HR Planning 4 min read

Metode dan Cara Kerja HR Development yang Benar di Perusahaan

By Jordhi FarhansyahPublished 17 May, 2021 Diperbarui 20 Maret 2024

HR development merupakan bagian penting di perusahaan yang mengelola sumber daya manusia. Fungsi development dalam HR sendiri adalah pengembangan sumber daya manusia.

Sehingga, HR development merupakan sebuah fondasi untuk membantu para karyawan mengembangkan kemampuan serta pengetahuan mereka untuk meningkatkan efektivitas di dalam perusahaan.

Maka dari itu, sebuah perusahaan harus memiliki HR development yang baik agar dapat meningkatkan nilai sumber daya manusia yang mereka miliki.

Saya Mau Coba Gratis Talenta Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Talenta Sekarang!

Nah, kira-kira seperti apakah cara kerja HR development yang benar di sebuah perusahaan? Simak penjelasan lengkapnya di artikel Insight Talenta berikut ini.

Pengertian HR Development

Setiap karyawan pasti memiliki potensinya masing-masing agar dapat berkembang seiring dengan perjalanan karier mereka.

Perkembangan skill karyawan tidak hanya akan bermanfaat kepada diri mereka, tetapi juga untuk perusahaan tempat mereka bekerja.

Berkembangnya karyawan secara bersamaan dapat meningkatkan efektivitas perusahaan. Oleh karenanya, perusahaan akan berusaha sebisa mungkin menyediakan beragam fasilitas penunjang guna mengembangkan sumber daya manusia mereka.

Di sini lah peran HR development dapat membantu perusahaan mengembangkan karyawan mereka melalui pelatihan dan program pengembangan karier.

Usaha-usaha yang dilakukan oleh perusahaan untuk pengembangan ini akan meningkatkan efektivitas sekaligus performa perusahaan sehingga dapat mencapai tujuan perusahaan lebih cepat.

Di dalamnya, HR development dapat dijalankan dengan berbagai cara, di antaranya adalah dengan performance management, pelatihan karyawan, mentoring, perencanaan karyawan, hingga pemberian beasiswa khusus karyawan.

Saya Mau Coba Gratis Talenta Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Talenta Sekarang!

Metode dan Cara Kerja HR Development yang Benar di Perusahaan

Bagaimana Cara Kerja HR Development

Ada banyak cara yang bisa dilakukan perusahaan untuk membuat program kerja HRD berjalan secara optimal. Beragam cara ini bisa dilakukan baik secara internal maupun di luar tempat kerja.

Secara bentuk, program pengembangan karyawan juga bisa informal atau pun formal dan bisa dimulai ketika Anda merekrut karyawan baru.

Beberapa pelatihan dalam bentuk informal di antaranya adalah sebagai berikut:

  • Pelatihan oleh masing-masing manajer karyawan
  • Mentoring dari karyawan yang lebih berpengalaman
  • Kolaborasi atau praktek langsung dengan karyawan yang sudah lebih terlatih

Sementara itu, pelatihan formal di dalam perusahaan dapat berupa:

  • Perubahan struktur organisasi yang terencana
  • Training internal yang pemberi materinya bisa oleh karyawan perusahaan atau pihak luar
  • Kelas-kelas tertentu

Perusahaan yang baik dapat mengerti bahwa HR development sangat penting dan diharapkan bisa memberikan semua poin-poin tersebut.

Saya Mau Coba Gratis Talenta Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Talenta Sekarang!

Jika Anda ingin mengetahui bagaimana HR development dapat bekerja, ilustrasinya adalah seperti ini. Bayangkan Anda merekrut seorang karyawan dengan level staf di perusahaan Anda.

Pada saat proses onboarding ia sudah menerima pelatihan internal dan mentoring dari manajernya untuk memahami perannya di perusahaan.

Seiring berjalannya waktu, akan muncul kesempatan buat karyawan tersebut untuk mendapatkan pelatihan secara formal.

Selama bekerja, ia juga mungkin bisa mengidentifikasi kelebihan serta kekurangannya selama ini sehingga ia bisa mengejar jalur karier yang mereka inginkan sesuai kemampuan.

Pada akhirnya, ketika karyawan sudah mendapatkan lebih banyak pengalaman, pengetahuan, serta pelatihan, mereka akan siap untuk meningkatkan jenjang karier pada level manajerial.

Pada tahap ini, karyawan dituntut untuk bisa memiliki kemampuan leadership serta pola pikir strategis yang baik.

Dengan bantuan strategi perusahaan dalam mengembangkan karyawan mereka, HR development akan membantu karyawan meraih karier yang mereka inginkan sekaligus meningkatkan produktivitas.

Karyawan pada akhirnya dapat berkontribusi lebih terhadap perusahaan.

Manfaat yang Didapat dari HRD

Jika diterapkan dengan baik, HR Development bisa menjadi kunci untuk mempertahankan karyawan terbaik di perusahaan Anda.

Pemberian pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan adalah salah satu benefit yang dicari oleh karyawan ketika mencari pekerjaan.

Karena benefit ini dapat membantu jenjang karier mereka. Pelatihan yang dilakukan oleh perusahaan untuk peningkatan skill akan membuat karyawan bertahan dan memotivasi mereka.

Ketika karyawan merasa bahwa perusahaan sangat membutuhkan mereka dan sudah cukup memberikan pelatihan yang baik, mereka akan lebih loyal terhadap perusahaan.

Tidak hanya itu, HR development juga dapat mempersiapkan karyawan untuk jenjang karier mereka berikutnya. Sehingga perusahaan memiliki karyawan dengan kemampuan leadership yang terlatih dengan baik.

Terakhir, dengan adanya pengembangan di perusahaan Anda, karyawan akan memiliki performa yang lebih baik. Ketika karyawan memiliki performa yang baik, bisnis perusahaan Anda otomatis juga akan meningkat.

Sehingga, HR development memastikan bahwa efektivitas perusahaan dapat ditingkatkan untuk membantu Anda mencapai tujuan.

Untuk dapat membantu HR menjalankan fungsi development, An da juga bisa menerapkan HRIS di perusahaan Anda. Salah satunya adalah dengan menggunakan software HRIS Talenta.

Salah satu fitur di Talenta yang dapat membantu Anda untuk memantau perkembangan karyawan Anda adalah Performance Management.

Dengan fitur ini, Anda dapat melakukan review karyawan dengan lebih efektif. Anda dapat memantau tugas yang diberikan kepada karyawan dan memastikan setiap poin tugas yang diberikan sudah dikerjakan dengan baik.

Selain itu, HR juga dapat menyediakan program penilaian karyawan secara menyeluruh dan mudah. Pada fitur penilaian ini, karyawan dapat menerima feedback dari karyawan lainnya lintas divisi dan memberikan penilaian pada diri sendiri dengan praktis.

Tertarik menggunakan Talenta? Isi formulir berikut untuk jadwalkan demo dan konsultasi masalah HR dengan tim sales Talenta. Atau klik gambar di bawah ini untuk coba demonya secara gratis sekarang juga.

manajemen personalia

Image
Jordhi Farhansyah
Penulis yang selama 2 tahun terakhir fokus memproduksi konten seputar HR dan bisnis. Selain menulis, sehari-hari Jordhi juga aktif merawat hobinya di bidang fotografi analog.