Pengembangan karyawan merupakan salah satu cara perusahaan untuk mencapai kesuksesan. Hal ini memang bukan tugas yang mudah karena biasanya pemimpin perusahaan terlalu fokus meningkatkan kualitas produk namun kurang memperhatikan karyawannya. Apalagi masih cukup banyak pimpinan yang tidak mengetahui cara mengembangkan karyawannya. Untuk membantu Anda, ini dia beberapa langkah mudah dalam mengembangkan karyawan.

Pertimbangkan goal perusahaan

Sebelum menetapkan goal untuk karyawan, selaraskan rencana mengembangkan karyawan dengan kebutuhan perusahaan. Mulailah dengan mempertimbangkan apa goal perusahaan jangka panjang dan jangka pendek. Kemudian identifikasi keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi yang diperlukan karyawan untuk mendukung tujuan tersebut.
Misalnya, bila perusahaan diprediksi akan mengalami percepatan pertumbuhan, Anda mungkin membutuhkan pemimpin atau manajer tambahan. Keterampilan apa yang perlu dimiliki para manajer ini? Apakah ada karyawan Anda saat ini yang memiliki keterampilan atau kemampuan untuk memenuhi posisi ini? Jika tidak, kembangkan rencana untuk menjembatani kesenjangan antara keahlian karyawan saat ini dan keterampilan yang dibutuhkan.

Berkomunikasi dengan karyawan

Hindari berasumsi seolah-olah mengetahui tingkat keterampilan, tujuan karir, dan aspirasi para karyawan. Sebaiknya lakukan diskusi dan tatap muka secara langsung dengan masing-masing karyawan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang apa goal karir mereka dan bagaimana mereka berpikir untuk dapat mencapainya.
Mintalah karyawan melakukan penilaian atas pekerjaan mereka. Di bidang apa mereka berjuang paling keras? Apakah mereka mendapat manfaat dari pelatihan tambahan? Beberapa karyawan mungkin telah memiliki bayangan jalur karir dalam pikirannya. Tetapi sering kali mereka tidak tahu bagaimana cara memulainya. Melalui komunikasi dengan mereka, Anda dapat bekerja sama untuk mencari tahu peluang apa yang dapat Anda tawarkan kepada mereka dan bagaimana perusahaan dapat memfasilitasinya.

Tentukan keterampilan apa yang dibutuhkan karyawan

Setelah melihat kemampuan dan pengalaman masing-masing karyawan, Anda bisa menyesuaikannya dengan kebutuhan perusahaan. Inilah saatnya untuk memutuskan keterampilan apa yang dibutuhkan setiap karyawan. Pastikan bahwa goal karyawan spesifik dan tepat waktu. Akan jauh lebih sulit mengukur kemajuan karyawan ketika goal mereka tidak jelas.
Karyawan yang baik adalah mereka yang selalu berkembang setiap saat. Pelatihan karyawan merupakan investasi jangka panjang yang akan menguntungkan perusahaan dan karyawan itu sendiri. Mengembangkan karyawan internal sebagai kandidat manajer dapat menghemat waktu dan biaya bila dibandingkan dengan merekrut dan melatih orang luar.

Buat action plan

Sekarang setelah mengetahui goal, saatnya untuk mencari tahu bagaimana karyawan akan mencapai hal itu. Program mengembangkan karyawan dapat mencakup kombinasi dari kegiatan seperti pelatihan formal, bekerja sama dengan para ahli, coaching, dan kunjungan ke lembaga yang menawarkan peluang pengembangan karyawan. Anda juga harus menjelaskan setiap tantangan yang harus mereka hadapi di posisi saat ini.
Pertimbangkan hal apa yang diperlukan untuk mewujudkan rencana karyawan Anda. Apakah ada persiapan yang perlu dilakukan? Hal ini akan membuat karyawan terus bergerak maju dan terus mengejar goal mereka. Action plan juga akan membantu mengukur keberhasilan rencana Anda.

Terapkan skill baru

Anda dapat menghabiskan banyak waktu dan biaya untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka. Agar mendapatkan keuntungan atas pengembangan karyawan, Anda dapat menerapkan keterampilan baru tersebut untuk perusahaan.
Siapkan beberapa peluang di mana karyawan dapat dengan cepat menerapkan keterampilan baru tersebut ke pekerjaan dan mendapatkan feedback. Hal ini akan membantu memperkuat keterampilan baru mereka. Karena bila mereka tidak segera menggunakan pengetahuan tersebut, para karyawan kemungkinan akan lupa.
 
Itu dia lima langkah mudah yang bisa dilakukan dalam mengembangkan karyawan. Untuk itu, seorang manajer dan pemimpin perusahaan harus peduli dan berkomitmen mendukung perkembangan dan kemajuan karyawan. Salah satunya adalah dengan tidak menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengerjakan hal-hal administratif. Sudah seharusnya manajer berpikir lebih strategis. Anda bisa menggunakan Talenta, software HR #1 untuk mengerjakan seluruh administratif HR. Coba gratis sekarang juga!

Apa yang bisa kami lakukan untuk Anda?

Miliki sistem HR tepercaya dengan mencoba Talenta sekarang! Ikuti 3 cara berikut tanpa rasa khawatir untuk mendapatkan sistem HR yang lebih mudah:

Jadwalkan Demo 1:1

Undang kami untuk datang ke kantor Anda dan berdiskusi lebih lanjut tentang Talenta.

Ikuti Demo

Ikuti Workshop Talenta

Datang dan bergabung di workshop untuk ketahui lebih lanjut tentang Talenta.

Daftar Workshop

Coba Demo Interaktif

Coba akun demo langsung dan temukan bagaimana Talenta dapat membantu Anda.

Coba Gratis
  • Indonesia
  • English
loading