Keterlibatan Karyawan Perusahaan, Ini Langkah yang Dibangun!

By Ervina LutfiPublished 01 Oct, 2019 Diperbarui 20 Maret 2024

Keterlibatan karyawan adalah komitmen yang telah dibuat karyawan kepada perusahaan tempat mereka bergabung. Komitmen karyawan berasal dari tujuan pribadi yang selaras dengan tujuan dan nilai perusahaan. Karyawan yang memiliki keterlibatan akan menjadi lebih produktif, selaras dengan tujuan perusahaan, dan fokus pada pertumbuhan individu serta perusahaan. Terlepas dari gagasan ini, sayangnya tak sedikit tim HR yang masih ragu tentang bagaimana membangun budaya keterlibatan karyawan tersebut.

Apa itu Keterlibatan Karyawan?

Keterlibatan karyawan atau employee engagement adalah tingkat komitmen dan antusiasme yang dimiliki karyawan terhadap perusahaan dan juga pekerjaan mereka sendiri. Keterlibatan karyawan tidak setara dengan “insentif karyawan” dalam arti materialistis, namun lebih kepada varian emosionalnya. Karyawan yang terlibat dan berinvestasi secara emosional akan selalu berusaha lebih keras untuk perusahaanya. Dengan kata lain, keterlibatan karyawan adalah investasi yang dapat diukur dan saling menguntungkan bagi perusahaan dan karyawan.

Ketika karyawan terlibat secara efektif dengan suatu perusahaan, mereka tidak hanya bekerja demi mendapatkan uang, mereka akan melihat nilai dalam kontribusi mereka kepada perusahaan dan benar-benar ingin sukses bersama tim. Pada dasarnya, keterlibatan karyawan memberikan motivasi kepada karyawan untuk melampaui tanggung jawab dan tugas mereka.
Baca juga: Apakah Keterlibatan Karyawan dan Motivasi Karyawan Adalah Hal yang Sama?

Mengapa Perusahaan Harus Peduli dengan Keterlibatan Karyawan?

Alasan mengapa perusahaan harus peduli dengan keterlibatan karyawan, yaitu keterlibatan karyawan akan berdampak langsung pada keberhasilan di seluruh aspek pada perusahaan Anda.  Telah teruji bahwa perusahaan yang menginvestasikan waktu untuk melibatkan karyawan jauh lebih mungkin berhasil daripada yang tidak.

Penelitian demi penelitian mendapati bahwa karyawan yang terlibat, jauh lebih produktif di tempat kerja karena mereka dapat memahami kontribusi mereka pada perusahaannya. Karyawan yang terlibat dapat menemukan kepuasan dengan kualitas kerja yang maksimal dan menjadi sebuah keberhasilan bagi perusahaan.
Baca juga: 4 Hal Ini Menjadi Poin Utama Employee Engagement

Langkah Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

Berikut ini adalah beberapa langkah sederhana yang dapat Anda pertimbangkan ketika merencanakan tindakan untuk lebih melibatkan karyawan Anda di tempat kerja.

1. Apresiasi Karyawan dan Waktu Mereka

Mungkin terdengar klise, namun karyawan juga manusia yang layak menerima rasa hormat yang sama dengan yang ingin Anda terima. Jadi hargai waktu mereka dan tawarkan fleksibilitas dalam jadwal kerja jika memungkinkan. Fleksibilitas juga memungkinkan transparansi ketika karyawan tidak dapat memenuhi deadline dengan tepat waktu. Daripada merasa tertekan untuk menyelesaikan proyek dengan kualitas buruk, karyawan dapat merasa nyaman dengan meminta bantuan dari tim mereka.

Menurut para peneliti dari Georgetown University, sebuah studi menunjukkan 80% dari karyawan menjadi lebih bahagia dan lebih puas secara keseluruhan ketika diberi pilihan kerja yang fleksibel. Demikian pula, sebuah penelitian yang dilakukan oleh Universitas Harvard menunjukkan bahwa fleksibilitas membangun kepercayaan antara karyawan dan manajer. Hal tersebut akan membuat tim menjadi lebih bahagia, lebih berkomitmen dan produktif.

2. Izinkan Karyawan Belajar dan Berikan Peluang untuk Pertumbuhan Individu

Mengizinkan karyawan untuk tumbuh ke arah yang mereka inginkan adalah salah satu aset yang sangat penting bagi budaya perusahaan. Ketika karyawan disadarkan bahwa pekerjaan yang mereka lakukan membantu mereka dalam mencapai personal goal mereka, mereka tidak akan lagi bekerja hanya demi mendapatkan uang.

Karyawan percaya mempelajari keterampilan baru atau menerima pelatihan khusus adalah hal yang paling penting untuk memajukan karier mereka. Memberikan kegiatan pembinaan dan pengembangan adalah cara terbaik perusahaan untuk menciptakan budaya pertumbuhan di tempat kerja.

Untuk memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan produktivitas, perlengkapi karyawan dengan alat yang mereka butuhkan. Karyawan yang memiliki tujuan untuk meningkatkan keterampilan kemungkinan akan menjadi pemimpin yang hebat dan harus di apresiasi.

3. Bantu Karyawan Memahami Tujuan Perusahaan

Mulailah dengan membantu karyawan memahami tujuan perusahaan dan tujuan dari pekerjaan yang mereka lakukan. Akan sulit bagi karyawan untuk menyelaraskan tujuan kerja mereka sendiri dengan visi perusahaan jika mereka tidak memahaminya.  Hal itu juga akan membuat mereka tidak semangat melakukan pekerjaan karena mereka tidak melihat korelasi antara apa yang mereka lakukan dan bagaimana kontribusinya.

Semakin banyak investasi Anda ke dalam pekerjaan mereka, maka semakin penting perusahaan bagi mereka dan hal itu akan mendorong mereka untuk berkontribusi lebih banyak. Keterlibatan karyawan adalah apa yang harus Anda upayakan untuk meningkatkan tingkat investasi pribadi. Dengan cara itu mereka akan meningkatkan kontribusi positif kepada perusahaan.

Sekarang Anda tentu semakin paham betapa pentingnya mengusahakan terwujudnya keterlibatan karyawan dalam memajukan perusahaan. Keterlibatan karyawan juga harus diimbangi dengan perusahaan yang memiliki komitmen kuat untuk memberi pelayanan terbaik kepada karyawan. Termasuk dalam hal memenuhi hak-hak karyawan yang banyak jenisnya.

Untuk mempermudah perusahaan dalam mengelola semua karyawan, pastikan perusahaan sudah menggunakan software HR yang terpercaya. Talenta hadir dengan berbagai fitur yang akan membantu perusahaan mengelola hak-hak karyawan. Yuk ketahui lebih lanjut tentang Talenta di sini.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis best payroll application dari Talenta sekarang dengan klik gambar di bawah ini.

Coba Gratis Aplikasi HRIS Talenta Sekarang!

Image
Ervina Lutfi
Kontributor yang rutin memproduksi tulisan seputar HR dan bisnis, dengan pembahasan teliti, terstruktur, dan mudah dipahami.