Teknologi HR Memudahkan Proses Perekrutan SDM

By FitriPublished 03 Sep, 2019 Diperbarui 20 Maret 2024

Teknologi perekrutan efektif dengan sistem HRIS seperti Talenta memungkinkan proses perekrutan SDM berjalan lebih lancar. Bagaimana bisa? Insight Talenta akan mengulasnya disini.

Perusahaan seringkali bertanya-tanya tentang bagaimana mereka dapat menggunakan teknologi untuk memudahkan proses perekrutan karyawan atau SDM perusahaan.

Berita baiknya, perkembangan teknologi saat ini memungkinkan proses perekrutan karyawan berjalan lebih efektif melalui teknologi HR.

Teknologi HR dinilai dapat meningkatkan efisiensi proses perekrutan SDM di setiap langkah, dari proses pemasaran perusahaan hingga tahapan onboarding karyawan baru.

Teknologi Perekrutan Efektif Dan Tepat Guna Permudah HR Rekrut Karyawan

Lalu, bagaimana teknologi HR tersebut dapat memudahkan perekrutan SDM? Simak ringkasannya berikut ini.

Teknologi Perekrutan Efektif Dan Tepat Guna Permudah HR Rekrut Karyawan

1. Membantu Pemasaran dan Branding Perusahaan

Teknologi perekrutan efektif memudahkan HR merekrut SDM dengan cara memasarkan dan memproyeksikan perusahaan kepada calon karyawan secara tepat.

Salah satunya adalah dengan memikirkan proposisi nilai perusahaan yang Anda miliki.

Perusahaan perlu mempertimbangkan beberapa pertanyaan untuk mengukur proposisi nilai tersebut, antara lain:

  • Apa nama atau branding perusahaan Anda?
  • Apa yang membuat perusahaan tersebut istimewa?
  • Mengapa karyawan harus bekerja untuk perusahaan Anda?
  • Apa yang membuat karyawan tetap bekerja di perusahaan tersebut?

Perusahaan bisa menggunakan jawaban-jawaban dari pertanyaan tersebut untuk membuat pemasaran atau branding melalui teknologi HR.

Pemasaran perusahaan setidaknya mencantumkan situs karir, deskripsi pekerjaan, dan apapun yang akan dilihat oleh calon karyawan.

Penting untuk membuat pemasaran atau branding perusahaan yang menarik.

Semakin menarik dan kohesif pemasaran perusahaan, semakin besar kemungkinan pencari kerja tertarik dengan perusahaan tersebut.

Pemilihan teknologi perekrutan efektif yang tepat dapat membantu Anda membangun pemasaran atau branding perusahaan secara efektif.

Dengan membangun branding yang menarik, akan membawa manfaat tambahan untuk langkah proses perekrutan selanjutnya.

2. Gunakan Teknologi Perekrutan Efektif Untuk Menyasar Karyawan yang Sesuai dengan Perusahaan

Teknologi HR dapat menyaring SDM sesuai dengan target perusahaan.

Hal tersebut tentunya akan memudahkan bagian personalia untuk menyeleksi calon karyawan.

Selain melakukan branding perusahaan, teknologi HR juga membantu pencarian SDM yang tepat.

Teknologi HR akan membantu perusahaan menemukan calon karyawan yang tepat untuk mengisi peran atau bagian perusahaan yang sedang Anda cari.

Dengan demikian, teknologi HR dapat meningkatkan produktivitas bagian personalia di bidang lain serta mengurangi waktu pada proses perekrutan.

3. Membantu Wawancara Karyawan Baru secara Mudah

Wawancara merupakan hal yang tidak pernah luput pada proses perekrutan karyawan.

Wawancara umumnya dilakukan untuk menentukan apakah calon karyawan memenuhi syarat dan cocok untuk perusahaan.

Teknologi perekrutan efektif juga dapat membantu mengotomatiskan proses wawancara tersebut agar berjalan lebih cepat dan efisien.

Dengan fitur wawancara video yang umumnya ada di teknologi HR, akan memungkinkan bagian personalia menghabiskan hanya beberapa menit untuk menyaring video tersebut.

Hal itu akan lebih efisien daripada harus menghabiskan 30-45 menit secara langsung dengan calon karyawan untuk melakukan wawancara. 

Penerapan fitur wawancara video yang efektif tersebut akan mempercepat dan mempermudah proses perekrutan perusahaan.

4. Proses Onboarding Lebih Mudah Gunakan Teknologi Perekrutan Efektif Tepat Guna

Setelah perusahaan memilih karyawan yang tepat, tahap akhir yang penting dilakukan perusahaan adalah membuat program onboarding.

Program onboarding menjadi kunci untuk memastikan semua kerja keras dalam proses perekrutan terbayar.

Onboarding merupakan program perusahaan agar karyawan baru melakukan penyesuaian diri dan beradaptasi dengan lingkungan kerja dan budaya perusahaan.

Tujuannya agar karyawan baru nyaman dan bertahan lama di perusahaan.

Karena faktanya, sepertiga karyawan baru meninggalkan pekerjaan dalam 90 hari pertama dan sepertiga dari orang-orang itu berhenti karena budaya perusahaan.

Perusahaan yang dapat melatih dan menyambut karyawan baru secara tepat dan efektif, akan memungkinkan mereka untuk berintegrasi dengan baik pada perusahaan.

Jika perusahaan Anda memanfaatkan teknologi HR, tugas onboarding dapat dipastikan akan cepat selesai karena persiapan onboarding dapat dilakukan dengan lebih mudah.

Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk meluangkan waktu dan mengumpulkan informasi tentang teknologi HR terbaru.

Dengan cara itu, perusahaan akan lebih mudah dalam mengikuti perkembangan teknologi yang ada.

Selain itu, teknologi perekrutan efektif tersebut juga bermanfaat bagi fungsi HR secara keseluruhan, salah satunya seperti yang diuraikan di atas yakni memudahkan proses perekrutan karyawan.

Seperti yang kita ketahui, proses perekrutan SDM menjadi hal penting karena akan berpengaruh pada produktivitas perusahaan ke depan.

Salah satu teknologi HR terbaik yang dapat Anda gunakan adalah layanan Talenta.

Talenta memiliki solusi fitur Administrasi HR untuk melakukan proses onboarding dari awal karyawan masuk ke perusahaan.

Tahapan onboarding di layanan Talenta juga dapat disesuaikan dengan regulasi yang berlaku diperusahaan.

Tertarik untuk mencoba Talenta? Isi formulir ini untuk jadwalkan demo Talenta dengan sales kami dan konsultasikan masalah HR Anda kepada kami!

Anda juga bisa coba gratis Talenta sekarang dengan klik gambar di bawah ini.

Coba Gratis Aplikasi HRD HRMS HRIS Talenta Sekarang!

Fitri