Learn how The GAIA Hotel can efficiently manage its employees' work shifts with the HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-02-05 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/the-gaia-hotel/ - Industries: Hospitality - Business Scales: Large companies About The GAIA Hotel The GAIA Hotel Bandung is a relatively new luxury hotel, established just three years ago. Embracing the modern village concept, the hotel spans nearly 2. 3 hectares and consists of four towers. Its architecture, combined with a semi-outdoor concept, offers guests a visually stunning experience. Each room is equipped with a balcony, allowing guests to relax while enjoying the fresh air. To ensure top-quality service, The GAIA Hotel currently employs around 500 staff members. Business challenges in the HR Management Managing a large workforce, especially in the hospitality industry, comes with unique challenges. Rony Triawan, HR Director of The GAIA Hotel, shared his experience with us. According to Rony, one of the biggest challenges his team faced was managing employee shifts. “One of the main challenges in our HR systems is handling varied work shifts. Many HR platforms cannot accommodate complex shift requirements, as they only provide basic 9-5 shift templates. ” Rony Triawan, HR Director The GAIA Hotel Many payroll systems only support the standard 9–5 work schedule and lack flexibility to manage diverse shifts. In the hospitality industry, however, employees must be available 24/7 to ensure smooth operations. Additionally, some staff members work in mobile roles and are not always stationed in a fixed location, making workforce management even more complex. Beyond shift management, the HR team also struggled with time-consuming manual administration tasks, such as bureaucratic processes and form submissions. For instance, employees had to fill out physical leave request forms, get approval... --- > See how TORCH can efficiently manage employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-02-05 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/torch/ - Industries: Retail - Business Scales: Medium companies About TORCH TORCH is an Indonesian travel apparel brand that is almost a decade old. According to Ben Wirawan, CEO of Torch, the company started with the intention of providing solutions for the challenges faced by pilgrims on Hajj and Umrah. Torch first introduced innovative sandals designed specifically for religious journeys. Over time, Torch realized that the need for such products extended beyond Hajj and Umrah, catering to various other travel activities. From there, Torch continued to grow and now offers a wide range of products, including travel sandals, waist bags, travel backpacks, and other travel gear. Throughout its journey, Torch has undergone a significant transformation. Initially, the company operated traditionally with sales through agents during its first two years. In 2017, Torch decided to fully embrace digital operations. This proved to be a strategic move—when the pandemic hit in 2020, Torch already had three years of experience in digital commerce. As a result, in just a decade, Torch grew more than 100 times compared to its first year, with the number of employees increasing from just six to over 120 today.   Challenges in the HR management In the early days, all HR processes at Torch were done manually due to the small number of employees. However, as the company grew, the workforce expanded, with many employees working remotely in various regions across Indonesia. This situation led Torch to recognize the need for a more efficient system to manage HR. To understand this challenge better, we spoke with Yuni... --- > See how Sekolah Mutiara Bunda can efficiently manage employee attendance with the HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/sekolah-mutiara-bunda/ - Industries: Education - Business Scales: Large companies About Sekolah Mutiara Bunda Sekolah Mutiara Bunda is a well-known school among parents in the Arcamanik area of Bandung. Under the umbrella of the Cahaya Mutiara Foundation, this school offers various educational levels, from Play School (kindergarten) to elementary, junior high, and high school. Established in 1995, Mutiara Bunda initially focused on early childhood education before expanding to higher levels. As the first inclusive school in Bandung, Mutiara Bunda welcomes both regular students and those with special needs. Currently, the school's operations are supported by 310 employees, covering all levels, from management to field staff such as office assistants and security personnel.   Challenges in HR management We had the opportunity to speak with Tifani Anita Dewi, Human Capital representative from the Cahaya Mutiara Foundation, about the HR challenges faced by Mutiara Bunda School. Tifani revealed that the 2021–2022 pandemic brought significant changes, including the need for an online attendance system, as some employees had to work from home (WFH). At that time, Mutiara Bunda experimented with several methods, such as Google Forms and RFID. With Google Forms, employees recorded their attendance by filling out a form, but issues frequently arose, such as employees forgetting to log their attendance on time and then entering it in bulk at a later time. The RFID method also had its drawbacks, especially when employees forgot to bring their attendance cards, making it impossible for them to clock in. “We often faced issues with delayed attendance logging, as employees forgot to record it on... --- > Simak bagaimana Sekolah Mutiara Bunda dapat mengelola absensi kehadiran karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-01-07 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/sekolah-mutiara-bunda/ - Industries: Education - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Sekolah Mutiara Bunda Sekolah Mutiara Bunda telah menjadi nama yang dikenal luas oleh para orangtua di kawasan Arcamanik, Kota Bandung. Bernaung di bawah Yayasan Cahaya Mutiara, sekolah ini menyediakan berbagai jenjang pendidikan, mulai dari Play School (TK) hingga SD, SMP, dan SMA. Didirikan pada tahun 1995, Sekolah Mutiara Bunda awalnya berfokus pada pendidikan anak usia dini sebelum berkembang menyediakan pendidikan jenjang yang lebih tinggi. Sebagai sekolah inklusif pertama di Bandung, Sekolah Mutiara Bunda menerima siswa reguler maupun siswa berkebutuhan khusus. Saat ini, operasional sekolah didukung oleh 310 karyawan, mencakup seluruh lini dari pimpinan hingga petugas lapangan seperti OB dan keamanan.   Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Kami berkesempatan berbincang dengan Tifani Anita Dewi, Human Capital dari Yayasan Cahaya Mutiara, mengenai tantangan-tantangan yang dihadapi Sekolah Mutiara Bunda dalam pengelolaan SDM. Tifani mengungkapkan bahwa pandemi di tahun 2021–2022 membawa berbagai perubahan signifikan, termasuk kebutuhan akan sistem absensi online, karena sebagian karyawan harus bekerja dari rumah (WFH). Pada masa itu, Sekolah Mutiara Bunda mencoba beberapa metode, seperti menggunakan Google Forms dan RFID. Dengan Google Forms, karyawan mengisi absensi melalui formulir, tetapi sering terjadi kendala, seperti karyawan lupa mengisi absensi tepat waktu dan akhirnya mencatatnya secara rapel. Begitu pula dengan metode RFID, yang menjadi masalah saat karyawan lupa membawa kartu sehingga tidak dapat melakukan absensi. “Kami sering menghadapi masalah dengan absensi yang dirapel, karena karyawan lupa mengisi tepat waktu dan baru mencatatnya beberapa hari kemudian. Hal ini membuat data absensi sulit dipertanggungjawabkan dan kurang akurat. ” Tifani Anita, Human Capital, Sekolah Mutiara... --- > Simak bagaimana Megavision dapat mengelola payroll dan proses penggajian karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2025-01-06 - Modified: 2025-07-14 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/megavision/ - Kategori: HR Manufaktur, Insight Talenta - Industries: Professional service - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Megavision Megavision adalah perusahaan penyedia layanan internet (Internet Service Provider) yang melayani kebutuhan konsumen rumah tangga di wilayah Bandung dan Bogor, Jawa Barat. Dengan jaringan yang tersebar luas di kedua kota tersebut, Megavision saat ini mempekerjakan lebih dari 500 karyawan dan terus berkembang untuk memenuhi kebutuhan konektivitas masyarakat.   Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Kami berkesempatan berbincang dengan Randy Budiana, HR Manager di Megavision. Randy mengungkapkan bahwa sebelum menggunakan Mekari Talenta, tim HR menghadapi banyak tantangan, terutama dalam efisiensi waktu. Banyak proses HR, seperti pencatatan absensi, rekapitulasi, hingga penghitungan untuk diterjemahkan ke dalam payroll, masih dilakukan secara manual, yang memakan waktu dan tenaga. Tidak hanya tim HR yang mengalami kesulitan, tetapi para karyawan juga menghadapi hambatan, terutama dalam sistem absensi yang mengharuskan mereka hadir di kantor. Hal ini menjadi kendala besar bagi karyawan yang bekerja di lapangan, karena harus meluangkan waktu untuk mengurus absensi secara langsung.   Mekari Talenta sebagai solusi tantangan HR Randy kemudian berupaya mencari solusi dan menemukan Mekari Talenta sebagai salah satu opsi software bisnis yang potensial. Ia segera menghubungi tim marketing Mekari Talenta dan secara terbuka berkonsultasi mengenai berbagai masalah dalam proses HR yang selama ini dihadapi. Pada akhir tahun 2021, Megavision resmi mengadopsi Mekari Talenta sebagai solusi HR mereka. Setelah menggunakan Mekari Talenta, banyak masalah yang sebelumnya membebani tim HR mulai teratasi. Proses manual yang memakan waktu kini telah tergantikan oleh sistem yang lebih terintegrasi dan efisien, sehingga pengelolaan HR menjadi jauh lebih sederhana dan hemat waktu.   Hasil nyata yang dirasakan oleh... --- > See how Megavision can efficiently manage payroll and the employee salary process with the HRIS from Mekari Talenta - Published: 2025-01-06 - Modified: 2025-02-06 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/megavision/ - Industries: Professional service - Business Scales: Large companies About Megavision Megavision is an Internet Service Provider (ISP) that caters to household consumers in Bandung and Bogor, West Java. With an extensive network across both cities, Megavision currently employs over 500 staff members and continues to expand to meet the growing connectivity needs of the community.   Challenges in HR management We had the opportunity to speak with Randy Budiana, the HR Manager at Megavision. Randy revealed that before using Mekari Talenta, the HR team faced numerous challenges, particularly in time efficiency. Many HR processes, such as attendance recording, data recap, and payroll calculations, were still done manually, consuming significant time and effort. It wasn’t just the HR team that struggled—employees also faced obstacles, especially with the attendance system that required them to be physically present at the office. This became a major issue for field employees, who had to take extra time to handle their attendance manually.   Mekari Talenta as the solution In search of a solution, Randy came across Mekari Talenta as a potential option. He promptly reached out to the Mekari Talenta marketing team and had an open discussion about the various HR challenges Megavision had been facing. By the end of 2021, Megavision officially adopted Mekari Talenta as its HR solution. After implementing Mekari Talenta, many of the HR team’s previous burdens were alleviated. Time-consuming manual processes were replaced with a more integrated and efficient system, significantly simplifying and streamlining HR management.   Results experienced by Megavision Following the implementation of Mekari Talenta, Megavision... --- > Simak bagaimana PT Ayoetex dapat mengelola payroll dan proses penggajian karyawannya dengan efisien dengan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2024-12-19 - Modified: 2024-12-19 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-ayoetex/ - Kategori: HR Manufaktur, Insight Talenta - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT AYOETEX Sebagai perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang tekstil dan produk-produk berbahan dasar kain, AYOETEX telah menjadi salah satu pemain kunci dalam industri dengan komitmen menyediakan produk berkualitas tinggi. Beroperasi dengan skala besar dan terus berkembang, AYOETEX mempekerjakan sekitar 800 karyawan yang tersebar di berbagai divisi produksi dan administrasi. Namun, di balik kesuksesan tersebut, tantangan dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu hambatan utama bagi perusahaan untuk mencapai produktivitas optimal. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Di PT AYOETEX, ada sebagian karyawan yang memiliki fleksibilitas untuk mengatur shift mereka sendiri berdasarkan kelancaran kerja mesin. Namun, hal ini membuat pengelolaan shift menjadi rumit bagi tim HR, terutama ketika ada perubahan mendadak atau penghitungan shift overnight yang sering kali terjadi di dua hari berbeda. Kemudian, proses perpanjangan kontrak karyawan masih dilakukan secara manual, di mana tim HR harus mengurus dokumen satu per satu. Hal ini menyita banyak waktu dan berpotensi menimbulkan kesalahan administrasi. Selain itu, distribusi payslip memakan waktu hingga dua hari karena harus dicetak dan dibagikan satu per satu kepada setiap karyawan. Selain itu, jika terjadi kesalahan perhitungan gaji, proses ini menjadi lebih lama dan mempengaruhi kepuasan karyawan. “Proses distribusi payslip manual itu melelahkan. Tiap bulan, kami harus mencetak payslip satu per satu, merobek lembarannya, lalu mengumpulkan dan menyerahkannya ke manajer karyawan untuk dibagikan lagi. Proses distribusinya saja, bisa memakan waktu dua hari penuh. ” Suci Ayu, Staff HRD, PT AYOETEX Mekari Talenta sebagai solusi tantangan HR Untuk menjawab tantangan tersebut, AYOETEX memilih Mekari Talenta sebagai solusi... --- > Simak bagaimana PT Expravet Nasuba dapat mengelola 600 karyawannya dengan efisien hanya dengan menggunakan HRIS dari Mekari Talenta . - Published: 2024-11-06 - Modified: 2024-11-08 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-expravet-nasuba/ - Kategori: HR Manufaktur, Insight Talenta - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Expravet Nasuba PT Expravet Nasuba merupakan anak perusahaan dari Mabar Grup yang bergerak di industri pengolahan daging ayam dan ikan. Didirikan pada tahun 1981, perusahaan ini telah menjadi pelopor di sektor peternakan ayam di Sumatera Utara dan kokoh berdiri selama lebih dari 30 tahun dengan komitmen meningkatkan gizi masyarakat melalui protein hewani berkualitas. Saat ini, PT Expravet Nasuba mempekerjakan jumlah karyawan yang cukup besar, yaitu 600 orang. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR “Sebagai perusahaan manufaktur, tantangan yang kami hadapi adalah mengelola jumlah karyawan yang banyak. ” Hasman, HRD Legal Manager, PT Expravet Nasuba Dengan jumlah karyawan mencapai sekitar 600 orang, Pak Hasman dihadapkan pada tantangan untuk mengelola volume karyawan yang cukup besar dalam waktu singkat, sementara tim HR yang ada pun terbatas. Sebelum mengadopsi Mekari Talenta, PT Expravet Nasuba mengandalkan proses manual untuk mengelola operasional HR, termasuk absensi dan penggajian. Proses yang memakan waktu ini sangat rentan terhadap kesalahan, sehingga meningkatkan risiko ketidakakuratan dalam penghitungan gaji. “Kami menggunakan sistem manual, komputerisasi sederhana dengan Excel, sehingga banyak problem perhitungan gaji terjadi karena proses ini dilakukan secara manual. ” Hasman, HRD Legal Manager, PT Expravet Nasuba Kompleksitas pengelolaan SDM di perusahaan ini tidak kalah rumit. Sebagai perusahaan manufaktur yang berskala besar, PT Expravet Nasuba harus secara cermat menghitung gaji karyawan berdasarkan kinerja mereka, termasuk faktor-faktor seperti absensi, lembur, dan shift kerja. Di samping itu, perusahaan juga perlu mengelola karyawan dari pihak ketiga, atau outsourcing, yang menambah tingkat kesulitan dalam proses pengelolaan. Mekari Talenta sebagai solusi tantangan HR Setelah beralih... --- > See how PT Expravet Nasuba can manage its 600 employees efficiently just by using HRIS from Mekari Talenta. - Published: 2024-11-06 - Modified: 2024-11-08 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-expravet-nasuba/ - Industries: Manufacturing About PT Expravet Nasuba PT Expravet Nasuba, a subsidiary of the Mabar Group, is a manufacturing company that operates in the poultry and fish processing industry. Established in 1981, the company has become a pioneer in the poultry sector in North Sumatra, standing strong for over 30 years with a commitment to improving public nutrition through high-quality animal protein. Today, PT Expravet Nasuba employs a substantial workforce of around 600 people. Challenges in HR management “As a manufacturing company, one of our challenges is managing a large number of employees. ” Hasman, HRD Legal Manager, PT Expravet Nasuba With a workforce of around 600, Mr. Hasman faces the challenge of managing this significant volume of employees efficiently within a limited time, with a relatively small HR team. Before adopting Mekari Talenta, PT Expravet Nasuba relied on manual processes to handle HR operations, including attendance tracking and payroll processing. This time-consuming process was highly prone to errors, increasing the risk of inaccuracies in payroll calculations. “We used a manual, computerized system, mainly Excel. This led to frequent payroll calculation issues since everything was done manually. ” Hasman, HRD Legal Manager, PT Expravet Nasuba The complexities of HR management at this large-scale manufacturing company are not minor. PT Expravet Nasuba needs to carefully calculate payroll based on employee performance factors such as attendance, overtime, and shift work. In addition, the company manages third-party, or outsourced, employees, further complicating the HR processes. Mekari Talenta as the solution Since implementing Mekari Talenta, Mr. Hasman’s... --- > Mekari Talenta telah membantu meningkatkan efisiensi Istana Group dalam mengelola puluhan bisnis hingga 80% lebih efisien dan 3x lebih cepat. - Published: 2024-10-10 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/istana-group/ - Industries: Property - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Istana Group Istana Group adalah perusahaan properti sekaligus developer dengan kantor pusat yang berada di Kota Bandung. Dengan total ratusan proyek yang tersebar di seluruh Indonesia, baik yang aktif berlangsung maupun sudah selesai, Istana Group membawahi berbagai PT yang mengerjakan mulai dari perumahan, apartemen, hotel, trade center, mal, bahkan tambang batu bara. Perumahan Setra Duta, Villa Istana Bunga, Gateway Pasteur, Dago Suites, Bandung Electronic Center (BEC), Balubur Town Square (Baltos), merupakan beberapa dari banyak properti milik Istana Group. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Sebagai perusahaan properti berskala besar dengan jumlah PT hingga 42 serta proyek aktif mencapai angka 20-an (pada Juli 2024), Istana Group mengalami tantangan dalam mengelola seluruh karyawannya yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia. Dengan jumlah karyawan internal mencapai 300 orang dengan shift yang berbeda-beda, serta kebutuhan bekerja secara mobile untuk beberapa posisi karyawan, mengharuskan Istana Group untuk mencari sistem yang dapat mengakomodasi seluruh kebutuhan unik perusahaannya untuk memaksimalkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis. Ditambah lagi, Istana Group juga menjadi salah satu perusahaan yang terdampak peraturan pemerintah untuk bekerja secara remote pada saat COVID-19 merebak tahun 2020 lalu. Urgensi Istana Group untuk mengadopsi sistem yang dapat memenuhi situasi bekerja remote yang mempermudah karyawan untuk melakukan absensi tanpa harus secara fisik datang ke kantor pun menjadi semakin besar. Istana Group dengan proyek yang banyak, menyebar di mana-mana, kantornya tidak (hanya) satu, karyawannya (juga) cukup banyak. Banyak dalam artian, kalau (bekerja) di satu gedung, mungkin lebih mudah, ya, (pengelolaannya). Kalau ini kan tidak, lokasi bisa berbeda-beda. Tentunya itu... --- > Mekari Talenta has helped increase Istana Group's efficiency in managing dozens of businesses up to 80% more efficient and 3x faster. - Published: 2024-10-10 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/istana-group/ - Industries: Property - Business Scales: Large companies About Istana Group Istana Group is a real estate company and a developer with its head office located in Bandung. With a total of hundreds of projects spread throughout Indonesia, both ongoing and completed, Istana Group oversees various PTs that work on housing, apartments, hotels, trade centers, malls, and even coal mines. Perumahan Setra Duta, Villa Istana Bunga, Gateway Pasteur, Dago Suites, Bandung Electronic Center (BEC), Balubur Town Square (Baltos), are some of the many properties owned by Istana Group. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR As a large-scale real estate company with up to 42 PTs and ~20 active projects (by July 2024), Istana Group faced challenges in managing all of its employees that spread across various regions in Indonesia. With up to 300 internal employees of many different shifts, as well as the need to work mobile for several employee positions, Istana Group needed to find a system that can accommodate all of its company's unique needs to maximize the efficiency and effectiveness of business processes. In addition, Istana Group was also one of the many companies affected by government regulations to work remotely when COVID-19 broke out in 2020. This regulation pushed Istana Group even further to immediately adopt a system that can meet the remote working situation by giving employees the solution to record their attendance without having to physically come to the office. Istana Group has many projects, located everywhere. Our office is not only one, (and) our employees are (also) quite a lot. If all... --- > Simak bagaimana cara PFI Mega Life Insurance mengoptimasi performance review 3x lebih cepat dalam waktu satu bulan Mekari Talenta. - Published: 2024-10-09 - Modified: 2024-10-21 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pfi-mega-life-insurance/ - Kategori: Insight Talenta - Industries: Professional service - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT PFI Mega Life Insurance PT PFI Mega Life Insurance merupakan perusahaan asuransi jiwa joint venture antara Prudential Financial Inc. , yang berbasis di Amerika Serikat, dan CT Corpora, grup bisnis terkemuka Indonesia milik Chairul Tanjung. Berfokus pada penyediaan berbagai solusi asuransi jiwa, PT PFI Mega Life melayani kebutuhan nasabah korporasi maupun individu. Dengan kantor pusat di TB Simatupang, Jakarta, perusahaan ini ditenagai oleh lebih dari 200 karyawan yang berdedikasi untuk menghadirkan layanan asuransi yang inovatif dan terpercaya. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Kami berkesempatan berbincang dengan Dona Tamba, Chief HR Officer PT PFI Mega Life. Di awal percakapan, Dona menyinggung sedikit tentang tantangan yang dihadapi PT PFI Mega Life dalam beradaptasi dengan dinamika era VUCA. Dalam konteks VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), perubahan terjadi dengan cepat dan tidak terduga di berbagai sektor bisnis. Ironisnya, satu-satunya hal yang konstan dalam dunia bisnis adalah perubahan itu sendiri, dan PT PFI Mega Life pun tak luput dari tantangan ini. Perusahaan harus beradaptasi dengan fluktuasi ekonomi, perubahan regulasi, perkembangan teknologi, serta pergeseran preferensi pasar. "Kami harus selalu siap menghadapi perubahan dan terus mencari cara untuk beradaptasi" Dona Tamba, Chief HR Officer, PT PFI Mega Life. Tantangan ini sangat terasa terutama dalam pengelolaan sumber daya manusia, yang menjadi kunci bagi perusahaan untuk tetap inovatif dan kompetitif. Pada awalnya, PFI Mega Life masih sangat bergantung pada proses manual untuk berbagai kebutuhan, mulai dari absensi hingga penggajian, dan yang paling krusial adalah performance review. "Dulu, proses performance review memakan waktu hingga 4 bulan. Dari... --- > Proses implementasi Mekari Talenta hingga benar-benar lancar digunakan oleh Amidis kurang lebih membutuhkan waktu hingga 3 bulan. - Published: 2024-10-03 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/amidis/ - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Amidis Tirta Mulia PT Amidis Tirta Mulia merupakan perusahaan Air Minum dalam Kemasan (AMDK) yang berdiri sejak tahun 2002 dengan merek dagang Amidis. Berbeda dengan banyak AMDK lain, Amidis adalah pelopor air minum distilasi pertama di Indonesia yang dihasilkan dari kombinasi beberapa proses meliputi proses demineralisasi, penyaringan reverse osmosis, pemurnian dengan proses distilasi, dan sterilisasi dengan proses ozonisasi. Proses-proses ini menjadikan Amidis sebagai air murni dengan 0 PPM (parts per million), bebas bakteri dan virus, dan memiliki berbagai khasiat baik untuk tubuh. Untuk menjamin mutu kualitas produknya, Amidis telah memperoleh sertifikasi standar kualitas dari lembaga berwenang, antara lain SNI, ISO 9001, ISO 22000, halal oleh MUI, dan BPOM. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Sebagai perusahaan berukuran menengah ke besar, Amidis memiliki 430 orang karyawan yang utamanya terpusat di Bandung serta sebagian di beberapa daerah lainnya. Dengan banyaknya jumlah karyawan, Amidis mengalami tantangan dalam mengakses database karyawan yang sebelumnya dilakukan secara manual. Selain itu, terdapat beberapa posisi dan peran yang lebih sering bekerja di lapangan daripada di kantor, seperti sales. Dengan sistem absensi manual berupa fingerprint di kantor, tentunya, hal ini sangat tidak efisien dan menghabiskan waktu bekerja sales untuk melakukan pekerjaan yang lebih strategis dan esensial. Ditambah lagi, Amidis juga terkendala dengan perhitungan PPh 21 serta potongan-potongan pemerintah lainnya dalam proses payroll karyawan. Untuk beberapa posisi seperti sales yang harus (melakukan) visit langsung, kalau mereka harus ke kantor untuk fingerprint dulu, itu akan memakan waktu, sementara mereka dikejar target. Aji Burhanudin, Staf HR, PT Amidis Tirta Mulia... --- > The process of successfully implementing Mekari Talenta took approximately 3 months for Amidis. This was mainly due to the large..... - Published: 2024-10-03 - Modified: 2024-11-14 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/amidis/ - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies About PT Amidis Tirta Mulia PT Amidis Tirta Mulia is a bottled water company that was established in 2002 using the Amidis trademark. Unlike many other bottled waters, Amidis was the first pioneer of distilled water in Indonesia which is produced from a combination of several processes including demineralization, reverse osmosis filtration, purification by distillation, and sterilization by ozonation. These processes produce purified water with 0 PPM (parts per million), free of bacteria and viruses, and have various benefits for the body. To guarantee the quality of its products, Amidis has obtained quality standard certification from authorized institutions, including SNI, ISO 9001, ISO 22000, halal by MUI, and BPOM. Business challenges As a large enterprise, Amidis has 430 employees under its wings, mostly located in Bandung. With the large number of employees, Amidis faced challenges in accessing employee databases that were done offline and manually. In addition, there were several positions and roles that worked more often in the field than in the office, such as salespeople. With a manual fingerprint attendance system in the office, this required sales to do round trips to the office just to clock-in their attendance. Amidis deemed this process to be very inefficient and took up sales work time from doing more strategic and essential work. Amidis was also constrained by the calculation of PPh 21 and other government deductions in the employee payroll process. For several positions such as sales who have to do direct visits, if they have to go to the... --- > Simak bagaimana kesuksesan PT J99 Corp dalam menghadapi tantangan pandemi covid 19 dengan solusi dari Mekari Talenta - Published: 2024-08-28 - Modified: 2024-11-26 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/j99-corp/ - Industries: Holding - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT J99 Corp PT J99 Corp adalah holding company yang membawahi 20 unit bisnis, sebagian besar di bidang kecantikan, salah satunya adalah brand besar MS Glow. Berkantor pusat di Jakarta Selatan, perusahaan ini juga memiliki cabang di Malang, Surabaya, dan Cikarang, serta mempekerjakan sekitar 900 karyawan. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Dalam mengelola sumber daya manusia, perusahaan tidak bisa mengabaikan dampak dari era pandemi tahun 2020-2022. Selama periode ini, banyak perusahaan terpaksa beradaptasi dari proses yang biasa dilakukan offline menjadi online untuk bertahan. Tidak terkecuali PT J99 Corp. Metode Absensi yang Tidak Memadai Dengan 900 karyawan yang tersebar di empat kota besar, J99 Corp menghadapi tantangan tersendiri dalam hal absensi. Metode absensi menggunakan mesin fingerprint tidak lagi memadai karena munculnya kebutuhan bagi karyawan untuk bekerja dari rumah. Dengan kondisi karyawan kami yang cukup banyak dan tersebar di berbagai daerah, tentu ini sangat menyulitkan. Ferianti, Human Capital Service Manager, PT J99 Corp Pengolahan Data Manual Selain proses absensi, pengelolaan data absensi juga menjadi tantangan. Data dari mesin fingerprint harus direkap dan diolah secara manual menggunakan Excel, yang rentan terhadap kesalahan dan memakan waktu lama. Solusi ideal untuk pengelolaan HR Peningkatan Efisiensi Proses HR Kendala ini mulai teratasi ketika mereka diperkenalkan dengan Mekari Talenta melalui iklan di media sosial. Dari iklan tersebut, Ferianti memutuskan untuk melihat demo produk Mekari Talenta, dan ternyata fitur-fitur yang diperlihatkan dinilai mampu mengatasi tantangan-tantangan yang dihadapi J99 Corp. Akhirnya, J99 Corp pun memutuskan untuk beralih ke Mekari Talenta. Pada awal tahun 2022 J99 Corp memulai... --- > Simak bagaimana cara PT Victoria Care Indonesia mengoptimasi operasional HR dan mengembangkan lebih dari 2500 karyawan dengan HRIS Mekari Talenta. - Published: 2024-04-05 - Modified: 2024-04-05 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/victoria-care-indonesia/ - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang PT Victoria Care Indonesia Tbk PT Victoria Care Indonesia Tbk adalah perusahaan manufaktur produk-produk perawatan rambut, perawatan tubuh, dan antiseptik di Indonesia yang mulai beroperasi pada tahun 2007 dan telah menerima Sertifikasi Cara Pembuatan Kosmetika yang Baik (CPKB) dari BPOM. Dengan pengalaman lebih dari 12 tahun, yang diawali dengan pabrik di kota Semarang, sekarang PT Victoria Care Indonesia Tbk sudah memiliki 27 distributor, dan 5 cabang eksekutif di seluruh Indonesia. PT Victoria Care Indonesia Tbk juga telah diperhitungkan secara internasional untuk menciptakan merek-merek terkemuka seperti Herborist dan Miranda. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Absensi dan Payroll yang Beragam PT Victoria Care Indonesia Tbk memiliki struktur pegawai yang menarik; pegawai yang terdiri dari pekerja kantor, pekerja lapangan, dan pekerja pabrik. Dari sanalah mereka menjumpai masalah monitoring dan payroll. Dengan jenis pekerja yang beragam, monitor absensi menjadi lebih sulit. Sistem penggajian juga menjadi masalah, sebab tiap jenis pekerja memiliki cara dan tipologinya masing-masing. Sistem internal tidak cukup untuk menjawab semua kebutuhan, sehingga banyak aktivitas HR yang dilakukan secara manual. Tidak hanya monitoring absensi dan payroll, namun juga pengajuan cuti. Solusi ideal untuk pengelolaan HR Proses Payroll Hanya 30 Menit Pekerjaan administratif HR menjadi berkurang, sehingga tim HR bisa fokus pada pekerjaan lain seperti pengembangan karyawan. Sedangkan dari sisi karyawan, mereka dapat melihat dan mengakses data secara real-time di mana saja, serta mengajukan cuti tanpa perlu datang ke kantor pusat. Dengan jumlah dan jenis karyawayan serta sistem penggajian yang beragam, Mekari Talenta membantu menurunkan kalkulasi payroll dari 3 hari menjadi hanya... --- > Sistem Mekari Talenta yang berbasis cloud memungkinkan pengelolaan data HR yang online & paperless untuk transisi yang lancar ke sistem kerja WFH & hybrid. - Published: 2023-12-27 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/mitsubishi/ - Industries: Holding - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Mitsubishi Corporation Indonesia Mitsubishi Corporation adalah sebuah perusahaan multinasional yang beroperasi dan berkembang dengan seluruh cabang serta jaringan perusahaan globalnya yang terdiri dari sekitar 1. 700 grup perusahaan. Lebih sering dikenal di Indonesia sebagai perusahaan yang berkaitan dengan kendaraan beroda empat, Mitsubishi Corporation sebetulnya memiliki 10 grup bisnis yang beroperasi di berbagai sektor seperti gas alam, solusi bahan kimia, sumber daya mineral, infrastruktur, industri makanan, pembangunan perkotaan, dan lainnya. Saat ini terdapat sekitar 60 perusahaan di Indonesia dalam naungan Mitsubishi Group yang bergerak di bidang-bidang berbeda. Tantangan bisnis dalam pengelolaan HR Sebelumnya, Mitsubishi Corporation Indonesia sudah menggunakan sebuah HRIS untuk mengelola kebutuhan HRnya. Keputusan untuk mengubah sistem dimulai karena terjadinya pandemi COVID-19, yang membawa tantangan-tantangan pengelolaan HR baru. Menurut Kei Muta, selaku Indonesia Head of Administrations dari Mitsubishi Corporation Indonesia, mereka membutuhkan sistem yang jauh lebih mudah dipahami dari sisi tampilan dan juga penggunaannya untuk menunjang produktivitas karyawan di era COVID. “We started implementing work-from-home during COVID, so we needed something that is very easy to use for when our employees are working from home, or any other place outside the office,” ujar Kei. Mitsubishi Corporation Indonesia membutuhkan dukungan untuk memonitor absensi dari mana saja secara akurat, yang mudah disosialisasikan kepada para karyawan. Selain itu, ada kesulitan di tim HR di sisi organisasi serta analisis data karyawan. Data-data terkait informasi karyawan baru, masa jabatan karyawan, hingga progress pekerjaan ada di file-file yang berbeda. Maka dari itu, HR harus mulai dari mengumpulkan dan menyusun data saat ingin melakukan analisis.... --- > The cloud-based Mekari Talenta system allows HR data management to be done online and paperlessly to maintain & increase productivity while transitioning to a WFH and hybrid work system. - Published: 2023-12-27 - Modified: 2024-01-16 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/mitsubishi/ - Industries: Holding - Business Scales: Large companies About Mitsubishi Corporation Indonesia Mitsubishi Corporation is a multinational company that operates and grows with all its subsidiaries and its global company network which consists of around 1,700 group companies. More widely known in Indonesia as a company that manufactures four-wheeled vehicles, Mitsubishi Corporation actually has 10 business groups that operate in various sectors such as natural gas, chemical solutions, mineral resources, infrastructure, food industry, urban development, and others. Currently, there are around 60 companies in Indonesia under the Mitsubishi Group that operate in different fields. Challenges in HR management Previously, Mitsubishi Corporation Indonesia had used an HRIS to manage its HR needs. The decision to change the system began due to the COVID-19 pandemic, which brought new HR management challenges. According to Kei Muta, as the Indonesia Head of Administrations from Mitsubishi Corporation Indonesia, they need a system that is much easier to understand in terms of appearance and use to support employee productivity during the COVID era. “We started implementing work-from-home during COVID, so we needed something that is very easy to use for when our employees are working from home, or any other place outside the office,” said Kei. Mitsubishi Corporation Indonesia needs a solution to monitor attendance remotely, that is also easy to use. Apart from that, the HR team faced difficulties concerning data organization and analysis of employee data because the data related to new employee information, employee tenure, and work progress are all stored in separate files. Therefore, HR must start by collecting and... --- > Mekari Talenta mempercepat proses penghitungan serta pengelolaan data karyawan di bisnis manufaktur dengan fitur HR yang saling terintegrasi. - Published: 2023-11-29 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/tatalogam/ - Industries: Manufacturing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Tatalogam Holding Tatalogam Holding memiliki beberapa grup perusahaan, yang diantaranya adalah PT Tatalogam Lestari dan juga PT Tata Metal Lestari. PT Tatalogam Lestari adalah salah satu perusahaan terbesar di industri manufaktur genteng metal dan baja ringan di Indonesia. Dimulai dari sebuah mimpi untuk memberikan solusi atap genteng yang lebih baik pada tahun 1994, PT Tatalogam Lestari telah berkembang secara pesat hingga saat ini. Sejak tahun 2003, produk PT Tatalogam Lestari sudah semakin diakui kualitasnya oleh konsumen dan industri di Indonesia dengan mendapatkan sertifikasi Quality Management System, yaitu ISO9001-2015. Selain itu, pada tahun 2016, PT Tatalogam Lestari juga meraih penghargaan OCI (Outstanding Corporate Innovator) dari badan independen di Amerika Serikat yaitu PDMA (Product Development Management Association) atas inovasinya dalam menyediakan produk-produk inovasi yang ramah lingkungan. Seiring berkembangnya PT Tatalogam Lestari, berdirilah PT Tata Metal Lestari untuk memenuhi kebutuhan baja lapis yang beragam. Dengan visi dan misi yang terakar di inovasi teknologi, PT Tata Metal Lestari bertujuan untuk membuat baja lapis berkualitas tinggi yang diakui secara internasional dan nasional. Tantangan pengelolaan HR di industri manufaktur Perusahaan-perusahaan yang bergerak di industri manufaktur menghadapi lebih banyak kompleksitas dalam manajemen HR dan tenaga kerja dibandingkan usaha perkantoran di Indonesia, dan beberapa tantangan umum yang juga dialami oleh Tatalogam Holding dalam mengelola HR adalah kelambatan serta kerumitan proses yang berakar dari sistem pengerjaan yang manual. Untuk Tatalogam Holding yang menaungi banyak karyawan, proses pengerjaan manual sangat tidak efisien dan justru menjadi penghambat perkembangan. Onboarding Setiap kali ada karyawan baru, tim HR dari Tatalogam Holding... --- > Pelajari bagaimana Biteship mengelola payroll, absensi, shift, serta cuti karyawan dengan lebih mudah melalui solusi HR yang terintegrasi. - Published: 2023-06-23 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/biteship/ - Industries: Logistics - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang Biteship Biteship adalah sebuah aggregator logistik yang didirikan pada tahun 2019. Berbasis di Jakarta, Biteship menyediakan berbagai penyedia layanan pengiriman seperti JNE, GoSend, SiCepat, J&T Express, Tiki, Grab, Lion Parcel, Pos Indonesia, dan banyak lagi di dalam platformnya untuk mempermudah pemilihan vendor jasa delivery dan perencanaan logistik bisnis maupun individu. Mengapa Biteship memutuskan untuk menggunakan Mekari Talenta Ada banyak pekerjaan administratif yang memakan waktu dan tidak luput dari human error. Mulai dari data payroll serta absensi yang tidak tercatat dengan efektif, pendistribusian gaji manual, hingga pengelolaan cuti karyawan yang memakan waktu. Maka dari itu Biteship membutuhkan sebuah solusi yang akurat dan juga dapat membawa efisiensi. Selama implementasi awal, saya cukup terbantu oleh tim CS Talenta untuk melakukan setup modul absensi, cuti, payroll, dan lainnya. Setelah berhasil di-setting semua, rasanya 30% beban pekerjaan sebelumnya jadi terbantu oleh Talenta. Anisa Gusfiana, HR Generalist, Biteship PERMASALAHAN Pengelolaan data HR manual tidak akurat dan juga memakan waktu Sulit mengelola absensi serta shift setiap karyawan Ada beberapa karyawan Biteship yang 100% bekerja dari rumah, dan ada juga yang bekerja di lokasi berbeda dari kantor pusat. Selain itu, ada banyak tim seperti tim kantor, tim gudang, tim CS, dan tim lainnya yang beroperasi dengan jadwal kerja yang berbeda-beda. Karena pencatatan shift sebelumnya hanya berbasis file Excel dan Google Spreadsheet, ada beberapa kasus human error seperti pemimpin tim yang lupa meng-update shift anggota timnya, atau bahkan lupa bahwa ada jadwal off tapi terhitung masuk, dan sebaliknya. Anisa Gusfiana, HR Generalist, Biteship Mengelola absensi dan juga... --- > Pelajari bagaimana Tunas Jaya Sanur mempercepat proses analisis data SDM agar tim HR dapat mengerjakan kegiatan yang bersifat strategis. - Published: 2023-01-16 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/tunas-jaya-sanur-dan-talenta-insights/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Construction - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Tunas Jaya Sanur Tunas Jaya Sanur adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi yang sudah beroperasi selama 44 tahun dengan empat cabang yang berlokasi di Denpasar, Batam, Jakarta, dan Mataram. Tunas Jaya Sanur selalu memberikan pelayanan yang baik serta kualitas prima yang didukung oleh kerjasama tim yang erat untuk menjadi perusahaan konstruksi yang terpercaya. Mengapa Tunas Jaya Sanur memilih Mekari Talenta Sebelum menggunakan Mekari Talenta, Tunas Jaya Sanur mengelola segala urusan HR secara manual dengan software standar yaitu MS Excel. Menggunakan MS Excel untuk mengelola data 1. 000+ karyawan tentunya sangat memakan waktu, apalagi untuk mencatat data kehadiran dimana staff HR masih harus ke lokasi untuk mengambil data absensi dari mesin fingerprint untuk kemudian diolah lagi di kantor. Kami baru pakai Talenta kurang lebih dua tahun, dan dulu kita harus olah data secara manual. Dari sisi database, data jauh lebih tertata karena sudah tersentralisasi. Selain itu dari sisi tim HR, waktu tidak lagi terbuang karena banyak fungsi yang menjadi otomatis. Kami jadi punya waktu lebih banyak untuk mengerjakan hal-hal yang bersifat strategis. Ananta Putra VCDY, Kepala Bagian Pengembangan SDM, Tunas Jaya Sanur Mengapa Tunas Jaya Sanur memutuskan untuk menggunakan Talenta Insights Analisa data karyawan sangat dibutuhkan oleh Tunas Jaya Sanur setiap ada kebijakan baru yang akan dibuat dan diterapkan. Ananta Putra VCDY, selaku Kepala Bagian Pengembangan SDM dari Tunas Jaya Sanur bercerita bahwa setiap kebijakan baru harus dilandasi oleh data yang konkrit agar objektivitas terjaga, dan juga tepat sasaran. Saat kami membuat kebijakan HR baru, harus didasari... --- > Pelajari bagaimana KitaBeli mengelola formulir internal perusahaan dengan efektif menggunakan solusi forms yang terintegrasi dengan HRIS. - Published: 2022-12-19 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/kitabeli/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Online merchant - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang KitaBeli KitaBeli adalah perusahaan social commerce yang memiliki visi untuk memudahkan pemilik usaha di Indonesia yang berdomisili di kota-kota luar Jabodetabek mengakses berbagai layanan e-commerce. Berbeda dengan perusahaan e-commerce lainnya, KitaBeli mengirim barangnya langsung ke setiap pelanggan karena alur bisnis KitaBeli sendiri adalah B2C. Didirikan pada tahun 2019, KitaBeli sekarang sudah berkembang secara pesat dengan 200 karyawan inti dan enam kantor yang beroperasi di berbagai kota dalam Jawa seperti Jakarta, Malang, Solo, hingga Kediri untuk memberikan layanan e-commerce serta dampak sosial yang terbaik untuk semua mitranya. Mengapa KitaBeli memilih Mekari Talenta Sebelum menggunakan Mekari Talenta, KitaBeli mengelola segala urusan HR secara manual dengan berbagai solusi standar seperti Google Sheet untuk pendataan, dan juga manual bank transfer untuk pembayaran payroll. Pengelolaan HR manual tentunya tidak memiliki skalabilitas yang baik dari segi efisiensi waktu dan jerih payah. Ditambah perkembangan perusahaan yang pesat membuat pengerjaan manual ini semakin tidak efektif. Sangat memakan waktu dan tidak efektif lagi, sampai C-level kita harus turun tangan untuk transfer gaji secara manual pada saat itu. Setelah pake HRIS ya masalah ini sudah tidak terjadi lagi. Mabrury Rendyarosa Gunawan, Sr. Human Resource Manager, Kitabeli KitaBeli menerapkan sistem hybrid working untuk karyawannya karena 200 karyawan inti dari KitaBeli tersebar di berbagai lokasi, 33% berada di luar negeri dan 66% bekerja dari Indonesia. Untuk membuat pengelolaan HR bagi para karyawan yang bekerja di Indonesia menjadi lebih efisien, maka KitaBeli memutuskan untuk menggunakan Mekari Talenta sejak pertengahan 2021. Mengapa KitaBeli menggunakan Talenta Forms+ Dengan jumlah karyawan yang semakin naik,... --- > Pelajari bagaimana Citra Shipyard mengelola data karyawan dengan efektif menggunakan Talenta Portal yang terintegrasi dengan HRIS. - Published: 2022-11-08 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/citra-shipyard/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Maritime - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Citra Shipyard Citra Shipyard adalah salah satu perusahaan galangan kapal terbesar di Indonesia yang sudah beroperasi sejak tahun 2006. Dengan dua galangan kapal yang membentang seluas 42 hektar dan 24 hektar, dan juga fasilitas serta tenaga kerja yang berketrampilan, Citra Shipyard siap bekerja semaksimal mungkin untuk memberikan periode penyelesaian yang tercepat. Bagaimana Citra Shipyard memilih untuk menggunakan Mekari Talenta Mengelola kedisiplinan karyawan on-site untuk perusahaan berskala besar seperti Citra Shipyard tentu tidak mudah. Untuk perusahaan yang bergerak di industri maritim, tentunya kebanyakan karyawan beroperasi on-site. Jumlah karyawan pun terus berfluktuasi seiring dengan jumlah proyek yang sedang berlangsung. Sebelumnya, Citra Shipyard menggunakan mesin absensi on-site serta pencatatan manual dengan kartu untuk mendata absensi karyawan. Sistem ini ternyata tidak dapat mencatat absensi karyawan secara efektif karena ada beberapa kendala yang sering terjadi. Sering terjadi bahwa karyawannya sudah absen, dan sudah centang hijau di mesin, tapi saat kita download data dari mesin ternyata datanya tidak tercatat. Ribka Ginting, HR Superintendent, Citra Shipyard Pencatatan dan pemrosesan data absensi dari mesin sebelumnya tidak konsisten, dan tentu menambah beban di HR untuk memastikan absensi karyawan secara manual. Selain itu, mesin absensi sebelumnya akan stop beroperasi apabila terjadi kendala seperti mati lampu. Saat memikirkan untuk maju dengan solusi lain, Citra Shipyard merasa bahwa akan lebih baik apabila mencari solusi pencatatan absensi yang tidak menimbulkan masalah. Maka dari itu, mulai dari akhir tahun 2019, Citra Shipyard memilih untuk menggunakan Talenta Portal. PERMASALAHAN Pencatatan absensi yang tidak akurat serta penyampaian informasi yang tidak efektif Data kerap tertinggal... --- > Pelajari bagaimana Sampingan membantu karyawan memenuhi kebutuhan darurat setiap bulannya secara sehat dengan fitur Earned Wage Access. - Published: 2022-06-21 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/sampingan/ - Kategori: Compensation & Benefit - Industries: Outsourcing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang Sampingan Sampingan adalah sebuah rekrutmen platform, atau kerap juga disebut sebagai penyedia jasa tenaga kerja yang berspesialisasi di sektor pekerja kerah biru. Sebagai platform digital staffing, Sampingan tidak hanya menyediakan layanan untuk satu faset pekerjaan saja, namun menyesuaikan kebutuhan mitra dari berbagai industri, mulai dari logistik sampai ke teknologi. Saat ini, karyawan internal di Sampingan berjumlah sekitar 250 orang, dan pekerja kerah biru di seluruh Indonesia yang sudah terdaftar di platform Sampingan berjumlah sekitar 28. 000 orang. Dengan pertumbuhan yang pesat, Sampingan saat ini sudah beroperasi di lebih dari 80 kota di Indonesia. Mengapa Sampingan memilih untuk menggunakan Earned Wage Access (EWA) Sebelumnya, Sampingan sudah menyediakan sebuah vendor pendanaan untuk membantu karyawannya memenuhi kebutuhan kesejahteraan dan pengembangan diri masing-masing. Menurut Nifa, yang disayangkan adalah ternyata ada beberapa karyawan yang tidak hanya menggunakan jasa vendor ini untuk kebutuhan yang sudah ditetapkan; jasa pendanaan ini juga digunakan untuk mendanai pengeluaran lainnya. Ini pun hanya dari vendor yang sudah ditentukan oleh perusahaan, dan tidak termasuk jasa pinjaman lain yang tidak dapat dilacak oleh perusahaan. Pihak bank beberapa melakukan konfirmasi ke saya atas keterlambatan pembayaran karyawan, sehingga mengganggu dari sisi internal kami. Nifa Andriani, People Operations Specialist Sebelum memutuskan untuk mengimplementasikan sistem akses gaji lebih awal dari Mekari Flex yaitu EWA, Nifa sempat khawatir akan perilaku-perilaku konsumtif yang dapat muncul dari akses gaji lebih awal. Namun setelah mengetahui bahwa dalam EWA sendiri terdapat berbagai pengaturan dan batasan-batasan yang dapat dibuat, Nifa merasa bahwa EWA adalah solusi yang aman untuk meningkatkan kesejahteraan finansial... --- > EVOS Esports menggunakan fitur Earned Wage Access dari Mekari Flex untuk beri akses gaji lebih awal tanpa menggangu cash flow perusahaan. - Published: 2022-06-06 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/evos-esports/ - Kategori: Compensation & Benefit - Industries: Esports - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang EVOS Esports EVOS Esports adalah sebuah organisasi Esports yang awalnya berdiri pada tahun 2016 dengan nama Zero Latitude. Berawal dari mengelola tim DOTA (Defense of the Ancients), pada saat itu karyawan EVOS Esports dapat dihitung dengan jari. Setelah perkembangan yang pesat dalam beberapa tahun ini, EVOS Esports sekarang menjadi salah satu organisasi Esports yang sukses dan berpengaruh di SEA, dengan kehadiran media sosial paling luas dan jumlah kejuaraan turnamen tertinggi di kawasan ini. Perkembangan yang pesat ini mendorong para pendiri EVOS Esports untuk membuat sebuah entitas holding yang bernama ATTN, untuk mengelola berbagai bagian lain dari industri hiburan digital. Saat ini, dengan jumlah karyawan belakang layar sekitar 270 orang dan pemain yang berjumlah sekitar 100 orang, EVOS Esports telah merambah ke berbagai banyak ranah permainan Esports populer seperti Mobile Legends: Bang Bang, PUBG, Free Fire, dan juga Realm of Valor. Mengapa EVOS Esports memilih Earned Wage Access dari Mekari Flex Pada awalnya, EVOS Esports memberikan fasilitas pinjaman karyawan yang berupa cash advance untuk membantu kebutuhan finansial karyawan-karyawannya. Seiring berjalannya waktu, karyawan baru yang masuk setiap bulan semakin banyak, dan tingkat turnovernya sendiri sangat rendah. Di saat inilah EVOS Esports mulai menyadari bahwa dengan semakin banyaknya karyawan, maka semakin banyak dana yang harus dialokasikan; yang kemudian akan mengganggu operasional kantor. Karyawan banyak yang membutuhkan dana darurat setiap bulannya untuk kebutuhan tidak terduga, seperti untuk keperluan popok bayi bagi yang sudah berkeluarga, dan untuk biaya reparasi motor apabila terjadi kerusakan. Maka dari itu, EVOS Esports memutuskan untuk mencari platform yang... --- > Pelajari bagaimana KLAR mengelola proses HR secara cepat & akurat dengan sentralisasi data dalam satu platform HR berbasis cloud. - Published: 2022-05-24 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/klar/ - Kategori: Organizational Development - Industries: Technology - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang KLAR KLAR adalah perusahaan berbasis teknologi di bidang perawatan gigi kosmetik yang berdiri di Juli 2020 dan saat ini mempekerjakan kurang lebih 100 karyawan yang beroperasi di Jakarta dan Yogyakarta. Walau relatif baru didirikan, banyak dokter dan klinik gigi yang mempercayai solusi dari KLAR karena CEO dari KLAR, Ellen Pranata, memiliki rekam jejak yang sangat baik di sektor peralatan dental Indonesia sejak lama. Dengan solusi dental yang dibuat menggunakan bahan berkualitas terbaik serta pengawasan dari orthodontist yang berpengalaman, KLAR berupaya untuk selalu memberikan solusi berkualitas tinggi dengan harga terjangkau untuk semua mitranya. Mengapa KLAR beralih ke Mekari Talenta Saat awal berdiri, jumlah karyawan yang ada masih relatif kecil, sehingga payroll dikerjakan secara manual di spreadsheet berbasis Excel. Pengerjaan payroll yang manual ini memiliki risiko human error yang tinggi dalam penginputan, dan juga kalkulasi data. Maka dari itu, pada Januari 2021, KLAR memutuskan untuk menggunakan Mekari Talenta agar akurasi data dapat dipastikan. Seiringnya berjalan waktu, tim HR dari KLAR merasa bahwa sistem tersebut sulit digunakan secara efektif. Walau mungkin ada banyak fitur yang tersedia, tampilan dashboard yang rumit dan tidak user friendly membuat tim HR enggan untuk menelusuri sistem tersebut secara lebih mendalam. Selain itu, masih ada beberapa proses manual yang harus dilakukan, seperti merekap data penggajian dari sistem HR ke sistem payroll dari bank. Sebab itu, KLAR memutuskan untuk beralih ke sistem payroll & HRIS berbasis cloud Mekari Talenta yang dapat memenuhi kebutuhan pengelolaan SDM dari KLAR secara efektif berkat user interface yang mudah untuk digunakan, dan automasi... --- > Pelajari bagaimana Oma Elly tingkatkan kesejahteraan finansial karyawan dengan pencairan gaji lebih awal dari Earned Wage Access. - Published: 2022-05-11 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/oma-elly/ - Kategori: Compensation & Benefit - Industries: Consumer business - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang Oma Elly Perjalanan Oma Elly berawal dari satu orang yaitu Chef Andry Susanto. Pada awal 2018, beliau sering memasak untuk teman-temannya, yang kemudian mendapatkan respon yang sangat positif. Setelah beberapa bulan, Oma Elly membuka sebuah kitchen di Setiabudi untuk memberikan layanan private dining dengan konsep open kitchen. Tidak lama setelah pembukaan private dining ini, pandemi melanda dan akhirnya Oma Elly memutuskan untuk membuka layanan gourmet delivery. Dengan kualitas makanan yang sangat tinggi, bisnis Oma Elly disukai oleh banyak pelanggan dan terus berkembang secara pesat sampai jumlah karyawan menjadi sekitar 220 sekarang. Bagaimana Oma Elly memilih untuk menggunakan Mekari Flex Ekananda, selaku Head of People dari Oma Elly, sebenarnya sudah menyadari bahwa karyawan-karyawan terkadang mengalami masalah finansial akibat pengeluaran-pengeluaran yang tidak terduga. Dalam bayangan saya, orang biasanya di akhir bulan saat listrik sudah bunyi dan banyak pengeluaran lainnya, jadi harus menggunakan jasa-jasa pinjaman online. Ekananda Fiediantari, Head of People Banyak yang telah datang ke Oma Elly untuk menawarkan jasa akses gaji lebih awal, tapi Ekananda merasa bahwa aplikasi Mekari Flex adalah pilihan yang terbaik. Mekari Flex langsung terintegrasi dengan HRIS Mekari Talenta yang digunakan di Oma Elly, jadi penggunaannya dapat dipantau dan dikelola dengan mudah oleh tim HR. PERMASALAHAN Stres finansial karyawan menghambat produktivitas Fokus harus terjaga untuk kualitas pelayanan terbaik Oma Elly bergerak di bidang F&B, maka dari itu pelayanan yang terbaik harus selalu dijunjung tinggi. Untuk berikan kualitas masakan yang terbaik, maka staff tidak boleh kehilangan fokus di jam operasional. Sebagai contohnya, untuk memastikan kualitas makanan yang... --- > Pelajari bagaimana Akseleran mengolah data karyawan & payroll secara cepat dan akurat menggunakan Mekari Talenta. - Published: 2022-04-29 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/akseleran/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Financial Services - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang Akseleran Akseleran adalah platform peer-to-peer lending yaitu sebuah platform yang menghubungkan pihak-pihak yang membutuhkan dana dengan pihak-pihak yang mau menginvestasikan dana. Bergerak di segmen business loan, layanan Akseleran biasa digunakan oleh para pelaku usaha yang ingin mengembangkan usaha mereka, dengan nilai pinjaman yang berkisar dari 100 juta sampai dengan 2 miliar rupiah. Akseleran didirikan pada Oktober 2017 oleh orang-orang yang telah berpengalaman secara profesional dalam dunia finansial dan teknologi. Dengan visi "Keuangan Inklusif Menjadi Realitas" dan jumlah karyawan sekitar 180 orang, Akseleran berharap dapat mendorong pengembangan UKM di Indonesia yang menguntungkan bagi pelaku usaha dan kumpulan pemberi pinjaman yang mendukungnya. Bagaimana Akseleran memilih untuk menggunakan Mekari Talenta Sebelum menggunakan sistem HR, Akseleran masih menggunakan proses pencatatan manual untuk segala kebutuhan SDMnya. Mulai dari absen, sampai ke penghitungan komponen gaji masih dicatat dan dihitung oleh staff HR satu per satu. Pencatatan dan pemrosesan data secara manual memiliki risiko tinggi untuk terjadinya human error. Pengelolaan cuti karyawan, pendataan reimbursement dari karyawan dan pencatatan data karyawan semakin membebani tim HR yang selalu harus memproses datanya di Excel satu per satu. Maka dari itu, Kezia Napitupulu selaku VP of Human Resources dari Akseleran memutuskan untuk menggunakan sistem HRIS Mekari Talenta. PERMASALAHAN Pengelolaan HR manual yang menimbulkan masalah Database karyawan berbasis Excel yang berantakan Seiring dengan berkembangnya Akseleran, maka jumlah karyawannya juga semakin bertambah. Saat ada banyak karyawan yang masuk dan juga keluar dari perusahaan, data karyawan sulit dipastikan akurasinya. Proses pendataan yang masih manual menimbulkan banyak celah untuk terjadinya kesalahan-kesalahan kecil, yang... --- > Pelajari bagaimana Badan Pengelola Migas Aceh melakukan penilaian kinerja karyawan, serta mengelola administrasi & payroll tanpa keterbatasan sistem. - Published: 2022-03-10 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/bpma/ - Kategori: Performance Management - Industries: Government - Business Scales: Medium companies Sekilas tentang Badan Pengelola Migas Aceh Badan Pengelola Migas Aceh (BPMA) adalah badan pemerintah yang dibentuk berdasarkan peraturan pemerintah nomor 23 tahun 2015 dan mempunyai tugas melakukan pelaksanaan, pengendalian, dan pengawasan terhadap kontrak kerja sama kegiatan usaha hulu agar pengambilan sumber daya alam minyak dan gas bumi milik negara yang berada di darat dan laut di wilayah kewenangan Aceh dapat memberikan manfaat dan penerimaan yang maksimal bagi negara untuk sebesar-besar kemakmuran rakyat. BPMA yang saat ini mempekerjakan 77 karyawan, didirikan untuk mendorong keikutsertaan Pemerintah Aceh dalam pengelolaan migas dan memberikan manfaat yang lebih besar untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat Aceh. Dengan nilai-nilai inti Tangible Achievement, Accountable, Responsive, dan Integrity, BPMA menyediakan lingkungan kerja yang mendukung anda menunjukkan semangat dalam bekerja dengan standar tinggi dan tim yang kohesif. PERMASALAHAN Pengelolaan HR tidak optimal karena keterbatasan sistem dan evaluasi kinerja yang memakan waktu Sistem HR tidak dapat mengakomodir kebutuhan BPMA Sebagai bagian dari badan pemerintah, sebelumnya BPMA berencana menggunakan sistem yang disediakan oleh pemerintah yaitu SIPEG. SIPEG adalah sistem kepegawaian yang digunakan oleh PNS, namun beberapa fitur dan proses pada aplikasi tersebut tidak sesuai dengan kebutuhan BPMA. Sebagai contoh, ada kebijakan yang membutuhkan karyawan untuk bekerja selama 1 tahun minimal untuk menjadi pegawai tetap. Kebijakan ini berlaku untuk CPNS yang ingin menjadi PNS, tapi tentu tidak cocok untuk diberlakukan di BPMA. Progress KPI karyawan tidak bisa dipantau secara efektif Atasan dan tim HR kesulitan untuk memantau progress KPI masing-masing karyawan karena karyawan tidak memiliki media untuk melaporkan progress secara terstruktur sehingga pemantauan kinerja... --- > Pelajari bagaimana BDO Indonesia mengerjakan payroll & mengolah data karyawan secara massal. - Published: 2022-03-01 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/bdo-indonesia/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Financial Services - Business Scales: Large companies Sekilas tentang BDO Indonesia BDO, yang merupakan singkatan dari Binder Dijker Otte, adalah sebuah multinational corporation dan salah satu jaringan akuntan publik, pajak, dan firma penasihat terbesar di dunia, dan BDO Indonesia sendiri sudah melayani klien-klien dari dalam dan luar negeri sejak tahun 1992 sebagai sebuah holding group yang menyediakan jasa audit, pajak, dan berbagai konsultasi dengan pemahaman mendalam tentang pasar lokal dan global. PERMASALAHAN Waktu HR terbuang untuk menyesuaikan data secara manual dan pengelolaan data karyawan harus seragam Regulasi terus berubah dan formula harus diperbarui terus menerus Regulasi pemerintah yang sering berubah juga membuat penghitungan untuk komponen-komponen payroll seperti contohnya P-DTP menjadi sulit. Saat dikerjakan secara manual, maka staff HR harus mengecek perhitungan secara teliti dan mengupdate formula untuk kalkulasi setiap kali ada perubahan di regulasi dari pemerintah. Konsolidasi proses pengelolaan data HR yang memakan waktu setiap bulan Terdapat kesulitan dalam pengontrolan kebijakan proses HR di unit bisnis agar sama dengan kebijakan di Head Office. Head Office membutuhkan riwayat aktivitas yang jelas untuk penyesuaian gaji, promosi, dan pembaruan data karyawan dari setiap unit bisnis. Harus ada meeting setiap bulannya untuk mengkonsolidasi proses pengelolaan data HR dari setiap unit bisnis dengan Head Office agar riwayat aktivitas terdata dengan jelas. Tanpa sistem yang seragam, proses konsolidasi ini harus melalui penyesuaian format data yang memakan waktu. 1 business unit dengan 500 karyawan tentu berbeda sekali proses HR-nya dengan business unit yang jumlah karyawannya 20. Fitriana Nursinta Sihotang, Human Resources Manager Harus menggunakan sistem sesuai standar keamanan dari BDO Global Seiring dengan pertumbuhan... --- > Pelajari bagaimana MidPlaza Holding menggunakan aplikasi payroll & HRIS dengan tampilan yang user friendly untuk kelola HR banyak anak perusahaan. - Published: 2021-12-14 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/midplaza-holding/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Holding - Business Scales: Large companies Sekilas tentang MidPlaza Holding Kelompok usaha Midplaza Holding diawali dengan berdirinya PT. Perkom Indah Murni dan sekarang sudah berkembang dengan pesat menjadi sebuah holding group untuk perusahaan-perusahaan di bidang properti, perhotelan, IT dan agrobisnis. Dengan filosofi PILAR yang mewakili komitmen untuk mendengarkan semua kebutuhan dari karyawan dan pelanggan, MidPlaza Holding menciptakan solusi inovatif yang berkualitas dan mencapai tingkat loyalitas dan kepuasan pelanggan tertinggi. Bagaimana Mekari Talenta menjadi mitra HRIS pilihan MidPlaza Holding Sebelumnya, MidPlaza Holding sudah menggunakan sistem HR yang lain, namun seiring penambahan anak perusahaan, data terkait administrasi HR seperti absensi menjadi semakin tidak akurat dan pengolahan data untuk kebutuhan payroll juga melambat. Selain itu, dasbor yang tidak user-friendly membuat pengerjaan administrasi dan payroll HR untuk belasan anak perusahaan dan jumlah karyawan yang hampir 3. 000 menjadi membingungkan. Maka dari itu, MidPlaza Holding melakukan perubahan sistem ke Mekari Talenta. Masalah utama: Sistem dengan interface yang merepotkan Di sistem HR yang lama, tampilan di aplikasi sangat tidak user friendly. Untuk mengubah satu pengaturan saja bisa memakan waktu yang lama karena mencari pengaturan tersebut tidak mudah. Selain itu sistem sangat lambat dalam melakukan proses data. Saat menggunakan sistem untuk mengolah data, kadang sistem bisa terhenti di tengah jalan dan jadi proses pengolahan harus dilakukan ulang. Banyaknya jumlah anak perusahaan juga membuat penerapan kebijakan HR dan pelaporan yang seragam di masing-masing anak perusahaan menjadi sulit. Kantor pusat terpaksa harus melakukan audit secara periodik ke anak perusahaan. Transformasi HR yang dirasakan oleh MidPlaza Holding Proses HR & payroll secara massal tidak lagi melambat... --- > Pelajari bagaimana TS Solution melakukan monitoring produktivitas dan administrasi secara remote dengan bantuan dari sistem HR yang terintegrasi & terautomasi. - Published: 2021-12-08 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/ts-solution/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Outsourcing - Business Scales: Large companies Sekilas tentang TS Solution TS Solution adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang facility service yang menyediakan 21 jenis layanan mulai dari cleaning service, driver service, landscaping, sampai ke pest control yang tersebar di lebih dari 100 lokasi proyek. Dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jumlah karyawan yang melebihi 1. 200, TS Solution berkomitmen untuk memberikan layanan berkualitas tinggi untuk seluruh mitranya di Indonesia. Mengapa TS Solution memilih Mekari Talenta Data-data karyawan di lapangan sangat dibutuhkan agar TS Solution dapat selalu memastikan bahwa standar pelayanan terbaik selalu diberikan kepada semua mitranya. Dengan jumlah karyawan, dan juga jumlah mitra yang banyak, maka data ini sulit didapatkan secara cepat dan akurat. TS Solution mengadopsi sistem Mekari Talenta untuk memastikan bahwa layanan terbaik akan didapatkan oleh mitra dengan memastikan bahwa kedisplinan tim di lapangan selalu terjaga. Masalah utama: Sistem absensi berbeda di setiap lokasi TS Solution sebagai outsourcing company memiliki banyak klien di lokasi yang berbeda-beda, dengan kebutuhan jadwal yang berbeda-beda. Tergantung kebutuhan klien, sistem absensi yang diterapkan juga sering berbeda dan dengan banyaknya jumlah klien yang terus bertambah maka pengelolaan kehadiran karyawan menjadi semakin rumit. Format pencatatan dan pengolahan data kehadiran karyawan yang berbeda-beda berdampak langsung ke sulitnya memantau kedisiplinan karyawan. Tidak hanya itu, hal ini juga membuat rekapitulasi data menjadi lambat dan bahkan tidak luput dari kesalahan seperti contohnya data overtime yang tidak tercatat dengan baik. Transformasi HR yang dirasakan oleh TS Solution Monitoring kedisiplinan secara objektif Dengan fitur Live Attendance, maka para area manager dari TS Solution dapat dengan... --- > Bawah Reserve merupakan resort dan konservasi yang memiliki kepedulian dengan lingkungan kuat. Pelajari mereka mengelola payroll karyawan. - Published: 2021-10-19 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/bawah-reserve/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Hospitality - Business Scales: Medium companies Selalu ada yang baru jika kita berbicara mengenai keindahan alam di Indonesia. Tak terkecuali dengan Bawah Reserve. Terletak di Kepulauan Anambas, Riau, Bawah Reserve merupakan sebuah resort sekaligus konservasi yang memiliki kepedulian terhadap environmental ethic yang kuat. Ini terlihat dari bagaimana mereka membangun villa menggunakan bahan-bahan yang ramah lingkungan dan tidak melibatkan mesin. Komitmen lain mereka di bidang lingkungan adalah dengan merawat terumbu-terumbu karang di sekitar resort yang mengalami kerusakan. Dibuka sejak 2018, Bawah Reserve sendiri memiliki 6 pulau, 13 pantai, serta 3 laguna yang indah. Namun semenjak pandemi Covid-19, Bawah Reserve belum lagi menerima tamu dan fokus pada pemeliharaan terumbu karang. Dengan memiliki 149 orang karyawan, mengelola administrasi karyawan, khususnya pada saat periode payroll tentu bukan hal yang mudah. Bawah Reserve membutuhkan sebuah sistem payroll otomatis yang membuat proses penggajian karyawan jadi lebih mudah. Dengan software HRIS Mekari Talenta, Bawah Reserve membuat proses payroll dan pelaporannya jadi lebih efisien. Proses Payroll Manual Butuh Ketelitian Tidak dapat dipungkiri bahwa periode payroll adalah periode yang cukup memakan waktu bagi para HR di perusahaan manapun. Apalagi jika prosesnya dilakukan dengan cara manual. Seperti halnya Bawah Reserve yang meninggalkan proses payroll manual untuk pembayaran gaji yang lebih cepat. Menurut HR mereka, tanpa adanya sistem payroll yang baik, proses payroll akan berjalan cukup sulit. “Proses payroll tanpa sistem ini memang dituntut ketelitian yang amat sangat. Berdasarkan pengalaman saya, ini cukup challenging ya, jauh berbeda dengan menggunakan sistem,” ujar Lulu Djalaludin selaku Head of Human Resources Bawah Reserve. Ketika seorang HR menghitung gaji karyawan, prosesnya... --- > Mangkokku mengadopsi sistem Talenta untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan HR dan administrasi karyawan yang semakin bertambah dan berubah karena situasi pandemi Covid-19. - Published: 2021-10-13 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/mangkokku/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Consumer business - Business Scales: Medium companies Mangkokku adalah sebuah perusahaan startup di bidang kuliner yang menyajikan hidangan rice bowl. Faktor yang membuatnya berbeda dengan usaha rice bowl pada umumnya adalah bahwa Mangkokku membawa cita rasa nusantara dalam setiap kreasinya. Didirikan pada tahun 2019 dengan outlet pertama di Tanjung Duren yang beranggotakan sekitar 15 karyawan, Mangkokku kini telah berkembang secara pesat menjadi 40 outlet dengan tenaga kerja yang berjumlah sekitar 420 orang yang sudah tersebar di daerah Jadetabek, Bandung, Surabaya, dan Malang. Bagaimana Mekari Talenta menjadi mitra HRIS pilihan Mangkokku Mangkokku mengadopsi sistem Talenta untuk memenuhi kebutuhan pengelolaan HR dan administrasi karyawan yang semakin bertambah dan berubah karena situasi pandemi Covid-19. Mangkokku membutuhkan solusi HR yang dapat terus memberikan fitur-fitur terpercaya untuk menghadapi tantangan dari era New Normal; sistem HR yang bisa diandalkan untuk melakukan administrasi karyawan di banyak outlet secara remote tanpa gangguan. Transformasi HR yang dirasakan oleh Mangkokku Payroll terautomasi yang meringankan beban Payroll yang biasa dilakukan dalam 5 hari dipersingkat menjadi 2 hari berkat bantuan automasi. Urusan di payroll menjadi lebih ke pengecekan data, dan mengerjakan kasus yang bersifat khusus. Tidak hanya mempercepat proses, tapi fitur payroll Talenta yang ekstensif juga sangat memudahkan staff HR dari Mangkokku. Sebelumnya, apabila ingin mem-filter data, maka database harus dipindahkan dahulu ke Excel; Talenta bisa melakukan proses filter data tanpa perlu pindah ke aplikasi lain. Payroll menjadi mudah berkat integrasi Integrasi langsung untuk data reimbursement dan loan ke modul payroll membuat perubahan positif dalam alur kerja. Tidak ada lagi pencatatan dan pemindahan data manual yang memakan waktu, dan... --- > Topremit adalah sebuah usaha yang beroperasi di bidang pengiriman uang antar negara sejak 2009. Bagaimana cara mereka mengelola payroll? - Published: 2021-09-30 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/topremit/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Financial Services - Business Scales: Small business Topremit adalah sebuah usaha yang beroperasi di bidang pengiriman uang antar negara sejak 2009. Pada tahun 2018, Topremit mulai melakukan transformasi digital dengan mengembangkan sebuah aplikasi remitansi yang tersedia di iOS dan Android untuk memudahkan para pelanggan melakukan pengiriman uang secara online. Setelah aplikasi Topremit berhasil diluncurkan ke publik pada tahun 2019, skala operasional Topremit terus berkembang dan sekarang melayani pengiriman uang ke lebih dari 60 negara. Sepak terjang Topremit juga telah diakui oleh Bank Indonesia sebagai The Best Money Transfer Provider 2019 dan CEO Hermanto Widjaja & CMO Henry Wirawan termasuk dalam daftar Forbes 30 under 30 Asia 2021. Bagaimana Mekari Talenta menjadi mitra HRIS pilihan Topremit Selain mendatangkan peluang-peluang baru, perkembangan juga membawa tantangan baru. Sebelum menggunakan Talenta, semua administrasi HR dilakukan oleh CEO Topremit sendiri; mulai dari attendance, permintaan cuti, penghitungan gaji, semua dilakukan secara manual. Semua ini terkesan sederhana tapi sebenarnya sangat memakan waktu, apalagi dengan jumlah karyawan yang semakin bertambah untuk memenuhi tuntutan perkembangan bisnis. Maka dari itu, mulailah pencarian untuk sistem HR yang dapat mengautomasikan proses-proses tersebut. Topremit membutuhkan solusi HR yang dapat diandalkan untuk mempersingkat proses HR tanpa mengorbankan akurasi data; sistem HR yang bisa mengautomasikan proses dan memberikan waktu lebih untuk strategic decision making. Proses administrasi karyawan yang tampaknya sederhana dapat memakan waktu lama. Saya sadar, cepat atau lambat jumlah karyawan akan bertambah seiring berkembangnya bisnis perusahaan. Dengan Talenta, proses administrasi karyawan menjadi jauh lebih sederhana sehingga saya bisa fokus untuk mengembangkan bisnis. Hermanto WieCEO Topremit Pencapaian yang didapat dari transformasi HR... --- > Pembangunan Sarana Jaya merupakan BUMD properti yang dikelola oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Bagaimana cara mereka kelola karyawan? - Published: 2021-09-08 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pembangunan-sarana-jaya/ - Kategori: Organizational Development - Industries: Property - Business Scales: Medium companies Pembangunan Sarana Jaya merupakan Perusahaan Umum Daerah (Perumda) properti dan real estateberbentuk BUMD yang dikelola oleh Pemerintahan Provinsi DKI Jakarta. Dimulai dengan berdirinya perusahaan dengan nama Perusahaan Tanah dan Bangunan pada tahun 1969 untuk mengatasi kebutuhan properti yang memadai di Indonesia. Kemudian barulah di tahun 1982 berubah nama menjadi PD Pembangunan Sarana Jaya. Kini, Pembangunan Sarana Jaya bertindak sebagai penunjang kebijakan umum Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat yang fokus pada bidang penyediaan tanah, pembangunan perumahan, bangunan umum, kawasan industri, serta sarana dan utilitasnya. Beberapa proyek yang dikerjakan salah satunya adalah pengadaan apartemen hunian DP nol rupiah di Pondok Kelapa, Kawasan Sentra Primer Tanah Abang, serta Sky Bridge yang ada di Tanah Abang. Berpusat di Jakarta, Pembangunan Sarana Jaya kini memiliki 128 orang karyawan termasuk Direksi dan Dewan Pengawas di dalamnya. Dengan jumlah karyawan yang terbilang cukup banyak, Pembangunan Sarana Jaya memutuskan untuk mulai mengubah proses administrasi karyawan menggunakan sistem HRIS yang lebih bisa diandalkan. “Pihak direksi lebih mendorong kita untuk melakukan perubahan ke sistem menggunakan HRIS. Fungsi adanya HRIS itu akan memudahkan pekerjaan kita,” ujar Dian Wahyuni, Junior Manager SDM di Pembangunan Sarana Jaya. Dengan adanya sistem HRIS, Pembangunan Sarana Jaya dapat melakukan efisiensi dari proses manual ke proses administrasi HR yang lebih terautomasi. Salah Hitung Pada saat Proses Payroll di Sarana Jaya Tidak dapat dipungkiri bahwa mengurus administrasi karyawan dengan cara yang manual sangat menguras waktu. Hal ini dirasakan oleh Sarana Jaya di mana sebelumnya hanya mengandalkan Microsoft Excel, mulai dari penghitungan gaji, reimbursement, dan... --- > Bumi Nusantara Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang trading batubara. Bagaimana mereka mengelola payroll karyawan? - Published: 2021-08-31 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/bumi-nusantara-jaya/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Property Bumi Nusantara Jaya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang trading batubara. Sebelum menjadi perusahaan trading batubara, perusahaan ini sempat menjalani bisnis pengolahan minyak selama 3 tahun. Perusahaan yang berlokasi di Indonesia, Bumi Nusantara Jaya, telah menggunakan sistem manajemen penggajian berbasis cloud selama dua tahun terakhir. Direktur Keuangan Bumi Nusantara Jaya, Dedi Setiadi, mengatakan bahwa sistem tersebut telah membantu mereka memangkas waktu rekonsiliasi penggajian sekitar 80%. Perusahaan sebelumnya menggunakan spreadsheet untuk merekonsiliasi penggajian mereka yang ternyata sering menyebabkan terjadinya kesalahan. Penggunaan solusi berbasis cloud telah menghilangkan kesalahan ini dan memudahkan karyawan untuk memahami apa yang menjadi kewajiban mereka. Bumi Nusantara Jaya adalah perusahaan Indonesia dengan lebih dari 500 karyawan. Dalam 3 tahun tersebut, bisnis pun semakin berkembang hingga Bumi Nusantara Jaya bisa melebarkan sayap ke bisnis trading batubara. Kemudian di tahun 2016, perusahaan mengubah namanya menjadi PT Bumi Nusantara Jaya dan fokus pada bisnis trading batubara hingga sekarang. Dengan berkembangnya bisnis, Bumi Nusantara Jaya membutuhkan sebuah sistem untuk membuat proses administrasi HR berjalan lebih efisien. Sehingga untuk mengurus 122 orang karyawan yang bekerja di sana, Bumi Nusantara Jaya memutuskan untuk menggunakan Mekari Talenta sebagai software HRIS mereka. Bumi Nusantara Jaya Memiliki Proses Payroll yang Lama Memiliki sekitar 122 orang karyawan tentunya bukan tantangan yang mudah bagi HR di Bumi Nusantara Jaya. Salah satu kendala yang dihadapi sebelum mereka menggunakan Talenta adalah proses penggajian yang terbilang sangat lama prosesnya. Proses payroll bisa memakan waktu 5 sampai 10 hari. “Mulai dari mengambil data absen dari lapangan sampai ke Jakarta dan melakukan verifikasi ke masing-masing... --- > AYANA Bali bukan lah nama baru dalam bisnis perhotelan. Bagaimana cara mereka mengelola karyawan? Simak pengalaman mereka selengkapnya! - Published: 2021-08-23 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/ayana-bali/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Hospitality AYANA Bali bukanlah nama baru dalam bisnis perhotelan. Sejarah awal AYANA pertama kali beroperasi pada tahun 2009 dan menyuguhkan konsep resort. Membangun bisnis perhotelan di lokasi wisata yang terkenal hingga ke mancanegara tentunya membuat AYANA bisa mengekspansi bisnisnya lebih besar lagi. Di tahun 2013 dan berlokasi di dalam komplek yang sama, AYANA mendirikan RIMBA Jimbaran BALI by AYANA. Sehingga hingga sekarang, AYANA Bali memiliki 3 properti hotel dalam satu komplek yang menyuguhkan konsep yang berbeda-beda. Ketiga properti tersebut adalah AYANA Resort and Spa Bali, RIMBA Jimbaran BALI by AYANA, serta The Villas. Dengan total karyawan sebanyak 868, tentunya pengelolaan karyawan hotel di AYANA Bali menjadi tantangan tersendiri agar operasional bisnis mereka menjadi lancar. Untuk mengakomodir kebutuhan operasional hotel yang berjalan terus 24 jam non stop, AYANA Bali memiliki 4 jadwal shift karyawan yang berbeda-beda. Ini agar karyawan selalu siap siaga melayani tamu yang hadir kapan saja. Seiring dengan semakin bertumbuhnya bisnis, AYANA Bali juga membutuhkan proses pengelolaan administrasi karyawan yang lebih sederhana serta efisien. “Dengan Talenta, kami mau simplify prosesnya. Kalau sebelumnya, satu orang HR harus mengurusi beberapa orang, sekarang setiap karyawan bertanggung jawab untuk absensinya masing-masing,” ujar Nilam Melati HR Manager AYANA Bali. Nilam mengetahui betapa pentingnya penyederhanaan sistem administrasi karyawan terutama pada bisnis perhotelan. Sehingga manajemen pengelolaan karyawan perlu dikelola dengan baik. Dengan menggunakan software HRIS Mekari Talenta, AYANA Bali membuat pengelolaan karyawan yang lebih terintegrasi dengan masing-masing lini properti AYANA Bali sehingga membuat proses bisnis jadi lebih lancar. AYANA Bali Membuat Karyawan Lebih Mandiri dengan Employee Self-Service... --- > Bisnis hotel merupakan bisnis penuh tantangan. Bagaimana kiat AYANA Komodo Resort mengelola administrasi karyawan mereka? - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/ayana-komodo/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Hospitality - Business Scales: Medium companies Manajemen hotel harus dapat mengelola absensi serta sistem shift karyawan yang baik agar mereka dapat beroperasi dengan optimal tanpa membebankan karyawan. Inilah yang menjadi tantangan bagi AYANA Komodo Resort, Waecicu Beach dalam menjalankan operasional bisnis mereka. AYANA Komodo Resort, Waecicu Beach memiliki 143 karyawan yang turut mengelola hotel dan serta beberapa kapal mewah untuk para wisatawan berlibur. AYANA Komodo adalah sebuah resor yang terletak di Nusa Tenggara Timur. Telah beroperasi sejak 2009 dan merupakan salah satu resor termewah di dunia. Untuk mengakomodir operasional bisnis mereka agar dapat berjalan lancar, mereka memiliki sistem shift kerja yang dibagi menjadi tiga waktu, yaitu shift pagi, sore, dan malam. Karena, hotel adalah salah satu jenis bisnis yang beroperasi selama 24 jam non stop. Alasan sebuah bisnis perhotelan memiliki tiga shift ini sebetulnya bukan lah sesuatu yang baru. Ia dibuat untuk bisa melayani para tamu yang akan terus datang selama 24 jam hotel beroperasi. Oleh karena itu, setiap karyawan yang bekerja pada waktu shift bagian mereka harus selalu siap siaga melayani tamu yang hadir, bahkan di waktu-waktu yang tidak terduga. “Penggunaan Live Attendance Talenta sangat mempermudah operasional kami sekarang ini, dibandingkan dengan awalnya kita menggunakan fingerprint. Penggunaan Live Attendance update secara real-time dan sangat mengefisiensi waktu kami. Ini sangat mempengaruhi operasional HRD kami,” ujar Irawati Abdul Latif selaku HR Manager AYANA Komodo. Irawati sadar bahwa efisiensi waktu sangat lah penting, terutama pada operasional bisnis seperti hotel yang terus berjalan selama 24 jam non stop. Oleh karena itu, manajemen kehadiran karyawan penting untuk dikelola dengan baik.... --- > PT Bintang Hartono Jaya merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang ritel. Bagaimana mereka mengelola administasi HR dengan Talenta? - Published: 2021-06-08 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/bintang-hartono-jaya/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities PT Bintang Hartono Jaya merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang ritel, khususnya di bidang aksesoris fashion wanita. Berdiri sejak tahun 1980-an, di 2019 perusahaan ini akhirnya menjadi PT Bintang Hartono Jaya. Sebagian besar produk yang ditawarkan oleh Bintang Hartono Jaya merupakan barang impor. Namun, ada juga beberapa produk yang diproduksi di pabrik mereka sendiri dan juga kerja sama dengan UMKM lokal. Dengan pertumbuhan yang pesat, kini Bintang Hartono Jaya telah memiliki 5 toko aksesoris di Pasar Asemka di kawasan Kota Tua Jakarta serta 1 pabrik di kawasan Tangerang. Banyaknya peminat aksesoris wanita ini membuat Bintang Hartono Jaya kini memiliki sekitar 230 karyawan. Sulitnya Kelola Karyawan di Beberapa Lokasi Dengan memiliki head office dan sejumlah toko serta pabrik, tentunya mengatur administrasi HR bukan perkara mudah. Sebagai contoh, office hour yang berbeda antara kantor pusat, toko, dan pabrik membuat proses rekapitulasi data absen jadi semakin lama. Meski sistem absensi sudah menggunakan mesin fingerprint, tetapi proses perekapan datanya masih manual menggunakan Microsoft Excel. Risza Oki Pardira, HR Manager dari Bintang Hartono Jaya, mengatakan proses payroll jadi lama karena harus menghitung komponen gaji karyawan satu per satu. “Prosesnya sih lama, bisa sampai satu minggu lebih. Karena memang kita harus download datanya lewat mesin fingerprint, kemudian kita harus hitung satu per satu setiap komponennya. Mulai dari gaji pokoknya, absen, lembur, kemudian pajaknya, dan lain-lain,” ujar Oki. Apalagi jika lembur jadi salah satu komponen gaji karyawan. Ketika permintaan sedang tinggi, tak jarang karyawan di pabrik juga harus lembur untuk mengejar kuota produksi. Karena proses yang... --- > HAUS! merupakan salah satu bisnis minuman segar yang kini bertumbuh pesat. Bagaimana kiat mereka dalam mengelola database dengan Talenta? - Published: 2021-06-07 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/haus/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities Bisnis F&B seperti HAUS! merupakan salah satu bisnis yang cukup digandrungi di Indonesia. Terutama terkait dengan bisnis minuman manis seperti boba atau milk tea di mana target pasar utamanya adalah anak muda. Melihat bahwa ada peluang yang besar untuk pasar minuman kekinian, HAUS! didirikan pada bulan Juni 2018. HAUS! sendiri memiliki ide awal untuk membuat produk minuman yang enak namun dengan harga yang terjangkau. Outlet HAUS! pertama kali didirikan di kawasan Kebon Jeruk, tepatnya di dekat kampus Bina Nusantara dengan target para mahasiswa. Dengan harga yang terjangkau ini, mereka ingin mengambil hati kalangan anak muda. Kini dalam kurun waktu kurang dari 3 tahun, HAUS! sudah memiliki lebih dari 120 gerai minuman yang tersebar di Jabodetabek dan akan hadir di kota-kota besar lainnya. Dengan perkembangannya yang begitu pesat, kini Haus! telah memiliki lebih dari 200 orang karyawan. Dengan semakin banyaknya gerai yang dimiliki oleh HAUS! , mereka semakin sadar bahwa membutuhkan sebuah alat yang bisa mengelola karyawan dengan lebih efisien. Pilihan jatuh kepada software HRIS Talenta yang dapat menjawab kebutuhan HAUS! akan sistem administrasi HR yang sudah terintegrasi. Pencatatan Administrasi HAUS! yang Berantakan dan Hanya Mengandalkan Grup Chat WhatsApp Pada saat HAUS! pertama kali berdiri, mereka merasa tidak masalah menggunakan sistem pencatatan administrasi karyawan yang manual karena jumlah karyawan yang masih sedikit. Namun karena perkembangan mereka sangat pesat dan jumlah karyawan juga terus bertambah, sistem administrasi HR yang manual tidak lagi bisa mengakomodir kebutuhan mereka. Karena di awal, mereka tidak memiliki bank data, tidak memiliki arsip karyawan, dan pencatatannya pun sangat... --- > Perusahaan dengan banyak cabang akan mengelami kesulitan pengelolaan karyawan. Bagaimana SCG Readymix Indonesia mengatasi permasalahan itu? - Published: 2021-06-02 - Modified: 2024-03-20 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/scg-readymix-indonesia/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities Di dalam dunia konstruksi, beton adalah salah satu hal yang krusial untuk membuat sebuah bangunan dapat berdiri kokoh. Salah satu perusahaan di Indonesia yang menyediakan beton siap pakai untuk bangunan-bangunan tersebut adalah PT SCG Readymix Indonesia. SCG Readymix Indonesia merupakan perusahaan konstruksi penyedia beton siap pakai pertama di Indonesia dan sudah berdiri pada tahun 1972 dengan nama PT Jaya Readymix pada awalnya. Berkat produk unggulan beton siap pakainya, perusahaan ini akhirnya diakuisisi oleh SCG, perusahaan produsen bahan bangunan terbesar yang dimiliki oleh Thailand pada tahun 2012. Proses akuisisi ini akhirnya mengubah nama PT menjadi PT SCG Readymix Indonesia. Sebagai salah satu perusahaan konstruksi produsen beton terbesar di Indonesia, SCG Readymix telah memiliki sekitar 20 batching plant beton yang tersebar di seluruh Indonesia. Kini, SCG Readymix memiliki sekitar 280 orang karyawan, meski sebelumnya telah memiliki 1. 600 karyawan sebelum adanya pandemi. Perekapan Absensi yang Tidak Efisien di SCG Readymix Pada industri konstruksi, masalah absensi adalah hal yang cukup krusial karena dapat berpengaruh pada tingkat produktivitas produksi. Untuk itu, setiap perusahan harus bisa memiliki sistem absensi yang efisien agar karyawan dapat memenuhi kuota produksi dengan baik. Namun bagi SCG Readymix, memiliki batching plant di berbagai lokasi menjadikan attendance karyawan sebagai tantangan terbesar. Sebelum memiliki sistem HRIS, tim HR harus men-download data karyawan satu per satu dari mesin fingerprint di setiap batching plant. Ini dilakukan setiap pagi di mana manajemen meminta HR untuk report absen setiap pagi. “Aku bisa bilang data absensinya berantakan karena nomor induk karyawan di mesin fingerprint tidak sesuai dengan... --- > NawaData dibentuk oleh beberapa profesional berpengalaman di dunia IT dan industri perbankan. Bagaimana mereka mengelola administrasi HR? - Published: 2021-05-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/nawadata/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Technology Sebagai perusahaan IT, NawaData tidak hanya hadir sebagai solusi digitalisasi kepada klien mereka, tetapi juga memiliki misi untuk menjadikan IT sebagai solusi penyederhanaan untuk membuat bisnis jadi lebih baik. NawaData dibentuk oleh beberapa profesional yang memiliki belasan tahun pengalaman di dunia IT dan industri perbankan. Mereka dipercaya oleh beberapa perusahaan bank top di Indonesia guna menjadikan IT sebagai solusi untuk berbagai macam kebutuhan seperti financial crime prevention, credit management system, compliance and risk management, dan lain sebagainya. Tidak butuh waktu lama bagi NawaData untuk berkembang hingga memiliki sekitar 180 karyawan. NawaData kini menjadi perusahaan IT yang memiliki latar belakang yang kuat di dunia perbankan. Mobilitas Tinggi Menuntut Efektivitas Operasional Seiring dengan berjalannya waktu, memiliki beragam klien dan karyawan yang kian bertambah membuat proses administrasi HR di perusahaan IT seperti NawaData jadi cukup terhambat. Pasalnya, perusahaan dengan klien mayoritas di dunia perbankan seperti NawaData menuntut karyawannya untuk memiliki mobilitas tinggi. Kebutuhan untuk meeting di luar kantor atau kunjungan ke kantor klien untuk sekadar memastikan deployment berjalan lancar di server klien menjadi hal yang lumrah. Hal ini umum terjadi, sebab klien-klien NawaData yang bergerak di industri perbankan memiliki sistem keamanan yang cukup ketat, termasuk pada arus informasi yang keluar-masuk ke vendor. Terutama pada hal-hal yang membahas berbagai strategi implementasi solusi IT seperti sistem keamanan yang canggih atau bagaimana sebuah bank dapat mengelola sistem limit kredit mereka. Iklim kerja yang mobile seperti ini membuat sebagian karyawan kurang menyadari keperluan administrasi mereka sendiri, seperti melakukan absensi atau mengajukan lembur. Dengan pekerjaan yang mobile pula,... --- > PT Learning Unlimited kini menggunakan Talenta untuk pengelolaan sistem HR yang lebih baik di delapan cabang English First milik mereka. - Published: 2021-05-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/pt-learning-unlimited/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Professional service English First merupakan lembaga kursus Bahasa Inggris bertaraf internasional yang tidak hanya ahli di pelatihan bahasa, tetapi juga memiliki program lain seperti pertukaran budaya. Di Indonesia, franchise English First dimiliki oleh beberapa perusahaan, salah satunya adalah PT Learning Unlimited yang sudah berdiri dan membawa English First ke Indonesia sejak tahun 2004. Saat ini, PT Learning Unlimited memiliki delapan cabang English First yang tersebar di Jabodetabek dengan 180 karyawan. Administrasi HR Manual Menuntut Pembaruan Sistem Meski karyawannya tersebar di berbagai lokasi, PT Learning Unlimited memiliki kebijakan untuk mengelola HR-nya secara terpusat. Dengan target bisnis yang ketat, kebijakan ini menuntut proses administrasi HR seperti pengelolaan database karyawan, absensi, hingga sistem shift dilakukan dengan lebih cepat dan efisien. Namun, dengan cara kerja yang serba manual, mengoperasikan delapan cabang yang terdiri dari 180 karyawan bukanlah hal mudah, khususnya bagi HR. Persoalan dari mulai dokumen karyawan, hingga pemberitahuan penting yang tidak tercatat dengan baik menjadi hambatan bagi PT Learning Unlimited dalam mengelola SDM. “Tantangan yang dihadapi PT Learning Unlimited ini cukup banyak, karena kita dulunya melakukan semua administrasi HR dengan cara manual,” ujar Intan Purnama, HR Manager PT Learning Unlimited. Menurut Intan, selain pada administrasi HR, perihal komunikasi internal juga menjadi permasalahan yang kerap dihadapi oleh PT Learning Unlimited, khususnya pada setiap kebijakan yang diberlakukan di perusahaan. Intan menambahkan, keputusan yang diberlakukan di perusahaan mestinya terekam dengan baik. Tujuannya agar tidak terjadi miskomunikasi dan juga potensi penyalahgunaan informasi. Sayangnya, hampir semua komunikasi internal yang dilakukan di PT Learning Unlimited hanya mengandalkan komunikasi verbal. Ini menyebabkan... --- > Alterra Group merambah berbagai sektor bisnis yang memungkinkan integrasi offline to online sebagai distribusi jaringan untuk industri Telco. - Published: 2021-05-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/alterra-group/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Technology Alterra Group berdiri tahun 2015 dengan nama Sepulsa oleh dua orang founder yakni Ananto Wibisono dan Jefrey Joe. Berawal sebagai startup penyedia jasa pembayaran digital, kini, Alterra telah merambah berbagai sektor bisnis yang memungkinkan integrasi offline to online (O2O) sebagai distribusi jaringan untuk industri Telco. Akuisisi menyatukan beragam kultur Layaknya sebuah startup, Alterra terus tumbuh dan berkembang dengan cepat beserta segala tuntutan. Setelah mengalami beberapa pergantian logo dan branding, tahun 2018, Alterra akhirnya memutuskan untuk berganti nama, sekaligus mengubah citra korporat secara keseluruhan. Hal ini dilakukan pasca mereka melakukan akuisisi atas beberapa perusahaan lain untuk memperbesar lini bisnis. Sebagai pioneer dari jasa pembayaran digital, kini Alterra memasuki fase baru dengan tantangan baru yang berbeda dari sebelumnya. Ketika organisasi mulai membesar, tuntutan bisnis otomatis juga semakin besar. Karenanya, banyak perubahan yang mesti dilakukan oleh perusahaan untuk beradaptasi dengan kultur yang baru. Namun, di tengah tuntutan target yang semakin tinggi, hadirnya perubahan ternyata ditanggapi beragam, terutama dari sisi karyawan. Anda bisa membayangkan bagaimana beberapa perusahaan berbeda dengan berbagai peraturan yang beda kini memutuskan untuk bergabung di bawah satu naungan organisasi yang sama berikut aturan-aturannya. Dampak terhadap proses HR administrasi Beberapa orang mungkin dapat dengan mudah menyesuaikan, namun tak jarang juga yang akhirnya merasa kesulitan. Bagi Puspa Maslim, Chief of Happiness Resource di Alterra, ini menjadi tugas HR untuk kemudian dapat membantu karyawan agar tetap produktif di tengah tuntutan perubahan kultur dan target kerja yang berbeda. “Sebagai HR, fokus kita adalah membantu karyawan untuk dapat melakukan performa maksimalnya,” ungkapnya. Namun, banyaknya tugas administrasi... --- > Berdiri tahun 2017, Narasi tumbuh sebagai media digital yang terbilang muda. Bagaimana Narasi mengoptimalkan operasional HR mereka? - Published: 2021-05-07 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/narasi/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Consumer service Narasi merupakan salah satu media digital di Indonesia yang terbilang masih muda. Berawal dari ide ketiga pencetusnya yakni Najwa Shihab, Catharina Davy, dan Dahlia Citra Buana yang sudah malang melintang di dunia televisi, Narasi lahir dari keresahan melihat konten-konten yang kini justru kurang diminati. Berdiri sejak sejak tahun 2017, selama 4 tahun ini Narasi tumbuh sebagai media digital yang tidak hanya menyajikan program-program video yang membahas isu hangat, tetapi menjadi ruang interaksi bagi berbagai komunitas untuk bertukar ide serta gagasan. Kini, Narasi menjadi platform media digital yang sudah memiliki sekitar 150 orang karyawan. Budaya HR Narasi yang Masih Konvensional Jadi Tantangan Untuk memaksimalkan operasional perusahaan yang fokus di dunia digital, sudah selayaknya Narasi memanfaatkan teknologi agar proses bisnis jadi makin efisien. Namun, Narasi berangkat dari dunia televisi yang secara budaya masih cukup konvensional. Khairullah Dahlan atau yang biasa dipanggil Laode selaku Head of HR dari Narasi mengatakan bahwa tim HR pada awalnya sama sekali tidak memiliki sistem yang efektif untuk mengelola sumber daya manusia. “Pada saat itu, Narasi dibangun memang fokusnya ke content creator tanpa memang memikirkan Narasi akan sebesar apa, kemudian jumlah karyawannya berapa. Ketika saya masuk itu belum ada sistem sama sekali sehingga di tahun 2018 itu kita mulai membangun sistem HR yang lebih baik,” ujar Laode. Menurut Laode, tantangan yang dihadapi Narasi juga cukup tinggi karena masih terbawa “budaya” yang serba manual. Ia merasa bahwa Narasi membutuhkan automasi sistem HR dan culture di organisasi, sehingga pekerjaan mereka jadi lebih baik dan efisien. “Kita ingin memiliki sistem yang... --- > Lion Parcel atau PT Lion Express adalah salah satu unit bisnis usaha dari Lion Group yang bergerak di sektor pengiriman barang dan logistic - Published: 2021-04-11 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/lion-parcel/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Logistics PT Lion Express atau yang lebih dikenal dengan brand Lion Parcel adalah salah satu unit bisnis dari Lion Group. Perusahaan ini bergerak di sektor pengiriman barang dan logistik. Lion Parcel telah beroperasi dari tahun 2013 dan memiliki lebih dari 800 karyawan yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Pada 2021 mendatang, Lion Parcel telah menargetkan pengembangannya untuk bergabung menjadi emiten di Bursa Efek Indonesia melalui initial public offering (IPO). Persaingan Bisnis Menuntut Percepatan Operasional Menurut Farian Kirana, CEO Lion Parcel, sebagai salah satu perusahaan logistik di Indonesia, persaingan di sektor ini sangatlah ketat. Menurutnya, salah satu cara untuk menarik setiap pangsa pasar bisa dimulai dari aspek kecepatan pengiriman. Pada 2021 mendatang, selain IPO, Lion Parcel juga menarget untuk menaikkan volume pengiriman hingga 10 juta kg/bulan. Oleh karena itu, dibutuhkan proses bisnis yang lancar untuk bisa mencapai target tersebut. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha percepatan ini. Tanpa percepatan dalam operasional SDM, target ekspansi akan terkendala dari hal yang paling mendasar. Perlunya Manajemen Absensi Fleksibel dan Terintegrasi Memiliki lebih dari 800 karyawan menjadikan manajemen jam kerja dan kehadiran karyawan sebagai tantangan tersendiri bagi Lion Parcel. Sebelumnya, proses absensi dilakukan dengan menggunakan mesin fingerprint. “Mesin fingerprint pernah malfungsi sekali, tidak bisa tarik data sama sekali,” jelas Marysha Djafar, Human Resources and General Affair Senior Manager Lion Parcel. Selain malfungsi yang tidak terduga, sistem manual tersebut juga memberikan kesulitan lainnya untuk Lion Parcel seperti penarikan data, penghitungan, serta pengecekan validitas data-data absensi setiap bulannya secara manual. Perlu diketahui bahwa... --- > Altima Group merupakan salah satu market leader dalam industri F&B yang berdiri pada tahun 2003 membawa Nanny’s Pavillon dan Porto Bistreau. - Published: 2021-04-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/altima-group/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Hospitality Altima Group merupakan salah satu market leader dalam industri food & beverage (F&B) yang berdiri pada tahun 2003. Dengan membawa brand seperti Nanny’s Pavillon dan Porto Bistreau, Altima Group memiliki bisnis yang cukup besar dengan banyak cabang di berbagai kota di seluruh Indonesia. Altima Group adalah perusahaan internasional dengan lebih dari 200 karyawan. Mereka telah berkecimpung dalam bisnis selama lebih dari satu dekade dan ahli di bidangnya. Seperti umumnya perusahaan di bidang F&B service, Altima Group memiliki jam kerja yang panjang dengan multiple shift yang cukup kompleks bagi setiap karyawannya. Perusahaan telah menggunakan aplikasi Shift Planning untuk mengatur shift karyawan tanpa hambatan. Aplikasi Mekari Talenta dirancang agar mudah digunakan, mudah digunakan, dan menawarkan banyak fitur yang membuat pengelolaan shift lebih mudah bagi karyawan. Altima Group telah melihat manfaat besar dari menggunakan aplikasi Mekari Talenta. Mereka sekarang dapat mengelola jadwal karyawan mereka dengan lebih baik dan memiliki lebih sedikit masalah dengan cakupan shift. Tipikal bisnis seperti ini, tentunya memiliki berbagai permasalahannya tersendiri, terutama dari sisi Human Resource. Sebagai pihak yang berkewajiban untuk menjaga kesejahteraan karyawan, HR memiliki tuntutan untuk tetap menjada keseimbangan antara kebutuhan karyawan dan perusahaan. Sistem multi-outlet dengan jam kerja panjang jadi tantangan Juwita April, Head of Human Resource di Altima Group, menjelaskan, salah satu tantangan yang ditemui dalam mengelola karyawan di perusahaannya adalah mengelola jam kerja yang panjang. “Dengan banyaknya outlet yang kami miliki, hal ini berdampak pada pengaturan multiple shift yang kompleks,” ujarnya. Menurutnya, karyawan yang berada dalam sistem shift kadang kala memiliki urusan pribadi yang berbenturan... --- > Ciputra Hospital Citra Raya Tangerang pertama kali dioperasikan pada 1 November 2011 mengambil lokasi tepat di jantung kota mandiri. - Published: 2021-04-07 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/ciputra-hospital/ - Kategori: Organizational Development - Industries: Consumer service Ciputra Hospital Citra Raya Tangerang pertama kali dioperasikan pada 1 November 2011 mengambil lokasi tepat di jantung kota mandiri Citra Raya, Tangerang. Layanan yang diberikan oleh rumah sakit ini mencakup layanan terpadu baik untuk anak maupun dewasa. Didukung dengan tenaga medis profesional, Ciputra Hospital berkomitmen untuk menyediakan layanan kesehatan yang profesional dan berkualitas serta siap melayani pasien tanpa henti. Segala usaha dilakukan dalam upaya mewujudkan visi Ciputra Hospital yaitu “Care for your health and happiness. ” Manajemen karyawan multi-shift mendukung layanan kesehatan profesional Sudah menjadi pengetahuan umum jika layanan kesehatan seperti rumah sakit tidak bisa berhenti beroperasi, tidak ada libur. Operasional rumah sakit bisa harus terus berjalan selama 24/7. Implikasinya, karyawan yang mendukung adanya layanan rumah sakit harus terus siaga, sistem kerja shift menjadi jawabannya. Hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi HR di perusahaan. Di Ciputra Hospital sendiri ada 32 shift yang harus ditangani. Bayangkan berapa banyak waktu yang dibutuhkan HR untuk mengadministrasikan semua shift ini. Apalagi pasti setiap harinya, ada karyawan yang minta tukar shift serta mengajukan cuti dan lembur. Bukan hanya HR yang mengalami kerepotan dengan sistem administrasi HR manual, karyawan juga mesti lebih sabar dalam mengajukan cuti dan lembur karena harus mendapatkan persetujuan dalam tiga tingkat. Tidak berhenti sampai urusan administrasi terkait kehadiran karyawan, soal penggajian menjadi satu masalah serius lainnya. Dengan sistem manual, HR dan finance perlu menghitung manual semua daftar kehadiran dan menambahkannya menjadi bagian dari komponen gaji. Distribusi gaji yang menggunakan e-banking pun menuntut mereka untuk fokus mengikuti serangkaian administrasi dan format yang ditentukan... --- > INTA Group (Intraco Penta Prima Servis) merupakan salah satu perusahaan yang terdepan dalam industri alat berat berdiri pada Agustus 2012 - Published: 2021-03-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/inta-group/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Holding Intraco Penta Prima Servis (IPPS) merupakan salah satu perusahaan yang terdepan dalam industri alat berat. Sejak berdiri pada Agustus 2012, IPPS mulai dengan dealership Volvo di group INTA. Kini, IPPS telah menambahkan dealership SDLG dan doozer Dressta. Bertanggung jawab atas pengembangann promosi, pemasaran dan seluruh kegiatan usaha di Kalimantan, Sulawesi dan Maluku, IPPS mengendalikan usahanya melalui 12 kantor distribusi besar dan 5 kantor representatif serta lebih dari 1000 orang karyawan. Jumlah ini direncanakan akan terus tumbuh sekitar 25-30% setiap tahunnya hingga tahun 2020 nanti. Banyak karyawan, multi-cabang hingga rumitnya administrasi HR Dengan banyaknya cabang dan karyawan yang harus ditangani, HR mulai merasa sistem manual yang digunakan kurang mengakomodasi kecepatan pertumbuhan perusahaan. Dengan jam kerja yang berbeda di setiap roster proyeknya, sistem absensi dengan mesin fingerprint saja dirasa tidak memadai. Belum lagi, keberadaan cabang yang tersebar di berbagai pulau besar di Indonesia seperti Kalimantan, Sulawesi hingga Maluku yang sementara administrasi HR terpusat di kantor pusat cukup menyulitkan baik HR maupun karyawan untuk pengajuan lembur dan cuti. Selain itu, cabang yang tersebar juga berdampak pada besaran gaji yang diberikan pada karyawan dari masing-masing cabang karena dipengaruhi oleh UMR masing-masing daerah. Besaran gaji pokok yang berbeda ini juga mempengaruhi potongan iuran BPJS Kesehatan maupun Ketenagakerjaan yang merupakan persentase dari keseluruhan gaji. Berbagai situasi ini, membuat HR terjebak dalam proses administrasi yang terus berulang dan merepotkan. Bukan itu saja, proses administrasi manual juga menghabiskan waktu mereka. Kebutuhan efisiensi administrasi HR Demi mengejar target pertumbuhan tersebut diperlukan efisiensi proses agar lari perusahaan bisa lebih kencang.... --- > Agri Wangi Indonesia menjadi vendor utama untuk packaging berbagai produk di Indonesia. Bagaimana strategi pengelolaan payroll mereka? - Published: 2021-02-08 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/agri-wangi/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Consumer business Agri Wangi Indonesia telah beroperasi sejak Juni 2015 dan menjadi vendor utama untuk packaging berbagai produk minuman dan bumbu masak, seperti Sari Wangi dan Royco. Sebagai salah satu pemain dari industri manufaktur, produksi packaging PT. Agri Wangi bisa mencapai ribuan ton setiap tahunnya, dengan pertumbuhan produksi mencapai 20% secara konstan setiap tahun. Pertumbuhan bisnis yang pesat tersebut akhirnya menuntut Agri Wangi untuk bisa melakukan penyerapan tenaga kerja secara optimal dan efektif. Perusahaan manufaktur ini mengambil langkah rekrutmen secara berkala sesuai dengan proyek, sehingga jumlah dan individunya bisa jauh berbeda setiap proyeknya. Bertambahnya jumlah karyawan juga meningkatkan beban kerja rutin HR Dinamika pergantian tenaga kerja ini tak hanya memberikan tantangan tersendiri terkait proses rekrutmen. Lebih dari itu, kompleksitas pengelolaan HR juga muncul dari segi proses payroll karyawan. Sebelum melakukan transformasi, Agri Wangi melakukan perhitungan secara manual, yakni menghitung dengan menggunakan program pengolah data seperti Microsoft Excel. Hal ini memunculkan kerentanan terhadap risiko salah hitung dan beberapa komponen payroll yang terlewat. Selain itu, masalah dinamika pergantian tenaga kerja yang cepat ini juga akan berimbas pada perhitungan THR, karena masa kerja yang berbeda-beda dari masing-masing batch karyawan. Perhitungan upah lembur juga menjadi kendala utama bagi Agri Wangi, dikarenakan kebutuhan produksi yang terus bertambah, sehingga perhitungan lembur untuk ratusan karyawan proyek menjadi tidak mudah. Memangkas rutinitas dengan transformasi proses HR Agri Wangi akhirnya memilih Talenta sebagai solusi untuk mempermudah dan mempercepat proses payrollnya. Menggunakan fitur payroll dari Talenta, Agri Wangi dapat dengan cepat dan akurat menghitung komponen gaji semua karyawan. Mulai dari potongan BJPS,... --- > Kadence International didirikan 25 tahun lalu di Inggris dengan sebuah misi yaitu menyediakan insight marketing yang inspiratif, - Published: 2021-02-07 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/kadence-international/ - Kategori: Adminstrative Responsibilities - Industries: Professional service Kadence International merupakan jejaring agensi riset dan marketing yang tersebar di China, India, Indonesia, Filipina, Singapur, Thailand, Inggris, Amerika Serikat dan Vietnam. Kadence dirintis sejak 25 tahun lalu di Inggris dengan sebuah misi yaitu menyediakan insight marketing yang inspiratif, menghasilkan rekomendasi yang bisa dijalankan serta menguntungkan secara bisnis. Meskipun kini bisnisnya sudah tersebar ke tiga benua besar yaitu Amerika, Asia dan Eropa, di sembilan negara, Kadence terhitung hanya memiliki tim kecil yaitu sekitar 300 orang. Kadence International adalah agensi branding dan pemasaran global dengan pengalaman lebih dari 25 tahun. Mereka memiliki fokus yang kuat pada pemasaran digital, yang telah menyebabkan pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Perusahaan ini terkenal dengan karya pemenang penghargaan mereka untuk merek seperti Mercedes-Benz, Samsung, dan Coca Cola. Mereka juga telah memenangkan penghargaan untuk pekerjaan mereka dengan perusahaan kecil seperti The One Club di New York City. Kadence terus menghasilkan karya inovatif yang sesuai dengan audiens di seluruh dunia. Namun hebatnya, mereka sanggup memenangkan kategori Market Research Supplier of the Year ( --- > Rata id sebuah perusahaan yang bergerak di sektor healthcare. Rata.id memberikan Pelayanan fokus kepada segmen mulut dan estetika gigi. - Published: 2020-06-20 - Modified: 2024-10-10 - URL: https://www.talenta.co/klien-kami/rata-id/ - Kategori: Compensation & Benefit - Industries: Consumer service PT Rupa Aestetika Teknologi Aktual atau lebih dikenal dengan nama brand-nya yaitu Rata. id adalah sebuah perusahaan yang bergerak di sektor healthcare. Rata. id memberikan pelayanan berbasis teknologi yang fokus kepada segmen mulut dan estetika gigi. Berdiri sejak 29 April 2019 lalu, Rata. id telah melakukan penelitian dan pengembangan selama tiga tahun sebelumnya hingga akhirnya dapat memproduksi clear aligner. Rata. id telah mengembangkan teknologi berbasis AI yang dapat memberikan saran medis yang dipersonalisasi kepada pasien dengan menganalisis data pasien, termasuk gejala dan riwayat medis, dengan bantuan kecerdasan buatan dan algoritma pembelajaran mesin. Perusahaan menggunakan kombinasi pembelajaran mendalam, pemrosesan bahasa alami, dan teknologi analisis semantik untuk memproses data medis menjadi wawasan yang berguna bagi dokter. Kelola Karyawan dengan Bantuan Teknologi Bergerak di bidang layanan permasalahan estetika gigi yang dibantu oleh teknologi Artificial Intelligence (AI), Rata. id adalah brand lokal yang didukung oleh Persatuan Dokter Gigi Indonesia. Perusahaan ini memiliki konsep direct-to-customer dimana akses langsung diberikan kepada pelanggan melalui situs online. Berdasarkan kuesioner yang telah diisi pelanggan sesuai riwayat giginya masing-masing, setiap kasus kemudian akan dievaluasi oleh tim dokter gigi. Selain melayani via online, Rata. id juga telah membuka layanan klinik offline yang tersebar di Jakarta, Bandung dan Surabaya. Dengan bertambahnya jumlah tempat pelayanan, tentunya diimbangi dengan pertumbuhan pegawai. Proses bisnis dan administrasi yang lancar serta sistem pengaturan employee benefit diperlukan untuk menjaga engagement para karyawan. Tak Hanya Proses Administrasi Rata. id Butuh Automasi di Pemberian Benefit Dengan cabang offline yang bertambah, Rata. id juga menambahkan jumlah tenaga kerjanya. Sebelumnya, Rata. id... --- --- ## Release Notes --- ## Reviewers - Published: 2024-09-19 - Modified: 2025-02-05 - URL: https://www.talenta.co/reviewer/nuardi-atidaksa/ - Expertises: Praktisi Hubungan Industrial Berpengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Hubungan Industrial dan Manajemen Sumber Daya Manusia, dengan spesialisasi di bidang perselisihan hubungan industrial, hubungan kerja, dan segala sesuatu yang berhubungan dengan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Memiliki lisensi advokat dari Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) & bersertifikat dalam bidang Manajemen SDM. --- ---