Pengembangan SDM di Era Serba Digital

Pelatihan dan pengembangan SDM di era digital harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan adalah apa saja? Bagaimana cara terbaiknya? Insight Talenta akan membahasnya pada tulisan ini.

Kualitas sumber daya manusia pada sebuah perusahaan sangat menentukan kemajuan sebuah bisnis dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Sumber daya manusia yang berkualitas akan membawa perusahaan ke arah yang lebih baik.

Salah satu cara untuk menjaga kualitas kinerja SDM atau Sumber Daya Manusia adalah dengan melakukan pelatihan dan pengembangan karyawan. 

Pengembangan SDM dapat dilakukan dengan cara mengadakan seminar atau pelatihan untuk menambah skill dalam bekerja.

Namun sesuai protokol kesehatan di tengah pandemi Covid-19, terdapat larangan untuk mengadakan acara yang sifatnya mengumpulkan orang.

Lalu, bagaimana agar pelatihan dan pengembangan dapat tetap berjalan?

Bisakah pengembangan karyawan dilakukan dengan cara digital?

Pengertian Pengembangan SDM Adalah?

Pengembangan SDM adalah rangkaian kegiatan perusahaan dalam waktu tertentu agar menciptakan sikap karyawan yang mengalami perubahan (Leonard Nadler).

Hal ini juga menjadi proses pengembangan kemampuan karyawan untuk menemukan potensi yang mereka miliki (Prof. T.V. Rao).

Biasanya, pengembangan SDM sebuah perusahaan dimulai sejak proses onboarding, pengembangan keterampilan dengan kelas atau kursus dan seminar, hingga penyediaan tools yang dapat membantu pekerjaan karyawan di kemudian hari.

Note: Pengembangan SDM dirasa belum tepat dan akurat untuk industri perusahaan Anda? Ini Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Baru Manufaktur

Membaca dan memahami tulisan ini Anda akan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti:

  • Berikut ini langkah yang harus dikerjakan untuk perbaikan kualitas sdm dalam dunia digital adalah?
  • Mengapa sdm yang berkualitas dan teknologi yang baik sangat penting dalam pengembangan industri?
  • Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
  • Apa peran sdm di era digital?
  • Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
  • Bagaimana cara cara pengembangan sumber daya manusia, dan perencanaan sdm teknologi digital?

Tujuan Pengembangan SDM Adalah Sebagai Berikut

Pengertian Pengembangan SDM

Secara umum, pengembangan karyawan bertujuan untuk:

  1. Menemukan dan mengembangkan potensi dari dalam diri karyawan yang selama ini tidak pernah terlihat;
  2. Mengembangkan budaya perusahaan dalam hal kerjasama tim yang solid dan kolaborasi antar divisi untuk membentuk profesional berkualitas;
  3. Mendorong dan memotivasi sifat percaya diri karyawan dalam menjalankan tugas.

Baca Juga : 4 Langkah Penting Penyusunan Perencanaan SDM Perusahaan

Manfaat Pengembangan SDM bagi Perusahaan Adalah Berikut

  1. Memiliki aset berupa tenaga kerja yang ahli dan berkualitas
  2. Meningkatkan efektivitas karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan harian
  3. Mengurangi biaya yang keluar akibat kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh karyawan
  4. Meningkatkan produktivitas usaha yang berpengaruh pada sales dan profit.

Baca Juga : Manajemen SDM, Kenali 9 Fungsi Strategisnya

Tips Melakukan Pengembangan SDM secara Digital

Tujuan Pengembangan SDM

Seiring dengan perkembangan teknologi, pada dasarnya pelatihan dan pengembangan karyawan dapat dilakukan secara digital.

Melalui webinar, simulasi, video pelatihan, hingga pembelajaran mobile dapat menjadi alternatif untuk dilakukannya pembelajaran digital.

Dengan adanya langkah pengembangan SDM secara digital, secara tidak langsung perusahaan dapat menghemat biaya pelatihan maupun biaya perjalanan. 

Agar sukses, Anda dapat memperhatikan beberapa tips berikut ini:

1. Memahami Kebutuhan Perusahaan

Pahami bahwa tidak semua pelatihan dan pengembangan dapat dilakukan secara digital.

Divisi HR harus mampu menganalisa kebutuhan pasar dan bagaimana memanfaatkan sumber daya yang ada.

Dengan begitu, perusahaan dapat memutuskan pelatihan apa yang sedang dibutuhkan dan mampu dilakukan secara digital. 

2. Menyesuaikan dengan Budget

Biasanya perusahaan telah memiliki budget tersendiri yang digunakan untuk program pelatihan dan pengembangan SDM di era digital.

Dengan dana yang tersedia, Anda dapat memilih pelatihan yang sesuai.

Pada beberapa kasus, pelatihan digital justru membutuhkan budget yang lebih murah dibandingkan harus mendatangkan trainer dan sewa gedung.

Jika dana yang dimiliki sangat terbatas, Anda bisa memulai dengan melakukan pelatihan internal terlebih dahulu.

3. Menyiapkan Waktu yang Tepat

Memang benar bahwa pelatihan dan pengembangan secara digital sifatnya fleksibel.

Namun, perlu diketahui juga bahwa karyawan memiliki tugas harian yang harus diselesaikan.

Tugas divisi HR adalah mencari waktu pelatihan digital yang tepat agar tidak mengganggu tugas harian karyawan.

Baca Juga : 5 Software Wajib Perusahaan Manufaktur Untuk Hadapi Era 4.0

4. Melakukan Evaluasi secara Berkala

Untuk mengetahui sejauh mana efektivitas pengembangan SDM secara digital telah diterapkan di perusahaan Anda, jangan lupa untuk melakukan penilaian di akhir pelatihan.

Evaluasi juga berguna untuk mengetahui apakah pelatihan dan pengembangan yang sudah dilakukan berdampak pada kinerja karyawan. 

Evaluasi dapat dilakukan dengan memberikan sejumlah pertanyaan kepada peserta terkait kendala yang dihadapi selama pelatihan.

Pendapat dan masukan  para peserta sangat berguna untuk referensi perbaikan pelatihan digital ke depannya. 

Note: Anda masih bingung menyusun rencana SDM? Takut salah langkah? Tenang, baca 4 Langkah Penting Penyusunan Perencanaan SDM Perusahaan

Pelatihan dan pengembangan SDM adalah hal yangs angat penting dilakukan oleh perusahaan dalam mempersiapkan pekerja yang berkompeten.

Persiapan yang baik sangat diperlukan mengingat di tengah pandemi COVID-19, semua aktivitas bisnis harus berjalan sesuai protokol kesehatan.

Mengingat banyaknya tugas dan tanggung jawab harian divisi HR, terkadang mereka disibukkan dengan tugas administrasi karyawan saja.

Oleh karena itu, dibutuhkan software yang mampu mengelola administrasi karyawan mulai dari absensi hingga penggajian.

Baca Juga : Tahapan Pelatihan Karyawan Perusahaan Pahami dan Praktekkan!

Gunakan Talenta HRIS Untuk Memantau Perkembangan SDM Lebih Mudah

Hal ini dimaksudkan agar divisi HR adalah lebih fokus pada keputusan strategis pengembangan SDM perusahaan di era digital. 

Dengan beban kerja yang berat, divisi HR membutuhkan bantuan software HR seperti Talenta.

Talenta adalah sebuah software HR yang memiliki fitur manajemen waktu yang lengkap untuk mengelola absensi, cuti, lembur, dan urusan administrasi karyawan lainnya.

Layanan Talenta membantu divisi HR lebih fokus dalam membentuk SDM yang lebih berkualitas.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis Talenta sekarang dengan klik gambar dibawah ini.

Coba Gratis Aplikasi HRD HRMS Talenta Sekarang!

Untuk mengetahui lebih lanjut informasi seputar Talenta, Anda dapat mengunjungi website Talenta.

Jangan lewatkan kesempatan coba gratis Talenta secara langsung sekarang juga. Tunggu apa lagi? Jangan lagi menunda-nunda pekerjaan Anda.

Nah, diatas telah diulas Insight Talenta mengenai pelatihan dan pengembangan SDM di era digital yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan.

Sekarang Anda tahu dan bisa menjawab beberapa pertanyaan seperti :

  • Berikut ini langkah yang harus dikerjakan untuk perbaikan kualitas sdm dalam dunia digital adalah?
  • Mengapa sdm yang berkualitas dan teknologi yang baik sangat penting dalam pengembangan industri?
  • Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
  • Apa peran sdm di era digital?
  • Kemampuan yang harus dimiliki sumber daya manusia pada era perkembangan teknologi informasi adalah?
  • Bagaimana cara cara pengembangan sumber daya manusia, dan perencanaan sdm teknologi digital?

Semoga informasi ini bisa berguna buat Anda, dan jangan lupa untuk dibagikan di sosial media ya!


PUBLISHED09 Jun 2020
Risna
Risna


Kelola payroll & administrasi HR jadi lebih mudah, siap kembangkan bisnis lebih cepat

Jadwalkan Demo

Jadwalkan Demo

Jadwalkan demo & konsultasi langsung dengan Talenta

Jadwalkan Demo
Coba Demo Interaktif

Coba Demo Interaktif

Eksplorasi fitur Talenta untuk kebutuhan payroll & administrasi HR

Coba Sekarang